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第一篇：保险公司总经理离任述职报告通用16
一年来坚持政治和业务理论学习。积极到场分公司、总公司构造的各种政治学习，同时自动学习中间领导人的重要发言和与保险行业有关的执法法例政策，培养本身的政治敏感力，进步头脑觉悟。对专业理论学习，更是常抓不懈，由于保险市场竞争的日趋激烈和庞大化，深感责任庞大，除了积极到场各种培训外，利用了大量的业余工夫学习保险公司合规谋划、反洗钱法例及保险专业知识。使本身的业务理论和专业知识有了肯定的进步。
一、努力学习政治、业务理论，不断进步办理水平和岗亭技能。
二、积极帮忙总司理分担好财政事情总经理助理述职报告
做好年头谋划预算。我自己也是公司预算办理委员会的成员，年头预算关系到公司一年的谋划思路和谋划目的，从分公司到中间支公司的各级领导都非常器重，公司总司理室和相关部室负责人讨论研讨公司的谋划预算，我积极到场并根据分公司的预算目的要求联合泰安公司和当地保险市场的.现实环境，积极发言说出本身的看法和发起，为公司的谋划发展献计献策。
增强财政事情办理，防备风险。尤其器重资金管控，严格执行保险公司结算支付制度，保证了资金使用的有用性、宁静性。严把银行帐单对帐关，严防不正常的未达账款的产生。抓好财政基础事情，做到支付手续齐备，原始凭证合规、有用。对上报的报表、数据举行检察监视，保证帐表、资料数据真实、正当。对事情流程和关键中的马虎和不利要素，实时提出合理化的发起，加以疏通使其流通合理，确保财政事情做好做踏实。
固然作了一些应该作的事情，这与公司的精确领导和各分公司、机关到处室同事们的大力支持是密不可分的，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细查起来，问题也还不少，重要是：
一、调查研讨还不够深入，有些环境没有实时地掌握，以致为领导参谋还不到位。
做好年头谋划预算。我自己也是公司预算办理委员会的成员，年头预算关系到公司一年的谋划思路和谋划目的，从分公司到中间支公司的各级领导都非常器重，公司总司理室和相关部室负责人讨论研讨公司的谋划预算，我积极到场并根据分公司的预算目的要求联合泰安公司和当地保险市场的现实环境，积极发言说出本身的看法和发起，为公司的谋划发展献计献策。
二、有关处室相继构造展开的活动太多，致使基层单位承爱不了，意见太大，应增强全公司性活动的计划性。
三、为基层办事的深度还不够，需进一步增强办公室内部建设，强调办事认识和办事态度，不断进步办事效率和事情本领，为公司建设、发展做出新的贡献。总经理助理述职报告
第二篇：离任述职报告精选
各位领导、同志们：
首先欢迎省委X部和X厅的各位领导到__单位对我任职期间的经济责任进行审计。 下面，根据会议的安排，我就任职期间的工作完成情况和承担的党风廉政建设岗位职责履行情况等，向__工作组和与会同志作以下汇报，请予审议：
一、我到任时__单位的基本情况
__单位是作为我省转变政府职能、加快政府机构改革步伐的试点，于__年X月经省委、省政府批准，由原X厅转制的企业。主营__、__等项目。注册资本X亿元，资产总额__亿，归省政府直接管理。
__单位挂牌后，时逢我国经济过热，很快出现了诸如在沿海和外地大量投资、对生产厂家大量赊购、对下游用户大量赊销、对金融机构大量举债、公司间连环担保、重要资产大量抵押等情况。很快，企业陷入了困境。
__年__月我来X单位时，全年亏损__万元，到__年底，累计账面亏损X亿。多数企业业务停滞，大批员工不能
上岗，工资不能按时足额发放，职工思想混乱，人才流失也相当严重;总部人员工资一度只发放__%，汽车、电话、文印等因经费紧张不能正常使用，办公大院也因无力支付费用而经常停水、停电，加上以前贷款、货款相继到期却无力归还，债权人(银行、生产厂家)或频频起诉，或堵门索债，受此困扰，几乎不能在办公室正常工作。
二、我和领导班子到任后所做的主要工作
面对单位的严峻形势，我和其他班子成员深感压力大，任务重。为稳定人心、稳定队伍、稳定业务，在经过深入调研后，我们决定把“__”作为基本工作目标。经过X年的努力，截至__年底，__单位下属公司增加到X多个，实现经营收入__亿，利润X万，连续X年赢利，彻底甩掉了亏损的帽子，队伍也由__多人扩大到__多人。可以说__单位已经度过了最困难的时期，基本实现了由求生存到谋发展的转变。
为实现这个转变，我们提出并着力实施了“____”一期、二期工程以及围绕如何实现这两期工程做了如下工作：
1、首先按照企业的而非行政机关的需要，对__单位总部进行改革、改造，实现主体精干。 当时，__单位虽已转体，但内部机构设置仍与省直其他厅局相似。总部设有X个处室，X人，其中处级干部__人，小车__台。为此，我们本着既节约开支又能使总部更精干、以更好地发挥指挥、协
