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第一篇：后勤主任述职报告范文
20xx年11月我被任命为办公室主任，主要负责办公室行政服务工作主要包括人力资源、食堂、后勤卫生、车辆管理、统计、以及完成领导交办的得其他事宜在过去2个月当中，本办公室在公司领导的领导下，在各部门的支持与配合下，本办公室全体人员本着忠诚、信实的宗旨，以“服务”为导向，认真得地开展了各项工作。具体表现在：
1、努力做好上传下达工作；
2、在工作事务的安排上本着节约办事的原则，努力提高办事效率。
3、协调各部门，努力使各项工作达到公司发展目标；
4、努力做好信息反馈工作，为领导决策提供依据。
5、努力完成领导交办的各项工作。
综观上述，主要抓了如下几方面工作
1、强化学习，努力提升本办公室人员综合素质每天利用晨会时间领导本办公室人员共同学习总厂得学习资料充实自我。我深刻地认识自身不断加强学习，才能提高办公室人员自身素质，要求他们在学习要做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。
2、明确职责，努力做好本办公室职能工作
我深刻地认识到，办公室是公司形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键。特殊地位和作用，办公室各项工作都要走在前头，也决定了办公室工作人员要加强服务意识和行政效率。强化了各人的职责和责任，努力做到事事有人管，人人都管事，并落实了考核制度。
3、真抓实干，努力完成领导交办的任务
搞好服务，是办公室工作的主要工作，我常强调办公室人员，上至主任，下至一般职工，都是服务员。其次要有责任，我时常强调，办公室工作无小事，办公室要努力做好每一件事，要求他们尽心尽责。
4、年办公室具体工作
一、人力资源工作：
1、年7月-12月共招录操作工218人，包装工92人，办理离职手续102人，面试人，参加体检x人。
2、本年度年初缴纳养老保险67人增加16人解除24人，年末现有61人。
3、本年度签订劳动合同16人现有劳动合同人员89人。
4、公司缴纳工伤保险112人。
二、统计工作：按时完成公司生产报表，及时核对相关数据，避免出现失误。
三、办公用品采购，按照货比三家原则确定性价比较好的供应商、严格按照办公用品使用管理规定进行管理。
四、车辆管理工作：严格控制油耗和行车路线，按照节能降耗原则进行管理和使用。
五、食堂管理工作是公司的头等大事，也是办公室的主要职责，在我任职期间对食堂炊事员进行了指导和教育，教育大家增强服务意识和努力提高饭菜质量，学习相关烹饪技巧。
以上是本人及本办公室一年来的主要工作表现，总结起来可以用如下几句话形容，就是：工作努力了效果不好，工作中出现了不足之处，如饭菜质量差、服务态度差等管理不到位情况。
5、存在的主要问题
我清楚地看到自身存在的很多问题与不足，本人存在的问题一是在处理问题时，不够大胆果断，对其他的问题欠缺冷静思考。二是对公司的相关信息掌握不全面；三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。本办公室存在的问题表现在：一是办公室人员的整体素质有待进一步提高；二是收集材料、掌握信息方面做得不够全面；三是思想上有抱怨，责任心不够强；四是工作方式。以上存在的问题作为前车之鉴在年工作中加以改正和努力。
第二篇：后勤主任述职报告范文
小学后勤主任年度工作总结
作为一名小学后勤主任，我深知自己肩负着多重的责任和任务。经过一年的辛勤工作，现在我向大家汇报一下我的年度工作总结，希望大家对我的工作能够给予充分的肯定和支持。
一、 组织卫生保洁工作
