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尊敬的中心各位领导同事们:
本人自任保安部队长一职以来,在矿长和各级领导的正确领导和指引下,高标准、严要求,紧紧围绕煤矿的总体部署带领全体保卫人员全力做好我矿的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:
一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
工欲善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作,才能带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能提高煤矿上的保安工作热亲?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。结合煤矿保卫的实际需求,一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加煤矿开办的各类会议及培训,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向华润其他煤矿的先进的保卫队长学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在做好煤矿日常安全保卫工作的同时,能合理安排本矿的大型接待安全保卫、重要资产设备保卫等工作。
二、爱岗敬业无私奉献保安全
过去的一年,是我矿基建工作重要发展的一年,基建工作到了最关键的一年,作为煤矿的保卫队长,我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识,保卫煤矿安全,维护煤矿正常工作秩序。
今年,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班矿区巡逻,会议接待安保值勤等工作,万无一失,为此,我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故,我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,大力地促进本队各项工作的稳定发展。
三、加强员工培训提升服务质量
部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。
四、下一步主要从以下几个方面展开工作
1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。
4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。
6、加强矿区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。
7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。
虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下,我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫做得还不够细,我会吸取教训,总结经验。在新的一年里,在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然;确保安全无事故,使我矿有一个良好的工作生活环境!
20xx年是公司发展史上的艰难之年、关键之年。在公司领导的正确领导下;在部门领导的关怀和帮助下,我一年来严格遵守公司规章制度,思想上以党员的标准严格要求自己。
一年里,我从每件工作中去总结了很多宝贵的工作经验,并且逐步适应了生产调度的工作环境。在部门领导和同事的关心与支持下,我个人的工作技能较20xx年有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多。这使我感到自己成长了,也成熟了。
一、精心组织、合理安排、确保大宗原燃材料熟料、水泥进出厂的顺畅性
而针对包装机产量上不去,搬运工换人频繁,散装水泥结块,放料不畅等因素,客户因装车时间等待过长,多装,少装抱怨很大。我一方面协助车间组织相关人力对散装水泥库进行疏通。
二、全面掌握、合理调配、确保生产正常运行
植根生产一线,协调生产,为企业正常生产保驾护航,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为瑞金万年青出了自己应有的力。随着瑞金万年青生产的逐步正常化,我深知作为一名生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。
控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。
做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。一方面应熟练掌握生产工艺流程,全面掌握全厂生产经营及主机设备的运行情况,合理调配水、电、汽、车辆以及人力和物力,及时协调、组织生产中影响生产的所有问题,确保生产的`正常进行。另一方面则把考核标准熟记于心,并能灵活运用。
其次,我作为一名生产调度员,而不是某一个车间的调度员,我时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。
在生产中不可能不碰到问题,但是原则性的问题我一定会坚持。一是一,二是二,决不含糊。在工作中遵循实事求是的原则,先端正自己的工作态度,要求他人做到的我自己首先做到,没滥用过一回权力,行为检点,作风正派。
三、积极做好节能降耗、切实降低生产成本
水泥企业是被全社会公认的高能耗工业,其主要原因电能利用效率低的问题。而我公司最突显的关键问题恰恰就是电能利用效率低,其实我公司在节能降耗这一块还有很大的提升空间。
1:为大幅度提高主机的生产能力作好协调工作,确保水、电、汽的正常供应。并共同参与qc公关小组活动,对窑磨的台产及运转率进行公关,在大家的共同努力下,窑磨的台产及运转率逐步得到提高。
2:时刻掌握主机的开停情况,兼顾辅机的运行状况,以便提高主辅机的有效使用效率。生产过程中,设备空运行的现象极为普遍,有些输送设备压根就没停过,富余能力达2/3。