调、服务职能的原则，首先对__单位总部进行了机构改革。将处室整合为X个，人员压缩至X人，汽车保留X台，并定了一条“以后总部人员只出不进”的铁的纪律。现在共有X部室，__人(其中省委任命的领导__人，工作人员__人)。如__同时挂有__、__、__、__、__、__X、__等十一块牌子，一共X人，一人多岗、一专多能。通过改革，不但解决了人浮于事的问题，减少了费用开支，而且使总部人员增强了服务意识，提高了工作效率，基本适应了改革发展的要求。
2、通过清理对外投资及外欠款，盘活和抢救资产，为__单位生存创造基本条件。
当时，我们首先对经济热时形成的__亿对外投资和__亿外欠款进行了清理，尽量保住和抢救出这些资产，为扭亏脱困积蓄力量。为此，我们想了不少办法。
对外投资的清理情况是：(1)在__的房地产投资大都血本无归，只剩下__年花__万在__市__镇买的两万平米的土地。由于土地在__市关外，位置偏僻，加上__市出台三年不开发就收回的规定，开始__元也无人问津，一直到__年X月，经与X商多次洽
谈，最终以__X万元成交。__年底，在X省长的协调下，__单位主要靠这笔款买断了欠__资产管理公司的X亿X万债务，使所属X个公司的有关债务得到解脱。(2)在省内投资的乡镇企业也几乎全部倒闭，唯有投资__万元与__单
位合办的__厂还在维持生产。__厂我们占__%的股份，到__年已经亏损__多万元。我们非常担心企业破产(去年进入破产程序)，就根据国有股要逐步从中小企业退出的精神，向合作方提出退出大部分入股(每年退__万)。截至目前，我们从该厂收回的投资及收益已基本等于当初的投资。 外欠款的清理情况是：我们专门成立了清欠工作领导小组，建立了清欠工作责任制(一周一汇报、一周一总结、一周一通报)，并制定了先易后难、先款后物、先讨后诉的清欠原则。通过工效挂钩、加大奖励、委托、诉讼等措施，把损失减少到最低程度。
在盘活资产上，对现有的资产通过出租、转让、出售、开发、合作、办市场等多种措施，进一步提高使用效率，挖掘潜力，千方百计增加收益。
正是这一届班子始终把清理对外投资、外欠款与盘活、抢救资产当作扭亏脱困的主要内容常抓不懈，有效制止了资产的隐性流失，为__单位生存和发展提供了一定的物质基础。
3、全力推进以产权制度为核心的企业改革，催生企业新机制。
在困难前面，我们根据事实求是稳步推进的原则，大胆寻求体制创新，全力推进以产权制度为核心的企业改革，为企业和员工开辟新的生路。采取剥离部分优良资产，以__
单位控股、职工入股、吸收其它企业参股等形式，按照现代企业制度的要求，先后设立了__个有限责任公司，为企业的生存、发展构建了新的载体，新的平台。到__年，这些有限责任公司全部实现盈利，盈利额达到__万元。通过近几年的规范改制、规范运作和建立健全企业法人治理结构，逐步解决国有股“一股独大”的问题，加快了投资主体多元化的步伐，做到了以体制的转变促进机制的转换。到__年底，新的有限责任公司共实现经营额__亿，利润__万元。
在用人、用工、分配三项制度改革方面，我们明确地提出学习和借鉴民营企业的经验。通过制度创新，逐步实现了经营机制民营化。在用人上，我们把效益作为衡量工作的第一把尺子，实行了干部聘任制、经营者任期制和任期目标管理制，解决干部能下的问题。同时按照《公司法》的规定，落实了董事长对总经理的提名权、总经理对副总经理的提名权和董事会的聘任权;在用工上，实行全员劳动合同制、有计划的引进高素质管理人才等措施，解决人员能进能出的问题;在分配上，坚持工资与经济效益挂钩，对企业经营者实行年薪制，探索对管理服务人员实行岗位工资制，对业务人员实行效益工资制，鼓励多劳多得，适当拉大分配差距，解决收入能高能低的问题。通过三项制度改革，进一步调动了广大干部员工的积极性，集团上下形成了鼓励干事、崇尚绩效的良好氛围。
同时，积极发挥股东会、监事会、工会的监督作用。凡研究重大问题，必认真听取监事会、工会的意见，并规定监事会主席参加董事长会议，特别是研究国有资产方面的问题时，监事会主席不参加不开会，不同意不形成决议，将对国有资产的监管关口前移。工会主席参加总经理办公会议，重要事情征求工会的意见。在各有限责任公司，重大问题决策都要经股东会讨论通过;为强化国有资产监管，我们探索实行了财务主管委派制度，实行了经营者离任审计制，费用支出预算制。严把合同管理、抵押担保、资产处置等重要关口。通过这些努力，有效地控制了经营及决策风险，几年来，__单位没有出现大的决策失误，保证了企业经营的良性发展，确保了国有资产的保值增值。
4、积极应对银行债务，争取使企业甩掉包袱轻装前进。
随着银行上市，银行不良债权出售，__单位审时度势，以积极的姿态和心态面对债权人，千方百计化解矛盾，诚心诚意地争取银行的理解和支持，在确保银行债务不悬空的前提下，争取花最少的代价解开债务链。在上级领导和有关部门的大力支持下，我们在化解银行债务方面取得了一定进展。一是__年底，在X省长的协调下，我们以__万元，不到10%的
代价，解决了欠__资产管理公司的X亿二X万债务。二是将__公司抵偿贷款的土地成功返租，解决了__公司的
