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第一篇：体检科主任述职报告
自上任担任体检中心护士长以来，在领导和同事们的合作下，我成功完成了下列工作。
一、体检工作：
1、共接待来自莱芜市各企事业单位的近八千人参加健康体检、招工体检、入学体检、公务员体检、出国体检、机动车驾驶人体检等各种体检项目。体检工作不仅为医院带来经济收益，而且通过及早发现和筛查高血脂、高血压、脂肪肝、糖尿病、脑梗塞等疾病，为病人节省了开支，减少痛苦。为了规范体检工作，我们制定了护理体检工作制度、护理体检岗位工作流程、体检工作操作规程等文件，并建立健全了体检登记、标本送检登记、体检档案领取登记、体检预约登记、机动车驾驶人体检登记等系统，使体检工作逐渐规范化。
2、我们大力开拓市场，跟随主任走访企事业单位的领导，赠送他们首席健康教育专家洪昭光的《不生病的生活方式》一书以及医院、科室简介，讲解养生保健知识及体检的重要性，从而增加他们对医院的信任度同时提高他们对自身健康的意识。现如今，我们已经走访了50多个单位，多数单位表达了体检意向，此外，开发区的2个单位将我院定为招工定点体检单位。
3、我们制作了《体检中心简介》、注册了科室QQ并推送有关医学健康知识，同时还开展了“关注健康、惠民体检”活动等宣传活动，以此拓宽我们的业务渠道。
二、保健病房基础护理工作：
我们严格按照山东省医院护理质量控制标准及评价细则的要求，做好了每天的基础护理工作，并建立了卫生清洁记录，督促保洁员开展每日清洁工作，以保证病房始终保持干净的环境并做好接收病人的准备工作。我们设施齐全、舒适干净的保健病房已经接待了数十位矿区及市级、省级领导和外籍友人，周到细致的护理得到了他们的认可。
三、人员管理及培训：
1、所有的护士都是在20xx年之后招聘的，签订了合同，年龄较小，工作经验少，因此思想容易波动。在严格执行医院和科室的规章制度的同时，我们采取了亲情式的管理方式，关心每一位护士，帮助她们解决工作和生活上的困难。利用科室的QQ空间分享专业的知识和励志文章，并及时了解科室的员工的心理动态，给予正确的引导。通过这些方法，我们塑造了一支团结进取的护理团队，创造了和谐快乐的工作氛围，并将这份快乐传递给我们的体检客户，让他们感受到亲人般的`服务。
2、在完成日常工作的同时，我们一直在学习和提高自己的护理知识和技能。我们购买了《全民体检指南》和《如何看体检报告单》等书籍，每周组织学习，加强专业的知识和技能培训。我们还督促护士进行在职学历教育，目前所有的护士都在读本科护理课程。我们专业的体检知识、熟练的采血技术和规范的导检服务得到了来宾的一致好评。
三、安全工作非常重要。为了保证护理的安全，我们成立了科室质控小组，建立了考核制度，采取自查和互查的方式，确保没有发生任何差错。例如，在采集标本的过程中，我们认真查对标本，对将要送检的标本再次进行核对并签名，以确保标本的采集没有出现差错。在整理健康档案时，我们对所有项目进行查对，登记时再次核对，确保档案无误，并密封保存。
为了让我们的工作更上一个台阶，我们计划在以下几个方面做好工作：
一、加强礼仪培训，提升外表形象。作为医院窗口科室的体检中心，我们的言行举止和服务态度直接影响到病人对医院的印象，因此我们需要加强服务礼仪的培训。我们采取定期培训的方式，每周组织一次礼仪及形体训练，使护士的形象和气质得到提升，最终使规范的服务成为工作习惯，让客户感受到高质量的服务。
二、注重细节，打造差异化的服务。我们需要在细节服务上下功夫，例如，对一些交通不便的体检客户，我们提供上门送《体检档案》的服务。我们购买微波炉为老年人加热牛奶，让他们吃上热乎乎的早餐。我们注意保护体检者的隐私，密封体检档案，不随便谈论体检结果。总之，我们要通过细节工作，提升服务水平，与同行业拉开距离，让客户享受到差异化的服务。
三、与大型体检中心相比，我们还存在较大的差距，体检设备还不完善，自动化的体检业务还未开展，我们希望有机会到大型体检中心进修学习先进经验，学习别人的优点，吸取别人的经验，让我们的工作更加规范。
第二篇：主任医生述职报告
我毕业于____校，在一年之后，工作分配，有些是___医院销售总监，____年11月__医疗卫生管理专业研究生助教奖学金将于20__年，直到今天主持。28年来一直在从事的工作、妇幼保健在____年11月被任命为医生。现在我得工作，总结如下： 积极参与各种活动，维护政治领导下，团结同志，具有良好的职业道德和专业精神、勤奋、敬业、多次被评为县、市、省先进工作者。 在商业中，积极的妇幼卫生工作，以提高管理水平和能力的前提下，加强理论知识，提高业务能力，坚持临床和社会工作积极带路，医院员工齐心协力，共同努力，成功完成了各项工作任务。
