门诊收费员的述职报告(大全)_述职报告

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第一篇：收费员述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我叫xxx，现任xxx收费所值班长。时光转眼即逝，再次回到xxx所工作又有四个年头了。在处、所各级领导共同努力的关怀和同志们的大力支持下，我的业务水平与工作业绩在工作中也在中不断得到锻炼和提高。

作为值班长，我对工作认真负责，兢兢业业，带领班组相关人员紧紧围绕“微笑服务、文明征费”这条主线，坚持“应征不漏、应免不征”的征费原则，团结拼搏，超额完成了班组年度征费计划。四班并严格要求自己和班组成员，急遽强化班组管理，带领班组成员创造性的开展领军管理工作。通过不懈的努力，提高了班组的整体素质，逐步完善了班组的各项日常三项教育工作。

同时，努力配合好室主任的工作，做好参谋和助手，充分发挥了值班长上传下达的纽带作用，自身的管理水平和工作本领也在不断运行效率提高，并被评为年度先进工作者，较好的完成了顺利完成值班长的岗位职责要求。根据值班室处总支对值班长岗位的遴选要求，我从以下几个方面对我各方面的工作作出：

一、思想政治方面

在过去几年的教育工作中，我始终以民主人士的标准严格要求自己，向党员和先进分子学习，取长补短，努力提高自身整体素质。平时充分利用午休时间，坚持每日看报、读书，通过电视、网络关注时事的发展。业务知识公司文件和各类业务知识，不断给自己充电，以适应新形势的可能需要，使自己在思想和上才工作上不落后。

在行动上面对自己高标准、严要求，坚持与班组人员相互学习、讨论和交流工作体会，充分了解六班组成员的思想动态，解决好班组成员的宣传组其他工作要求。带领班第四组认真学习并理解“微笑服务”的内涵，牢固树立大点服务意识。引导班组成员在学习过程中，树立正确性的人生观、价值观、世界观。使班组成员树立了以所为四家家、爱岗敬业的工作理念。

同时，把握住自己任学习组组长和所内通讯员的契机，吸取其他单位的学方法和经验，在所内举办各类技能竞赛。并踊跃向公司简报投稿，宣传南屯庄的先进和好人好事，取得了很好的效用，为通行费所营造了一个积极向上的学习氛围。

二、工作方面

1、以身作则、抓好班务管理工作

值班长是最基层的管理者，一举一动，都影响着收费员，也是他们学习的榜样。我在日常工作中也做到了以身作则和作用。如当班时严格要求自己，坚决做到名衔佩带齐全，监督卡摆放在明显位置，仪容仪表规范，坚持微笑服务等。并检查和督促班组成员的微笑服务工作，对不进行规范的动作和行为进行指导和监督。

日常工作中，坚持做好班务管理体制。如开好班前班后会，班前会主要提醒班内成员上岗前应该注意的事项；班后会对当班情况进行点评。定期召开班务会，传达下级文件和会议精神，使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解，并扶助和拥护公司的经营理念。对当前危急情况的工作情况展开讨论，好的方法有哪些，如何延伸；不规范的有哪些，如何改正。与班组成员成功进行交流、沟通，随时掌控掌握班组人员的思想动态，及时纠正班第四组的错误想法，有效避免了班组成员的违规违纪行为。

2、营造氛围、做好微笑服务

微笑服务是集团公司提出的最新的服务标准。从简单的服务到文明服务，再到微笑服务，可以看出，这是公司目前服务理念的提升，是公司产品服务理论的`飞跃。我们作为公司经营理念的执行人，首先应该全力营造微笑服务的情操。

因此，作为自学组长的我，向所内建议在收费亭和办公楼张贴专家建议微笑服务标语，定期召开一次微笑服务培训，每月评出服务明星，均被科折粉一一采纳。我带领班组成员反复观看微笑服务示范录像，利用业余时间向所内的退伍军人讨教，做到动作规范化、服务标准化。并在收费亭成功进行现场指导，对错误的动作、文明用语或进行纠正。通过一系列的规范，“微笑之星”在班内的比例始终不低于50%。

其要求班组成员对过往司乘做到有问必答、有求必应、有难必帮，努力让司乘人员到收费所就象到了自己家里一样。两年来，我班成员铁管更是多次帮助司机推车，指路，特别是对因为种种原因滞留在我所广场附近的司乘人员，我和班组人员都能够做到微笑服务，并为他们免费送去开水、方便面等米粮，受到了司乘人员的盛赞，成功打造了“微笑高速”的品牌形象。

