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煤矿调度班长述职报告

2024-10-16 10:29:05

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尊敬的各位领导、同志们:

我叫xxx,是xx矿的安全副矿长, 20xx年4月开始任职分管该矿的安全工作。我始终坚持以科学发展观为指导,牢固树立“生产出英雄,安全论成败”的安全思想和“安全事故零目标”的管理理念,认真履行职责,较好的完成了自己职责范围内的工作。现将20xx年工作情况汇报如下:

一、完善制度,夯实安全管理基础

面对当前严峻的安全形势,始终把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。任职以来,建立完善了矿安全三大规程(《安全规程》、《安全技术操作规程》、《作业规程》)、安全绩效考核办法、五型班组建设、GPS车辆智能调度系统管理考核办法等安全管理制度,全面推行了安全质量标准化、“手指口述”安全确认法、安全社区项目建设等管理工作,在原有的基础上加速我矿安全管理更快走向规范化、制度化,促进我矿安全形势持续稳定发展。

二、强化管理,严格安全责任落实

为保障20xx年各项安全工作顺利开展,我矿以xx[20xx]1号文件对安全工作作了安排、部署,与职能科室、生产部门签订了安全生产目标责任书,进一步明确职责,细化分工,保证了各项工作安全有序开展。

三、加大投入,确保我矿平稳发展

安全投入是确保安全的重要保证。今年以来先后共计投入资金xxx万元,用于改善运输系统状况,完善安全设施、设备,有力地促进了我矿安全平稳发展。

在运煤干线、运输干道及轻车道两侧挡墙陆续增设反光柱xx根,在各干道路口增设导航灯xx台,在运煤干道增设红绿灯,下放警示、教育、指向等牌匾xx个。指挥服务车上安装了旗杆、警灯、卡车防撞系统,大型卡车上安装了视盲镜、卡车防撞系统及卡车调度系统。其中卡车防撞系统共计xxx套,卡车调度系统共计xx套,这些先进的科技系统减少了卡车盲区、优化了车铲配比,保证了安全,提高了效率。

四、开展活动,营造良好安全氛围

根据上级文件及会议精神,结合我矿安全生产实际情况,任职期间,我矿先后组织开展了“警示三月行”固化活动、“安全生产月”活动、“隐患治理季”活动、“质量月”活动以及“百日安全”活动,每次活动都制定了相应的活动实施方案,严格按照活动方案对活动效果进行考核。同时组织开展了防火应急演练与防洪应急演练,两次演练都圆满成功,达到了预期的目的。另外,我矿在5月开展了职工技能大赛,为期一个月。通过此次技能大赛,在广大干部职工中掀起学技术、钻业务,“比、学、赶、帮、带”的热潮。

五、防微杜渐,加强日常安全监管

1、加大隐患排查力度,确保安全平稳运行。

根据上级有关文件要求,积极组织自查检查,消除各类安全隐患,杜绝事故发生。认真开展月度安全检查,对存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改,实现闭环管理。定期召开安全例会。突出抓了矿坑交通运输、矿坑道路改造工程。20xx年截止今日进行x次安全和安全质量标准化大检查,共检查隐患xx项,对查出的`隐患逐一进行了跟踪整改,整改率达100%。

2、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。

每季度召开矿安全质量标准化现场推进会,根据现场观摩评比,推出典型的电铲作业面和排土场为示范作业面。今年以来保持了矿坑主干道17公里、15个电铲作业面工作线21公里、10个排土场工作线22公里、挡墙102公里达到国家级标准。今年1月份至今对各单位安全质量标准化处罚xx元,下发整改书xx份。

3、强化职工培训,提高全员安全意识。

在日常工作中,针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,做到了先培训后上岗。20xx年以来共培训职工xx人次,带头进行安全宣讲xx次,绷紧职工思想上的“安全弦”。

4、抓好重点时段和重点环节的安全工作。

一是针对节假日制定了安全工作方案、措施,确保了我矿在节假日期间安全工作的顺利开展。

二是根据春季气温干燥、汛期雨水增大、冬季下雪路滑等气候变化制定了专项安全措施,实现了我矿各项工作安全稳定运行。

三是抓好关键人员(尤其是新入矿人员)的安全。四是抓好关键作业(交通运输、爆破作业、联合作业等)的安全。五是抓好重点班次(C、A班)的安全管理,加强了现场作业监护。

5、严格执行各级负责人值班、带班、跟班制度。

为加强现场安全管理,一是加强矿领导值班带班力度,盯在现场,及时发现和消除事故隐患,确保安全;二是各班组每天接班后,都由值班经理组织召开安全班前会,按照“班前六必讲”要求安排工作,提醒作业注意事项,安排隐患排查或隐患整改内容。会后跟班值班经理立即和职工同时下坑,班后和职工同时离开作业现场,确保现场管理不断档。

6、以现场管理为重点,提高安全系数。

认真贯彻执行矿坑交通运输管理、火工品管理等规定,严格岗位作业标准,规范职工作业行为,确保各项制度、措施落实到位。所有作业人员必须熟悉作业规程和安全措施并严格执行。严格落实火工品“领、用、退”管理制度,制定和完善了 “火工品领票规范填写”及考核管理办法。由此全面提高了生产各环节的安全系数。

20xx年,在公司领导的正确引领,矿长与书记的英明指导、领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距,主要是抓落实的力度,改革工作创新思维上还不够。今后将采纳好的安全管理建议,认真履行自己的工作职责,与其他班子成员相互配合、勤奋工作,跑现场,抓质量,抓安全,为我矿发展做出自己应有的贡献。

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