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国企后勤主任述职报告(合集)

2024-10-16 10:34:40

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第一篇:后勤年度述职报告

尊敬的校领导:

大家好!我是xx学校后勤部门的班长,今天非常荣幸能够站在这里,向各位领导汇报我在过去一年的工作情况和成绩。首先,我要向领导和所有支持过我工作的同事们,表示衷心的感谢!

过去一年,我在xx学校后勤部门担任班长,面临着种种困难和挑战,在大家的共同努力下,我带领后勤班组成员积极开展各项工作,圆满完成各项任务,取得了一定的成绩。

一、工作总结

在过去一年的工作中,我充分发挥班长的领导作用,主要负责协调和指导后勤部门的各项工作。在组织上,我创新了工作机制,建立了定期例会制度,加强与各子部门的沟通与交流;在管理上,我完善了人员管理制度,明确了班组成员的职责分工,确保工作有序进行;在业务上,我深入了解后勤工作的要求,并及时学习相关知识,提高了自己的业务能力。

1.各项工作有条不紊

(1)校园环境卫生管理

在校园环境卫生管理方面,我们完善了清扫工作计划,加强了垃圾分类教育,提高了垃圾分类的工作效率,校园环境卫生达到了较为理想的水平。同时,我们还配备了一套清扫设备,提高了清扫效率,并且加强了设备的维护保养工作,延长设备的使用寿命。

(2)学生食堂管理

针对学生食堂管理工作,我们加强了食品安全监管,推行食品安全管理制度,定期进行食品安全培训,提高了员工的食品安全意识。同时,我们还与食品供应商建立了合作关系,确保食品质量安全。

(3)学生宿舍管理

学生宿舍管理是后勤工作中的重点与难点。我们加大了宿舍安全检查与巡视力度,及时发现安全隐患并解决。另外,我们还加强了宿舍文明教育,提高了学生的文明素质。

2.加强沟通与协作

为了更好地推动后勤工作,我在过去一年里加强了与其他部门之间的沟通与协作。通过定期开展联席会议,我与教学部门、行政部门、学生工作部门等积极沟通和交流,了解各部门的工作需求,并积极解决问题,提高了各部门之间的工作效率,实现了资源共享。

3.优化工作流程

在过去一年里,我不断总结和反思工作中存在的问题和不足,在与班组成员的沟通交流中,不断优化工作流程。通过改进工作方法,提高工作效率,节约成本,进一步提高了后勤工作的质量和效益。

二、存在问题和改进措施

1.存在问题

在过去一年的'工作中,我也发现了一些问题,主要表现为:

(1)某些细节工作没有做到位,导致后续工作出现问题;

(2)沟通协调上仍存在一些不足;

(3)部分员工的工作积极性和责任心有待进一步提高。

2.改进措施

针对存在的问题,我制定了以下改进措施:

(1)加强细节管理,确保每个环节都做到位;

(2)加强与各部门的沟通交流,解决好各部门之间的问题,共同推动后勤工作的发展;

(3)加强员工培训,提高员工的工作积极性和责任心,激发他们的创新思维。

三、个人成长和心得体会

在过去一年的工作中,我不仅积极开展各项工作,还通过自主学习和参加各类培训,不断更新知识和提高能力。在这个过程中,我得到了很多的锻炼和成长,并且深刻体会到作为后勤班长的责任和使命。

1.学习和提高

作为后勤班长,我始终保持学习的状态,通过自主学习和参加培训,提高了自己的管理能力和业务能力。我了解到管理工作是一门艺术,需要不断学习和实践,只有不断提升自己,才能更好地服务于学校和同事们。

2.团队协作

在过去一年的工作中,我切实体会到团队协作的重要性。一个优秀的后勤班组离不开每个成员的默契合作,而作为班长,我要发挥好牵头作用,带领大家协同合作,共同实现目标。

3.困难与挑战

在后勤工作中,困难与挑战是不可避免的。但是正是这些困难和挑战,让我不断成长和进步。我学会了沉着应对问题,寻找解决方法,克服困难,实现了工作的顺利进行。

四、未来发展计划

在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身素质和工作能力,做好后勤工作,推动学校后勤事业的进一步发展。具体计划如下:

1.加强学习和培训

深入学习后勤管理相关知识,提高自身的业务能力和管理水平。通过参加各类培训和讲座,拓宽自己的视野,适应新时代发展的要求,推动学校后勤工作的创新发展。

2.推进业务改革

针对学校后勤工作中存在的问题,我将研究制定相应的改革方案,推动后勤工作的规范化、信息化和智能化,提高工作的效率和质量。

3.增强创新意识

在后勤工作中,我将鼓励班组成员提出自己的创新意见和建议,激发他们的创新潜能,推动后勤工作的创新发展。

尊敬的领导,我对于过去一年的工作情况和成绩我进行了总结和分析,认识到了存在的问题和不足,并提出了改进措施和未来发展计划。我相信,在各级领导的支持和班组成员的共同努力下,我一定能够在新的一年里取得更好的成绩,为学校后勤工作的发展做出更大的贡献!