在工作中，我深深认识一个合格的医生应具备的素质妇产科杂志。努力提高自己的业务水平，不断提升企业理论研究的基础上，通过一个商业杂志订阅、书籍、妇幼卫生知识，了解社区参与生态旅游札记低头一看，丰富学生的知识。经常参加全国及国际会议，里面的知名专家、学者的学术研讨会，许多城市和弟弟学习新的医学知识和医疗技术和管理方法，开阔了视野，扩大知识。一贯坚持的新理论的技术指导，熟悉业务工作的常见病、多发病诊断及治疗上的困难和诊断技术，能熟练使用失血性休克产假败血性休克，羊水栓塞及其他并发症的妇产科、诊断和治疗的并发症，严重妇科手术后独立使用，各种各样的计划生育手术。在各种各样的工作制度和严格的程序和操作程序、诊断和治疗的病人，细致很大程度上避免疾病。因为任何礼物，我对妇产科疾病的诊断和治疗，能独立完成在98精度数以百计的妇科手术时间，以及其他的剖宫产，患者解除无事故的发生。
在临床研究工作的重点，促进排卵不孕症的联合治疗人工授精和临床研究的科研项目，并荣获一等奖县级或者县级以上。
在人才培养、办公室、积极引导水平的医师。在妇幼卫生工作人员培训、教学任务和责任，通过自己的具体指导和培训的各级人员的两个万人次，提高工作能力的女性各级员工，真正发挥主导作用。
我在卫生保健，严格按照上级在认真工作，制定一个切实可行的计划，这项工作指数，进一步健全县、乡、村的妇女和儿童的健康水平，“四本书四张卡片”，并定期检查，把握妇女和儿童的健康。每年，超过3万名妇女健康查体，0-7岁儿童健康筛检经费1000多人、妇女和儿童，保证了系统管理的妇女和儿童的健康。
配合主管领导、达到目标的任务，例如初级卫生保健工作，并创造一个“爱”等。婴儿医院，认真组织学习和培训业务骨干，各级领导、城镇和作为，制定切实可行的措施，为实施，积累了大量的实施在省、选择性资料、评估、检验、传球。
学习、宣传、实施的母婴保健，收集相关资料，由_uanchuanche布局，组织劳动力市场、乡镇的宣传，宣传资料，领导同志，并帮助引导乡镇做宣传，宣传清远的广告牌或母婴保健、实现一定的基础。积极的工作上，婚姻的一对健康知识和新娘，知识的优生优育、1-2使命班，增加母体自我照顾的能力，减少了母亲和新生儿发病率和死亡率，提高人口素质的县奠定了基础。
自从20__年以来，我的主人机构积极协调关系良好的领导下，齐心协力，实事求是，勇于创新，不断吸收先进的管理经验，坚持临床和卫生保健、加上通过提高医疗设施，不断提高医疗、临床工作上了一个新台阶，推动工作。在管理，建立和完善制度，加强思想教育，注重提高，任人唯贤，发挥其主导作用的业务骨干，通过岗位责任制、措施，如龋齿标题，大大提高广大职工的积极性，增强了意识。临床工作一年以上的，有新突破，营业收入达建国以来的最高水平。社会健康的工作也得到进一步的完善，极大地提高了两guanlilv系统，减少了母亲和新生儿死亡率，使卫生工作推向一个新的飞跃。 综上所述，我从政治、经验丰富、专业的技术和科研能力具有推广副主任医师资格考核，之后，我将认真履行职责，努力做好各项工作，终身为妇幼卫生事业。
第三篇：体检科主任述职报告
20xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了必须的成绩。
一、加强学习，提高自身素质
积极参加群众路线教育实践活动，认真落实科学发展观，始终和党中央持续一致，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员积极性，团结一致做好本职工作
调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的'团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全
认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚xx度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、响应医院号召，积极开展新项目
在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，（由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来）全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。
五、重视梯队培养建设
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
六、努力创造两个效益
今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。
七、不足之处
1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒，
2、颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。
寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮忙，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永久。
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