业务用地以及原仓库人员的就业问题。三是__公司以__亩仓库抵偿欠__资产公司__元贷款本息，最后__资产管理公司返还给__公司__万元的安置费。四是__公司以__万元解决了与__资产管理公司的__万元的债务。五是__公司以__万元解除了改制前__万元的债务包袱。六是通过充分协商，__、__在公司的银行债务全部转入了资产管理公司，为今后彻底解决债务创造了条件。这些工作，在一定程度上为企业筹集改革成本以及全面改制创造了条件。
5、通过加强党的建设、创建学习型组织、培养企业文化，打造__单位核心竞争力。 几年来，__单位始终坚持把思想政治建设作为领导班子建设的首要任务，在认真开展“三讲”和深入开展保持共产党员先进性教育活动的基础上，结合企业的实际，对各级领导班子提出了“团结、勤奋、奉献”的要求，强调发挥班子的整体功能。把讲责任、顾大局、谋改革、思发展作为共同追求，分工合作，互相信任、互相尊重。集团党委认真贯彻执行民主集中制原则，重大问题根据不同内容和需要分别经董事长会、书记会、党委会、经理办公会等会议集体研究决定，实行集体领导、集体决策、分工负责。
同时，把创建学习型组织提到企业发展战略的高度来倡导和推行。把学习和培训纳入企业的工作计划，并建立学习制度，形成了倡导和鼓励学习的制度环境。__单位党委从自
身做起，坚持业务学习和理论学习相结合，把学习作为提高领导能力、驾驭市场、推进企业发展的必然要求。学习中，把企业的共同愿景与个人的自我超越结合起来，从领导到职工，层层参与，层层带动，形成了努力学习、不断提高的氛围和环境。
我们从关心职工冷暖，丰富职工的文化生活，把职工个人的发展和公司的发展纳入同一个轨道着手，建设和谐企业，增强企业凝聚力，并形成积极健康向上的企业文化，落实“__”二期工程对树立“团结奋进、管理科学、诚实守信”三个形象的要求，着力培养集团公司的“文化竞争力”，打造__单位品牌。
6、加强党风廉政建设和切实履行岗位职责。
我作为__单位党风廉政建设的第一责任人，任职期间，能够全面认真履行职责和努力抓好__单位党风廉政建设的各项任务。
一是能够以重要思想为指导，加强党风廉政建设责任制工作。__单位在与所属单位下达经济责任目标时，把党风廉政建设责任制作为责任目标，一起部署，与各单位领导签订协议，年底予以考核。在__单位总部，通过将廉政建设各项目标分解落实到各部室，形成了责任目标在各个环节上都有人抓，有人负责，有人落实的长效机制。
二是把加强党风廉政建设教育贯穿于整个教育工作之
中，提高广大干部职工的廉政意识和自觉性。我始终认为，开展警示教育是新形势下加强思想政治工作，构筑拒腐防变思想防线的有效形式;始终认为抓教育是做到提高认识和预防在前、警示在先、警钟常鸣有效手段。为此，首先是认真学习贯彻中纪委五次全会、省纪委五次全会精神，以及省委对各级领导干部廉洁从政作出的十二条规定，认真落实中纪委关于国有企业领导干部必须遵守的各项规定。其次是认真学习和贯彻《建立健全预防防腐败实施纲要(试行)》，并取得了较好成绩。 三是重视对案件的查处。近年来，我比较重视违法违纪案件查处工作，能做到对有关案件亲自过问，听取查处案件工作的汇报，解决案件中发生的问题，对重点案件直接督办，对腐败分子和腐败现象绝不姑息。
四是加强干部队伍建设。__单位党委根据企业实际，按照现代企业制度要求，采取一系列措施，建立并完善用人机制。一是按照《党政领导干部选拔使用条例》的规定，对将提拔使用的干部，严把政治素质关，并按规定的程序由__单位党委集体研究决定，不搞一人说了算;二是企业内部实行三项制度改革，看政绩用人才，看业绩使用人。三是为了企业的发展，__单位人事部建立了人才储备库。四是对在职的管理人员每年都进行政治及业务、市场理
论、管理知识的培训与考核。
五是能严格遵守四大纪律八项要求和省委提出的十二条规定以及中纪委对国有企业领导人员提出廉洁自律的各项规定，能严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，没有违规行为。在我任职期间，没有收受现金、有价证券、支付凭证，没有参与赌博，子女及子女配偶从业符合有关规定，没有借用公款，没有用公款为个人购买商业保险，在企业没有兼职、领取报酬;没有在煤矿入股现象;住房及乘车符合标准;没有大操大办婚丧喜庆事宜。
在我到__单位任职的这X年，我感到我和班子的其他成员一起尽心了、尽力了。兑现了当初提出的“__”的目标。__单位能有今天这个局面，是我们这一届班子和全体干部员工共同努力的结果，而不是我们的侥幸。
作为省直第一个改革的厅局，不像后来的改革那样--“河里有船”、“岸上有桥”，历史包袱、人员安置都得到了妥善处理。有很多办法都是我们根据对政策的理解和工作需要，大胆地试，大胆地闯，试出来的，闯出来的。加上自己思想水平、工作能力的局限性，有些是可能做错了或没有做好。但我们有规定，发现不合适的就赶快叫停;有了系统的规定就尽快规范，使各项改革逐步完善，在不断自我否定中前进。
现在我已离开了原来的岗位，即便错了的，自己没法改正了，希望新的领导班子把它纠正过来;没做好的，希望新