卫生保洁是我作为后勤主任必须要负责的工作之一，面对全校师生人数众多，我积极组织保洁人员制定并执行卫生保洁计划，确保卫生保洁工作落实到位。同时，我还加强了卫生安全教育，通过宣传教育提高了卫生意识，遏制了疾病传播，各项指标都能够达到省级卫生标准要求。
二、 管理后勤资产
作为小学后勤管理的重要组成部分，后勤资产管理显得更加重要。为了保障后勤管理的高效性和准确性，我积极倡导学校进行采购计划和管理标准的制定，规范后勤资产采购管理和维护。通过协同各部门，我还建立了后勤物资清单和耗材清单，是学校后勤物资的使用更加明晰和高效。
三、 组织校内广场卫生保洁
校内广场是孩子们重要的娱乐和健身场所，也是展示学习成果和艺术功底的平台。为确保广场卫生和环境干净整洁，我制定了广场卫生保洁管理制度，定期组织卫生保洁人员进行清洁。通过卫生保洁的常规性维护，保持了广场卫生整洁，创造了一个良好的学习和生活环境。
四、 组织校内园艺美化工作
园艺美化工作是一个小学美化校园的重要事项，通过美化校园，能够营造出一个青春、文明、适宜的环境，创造一个更好的学习和生活环境。今年，我组织绘画小组参与了校园绿化活动，通过展现自己的艺术才华和创意，营造出更加舒适、温馨、美丽的校园环境。学生们都非常喜欢这些活动，他们不仅获得了锻炼，还得到了艺术的熏陶。
五、 组织接待和服务工作
作为学校的后勤主任，我还要积极组织接待和服务工作，为学校提供精细化、周到、优质的服务。在学生和家长们的到来时，我会热情地接待每一位，像家人一样适时关心、引导和帮助他们。同时，在学生的日常生活中，我也积极参与他们的成长与发展，支持他们的学习和生活。
综上，在一年的工作中，我积极参与各项事务，任务开展，确保每一项任务的高效性、准确性及时性，同时还致力于发挥后勤资源的特长，推进学校的建设和发展，努力为园区和社会做出贡献。在接下来的新的学年里，我将继续发扬优秀的品质和工作态度，保证学校后勤管理工作的高效和质量，为学生营造更好的发展环境。
第三篇：后勤主任述职报告范文
后勤服务中心主任试用期满述职报告
尊敬的公司领导：
您好！
本人是后勤服务中心主任，从入职到现在已经经历了一个试用期，在这个过程中，我认真履行职责，积极学习，不断提高自己的管理水平和能力。现在试用期已经满了，本人在此向公司领导述职。
1. 工作目标及实现情况
在试用期内，本人的主要工作目标是负责后勤服务中心的日常管理工作，包括部门内部协调、财务管理、员工管理、采购管理、设备管理等多个方面。在这些工作中，我切实履行了管理者的职责，力求将各项工作做好，并将部门整体工作向着公司总体战略方向推进。
在日常管理中，本人认真落实各项制度和流程，每周召开会议，对各项工作进行评估和规划，协调部门间的关系，以确保整个后勤服务工作的正常开展。在财务管理中，本人认真执行各项财务制度，积极协助会计工作。在员工管理中，本人注重员工的培训和激励，促进员工积极性和工作质量的提升。在采购管理中，本人不断探索新的采购渠道，寻找优秀的采购商，并且做出实际效果的考核，不断优化采购程序，增加采购效率。在设备管理中，本人认真负责设备维护，做好设备的管理工作，增强设备的保护和延长使用寿命，降低公司的管理成本和维护成本。
2. 成绩与反思
在此期间，本人取得了一些成绩：部门内部协调有了更好的配合能力和信任度，财务管理的精度和效率均有提高，员工的工作积极性和工作质量都有所提高。采购管理力求省钱、高效、规范，并且拿到了更好的价格优势。设备管理成效显著，设备维护保护良好，实现了延长使用寿命和降低管理成本等目标。
在工作中，本人认为自己的管理能力和实战能力还不够强大，有时候在部门内部的协调和处理突发事件中对于时间和资源都没有能够更好的协调处理。在许多管理方面还存在问题，如技术能力欠缺和沟通不够果断等。在今后的工作中，我要更加努力地克服自己的不足，不断学习、提高自己的能力和实践能力，成为一名更好的管理者。
