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第一篇：煤矿述职报告
20xx年，调度室在矿领导的正确领导下，在各部门的大力支持和积极配合下；在调度室工作人员的共同努力下，调度室紧紧的围绕全矿的安全生产，认真履行自己的岗位职责，尽心尽力的干好本职工作为目标，较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面充分发挥了指挥中心“上情下达、下情上传”的作用。
回顾一年来的工作，自省过去，总结经验，吸取教训，作为20xx年工作的知鉴。下面我就将调度室一年来的工作、学习、思想等情况向领导及同志们汇报如下：
一、生产调度方面
1、日常生产的组织和指挥
(1)对井下日常生产中各种问题能及时协调处理和向相关领导及时准确的汇报，并将领导的指挥准确无误传达下去和落实，切实的做好领导的腿和眼。
(2)严抓生产环节，确保生产任务的顺利完成，1―12月份全矿共生产原煤95万吨，全矿开掘总进尺5500米，抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否到位，针对井下各采掘头、面，每天严格落实检修生产计划，真正把安全生产落实到实处。
2、抓煤质管理工作
20xx年，王矿长号召全矿提高煤质管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤产量，要求调度室负责我矿煤质的管理工作。调度室抽专人担任煤质主任，并要求调度员每天对采面采高现场测量填写台账。通过7、8月份的努力我矿煤质有了整体的提高，由起初的原煤平均回收率都达不到35%，到现在我矿的原煤平均回收率已达到45%以上。
3、努力提高调度员的.业务素质，超前计划安排，确保安全生产工作有序开展
为了更好的抓好调度员工作，进一步提高全体人员的专业技术水平，每天早上召开碰头会，传达早会的会议精神，安排全天的工作。 在职工业务学习方面，每月由调度室技术主管亲自根据我矿实际情况和调度室业务知识制定培训题纲，认真组织业务学习。每月底进行业务知识考试，实行闭卷式考试。
二、安全生产管理方面
1、加强区队值班、跟班、带班管理，为井下生产提供安全保障
要求值班领导每班前汇报生产工作安排情况，班后汇报生产完成情况。跟班领导坚持每班三汇报制度，班前对井下作业地点是否有隐患，生产安排进行汇报；班中汇报生产中存在的问题需要协调等；班后汇报生产任务完成情况，有无遗留问题等进行汇报。
2、在调度精细化管理方面
(1)建立和健全调度室的各项制度、台账，细化了考核细则和调度信息组人员工作制度及责任划分制度，人员定位系统管理制度、调度人员值班制度、调度人员考勤制度、调度会议记录，建立各种记录台账等，完善了调度室信息中心精细化建设。
(2)健全了应急管理体系，确保季节性预防工作顺利完成。调度室高度重视应对突发事件的管理工作，着力加强应急预案体系和制度建设，全面提高安全生产处置突发时间的能力，今年认真安排了全矿的“雨季三防”工作，7月份成功组织了应急演练。
三、调度信息化建设方面
20xx年，调度室信息组陆续组织安装了：井下广播系统、调度大屏幕拼接系统、无线通讯系统、人员定位系统，进一步完善了工业视频监控系统及矿区网络信息建设，信息组值班员每天对全矿网络和电话通讯进行实时维护与检修。现调度室已初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了矿井安全生产管理水平，为我矿安全高效生产提供了有力保障。
四、生产调度质量标准化方面
20xx年我矿开始了11个专项安全质量标准化建设工作。调度室质量标准化的建设工作在起初“资料少、硬件差、不达标”的条件下，通过20xx年建立健全了调度室各项管理机制和制度，规范了调度室各项专题记录、报表、台账等共40余项，安装和改进了调度室四大系统，使调度室工作真正达到了程序化、常规化、信息化的要求。
作为一名调度室主任，我深知没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里，我按照共产党员的标准严格要求自己，秉公办事，维护班子团结，团结和关心同志。十一届三中全会以来，积极响应号召，强化廉洁自律，转变工作作风认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉接受监督和履行监督职能，严格管理，严格监督。
回顾xx年工作虽然取得了一些成绩，是由于领导和同志们的关心和帮助是分不开的，但也存在一些不足。在看到成绩的同时也清醒地认识到自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距，主要表现在：
1、主动参与精神不够，主动思考问题方向不够，有时处于被动的工作状态。
2、待人处事不够成熟，对一些事情的处理容易情绪化，所以在工作中有急躁情绪，用理论指导实际工作的水平也有欠缺。
3、管理需进一步提升，工作常常是安排的多，检查的少，工作的精细化程度有待进一步提高。
4、在今年工作中发现调度室权利没有真正的发挥，并没有体现出调度室是作为一个职能科室地位。
5、在学习方面，不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真，能够坚持学习，但有时存有跟班多，学习少的现象。
6、安全教育量化考核存有漏洞，特别是职工考试还达不到人人合格，个别职工业务知识有待提高。
7、精细化管理境界不高，创新意识不强，区队干部对精细化管理认识不够，境界不高，创新意识不强。