3:每班早晨6:00之前不忘提醒现场班组长及时关闭照明灯,以减少不必要的`用电浪费。
四、确保安全生产、做好领导的左右手
生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各车间生产,防止安全事故的发生,及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。持。而且多换位思考、多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合,以诚相待,团结奋进。每班都到现场及时了解实际情况,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安全、优质、高效生产。
五、存在的问题及20xx年的努力方向
20xx年就要过去了,回首自己所走过的路,仍然还存在以下不足之处:
对各车间考核力度不够大,不够严,导致各车间粉尘的无序排放还十分严重。
20xx年将是崭新的一年,随着铁路的建成通车,企业的优化重组,我知道,调度员肩上的担子将会更重,面对新的任务新的压力,我将重新调整工作思路,以崭新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战。
20xx年以来,按照上级领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经学到了更多实际操作的经验,在最短时间内出色地完成领导指派的任务,合理地安排区队维护维修人员检查维修,确保设备运转正常,提高煤矿生产效率。现在将一年我的思想动态,分管的工作,业务水平和廉洁自律等方面的问题作以述职:
一、思想政治学习情况:
虽然我是一个共青团员,但是我始终以党员的标准来要求自己,在政治学习方面,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终严格要求自己的一言一行,一举一动,向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。一想到共产党员的荣耀与伟大,就充满信心与自豪感,这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将以无限热情投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容,除了积极参加团委、党委组织的活动,还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想,新政策,不断充实自己,提高思想认知水平,让自己尽快的成为一名正式的,优秀的中国共产党员。
二、主要岗位职责:
(一)贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级的有关规定,认真组织实施作业规程和有关的安全技术措施。
(二)协助队长搞好安全生产和现场管理,搞好现场的质量标准化达标工作。按时参加区队凑头会,及时汇报现场情况并提出整改意见。对所辖范围的工作,根据整体安排参与月度、年度工作计划,并落实。
(三)按照分工责任,抓好安全生产和机电设备维护检修,完成生产任务,抓好设备维修制、岗位责任制等规章制度的落实。
严格执行区队的跟班盯岗制,对现场工作及时进行监督检查,解决生产中出现的问题,组织各类事故分析,提出事故报告,确保安全生产。
(四)认真执行汇报制度。接班后、交班前、以及上班分工时,必须将工作面所有情况及时汇报队值班干部,并提出下班工作中的`注意事项。值班时负责全队安全生产和组织指挥。班前会根据井下生产情况布置工作,同时布置安全,严格执行“六不准下井制度”,开好班前会。班后会要认真总结当班安全生产情况,查找工作中不足之处,及时整改。
(五)保证采煤工作面压风、供水、通讯设施齐全完好,按公司要求参加公司组织的避灾演练,提高防灾避灾能力。发生事故后,要保持冷静,积极采取措施防止事故扩大,并汇报调度室和安全监察处,全力以赴参加事故抢险工作,当事故无法控制时,要组织职工迅速安全撤离危险区域。
三、业务水平情况:
针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好机电技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和综采及其技术检查方面的书籍,认真专研机电知识,学习工艺流程,做到“不懂即查,不懂就问”的勤快学习方法,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,从网上下载的大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向老师傅们请教,结合网络资源找出最佳解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。
四、各项工作开展情况:
(一)生产任务方面。我队结合现场实际,科学组织生产,顺利完成3305、4309工作面、3306工作面推采已接近尾声。今年共完成原煤产量152、4万吨,超额完成了公司下达的生产任务指标。
(二)素质提升方面。自20xx年公司推进“职工素质提升工程”以来,职工素质不断提升。本人积极参加,深刻反思,并号召广大职工响应此项工程,在日常生活以及工作中,能够做到以身作则,给职工做好表率。
(三)廉洁自律方面。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范自己的行为习惯。工作中,不浪费单位材料,能够充分的修旧利废。生活中,不奢侈、不浪费,能够做到对上不送对下不要,一身正气,两袖清风。
五、存在的问题和今后努力的方向:
回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。在今后的工作中,我一定要努力做到以下两点:
1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。
2、勇于创新,多学习,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到机电设备管理工作中来。
以上是我任职一年来的述职报告,总体来说我认为我这一年工作上是绝对的努力拼搏,算得上是称职。我继续学习不断充实自己,多去生产一线锻炼实践,我要在下一个年度为唐口煤业公司的生产工作勤勤恳恳、努力奋斗、创造佳绩!