最后,再次感谢各位领导对我的关心和支持,谢谢大家!

第二篇:后勤年度述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

一、工作情况:

作为服务部副经理,我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来,本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初,生产服务中心退租后柳塔一处公寓,在李家畔新租赁二处公寓,用以安排中心职工住宿。

为此,我能够做到提前着手,提前准备,在搬迁过程中紧盯在现场,与服务部各位领导密切配合,对于新场所的设备、设施进行彻底检查,发现问题及时与有关部门解决,通过一系列的工作,圆满完成了公寓搬迁工作。进入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感责任重大。

在9月份便开始筹备供暖工作,检修管网,通过一个月的全面检修、保养,提前15天供暖。同时加强日常维修保养,确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生,避免了因小事而出现故障,为供暖工作提供了保障。同时,组织维修班对各场所冬季“三防”设施设备进行了全面检查,排除不安全因素,要求职工杜绝“三违”。同时参与制定了冬季保供暖措施,为各项工作提供了安全保障。

随队服务工作是服务部有别于其他单位的`一项专门工作,为保证服务质量,我与几名随队服务人员密切配合,能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后,会同中心相关部门做好各项收尾工作,一年来没有因安排不到位而影响服务质量。

二、工作中存在的问题:

一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面,协调不到位,平衡得不尽合理,影响了工作效率;

二是管理工作粗放,不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度。

三、下步工作设想:

1、巩固成果,吸取教训,进一步明确分管场所工作的指导思想,细化职责分工,牢固树立服务思想,为中心做好服务。

2、掌握特点,总结规律,提高工作水平。

3、增强创新意识,不断提高服务水平。一是继续保证各项工作的有序运转;二是充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下;三是进一步做好督促检查工作,深入场所了解落实情况,并及时做好信息反馈;四是做好领导临时交办的各项工作。

因时间所限,只做以上汇报,在汇报中可能有许多不当之处,请批评指正。谢谢大家!

第三篇:国有企业领导述职述廉报告

本人自20xx年晋升为主管护师,奉行“终身学习、学以致用”的理念,在工作中,运用“反思预见―制定落实―提高整改”的学习模式,不断完善自身素质。

一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识,熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救,熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症,掌握识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌,掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。

二是参与上百次的疑难危重病人的抢救,参加院、科组织护理查房和护理会诊XX次,并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文11篇,在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识,医、护、患亲密合作,在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中,参与并汇集了严谨的临床数据,预见防范措施到位,我们荣获了院科技进步二等奖。

三是在我院“以教促学”的教学理念指导下,我严格要求,以身示教,教学同步,认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论,并在工作中严密督导,及时发现和处理临床疑难病例的技术难题,培养“慎独”思想和独立果断应变的应急能力,让护士“齐头并进”共发展。因此我多次被评为省、市级优秀带教教师,带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。

我在担任护士长期间,自己时刻谨记工作任务和责任,身先士卒,敢于担当,以“细节决定成败”和“温馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“优质高效安全无缝隙”的护理理念,按照PDCA的护理质量管理的“黄金流程”,重点加强制定安全缺陷防范制度的落实,提高法律保护意识,倡导“护理制度规范是第一准则”的工作态度。

近几年,我们的心血管专业得到了迅猛的发展,在新业务研发和开展中,机遇和挑战时时存在,于是,我运用现代与传统管理相结合,与临床医师共同研讨切磋,及时增改护理专科常规,完善专科交接班制度,制定切实可行的操作规程,及时发现、跟踪、医。学全在线提供反馈新设备和器材的使用情况,医 学全,在线。搜集。整理保证病人合理和安全的使用。

在财、物管理中讲究成本管理,在人员分配中,强调适才为用的理念,即分工明确,又班班、人人环环相扣,被省厅誉为“医疗质量示范科室”,多次在全院的季度及年终护理质量检查中名列前茅。并能在制度管理的同时,以人为本,发挥员工的主观能动性,提高新形势下员工的职业自豪感,强化新员工入科培训和教育,提高整体护理队伍的人员素质,被病人誉为“微笑服务的天使科室”,病人称我们的护士为“病房里飞翔的一群白鸽”!凭借我率先垂范的工作作风,我所带领的护理组以优质的服务质量和精湛的护理技术,为我院赢得了很高的社会好评。