的领导班子把它继续做好。我衷心地希望和祝愿__单位在以前改革、发展的基础上，做强做大，奔入小康!
谢谢大家! X年X月X日
第三篇：保险公司总经理离任述职报告通用16
今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩。截止到20xx年11月18日，完成保费x万元，完成全年计划的x%，超额完成x万元，并计划截止到20xx年12月31日完成保费x万元，计划超额x万元。
今天，按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求，我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结，不当之处，请批评指正。
（一）积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者。
分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通、尊重他人、关心他人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解；学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识，对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的.了解和把握。
（二）积极主动的做好全面业务的推动工作。
按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：
一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，20xx年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中，使其达到每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较理想。
二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此xx营销部有了第一车商渠道队伍。现如今，车商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段，我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走，增进交流，加强联系，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不久会有业务产出。
（三）理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础。
一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通；每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。
第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。
第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象。
（四）存在的题和不足。
在今年，工作中虽取得了一些新的进步和成绩，但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在：一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式，思想观念有待进一步提高；二是忽视业务与学习的两者关系，平日大部分时间忙于业务及事业性工作，用于业务知识学习的时间相对较少，有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的题我将在今后的工作中加以克服和改正。
第四篇：领导个人离任述职报告范文
一年来，在省、市局的正确领导和班子成员以及同志们的大力支持帮助下，狠抓了政治理论学习，努力转变工作作风，强化党风廉政建设工作，创造性地开展工作，圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将××年度的思想、工作、廉政情况做以述职，不妥之处，请批评指正。
一、主要工作情况
⒈加强学习，提高思想政治素质。
去年，尤其是自己担任分局局长以来，在抓好全体职工政治理论学习的同时，注重加强自身的学习，自觉投入到分局开展的“三个代表”重要思想的学习活动中去。首先，以“三个代表”为主线，把学习、践行“三个代表”贯穿全年工作的始终，坚持用“三个代表”统领分局全盘工作、衡量自我的思想与工作;其次，以树立马克思主义的世界观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点，以立党为公、执政为民为目标，认真开展权力观自我教育，增强权为民所用的责任感;再次，以学习系统内外涌现出的先进典型和从阜阳等地暴露出的问题吸取深刻教训为内容，对自己进行示范和警示教育，不断警醒自己该干什么和不干什么。