在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,在各部门同仁的大力支持下,结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:这一年的调度工作我总结为以下几点:
一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的`理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作,组织召开多次专题调度会,安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短,可能造成井下无面可采的局面。在此情况下,调度室周密部署、重点支持、全面调度,精心组织人力、物力,保证了采面在很短的时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。目前,采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重,在掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘进期间实际困难,协调、解决现场实际问题。
四、管生产必须管安全,管生产必须安全,只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下,我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是到现场去排查隐患,安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了维修期间安全生产。四、认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。
五、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度,加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用,改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归档保管。六、加强信息报送质量,完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。今年以来,没有出现任何重大失误行为,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求,存在以下几方面不足:一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查落实涉后,工作的精细化程度有待进一步提高。在过去的一年内,我也只是把自己份内的事做好,成绩不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有决心,在公司领导、各科室、队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为公司交上一份满意的答卷,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产。
首先,感谢杨总及煤矿领导班子成员近一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐。
我于20xx年3月中旬来煤矿参加工作,作为三交河煤矿的技术员,根据分工,先前六个月我的主要工作是三交河煤矿的采二队综采技术工作,轮岗后现任通风科技术员,主要是各种工程图纸的绘制,图纸、数据资料整理、安全技术措施的审批,几个月来,在总工程师、矿党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。紧紧围绕矿井安全生产,全力协科室领导师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将近年来的工作简要述职如下,请审议。
一、认真学习,深入思考
思想政治素质和业务技术能力不断提高,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。多年来,结合公司
党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。
二、自觉加强业务技术学习
积极借鉴科学管理经验,提高处理技术业务工作能力。认真研究探索科学的管理方法,不断提高业务技术水平。认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。注重新工艺、新技术等方面知识的学习,不断拓宽知识面,使自身的业务能力不断提高。牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,并有兴参加了霍州煤电公司在中煤科工集团重庆研究院安排的第二批培训学习。通过这次学习更加强了我对一通三防的认识;也丰富了自己的工作经验;了解一些煤矿先进技术装备。学习收货坡深,为煤矿一通三防工作上台阶作出自己应有的贡献,进而实现矿井的安全生产。
三、认真负责,兢兢业业
圆满完成分管范围内的各项工作,了解所分管范围内的地质构造和煤层赋存范围;煤的结构和变化规律,并且掌握矿井地质规程的有关规定;经常深入井下收集地质与水文资料;按要求及时进行井下通风工作,绘制通风系统图,防尘系统图等各类图纸;整理收集一通三防资料,及时填入通风台帐,做到原始资料、通风台帐、通风图纸一致,质量达标准化规定与要求;参与编写矿井年度通风设计说明书;在生产过程中,有重大通风变化时,及时向有关领导汇报,共同研究解决。
四、作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。
通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习,我积极深入井下,与科室领导们一同下井,通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写,让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节。按照科里的安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在进班会上逐一向安检员进行安排部署,确保全面,不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成领导交待的各项工作任务,保证矿井实现安全生产。
五、工作展望及今后努力的方向
一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:
一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求,对科“创先争优”的认识不够全面,思想认识容易受习惯思维影响。
二是自身技术能力、技术手段有限,对所涉及的技术学习程度还够,在以后的工作中要更加严于律己,努力学习好专业技术知识,提升自己的专业技术水平
几个月来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。
在今后的工作中,我将进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和技术管理水平,以强烈的事业心和责任感,以饱满的上进心,扎实工作、开拓进取,克服存在的困难和缺点,抓好分管范围内的各项工作,为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!
