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后勤主任述职报告

2024-10-16 10:25:09

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尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好,我叫孙xx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作状况给大家汇报一下。首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,详细职能是房屋修理、基建、动力、电气设备修理、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,仔细贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推动的一年,也是医院快速进展的一年,事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序胜利验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的仆人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增加创新思维,做出工作前瞻性方案。尽力帮助好主管领导,做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存进展也就没有我们二院每个人的生存进展。

第一、电气设备各方面;带领修理人员主动巡察各病房巡察线路,排解隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题进展成大问题,从而节省物资与人力成本,详细工作内容方法;我和修理人员每天上午主动巡察病房,做应急服务敏捷调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固。从实际动身,我们完成了系统修理,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;常常性巡察、修理窗户限开问题,修理病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发觉早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在方案逐步解决中。

第二、房屋院地修理方面、室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节省每一分钱。

第三、物业方面:每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者供应一个干净的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的平安巡察和车辆摆放,餐厅的食品质量口味平安;帮助感染科做好医疗垃圾的规范平安转运工作。

总之,20xx年度,在医院领导的`正确领导下,我比较圆满地完成了医院安排的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的平安准时供应,基本满意了医院的卫生要求和保卫平安。同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。当然,工作中,我也消失问题和不足,我会力争做好,并做的更好!

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