通过学习，一是坚定了正确的政治方向。一年来，自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致，能紧密地团结班子成员，保证党的路线方针政策在分局的正确贯彻执行，保证省、市局的工作安排部署和目标任务在分局的全面落实和完成。二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观世界和客观世界，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习，进一步增强了政策观念，能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规，并能结合分局的实际及时贯彻执行，为搞好全市“双生”市场监管和行政执法工作奠定了良好的基础。
⒉勤奋敬业，增强组织领导能力。
我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过一年来的实际工作锻炼，使自己的组织领导能力得到提高。
一是表达能力得到提高。对分局的全盘工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处;能准确地表达自己的思想和意图，能熟练地指导下属草拟各类工作文件，观点正确，文字简练;能组织并主持召开各类会议，语言精练，言简意赅，使分局办文办会的质量有了较大提高。
二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作;能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板;具有较强的指导、帮助基层科所开展各项工作的能力;注重充分调动广大干部的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性;能整合和协调分局内外的各种力量，把单位的事情办好。
三是业务水平得到提高。一年来，通过对业务知识的学习，自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，较为熟悉本级机关的工作程序并指导其组织开展各项工作;对基层科所的工作动态做到胸中有数，并能随时提出指导和改进意见，使科所工作能顺利开展并取得最佳效果;能组织带领班子成员正确处理各自职责范围内的各种问题，使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。
⒊深入实际，不断转变工作作风。
扎实、艰苦的工作作风，来源于强烈的事业心和高度的责任感。自己觉得，既然组织安排我在这个单位担任主要领导，就要扑下身子、甩开膀子，想大事，干大事，成大事。去年，自己带领班子成员深入科所、各有形市场等基层单位，开展现场办公，为基层单位或个人协调办理各类实事人均达件以上。对待工作中的每一件事情，都是经过深入调查和反复思考后才认真扎实地去做。对于来分局办事的，无论亲疏，都能以诚相待，严格按照程序，尽快、果断地办理;对不符合条件一时办不成的，就耐心细致地向他们做解释说服工作，既不敷衍了事，又不放弃原则乱办，让他们高兴而来、满意而去。工作中不推诿扯皮，不拣轻怕重，勇于揽大事、挑大头;有了成绩就总结经验共同提高，不沾沾自喜;有了问题就认真查找原因吸取教训，不推脱责任。一年来，分局的各项工作均未出现大的失误和过错。
⒋廉洁自律，促进党风廉政建设。
按照国家工商总局、省、市局关于加强党风廉政建设的要求，认真落实各项制度，模范遵守有关法律、法规和职业道德，自觉抵制不正之风，在干部和广大经营户中树立了务实、风正、廉洁的良好形象。一是明确责任。我到职后在召开的首次干部大会上重申：局长对分局党风廉政建设工作负总责，为第一责任人;班子其他成员实行对口负责，相关职能科所各负其责;同时，将此项工作纳入到目标管理之中，努力形成了班子齐抓共管、上下整体联动的工作格局。二是整章建制。指导和直接参与相继制定出台了《领导班子廉洁自律八项措施》、《党风廉政建设和反腐化工作分解表》、《局长接持日制度》、《中心组学习制度》等规章制度。三是率先垂范。严格规范自己的言行，努力做到了三个带头。即带头坚持民主集中制原则。
组织班子实行民主议事决策制度，遇事多交流、多沟通，凡遇干部使用调整、重点工作、财务开支等重大事项，均由班子集体讨论决定。带头学习。利用业余时间学习政治、业务知识，坚持写心得体会，全年做笔记、写心得达万字以上。带头依法行政。利用每周次案件核审会，召集办案人员集体核审本周所办案件，坚持做到不许愿、不说情、不批条子、不定调子，确保依法办案、公正执法。在半年、年终工作总结时，向组织和分局干部进行述职述廉，认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况，自觉接受监督。自己及全局职工在本年内均未发生党风党纪方面的问题。
