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第一篇：企业后勤管理人员述职报告
自担任后勤处 （集团） 综合办公室主任以来， 我从后勤处 （集 团）综合办公室工作的实际特点出发，坚持以服务为宗旨，不断 加强自身的素质建设，认真履行自身工作职责，注重发挥综合协 调作用，注重发挥督促检查作用，不断加强各项制度建设，不断 提高办事效率， 积极做好高校后勤保障工作和综合办公室日常管 理工作。
一、加强学习，提高政治理论水平和实践能力
作为一名党员，我能始终坚定共产主义信仰，坚持思想上，时刻不忘保持共产党员先进性，深入 落实实践科学发展观，自觉执行党的路线、方针、政策和决议， 不断提高自身理论水平和政策水平。 积极参与各项思想政治理论 学习及实践活动，多次参加后勤党总支组织的除雪、清理校园等 义务劳动和“国防生林”的种植、维护活动。
二、提高人员素质和办公效率,细心周到做好服务
1、在日常工作中不断积累经验，提高办事效率，及时准确 传递信息、落实政策、做好后勤上下内外沟通。较好地完成了各 种文件的起草、制定和收发工作，及时发布后勤新闻和公告，做 好各类公文接收、登记、传阅、归档等工作。重新编制（修订）了后勤服务各项规章制度，细化管理，责任落实到岗，岗位职责 落实到人。全年收到、处理各种文件上百件，核校、下发各种文 件数十件，保证了文件传阅的及时、准确。
2、加强对办公室人员的`管理。为了提高办公室工作人员的 思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，一是进 行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大 家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认。
二是坚持了各项 制度的落实，如会议制度，劳动纪律，车辆管理制度等，要求办 公室同志要带头执行，率先垂范。
3、积极稳妥地做好信访、房屋报修等接待工作。信访工作 是化解矛盾，保证集团工作顺利进行，为领导和同志们排忧解难 的一项重要工作。在接待来访者的工作当中，我们做到了耐心、细致、不推不拖，能办的事情立即帮助办，能够解决的立即帮助 协调解决。
三、从大局出发，细节着手
充分发挥后勤保障作用 以一切为学校教学、 科研和师生员工服务为宗旨， 坚持着眼 于大局，从细节做起，积极主动地完成各项工作。综合办公室每年采暖季最重要的就是学校教职员工的采暖费报销， 这也是后勤 部门做好窗口服务的一件大事，与广大职工的切身利益息息相关。为方便教职工报销采暖费，综合办公室采取走进各学院、部 门为教职员工上门服务方式，简化了采暖费的报销程序，为需要 报销采暖费的教职工节省了大量的宝贵时间，提供了比较方便的条件。
我在搞好政务和做好服务工作方面作了一些工作， 这与集团 领导和其他部门同志们的大力支持密不可分，这也是办公室全体同 志们共同努力的结果，但细究起来，仍然存在不足之处： 学习的主动性和自觉性尚须加强， 不能仅仅满足于目前已掌 握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉 猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶；管 理方面还不够大胆，某些方面要求不够严格，在下一年度管理工作中要注重实现制度管人，行动感人，促使自己的管理水平有更 大的提高。
第二篇：后勤主任述职报告范文
后勤服务中心主任试用期满述职报告
尊敬的公司领导：
您好！
本人是后勤服务中心主任，从入职到现在已经经历了一个试用期，在这个过程中，我认真履行职责，积极学习，不断提高自己的管理水平和能力。现在试用期已经满了，本人在此向公司领导述职。
1. 工作目标及实现情况
在试用期内，本人的主要工作目标是负责后勤服务中心的日常管理工作，包括部门内部协调、财务管理、员工管理、采购管理、设备管理等多个方面。在这些工作中，我切实履行了管理者的职责，力求将各项工作做好，并将部门整体工作向着公司总体战略方向推进。
在日常管理中，本人认真落实各项制度和流程，每周召开会议，对各项工作进行评估和规划，协调部门间的关系，以确保整个后勤服务工作的正常开展。在财务管理中，本人认真执行各项财务制度，积极协助会计工作。在员工管理中，本人注重员工的培训和激励，促进员工积极性和工作质量的提升。在采购管理中，本人不断探索新的采购渠道，寻找优秀的采购商，并且做出实际效果的考核，不断优化采购程序，增加采购效率。在设备管理中，本人认真负责设备维护，做好设备的管理工作，增强设备的保护和延长使用寿命，降低公司的管理成本和维护成本。
2. 成绩与反思
在此期间，本人取得了一些成绩：部门内部协调有了更好的配合能力和信任度，财务管理的精度和效率均有提高，员工的工作积极性和工作质量都有所提高。采购管理力求省钱、高效、规范，并且拿到了更好的价格优势。设备管理成效显著，设备维护保护良好，实现了延长使用寿命和降低管理成本等目标。
在工作中，本人认为自己的管理能力和实战能力还不够强大，有时候在部门内部的协调和处理突发事件中对于时间和资源都没有能够更好的协调处理。在许多管理方面还存在问题，如技术能力欠缺和沟通不够果断等。在今后的工作中，我要更加努力地克服自己的不足，不断学习、提高自己的能力和实践能力，成为一名更好的管理者。
3. 下一步计划
在今后的工作中，本人将会认真贯彻公司的总体战略方向，不断探索改善现状，努力提高管理效率和管理成效。具体计划如下：
（1）加强部门间和团队间的协调和交流
通过更加流畅有效的沟通，能够更科学合理地安排工作，避免重复和浪费。
（2）加强员工能力和激励措施
通过有计划的培训方案和良好的激励措施，提升所有员工的工作能力和积极性，有更好的发展前景和凝聚力。
（3）建立更加高效和规范的采购和设备管理程序
着重优化采购流程、费用控制及供应商评估体系，提供更好的策略和方向。同时为所有的设备维护建立数据存储和计划化维护，及时预测和预防故障和损坏。
总之，我将不断学习和实践，尽职尽责，跟进公司业务发展，努力提升自己的能力和业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，感谢公司领导的支持和信任。谢谢！
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