煤矿调度的述职报告(推荐5篇)_述职报告

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第一篇：煤矿办公室主任述职报告

现将自己一年来的思想工作情况作一汇报，请予评议。

一、履行职责情况：

200*年12月底，根据市委的安排我担任路街道党工委副书记、办事处主任，主持办事处行政全盘工作，主管财政、农经、审计、合同管理、大农业、畜牧业等项工作，分管街政办、财税所、经济贸易发展中心、农经管理站等部门。

一年来，在市委、市政府的正确领导下，本人坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想、努力学习、勤奋工作、大胆实践、勇于开拓、廉洁自律、扎实苦干，工作上取得了一定的成绩，各方面都得到了锻炼和提高。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

1、抓学习教育、激励奋发向上

由于路办事处辖区已纳入城市化建设的范围，农业、种植业不再是我们工作的重点，相比之下，农民安置、社会保障、配合*市城市化建设、做好被征地农民的稳定工作成为我们工作的重中之重。这样势必导致承担行政工作的各科室之间忙闲对比比较突出，个别科室只停留在处理日常业务上，工作缺乏主动性和创新精神，思想消极，不求创先进，只求过得去，时常处于被动状态。这种现象的产生，固然有其大环境客观因素的影响，但与我们平常学习不够，觉悟不高有直接关系。针对这种情况，我们从提高政治素质入手，狠抓干部职工的思想政治教育。一年来，我们利用各种机会，采取多种形式对干部职工进行思想道德教育。一是积极参加区、州、市业务部门举办的各种培训班，不断强化干部职工的业务素质；二是利用“三八”、“五四”、“七一”等各种机会积极参加*市举办的各类文体活动，以先进的文化武装干部职工的头脑；三是雷打不动地坚持每周五机关干部学习制度，认真学习党的方针、政策及法律、法规，以科学的理论武装人；四是利用各种座谈会、总结会、动员会、表彰会等机会，对干部进行理想信念和党性党风教育。通过一系列的学习宣传教育，使全体干部职工能够面对现实，在处理问题时能够实事求是、客观公正地分析问题、解决问题。大家也认识到：一定要好好工作，工作岗位没有高低之分，只要善于工作、勇于创新，被动可以变主动，任何一个工作岗位都可以做出贡献。目前本处各科室工作作风扎实，精神状态良好，人心思干、人心思进，形成相互间争先创优的良好工作格局。

2、抓管理建章立制、鼓励争创一流。

对我而言，走上办事处主任的工作岗位，面对的是新的工作内容，新的工作环境，新的社会群体，深感责任重大。办事处行政工作能否上得去，对我从政治、业务素质方面提出了新的更高的要求。为此征对我辖区的实际情况，在街道党工委的领导下，形成了财务、户口、宅基地、合同管理、工程招投标等一系列管理制度。通过近一年的运行，效果较好。计划生育、环境卫生、农经管理、科技工作、劳动力转移、村镇建设、民政、残联、信访、招商引资及项目推进等项工作成效显著。

*、坚持以经济建设为中心，突出抓好市场建设，街道党工委始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，坚持一手抓经济工作、一手抓社会稳定。一年来，在市场建设方面，我经常到有市场建设基础的工一、二村、一村调研，摸清家底，指导他们进行市场建设工作。一是指导农副产品交易市场有限责任公司完成了后期的改制工作。帮助企业完善了各项规章制度，使企业做到责、权、利明晰。二是积极协调了农副产品交易市场有限责任公司的市场扩建工作。今年从大棚拆迁、农用地转用停批等各种矛盾交织的情况下，积极协调了该公司的市场扩建用地，目前投资250万元建设的三位一体的门面房已竣工，明年即可投入使用；三是为工二村市场改制做了前期准备工作，主要是清产核资、宣传动员，建立台帐等项工作。四是积极配合市政府引进了新基大卖场项目，共征用一村27*亩土地，征地款1*70万元已到位。五是协助工二村完成了生猪屠宰厂的选址工作。

另外，麦趣尔10万吨乳制品加工项目，一期用地1000万元已到位，总投资20xx万元的绿旗亚麻籽胶技改项目已于10月底完工并投入使用；总投资900万元的三宫海鲜城也于12月9日隆重开业。这些项目的落成为我处经济的发展培育了新的增长点。