个人的成长进步离不开大环境的熏陶,20xx年后,我们的卫生系统医疗服务进行了大刀阔斧的改革,在“感动服务一百天”和“感受亲情护理”中,我由于工作突出,奉献进取,连年被评为优秀护士长及优秀共产党员等诸多荣誉称号。我所带的科室也连年被评为先进科室,得到了中共莱州市委、莱州政府的嘉奖。

第四篇:后勤管理中心主任述职报告

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好,我叫孙xx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。

首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,认真贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推进的一年,也是医院快速发展的一年,事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的'有序成功验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增强创新思维,做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导,做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。

第一,电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排除隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题发展成大问题,从而节约物资与人力成本,具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题,维修病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

第二,房屋院地维修方面、室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。

第三,物业方面:每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。

总之,20xx年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的安全及时供应,基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。

当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好!

第五篇:后勤年度述职报告

新年伊始,首先感谢xx旅游开发有限公司暨xx景区各位领导给了我一次向大家汇报思想和工作的机会!回顾过去一年的工作,在公司领导的关心帮助和各位同仁的支持下,通过严格要求自己,不断提高工作业务水平和服务水平,较好地完成了各项工作任务,基本做到了领导满意、同事满意。主要表现在以下几个方面:

一、努力搞好接待服务

自今年2月份开始负责此项工作以来,本人就不断创新接待方式方法,按照节约成本、效率优先这一原则,明确了接待工作既要为公司大局服务,又要注重运营成本的工作思路,锻炼和培养了自己良好的市场观念和服务观念,认真细致、高标准地完成了餐饮、住宿、迎来送往等各项接待服务工作。

二、进一步提高食堂管理

在食堂安全卫生方面,根据实际情况,提出新的要求,改进食堂供应、服务工作,把握好食品的采购、存储、清洗、烹饪等各个环节,确保所有食品符合卫生要求,杜绝食品中毒事故的发生。

三、全面落实公司财产

自从接手这项工作以来,对各办公室的财产进行了清点并登记造册,虽然进行了一系列的`努力,但其中也存在着种种问题有待解决,如这个办公室的东西搬到那个办公室,那个办公室又扯到另一个办公室,事先也没人通气,登记的时候改来改去,给工作带来一定的难度。为了改变这种局面,今后将为每个办公室列一张清单,后勤部留底,请各部门主管按单核实并给各位员工交代清楚:物品有使用权,但若是弄丢弄坏,自己就要负责。每次盘点的时候按清单来,缺少了就找部门负责人。修改、调换办公用品也一样。各部门要负责自己清单上的变化,有变化就要找办公室修改。这样,就能避免很多不必要的矛盾。

四、尽心抓好环境卫生

为进一步提高企业文明形象,狠抓环境卫生治理,落实并加强了卫生扫除,虽然今年施工项目比较多,在外来车辆特别是工程车比较多的情况下,我们保持了公司垃圾达到日产日清。根据公司统一规划,对绿化地段的边边角角、草坪进行了杂草清理,清理了环境绿化的枯枝败叶,使公司内外、景点上下的绿化面积不断增加,处处绿意盎然,成为员工工作、学习,游客观赏、游玩的理想场所。特别是樱花谷景点的卫生,更是在各项设施还不是很完善的实际情况下,卫生工作还得到了各级领导的好评。

五、高度重视安保工作

安全保卫工作是景区安全保障的核心力量,肩负着公司所有员工、游客的生命、财产安全不受任何不法分子的威胁、破坏。在今年樱花谷开园初期,就多次受到了社会上一些地痞流氓寻衅滋事,公司领导、同事都能在第一时间赶到事发现场处理善后事宜,让员工充分体会到了公司这个大家庭的温暖。今后,景区的面积会随着各个景点的日益完善而不断扩大,安保工作更是任重道远,各项规章制度更有待进一步落实和不断完善。 总之,公司后勤部是公司整体的重要组成部分,对公司的日常工作发挥着保驾护航的重要作用。

在20xx年里,我们的后勤工作取得了一定的成绩,但也存在着一些不足与问题,譬如:有些工作还应该做得更细,有些制度还应该执行得更加完善,有些死角的卫生还做得不尽人意等。在新的一年里,后勤部全体工作人员将在公司领导的带领下,各位同仁的大力支持下,将以饱满的工作热情,努力做好各项工作,力争取得更大的成绩来报答公司!

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