⒌注重实效，创造性地开展工作。
针对二分局的实际，自己充分发挥主观能动性，大力改进工作方法，力求工作创新，积极参与、指导分局的各项工作，取得了较明显的效果。
一是依法规范市场主体资格。筹资万余元，设立受理大厅，对原繁琐、拖拉、多口审核的登记程序进行改革，实行一审一核制，比原来提前天以上。
二是加强汽车市场监管。在强化日常监管的同时，与相关单位联合主办“百里百辆靓车环黄河巡展”活动、中国首届西北汽车市场发展高峰论坛，在此基础上，召开了汽车流通协会成立大会。
三是搞好要素市场监管工作。加强对中介机构和经纪人的日常监管，筹备成立了“××市经纪人协会。”强化对建筑、房地产、金融市场的监管，收到“认真负责、执法公正”的锦旗面。
四是抓好道路运输等有形市场的监管整治工作。积极开展食品安全专项整治;强化证照检查，查处取缔无照经营;开展人员密集场所消防安全专项治理，与消防部门联合举行消防实战演练;认真做好商品准入工作和企业信用建设工作;做好禽流感疫情的防控工作，稳定市场秩序;全力做好“两费”收缴工作，全年收缴“两费”元，占万元目标任务数的。
五是加大案件查处力度。内设组建了法规科，强化案件核审制度，确定每周四为案件核审日，举办《行政许可法》讲座;召开由执法人员参加的案审会，提高职工的办案水平，为拓宽监管领域和行政执法，购置了台执法车辆。全年共办理案件起，罚没款元，与××年同期结案起、罚没款元相比分别增长了和。
六是认真做好机构改革工作。分局为名干部稳妥顺利地办理了退休手续，调整了名科所长和名同志的工作岗位。
七是重视做好精神文明建设工作。去年“三八”妇女节、月份曾两次组织妇女干部及全体职工开展联谊、娱乐等活动。××年，个工商所、名工商所长、名职工被推荐为市局先进单位和优秀个人;家企业被推荐为“省级先进私营企业”。
二、存在的不足
回顾过去一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导和同志们关心支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。一是政治理论学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强;二是广泛开展谈心、交心不够;三是广泛深入地开展批评不够。上述不足，自己决心在今后的工作中将认真加以改正。
三、下步打算
××年，是基层机构改革关键的一年，也是各项任务十分繁重的一年，自己决心在省、市局的正确领导下，团结和带领全体人员勤奋学习，扎实工作，努力开创分局各项工作新局面。
一是要进一步加强学习。在认真刻苦学习邓理论、“三个代表”重要思想、xx届四中全会精神等政治理论的基础上，还要下大力抓好保持共产党员先进性教育活动，同时还要认真学习工商相关法律法规，以及虚心向身边的行家里手学习，不断充实和丰富监管社会主义大市场的理论知识，提高驾驭和监管全市“双生”市场的能力。
二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奋，才能干劲倍增、信心百倍，才能只争朝夕，争创一流。为此，在分局范围内将大力弘扬和倡导只争朝夕，争创一流业绩的精神，努力营造不甘落后、你追我赶干事创业的氛围，把分局的各项工作提高到一个新水平。
三是要勤奋实干。自己要带头做到“四勤四多”，即：脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、腿勤多跑，为全局树立求真务实的榜样。
四是要精诚团结。做到以大局为重，求同存异，维护班子的团结。有事有话说在当面、摆到桌上，会上是自己的，知无不言，形成“合奏”;会后是组织的，保守秘密。以诚相待，相互信任，坚信“理解与友谊比什么都重要”，树立团结就是力量的理念。
五是公道正派。在工作中，做到与人为善，任人为贤，不以个人亲疏、情感衡量干部的好坏，要举贤不避亲、任能不避嫌。在当前科所长配备上尤其要注意这一点。六是狠抓落实。切实做到身先士卒，说实话、办实事、出实招、求实效，一级做给一级看、一级带着一级干，使分局上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，全面完成新年度各项目标任务。力争使二分局的工作再上一个新台阶。
第五篇：总经理离任述职报告
一、善于学习，不断充实自己
