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技校后勤主任述职报告

2024-10-16 10:36:19

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一年的时间里,在领导的鼓舞支持下,我渐渐适应了新的工作要求,并逐步熟悉到,教育科研也是学校的重要工作,要干好这项工作,就必需从以下三个方面来努力。

一、增加两个意识责任意识;在其位,谋其政。

既然学校让我负责教育科研的工作,我就要以开展好教育科研为己任,把这项工作时时放在以上,努力做到;两早一细即:尽早思索,迟早支配,细致实施。依据学校过去在教育科研方面的胜利阅历,我在去年十月份就完成了学校教育科研的近期规划,对学校最近几年的教育科研工作进行了比较细致的思索。一是连续开展好现有的立项课题,预备《学校生潜能开发试验课题》申报省级成果奖,预备《在新课程中促进同学进展的多元化评价讨论课题》的资料结题工作;一是从学校的实际动身,思索筛选新的课题,把学校课程改革分为若干个小的课题来讨论,以全面推动课堂教学的改革。表率意识;中层干部虽然是不入品不入流的芝麻官.但是,他也受到老师们的高度关注,我们的一言一行有时会对他们产生消极或乐观的影响。我要求自己努力做勤奋工作的表率,做喜爱学习的表率,做讨论探究的表率。做勤奋工作的表率,那就是要做到早出晚归,任劳任怨,既干好教育科研工作,还要搞好自己的教学工作和班务工作,学校其他部门需要协作,我也从不推诿。做喜爱学习的表率,就是要学习新的教育思想,学习教育科研的理论文章,学习现代教育技术,既是为了提高自己的.个人素养,也是为了能在老师中发挥引领作用。

二、提高三种力量

1、提高学习的力量现代社会早已进入信息时代,新思想、新学问、新技术、新方法层出不穷,我们假如老是束缚于过去的阅历中,不用新的学问来充实自己,就不能与时俱进,就不能制造性地开展好自己负责的工作。依据工作的需要,我坚持自学了《创新教育模块化路径》,《中学校教研与科研》,从中获得教育科研的一些专业学问;还学习了《多元化智能教与学的策略》,《卡尔.威特日记》《美国中学校教学技巧××则》《学习的革命》等书,从中把握了潜能开发的最新理论。

2、提高讨论的力量由于要详细负责学校的教育科研,假如自己没有较强的讨论力量是很难开展好这项工作的。所以,为了增加讨论的意识,我把自己的学校教学管理制度行为都纳入讨论的范畴;为了把握讨论的方法,我既注意书本学问的学习,还留意向教育科研方面的专家询问,向学校和射洪教育界的内行请教。市教科所的殷老师、县教科室的领导以及学校的钱校长都给了我很多有益的指导。

3、提高管理的力量中层干部是学校方针、制度的执行者,所以,提高自己的管理水平是特别重要的。我在管理中奉行管理就是服务人,管理就是关心人”的指导思想。在管理中淡化所谓的领导形象,强化参加的形象,把管理和被管理这对冲突统一到相互理解、相互支持和共同进步中。

三、融洽三类关系

1、贯彻集体打算要坚决作为学校管理队伍的一员,必需维护集体领导的权威,坚决贯彻统一讨论的打算。有些看法是我们赞成的,有些看法是我们不同意的,或许我们站的角度不同,或许是没有站到全局的高度,但我们坚持个人听从集体的原则,不在老师中散布不利于团结的谈论,以免给学校工作造成被动。

2、协作部门工作要主动中层干部都有自己重点负责的工作,但是,这种分工是相对的,更多的时候是需要相互协作,相互支持。我虽然详细负责教育科研,但校长办、教育处、德育办的工作也总是乐观参加,都是当作分内事来做。

3、团结老师要真诚老师完成自己的教学任务就需要花不少的功夫,还要挤出时间业搞教育科研,就已经增加了他们的工作量。所以,在需要老师协作开展工作时,我尽量避开用生硬的、命令式的口吻布置任务,而是向老师讲清要求,争取他们的支持,让他们能开心地参加到工作中。总之,话对了,气顺了,心情喜悦了,工作的效率也高了。这近半年的工作,还让我有一个很深的感受,那就是苦;。作为学校的中层干部,既要带好一个班,又要做好自己的分管工作,还要帮助开展学校的其他工作。有时候真是疲于应付,甚至觉得力不从心。长期下去,既伤身体,又影响学校的工作。所以,调整好自己的心态,用一种更乐观的心理投入到工作中,是非常必要的。我的方法就是换一个角度去思索,换一种心态去面对坚持工作就是生活,工作质量就是生活质量的信条,力求在工作中实现自我提高,在工作中服务他人,在工作中完善自我。

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