我叫xx,进入xx集团已经七年之久了。在六年的仓库管理工作中,我学到了比较综合的知识,对我的人生是一次提高。现在,我调入新公司做生产调度五个月来,经过不断学习和实践,基本掌握生产调度知识。今后的工作对我来说既是提高,也是挑战。
一、五个月的工作回顾
20xx年8月,我调入xx公司调度岗位,积极主动的投入到工作,学到了很多关于生产调度和统计的工作知识。通过学习专业知识和实践,我对生产调度工作岗位定位有了新的认识,也丰富了我关于生产调度工作内容和程序的知识。在集团和公司领导的指导下,总结过去四个月的工作,主要表现在如下几个方面:
1)8月至9月这两个月,边学边总结,边总结边实践,面向公司实际工作,总结出了适合齐桓实际工作的统计调度制度,草拟了生产统计调度工作规程。
2)为统计工作搜集了公司储罐的基本参数和液位计算方法,为生产过程中统计液体罐料数据提供依据。
3)8月20日以后,为配合xx中试,从集团其他公司调取了所需原料,保障了中试的连续进行。请求采购部采购了集团没有的原料。
4)9月初,完成了车间工程剩余物料的清理退库工作。
5)9中旬,编制了生产计划物资需求表,改变了以前的格式,形成与集团其他公司一致的表格。内容上逐一得到了完善。
6)10月底,经过三个月的时间,完成了适应中试的统计工作表格格式,为统计工作提供了工作方法,使生产过程的物料和产品能每日更新,为生产和调度工作方便快捷的提供工作数据。
7)10月底开始,侧重于生产成本核算工作,先后完成了10月、11月xx产品的模拟成本核算。
8)在日常工作中,严格律己,承担了xx公司以往生产的xx产品的帐务处理和包装发货工作,以及其他执行性工作。
9)11月中旬开始,积极推行电子领用单工作。12月,根据集团物控中心规定和试行工作,做出执行方案,明确了车间领用工作流程和各部门的`工作分工,简化了领用程序,节约了领用时间。
以上工作,等于为公司试生产做了应有的前期准备工作,初步建立了新公司的生产调度工作制度。我也从中体会到,生产调度职责重大,不是待在办公室工作就可以的。生产调度人员为一线工作人员,必须掌握生产工艺,生产进度,为生产顺利进行而工作,以完成生产目标而协调、沟通、统计、分析、控制。所以,生产调度工作要建立明确的目标管理执行制度,以年度目标为纲,制定季度目标,月度目标,周度目标,日目标等制度,要坚持工作原则,团结同事,坚持持续改进原则,注重细节管理,实现工作标准化、制度化、规范化,保证生产目标的实现。
二、工作中的不足之处
以前这五个月的工作,主要体现在工作知识和技能方面。由于没有正式生产,一些工作头绪还不是十分明显。面对自动化程度较高的生产工艺,还有很多不懂之处;有关生产计划的报批工作还不十分了解;相关部门之间的配合内容还没有具体化,制度化。
三、下一步的工作思路
生产调度工作作为执行性工作,预防生产过程脱节能力强,涉及部门多,人员多,需要领导给予更多的支持。坚持原则,规范化工作,保证生产计划的执行尤为重要,这就要求我必须提高我的个人素质,进一步团结同事,迎接试车工作的到来。为此,我决定从以下几个方面入手:
1、深入车间,了解掌握自动化生产工艺,团结同事,提高自己处理工作问题的能力。
2、向相关部门了解掌握工作内容,部门之间的配合内容,形成工作制度,分析制度对生产效率的影响,以持续改进公司运作体制。
3、在试车中立足本职工作,改进工作方法,以便适应生产要求。
4、深入学习生产计划的事前、事中、事后的执行工作知识,全面掌握好、控制好生产动态。
总之,在下一年,我希望通过自己的努力,能为集团和公司做出一定的贡献,让自己的生活更上一层楼。
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