对待上述问题，在今后的工作中，我将认真进行整改。一如既往的努力工作，发扬优点、克服缺点，增强廉洁意识，切实履行工作职责。在矿领导、各科室、区队的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为我矿的安全生产、高效生产交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，稳步发展。
第二篇：煤矿总工程师述职报告
20xx年，始终牢记“两个务必”，认真履行工作职责，坚持解放思想不动摇，认真贯彻落实党的十八大精神，尤其是关于党风廉政建设责任制等有关规定，针对工作中所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标，紧紧围绕我矿生产经营的总体工作要求，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。一年来，本人能够结合矿各项生产计划和建设科技大矿的目标，深入研究组织解决多项技术难题，为我矿提高单产单进，优化矿井生产系统做出了一定成绩，今年以来，主要做了以下几方面的工作：
一、加强政治理论学习不断提升个人修养
一年来，我能够认真学习贯彻执行党的方针、路线和政策，按时参加干部政治理论学习，在学习的过程中，能够做到边学习、边整改、边提高，并坚持业余时间学习，记学习笔记两万多字，思想觉悟得到了提高。我以业务知识学习为主，今年重点学习了《煤矿防治煤与瓦斯突出规定》、《总工程岗位责任制》、《矿井防治水规定》等。通过学习提高了业务水平，把学到的知识用于生产实践中，树立科学的安全生产理念，促进安全生产，增强工作责任感和事业心，增强了工作的实效性、提高了自己的工作业务能力。
二、精心筹化，确保矿井早日恢复生产
自20xx年“8.7”事故以来，我矿先后经历了安全大撤离、透水点封堵、矿井追排水、灾后居处自救、灾后恢复重建，历时18个月，至今年3月16日矿井全面恢复生产。整个过程中，在矿党政的领导下，技术部门反复研究制定并反复修定恢复方案，指导配合了矿井的再生。不仅恢复了矿井全面生产，而且多项新技术、新工艺、新装备、新材料在矿井恢复过程中得以引进，目前已建成一个全新的桑树坪煤矿。
三、全员创新，科研兴矿，新技术成果成绩显著
特别是在今年的生产恢复过程中，我们引进、研究、创新了多项新技术。一是本煤层瓦斯抽放在4318工作面连续3个月瓦斯浓度达到10%以上，自建立抽放系统20年来，首次在本煤层瓦斯抽放中取得了成功。二是综采放顶煤沿底留顶煤掘进大断面切眼安装在4318试验成功。三是灾害治理到位，4318综放面月产达到9.5万吨，放顶煤单产创了历史新高，全矿5个采面减少到4个采面而产量有增无减。四是优化了北采区通风系统，8月20日关停了北一主扇，真正意义上实现了北采区风量充足，系统稳定，通风可靠。五是下保护层开采试验方案可靠，系统简单，组织紧凑，地面注浆及防灭火灌浆系统、地面混凝土搅拌站、井巷工程、系统设备安装、工作面掘进准备等各项工作紧张有序进行中。六是瓦斯治理重点转移，改以前风排为主的治理方式为现在的抽采为主，风排补充的治理模式，连续两年实现了矿井瓦斯零超限。七是建成了矿压实验室，目前运行正常，顶板管理将逐步科学化发展……
科技兴矿方面除了重点科研项目外，号召职工全员创新，五小活动成果显著，今年以来收集到广大职工科研成果86项，奖励53项，促进了职工创新的积极性。
四、技术管理制度不断完善，各项技术工作正常进行
今年以来，重新完善了各项技术管理制度，坚持《作业规程》会审，坚持月度召开《技术例会》、《通风例会》，坚持重大《施工设计》会审，从而提高广大年轻工程技术人员业务能力，减少工作失误。另外聘请国家瓦斯治理平安公司专家对全矿干部进行了《防治煤与瓦斯突出》知识培训，聘请西安煤科院专家进行《地测防治水》知识培训，增强了广大干部灾害防范水平。
五、廉洁自律方面
在党风廉政建设责任制和廉洁自律问题上，本人能够认真学习落实中纪委全会精神、《廉政准则》以及集团公司矿党风廉政建设的各项规定，结合思想实际和工作实际，严格履行《党员干部“十不准”》，进一步筑牢思想防线，把自己置于组织和群众的监督之下，不论在工作和生活上，我都能积极主动地接受组织和纪检部门的监督，经常征求班子成员和群众的意见和建议。我坚持在重大问题和重大决策上，充分发扬民主，广泛征求大家意见，从来不搞一言堂和家长制作风。在民主生活会上，积极开展批评和自我批评，主动查找问题，并诚恳地接受大家的批评意见，做到有则改之，无则加勉。我还经常保持与群众的.联系，经常征求他们对党委、政府班子在廉政建设工作中存在的不足，及时予以解决。
六、总结工作中不足，不断完善自身
回顾即将过去的20xx年，在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作，结合岗位要求，自身还存在以下几方面不足：
一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。
二是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查考核落实少，工作的精细化程度有待进一步提高。
在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成绩不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在矿党政领导下，在部室的支持下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为我矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，为我矿的发展做出自己的贡献。
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