3. 下一步计划
在今后的工作中，本人将会认真贯彻公司的总体战略方向，不断探索改善现状，努力提高管理效率和管理成效。具体计划如下：
（1）加强部门间和团队间的协调和交流
通过更加流畅有效的沟通，能够更科学合理地安排工作，避免重复和浪费。
（2）加强员工能力和激励措施
通过有计划的培训方案和良好的激励措施，提升所有员工的工作能力和积极性，有更好的发展前景和凝聚力。
（3）建立更加高效和规范的采购和设备管理程序
着重优化采购流程、费用控制及供应商评估体系，提供更好的策略和方向。同时为所有的设备维护建立数据存储和计划化维护，及时预测和预防故障和损坏。
总之，我将不断学习和实践，尽职尽责，跟进公司业务发展，努力提升自己的能力和业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，感谢公司领导的支持和信任。谢谢！
第四篇：后勤主任述职报告
一学期来，在学校校长室和党支部的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕学校中心工作，遵循为教育教学服务、为师生服务的宗旨，实事求是，开拓进取，充分发挥了广大职工的工作积极性。本学期，总务处在食堂制度建设，学校基建维修，食堂进菜等方面做了不少工作，完成学校各项总务后勤工作任务。现将总结如下：
一、工作思路本着学校勤俭办学的理念和一心为公的办事原则，我时常提醒自己要做好工作，不辜负领导和同志们对我的信任，努力提高教师对总务工作的满意度。工作中能自己做的事自己做，不甩大秀，勤奋、积极工作，努力提高服务意识。
二、总务工作食堂是学校后勤工作的重点也是焦点，为加强对食堂的规范管理，本学期我出台了《食堂管理制度》，共十项，有些制度当初还有争议或有反对的声音，一学期运转下来应该说，制度对规范管理食堂起到比较好的作用。比如非工作人员不许进入操作间，比如工作人员不得为家属打饭，进出食堂空手来去等等，所有的制度的制定目的只有一个管理好食堂，维护教师之间的公平。可以肯定这些制度最终得到大家的理解和接受，也达到的预期的效果，这是有目共睹的。食堂进菜方面我本着同质比价，同价比质的原则，严把食堂进菜质量关和价格关，每天的菜都是前一天下午和菜贩定，确保菜价紧跟市场，每天早上上班前在食堂检验把关菜的质量，一学期以来没有进过一个有问题的菜或劣质菜，有问题立即退毫无余地。我时常告诉我自己今天做这个总务主任是大家对我的信任，我没有资格也没有权利去拿集体的利益做人情。所有这些我只求问心无愧，对得起自己的良心。
在购物上我能做到以节约为原则，且每笔购买物品有记录有去处，“挺直腰杆做人做事”是我对自己的要求，也只有挺直腰杆做人才能精彩也才能赢得人的尊重，做事也才能坦荡。自己能做的事自己做，比如班级门坏了自己钉，宿舍水龙头坏了自己更换等等。本学期改善了教师值班环境，新搬得值班室添置了电脑并安装了无线网卡和小音箱，值班教师可上网打发值班无聊的时间，并购置了电热毯。值班室床上的被子毯子本学期我自己清洗消毒过2次，保证清洁无异味。为值班创造了一个卫生、舒适的就寝环境。
三、自我反思，努力总结
1、后勤管理意识、水平还有待加强。如何使后勤管理更规范，做到后勤管理精细化。
2、如何在学生中进一步加强爱护公物教育，建立有效的管理机制。
3、我深知工作中还有许多不足，还有许多缺点需要去克服，工作中缺少方式方法，有什么说什么，想什么说什么，有时让人难以接受，伤害了同事感情，这一点我深感内疚。有时考虑问题不够全面等等，这些都是我今后工作中需要加以改正的。
回顾过去，展望未来，我会更加努力工作，我会把当时中层干部竞聘述职的主题“规矩做人、认真做事”用行动予以表达。我相信通过我的努力和有各位同仁的帮助和鼓励我的工作一定会有更大的进步!