能够认真学习“三个代表”的重要思想，深刻理解“三个代表”的重要精神。通过学习把“三个代表”的重要思想贯穿于人大工作实践中去，不断夯实自己的理论功底，力求理论知识“深”。自从组工干部转位到人大工作后，坚持不断地学习法律、法规知识和人大工作的业务知识，努力夯实自己的业务功底，力求业务知识 “精”。同时，能利用业余时间努力学习科学技术知识，不断夯实自己的知识功底，力求科学知识面“宽”。在学习的方法上，我主要采用以下三种来加快新知识的占有量。一是电脑“充电”。二是书海求知。三是媒体了解。有人讲“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑机器使人脑延伸”，这确实是真理。我利用电脑成功地获取了许多科学知识、商海知识、工作知识。书永远离不开我的生活，我每天坚持看书不少于三十分钟时间，单位发的杂志、自己订的报刊，全部都要浏览一遍。我每天进家门的第一件事就是看电视，就好象吃饭一样，天天坚持。有播种就有收获，通过学习使我开阔了视野，丰富了知识，觉得生活很充实。同时也促进了自己在更高层次抓工作的自觉性。学会了使用“上者为闲、能者居中，工者居下、智者在侧”的管理经典。近年来我写了许多论文，比如《企业转制后党建工作的调查与思考》、《街道、居委会党建工作的现状及其对策》、《深刻理解“三个代表”的重要精神，努力实践“三个代表”的重要思想》等文章。虽然质量不高，但我感到满足。我曾经对同事说过，一个人不可能用一门知识，一种技能在一个岗位上工作一辈子，所以一定要学一门、懂二门、精三门。努力把自己锻炼成为会讲、会写、会做的新时代新型领导干部。
二、善于调研，不断丰富自己
首先我在工作中能放下“架子”。从小学生做起，虚心拜群众为师，不断丰富自己的实践经验。经常下基层搞调研，不断掌握群众的心态，解决基层的难题。二是能脱掉“鞋子”。克服衣冠楚楚的“绅士”风度，经常走农家、跑田头、下车间与群众和职工联成一片。三是甩掉“本子”。指导农村工作，特别是自己所联系的村，对暴露出来的新情况、新问题做到有问必答，努力解决工作中的矛盾和难题。
三、严于律已，不断完善自己
人的一生是有限的，碌碌无为、平平庸庸是一生;轻薄浮躁、以权谋私、腐化堕落是一生;艰苦奋斗、无私奉献、拼搏进取也是一生。近年来，我能自觉用好手中的权，我曾经说过：一个党员代表一面旗帜，一个支部代表一盏明灯，那么一个领导干部就代表一种责任。责任重于泰山，事业高于一切，人们常说“人大是头顶国徽、脚踩国土、心系百姓、手拿着印把子、屁股坐着硬凳子、其实是个空架子”，这话是片面的，当一个人的灵魂扭曲，心态失衡时，他会不择手段地去赚钱、捞钱，甚至违法犯罪。有的领导干部片面地认为：上级是权力的源泉。产生“趋上”心态，以上为本，唯上是从;自己是权力的土壤。考核测评，过关斩将，认为权力的取得归根结底是靠自己的奋斗，因此就产生了“一朝权在手，便把名利捞”的思想;机遇是权力的太阳。当官不靠天不靠地，就靠自己的好运气，把机遇极端化，掌权之后，就不可一世，横行霸道，滥用职权，循私舞弊。我常常想， “对别人要多一份宽容，多一份爱心;对自己要多一份谨慎，多一份戒心”，堂堂正正做人，清清白白为官，认认真真做事，踏踏实实工作。克服那种“不去赌场和情场，撞钟也是好和尚”的思想，常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律已之心。记得有一位犯错误的领导干部在反省时说过：“只有经受寒冷的人，才身感太阳的温暖;只有失去自由的人，才懂得自由的可爱;粗茶淡饭不是亏，平平安安才是福。”这几句话，他将时刻警示着我的言行，也将永远鞭策着我的人生。
四、勇于实践，不断提高自己
勇于实践首要的是转变作风，狠抓落实。虽然我做人大工作时间不长，但是在同事们身上使我学到了书本上学不到的知识，同事们的经验和经典、工作方法和作风，促使我勇敢地运用到工作实践中去，努力营造好自己的样板工程，找准人大工作的着力点，消除工作中的盲点和误区，经常总结经验，把握规律，提高工作的预见性，确保人大工作与时俱进，做到内容创新、方法创新、观念创新、制度创新，从而使我镇的人大工作年年走在全县的前面，深得上级人大的一致好评。
也许我今天的述职使大家不能满意，因为在新形势下，同志们对我们领导干部的要求也更高了，况且在过去的几年里，本人存在的问题也较多。比如，学习抓得还不够紧，工作方法也欠妥。由于身体等原因下基层比较少，解决实际问题的能力还偏弱。今后不论进入领导班子也好，还是当一般干部也好，一定要发扬成绩，克服缺点，决心在以下几方面去努力：
一、强化学习意识，不断提高自己的理论水平。在学习的指导思想上，要树立一个“高”字，高标准、高质量、高要求地去学习，只有坚持高起点，才会产生高水平。在学习的态度上，讲究一个“勤”字，使自己成为乐于学习、善于学习的主流和排头兵。在学习的内容上，要明确一个“博”字，要博学多才，广泛涉猎，多方求索，努力构筑自己的知识体系。在学习的方法上把握一个“实”字，一定要学以致用，把学到的知识运用到实践中去，想出新办法，谋出新点子，积极尝试，为领导提供决策服务。
二、要强化责任意识，不断开创工作新局面。工作是我人生追求的最大目标。我一定要勤奋工作、扎实工作，平时要做到：蹲三村。蹲三村指的是富裕村、贫困村、后进村。走三户。走户不能光走富裕户，还要走贫困户、保障户，以及“三老户”(老党员、老干部、老先进);查三房。指的是：危房、茅草房和泥石房;促三强。力争使自己联系的村有一个强班子、强队伍、强基础。