3、内外兼顾、加强收费现场的管理

内部管理：我班的日常工作计划为：

1）值班长每班不定点对收费现场进行稽查。主要包括文明用语和卫生；

2）值班长和监控每班调看一次录象，并或进行出入口图片的对比；

3）值班长每班对监控员的记录与录像廖旺进行对比。发现错误及时纠正，班后会时在班内进行呈报。同时要求班组人员智能卡发卡判型要迅速、准确，班组成员在相互学习、交流后都能够做到业务熟练，操作流程规范。在计划的严格落实下所，我班人员在两年来无重大违纪现象发生。我和我所在的班组也多次受到各级领导的表扬。

外部管理：在做好优质文明服务的同时，我带领班组成员对收费三班现场进行了强化管理，坚决打击偷逃通行费的丑恶行为。我和班组人员对一些困惑有疑问的车辆都能够仔细的询问、核查，做好了对绿色通道的货物检验和车辆记录工作，不放过一点蛛丝马迹，不让那些想偷逃通行费的驾驶员有纵然可乘之机。两年来，我班阻止了数起想偷逃通行费的违规车辆，为公司挽回了巨大损失。

内外兼顾的同时，再通过收费项目所与高速交警、路政及当地公安部门的大力合作，有效的打击了各类违规扫荡车辆，净化了收费环境，营造了良好的收费氛围，也提升了收费现场的通过能力，帮助所内顺利地完成了年度的征费任务。

4、做好安全生产组织工作

接班后立即检查各类设备、设施，对损坏的设备进行简单维修，维修不好的做好不太好记录并及时发现上报。财务人员提醒班组职员对亭门及时上锁，检查不用体检的收费亭是否锁好、关闭了门窗。出入收费亭和出入疏导车辆时要穿之上反光背心等。在日常工作时数次演练各种之时应急预案，提高班组人员的防抢、防盗等安全防范意识，保证了各项工作的顺利开展。

三、下所一步的工作打算：

1、进一步加强自身和班组的思想政治和业务学习，不断提高和充实自己，进一步增强学习的自觉性以及对特殊情况的预见性，把学习贯穿于工作的始终，准确把握集团公司新政策，认真钻研新业务。在抓好自身学习的同时，与班军代表共同学习、共同提高、共同进步。充分调动班组员学对学习的主动性和积极性，提高劳动竞赛的整体水平。

2、创办具有特色的班组，抓好班组的特色建设，制定班组特色活动方案和方案。让每个班员在活动中发挥自己的特长，增强班组的战斗力。推广精细化管理，积极探索促进工作的新路子新方法，注重培养和增强班组成员的品德。

3、加大微笑服务管理的力度，争取微笑服务工作提档升级。有计划、有步骤提高收费人员的微笑服务水平，树立大服务意识，将微笑服务提升到感动服务。让司乘人员收费项目对国道收费有“我理解、我接受、我感动、我回报”的切身感受。

4、继续搜集资料、吸取经验，制定先进、科学、切实可行的努力学习计划，做好所内的学习工作。

第二篇：医院收费员个人的述职报告

20xx年，我院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。

经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将具体工作总结如下：

一、用心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质

1、组织财务科会计人员学习20xx年度实施的《医院会计制度》（征求意见稿），通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。

2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试通过。

3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。

二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理

根据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，用心开展医疗服务。

门诊收费员总计收费单据张，收费金额xx万元。住院处住院登记xx人次，收取押金xx万元，办理病人结帐xx人次。

三、加强资产管理，确保医院资产安全

1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全。

医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的.每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建立了现金报告制度。

财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理办法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据务必全部上交，建立了票据交接机制。

2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资状况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。

3、今年年末连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。

四、强化管理，建立良好的工作秩序

1、用心推进新农合医保医疗工作的开展，认真了解有关政策规定，配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有利于医院的发展。

2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，就应认真作好有关方面的调查工作，提出合理化推荐，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争潜力。

五、配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作

财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，配合各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。

六、用心对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作

1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推进，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。

2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺利通过。

3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺利实施。

总之，医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下，保证了医院财务管理工作的正常开展，对医疗收支费用的管理较好，严格遵守财经纪律，较好地完成了各项工作任务。