在配合*市城市建设方面。一是完成了金城房产公司项目用地，共征用四工一村57.*6亩土地。二是完成了塔城路征地工作，其征用工二村*4.91亩土地；三是完成了石河子路征地工作，征用四工二村土地9.15亩。

在农村集体资产和财务管理方面:一是实行会计委派制，对财务人员签订责任状进行考核；二是坚持每月报帐和对帐制度；三是严格财务审批程序，对各村开支项目严格按办事处有关规定执行；四是继续强化“两公开”工作，做到帐目笔笔公开，使公开率达到100%；五是加强农村财务审计工作，对各村财务进行定期审计，杜绝一切不良现象的发生。

二、思想作风建设方面：

1、认真贯彻执行党的民主集中制。

一年来，我始终自觉服从党工委的领导，坚持内练素质、外塑形象，坚持做到认识到位、工作到位。工作上，坚持做到分工不分家，齐心协力走好“一盘棋”，凡是涉及经济发展、社会稳定、人事任免、重大开支等敏感问题，都交由党工委集体讨论决定。本人作为党工委班子的成员，凡集体讨论通过的事项都坚决贯彻执行，主动维护党工委的权威。与党工委其他成员经常互通情况、交换意见，统一思想认识，把问题摆在桌面上。同时，本人还特别注意领导成员的表率作用，要求一般干部做到的，本人首先做到，要求一般干部不做的，本人坚决不做。在重大决策面前，能集思广意，积极听取各方面的意见。> 2、认真学习，不断提高自身素质。一是认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是认真学习江“三个代表”重要思想，用“三个代表”的思想武装自己的头脑，指导各项工作，同时认真学习党的路线、方针、政策，尤其是xx届四中全会的内容，掌握其精神实质，并将其化为自己的自觉行动；二是认真学习业务知识，利用参加各类培训班的机会，以及平时自学，努力掌握所必备的各类专业知识，办公室给我订阅了《求是》、《乡镇论谈等杂志，我坚持做到每期必读，从中学习汲取工作经验和政策法规，不断增强自己的工作能力。三是认真学习不断改进自己的领导方法和领导艺术。在理论学习的同时，虚心向老同志学习，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风，并做到学以致用，把学到的本领运用到工作中，通过学习改进了工作方法，提高了工作效率，增强了自己的领导能力。

2、清正廉洁、树立良好形象。

作为一名年轻干部，我时常提醒自己，要按照共产党员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决执行市委、市政府的决策和战略部署，以高度的事业心和责任感对待党的事业。

严格遵守法律、法规、遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格财务管理，严格按章办事，精减一切不必要的应酬，大力控制公务接待的支出，在具体工作中，以职责为己任，不以权谋私。能正确定位，处理好同志间的关系。做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护班子的团结，做到民主决策、科学管理、关心下属、团结同志、乐于助人、弘扬正气，树立一名街道干部的良好形象。

三、存在的不足和今后努力的方向。

总结一年来的工作，我觉得有得有失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的矛盾和问题，要注重从总体上把握，增强工作的预见性；二是防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性、区别对待、循序渐进；三是要避免苛求于人。对工作应高标准严要求。但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免挫伤同志的积极性，要注重把大家的积极性发挥好、保护好。

回顾一年来的履职经历，我和同志们并肩战斗，增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也有了一定的提高，虽然取得了一定的成绩，但主要是靠大家，我只不过做了一点应当做的，力所能及的工作。借此机会，我向在过去的一年里关心支持我工作的上级领导以及各位同仁表示衷心的感谢。

第二篇：设备管理员的述职报告

一、强化组织，明确责任。

镇成立了以党委书记为组长，镇长和分管领导为副组长，供电、林业、公安、司法等相关单位为成员的领导组;并以供电所为牵头单位，抽调精干党员、民兵组成了突击队伍;制定了工作实施方案，明确了“五包”责任制，即书记、镇长包到片，班子成员包到村，驻点干部包到组，村干部包到户，突出队员包到台区;形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，确保了清障任务按期按质完成。