述职人：
X年XX月XX日
第五篇：中学后勤主任述职报告
今年以来，在中心和学校校长的领导下，在全校教师和各位主任的支持下，我认真贯彻学校本期工作要点精神，团结协作，完成了总务后勤的各项工作任务，保证了学校各项活动的正常进行。现将主要工作情况报告如下：
1、在暑假期间，突击完成了食堂的全面改造维修，改善了住校生的食宿条件;完成了生活用品的采购工作;和学校的其他领导一起新建了一间多媒体教室。
2、完成了学校今年的财政支出项目申报和各项项目的报账工作。
3、完成了各年级教室和学生课桌椅的调整。
4、组织完成了学生和教师的课本和教师用书的购置发放工作。
5、完成了学校的教学、办公、清洁用具的采购发放工作和学校各种活动的物资准备、卫生死角的整治、标语、伟人像的挂放工作。
6、在迎接省“普九”工作中粉刷了教室的黑板，组织和协调了对教学楼及花墙的粉刷、教学楼顶漏雨的修补、校后围墙的整修、各功能教室的粉刷挂放桌椅的安排、操场主席台的整理等工作。
7、完成了水、电、维修工作。
8、组织完成了校园绿化等管理工作。
9、参与完成了学校各项活动的物资准备工作。
在完成上述的维修工作中，我对各部门和教职工的维修要求能够积极对待，妥善处理，本着轻重缓急的原则，在不影响工作和上课的情况下及时解决。
在物资保障工作上，坚持了学校的财务制度，本着节约的原则，能维修使用的就维修作用，确需买新的，本着节约耐用的原则购置。在这方面，可能有些同志不理解，认为是不及时办、是推托，这并不是这么回事，主要是学校财务制度这么规定的，财务室报账也是这么坚持的。所以请大家谅解。
一直以来，我对总务后勤工作的态度是端正的、积极的，认真履行了工作职责。一直是提前上班、按时或推迟下班，认真坚守了岗位。在工作、升旗、开会、学习等活动中没有无故缺席、迟到和病事假。暑假、国庆和星期天等休息时间经常是加班处理学校维修等事宜，且都是无偿的工作。
在我的工作中也还存在一些问题和不足。一是发现问题有时不够及时，因此，在处理上有时也不够及时;二是工作中还有不细致、周到的地方;三是工作中有时主动性不够强。这些问题，我将在新的一年工作中认真克服和纠正，力争把总务后勤工作搞好，为全校师生员工服好务，为教育教学工作服好务。
第六篇：后勤主任述职报告范文
超市后勤主任述职报告
尊敬的领导、各位同事：
感谢公司领导对我工作的信任与支持。在过去的一年里，我作为超市后勤主任，全力以赴，完成了各项任务，并取得了一定的成绩。在此，我想向您们做一个简要的工作述职，向大家汇报我的工作成果。
一、工作职责
作为超市后勤主任，我的主要职责是负责超市后勤管理和环境卫生管理。
1.后勤管理：后勤管理是超市最基本的工作之一，此项工作的好坏直接关系到超市的形象和大家的卫生环境。我每天都会对各个场所的后勤情况进行巡查和检查，及时解决各种问题，如道路清扫、污水处理、垃圾分类和灭虫除鼠等问题。
2.环境卫生管理：超市的环境卫生管理是我需要重点管理的一项工作，这是影响顾客消费最主要的因素之一。因此，我每天都会全面检查卫生情况，确保超市各个场所的卫生条件达到国家卫生标准。同时，我也鼓励员工养成卫生习惯，东西放在指定位置，及时清理垃圾避免滋生细菌等。
以上就是我主要的工作职责，同时我也尽力与其他职能部门进行沟通和协调。
二、工作成绩
在过去的一年里，我努力工作，取得了如下成绩：
1.提升后勤管理水平: 通过我对超市后勤管理工作的细心管理和进一步改进，我已经成功地提高了后勤管理标准，确保了客流量和利润的持续增长。同时，我也制定了一些具体的措施来加强后勤管理，如经常性的检查和维护及时的处理反馈过来的问题。
2.加强环境卫生管理: 我开展了以榜样示范干的活动， 组织了重点场所的大扫除，强化了员工的环境卫生意识，让员工养成了细心整洁的观念，不仅有利于公司形象的提高，也有效地减少了员工的病假率。
3.提升员工素质: 我注重提升员工的良好工作习惯，约定规矩，规范员工的行为，加强了对员工的培训和监督。让员工懂得了管理的重要性，满足顾客的需求，提高了顾客的满意度，保证了公司的长期发展。
三、未来的工作计划
1.加强设备维护: 如提高门和货架的维护保养工作，保持设备的新鲜感，减少设备的维修费用，提高工作效率。
2.做好环境卫生管理:加强员工的卫生意识提高食品卫生水平，并协同处理新冠肺炎疫情防控。
3.营造节能环保的超市环境: 如加强灯光管理，推广环保新能源等方式，弱化超市能源损耗。
通过这些计划，我相信会有很多工作的变化和升级，员工也能更加高效地为客户服务，实现超市的稳定发展。
总之，对于一名超市后勤主任，我的主要职责就是维护超市的后勤管理和环境卫生管理。过去的一年中，我做出了自己的贡献，并取得了一定的成绩，未来也会继续努力，为公司的发展做出更多的贡献。谢谢大家！