二、强化宣传，全面行动。

我镇及时启动了宣传车，并充分利用广播、电视、标语、宣传单等多种形式，进行广泛宣传，营造了“供电安全、人人有责”的良好氛围。同时于20xx年12月4日召开了全体镇村干部动员大会，要求全体镇村干部按照“五包”责任制扎实开展电力清障工作，明确了具体工作目标，并要求12月31日前将所有涉及安全隐患的`树、竹清障完毕，确保供电安全，确保群众过一个祥和、欢乐的春节。

三、齐抓共管，成效显著。

在清障工作期间，镇直各部门之间相互协调，相互配合，形成了工作合力;由供电部门负责搞好清障及供电恢复，由司法部门负责纠纷调解，由林业部门负责落实树木计划，由公安部门依法打击违法行为，各驻村干部、村干部负责所包村、组的群众工作，突击队伍负责配合供电所工作人员清理树、竹安全隐患，确保树、竹等顺利有序砍伐，做到了齐抓共管，综合治理，成效显著。

四、督查调度，奖惩分明

为确保清障工作开展顺利、有序、及时，镇党委政府加大了工作督查调度力度，一星期召开一次调度会，及时研究解决工作中出现的新问题、新情况，确保把问题解决在基层，做到小问题不出组，大问题不出村;此项工作依法有序开展，全镇无一起群众闹事，无一起群众上访，更没有任何人要求补偿，做到了要树砍树，要竹砍竹，全力以赴，全力支持。镇党委政府在本次百日活动中，对工作落实好的村和镇直单位、表现优秀的个人给予了通报表彰奖励，对工作懈怠、不负责任的单位和个人给予了通报批评，做到了奖惩分明，坚决兑现。

第三篇：煤矿办公室主任述职报告

xx年的工作即将告一段落，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。而公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解情况，为领导决策提供依据。作为企业，土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。

第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

第四篇：煤矿队长述职报告

尊敬的各位领导：

你们好！我是x公司生产部，20xx年对我来说是特殊的一年，感谢各位领导对我工作的认可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作总结和述职报告，请各位领导审阅：

1：端正态度

态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽责，既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成该做的事，只有热爱自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极，认真负责的态度，踏实的干好工作。

2：培养团队意识

在工作中每个人都有自己的长处和优点，培养团队意识和合作态度，互相协作，互补不足，工作才能更顺利的进行，仅靠个人的力量是不够的，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，分工不分心，这样才能把工作圆满完成。

3：立足本职做好工作

目前我的工作部门生产部，主要工作，现场管理，煤台人员日常安全，监装，铲车维护，轨道衡的维护，车站货运的配合沟通，工作较细较杂，因此在工作中，我不断培养自我的.责任心和耐心，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因为我而耽误工作。

（1）煤台人员安全问题是大事，没有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是讲安全，煤台进出车辆比较多，由其是上煤车辆多，煤厂人员比较杂，在磅房过磅处设制了[限速]标志，车辆，人员，进入现场必须听从现场人员通一管理。

（2）现场配煤工作比较复杂，现在装火车是现装现配煤，也就是说同时上8个矿的煤到了站台分开各卸各的，而且煤种不同，有高硫、有底硫，等火车进来装时铲车一层一层的配上装车，装车时间比较长，工作量大也是考验现场人员和装车司机配煤的准确性，通过半年的配煤装车，也摸索出了一点经验，配出来的煤化验结果按预期算的误差也不是很大。

（3）安全装车，由于咱们煤台有火车平道口，每次火车进出前必顺要有专业人员站道口，车辆进入专运线人员要检查车皮，加固车门，发现问题及时上报车站货运员，等一切就绪，开始装车作业，装完后要对每节车皮进行严格检查和清理，保证车辆安全挂走，车辆挂走后及时协调平煤人员把道轨的煤清理干净，不影响火车进出。

（4）铲车管理方面，经常和司机沟通了解铲车使用情况，要让每一位司机能够向开自个家的车，来爱护公司的车，大家都在公司干了不少年头了，对公司也有了感情，对车也有了感情，每日对车进行三检查[出车前，作业中，收车后]做到耐心细致的检查，不让车带病工作，司机个人也全面提高了自身的综合素质。

（5）轨道衡维护，在日常装车过程和车站主要对比的就是轨道衡的数据所以平时轨道衡维护就非常重要了，按时检查电脑数据流是否正常，夏季雨水天气比较多下了雨就的把衡拆开把里面的积水、煤灰、等杂物全部清理出来，冬季下了雪也的及时清理，怕冻冰数据不准，及时的清理维护才使轨道衡能正常使用，没因为衡的问题，而耽误工作。

（6）由于领导的支持和帮助与车站建立了良好的关系，在日常工作不足之处给予了协调，自己也在不断的学习。

4、下一年度工作计划；

工作及目标，围绕公司制定计划确保实现公司年度各项经营目标履行安全职责，强化安全责任，要结合本岗位的安全工作职责，认真细化自身工作热荩魅纷约旱墓ぷ髟鹑危⑼ü迪钢碌墓ぷ骱图杩嗟呐Γ驯局鞍踩ぷ髀涞绞荡Α

5、对公司经营管理建议；

加强各部门之间的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。

6、个人认为重要需向公司汇报的事项；

作为公司的一员，看着公司的成长到现在不断发展壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情，在此本人需向公司汇报事如下；

（1）明确职责和责任，防止推诿，工作很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事，希望在以后的工作中，明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害。

（2）9月份处置了一批已废弃报废多年的铲车，处置工作也比较圆满，现在公司还有09年的5台装火车铲车，带电子秤、这5台车现在坏了配件不好买，而且维修费用又高，还有铲车上面带的电子秤也的更新换代，按铁路要求。一是咱们这几台秤不具备汉子打印功能，二是电子秤无允许载重量录入功能，三是电子秤无单斗重量打印功能，而且装车也有误差，朔州车务段已经发函限期对电子秤进行整改，望领导考虑能更换几台铲车和电子秤，请领导参考。

总结这一年来的工作，只能说是忙碌而充实，在各位领导的支持，各位同事的互相配合下，爱岗敬业，恪尽职守，思想坚定完成了自己的本职工作和领导交待的各项任务。愿每个人都能开心的工作愿公司的明天更美好。

第五篇：设备管理员的述职报告

在公司领导的正确领导和同事们的热心帮助下，和经过清心无雨个人的不断努力下，在20xx年我做了一些工作，现在总结如下：

1、组织好全厂的设备日常管理工作，深入车间检查悉心指导车间进行设备管理工作，确保生产的正常稳定。每天都能深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促供应部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导；合理安排生产和设备检修工作，遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作。加强了对xx车间设备巡回检查，加强对xx车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作。5月份后重点对xx车间狠抢现场管理，不定期检查反应炉的重要指标“温度”，以避免筒体的不正常腐蚀。加强了设备的跑冒滴漏工作，使车间设备、生产环境大有改善。

2、设计7#反应炉扩建项目的图纸、设备的材料计划和落实工作。策划及组织设备安装。

3、设计xx车间1.8万吨萤石烘干线的'图纸、策划及组织设备安装。

4、设计xx车间4万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。在设计建设过程中，做到能利用旧的设备就尽量用旧的，花较少钱做好公司的事情。如期达到了设计要求。

5、提出了第三生产线二段炉加装一套抽风收尘系统的方案，多次对提升机进行了检查改造解决了炉罩冒烟冒料的问题。

6、将二号反应炉出渣方式由中和炉、皮带机的方式改造为螺旋机方式，减少了二号反应炉故障停机次数。

7、参与污水处理设备的技改工作，冷却水带污泥的问题有一定好转。

8、组织生产车间设备大修，对制酸车间的反应炉筒体的检修提出了新的检修理念，并得到车间的支持。为20xx年度设备的完好率提高打下了基础。

9、加强了设备的日常检查，及时发现设备运行的故障隐患，通知车间及时处理。使得设备故障没有进一步发展，提高了设备运转率。

10、积极参加车间的技改和检修工作，作好技改和检修工作的带头作用，使技改和检修工作如期完成。

11、努力响应公司的号召，积极参加培训工作，把自己的知识技术无保留地传给职工。开展设备培训班1次。

12、身体力行，以身作则，保持与公司同心同德、做工作就要做好、干漂亮的心态。正确引导职工与公司保持一致，保持生产的稳定和正常发展。