三、要强化团结意识，维护班子的整体利益。正确处理好整体与局部、长远与眼前、组织与个人的关系，自觉维护团结，要有“班长”意识，在“班长”的领导下开展工作，要有“角色”意识，摆正自己的位子，搭好台、演好戏。要有“团队”意识，以大局为重，事业为重。要有“推功揽过”的胸怀，宽以待人，同舟共济，团结一致向前看，齐心协力谋发展。正确对待组织，正确对待同事，正确对待自己。
最后我想用四句话作为我今后努力的方向：一、思想要与时俱进;二、工作要开拓创新;三、知识要更新换代;四、作风要脚踏实地。
第六篇：总经理离任述职报告
一、紧紧咬定发展第一要务，多业并举，谋求企业生存发展之路
面对激烈的市场竞争，尤其是20xx年公司集体与建设公司协议解除劳动合同后，企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势，公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中，再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展，公司领导班子达成共识，确立了“两条腿”走路的经济运行策略：在占领建设公司分包市场的前提下，积极开拓自己独立的施工市场。几年来，我与班子成员分别跑现场，积极承揽施工生产任务。一方面，围绕建设公司的重点工程，积极组织人员跟踪信息，相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下，20xx年共创施工产值 万元;20xx年共创施工产值 万元;20xx年1-4月份共创施工产值 万元。
另一方面，公司在抢占建设公司分包市场的前提下，凭借多年来积累的投标报价经验，积极开拓自己独立的施工市场，几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北方气体工程、六四一厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。20xx年自揽工程共创产值 万元，20xx年自揽工程共创总产值 万元。
我们深知要想在市场在获得“更多桶金”，就不能只固守在施工市场上。为此在抢占施工市场的同时，我与班子成员积极寻求市场切入点，以新产品开发做为企业投向市场的“试金石”，加大多种经营的市场开发力度——其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线，当年总销售额回款(或盈利)达 万元，之后一直成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点，至今为止，共获利 万元。
我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫： 20xx年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;20xx年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营，增强了队伍的竞争活力，如砂轮厂承包后的当年产值达100多万元;20xx年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等，均有效激活了三和公司的经济脉络。
二、完善企业基础工作，多管齐下，向管理要效益
1.调整产业结构，进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点，本着将保温架设专业做精做大做强的原则，对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合，将富余人员调整充实到保温架设施工一线，我们相继重组了保温队和架设队： 6个队合并成为4个保温队，2个架设队合并成立专业公司。为确保这一举措顺利实施，并确保职工的合法权益，我们采取“转走”自愿、两路并举的原则，对不愿意转岗的，根据本人的意愿与其协议解除劳动合同，共有120多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样，既使施工作业力量得到了充实和加强，又减少了企业的经济负担，同时也为今后的改革打下了良好的基础。
2.规范工程管理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍，严格工程结算，进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是规范企业劳动力资源及外用工管理，严禁各项目、厂队私自使用外用工，从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。另外针对专业性极强的岗位，进行对外招聘，几年来相继招聘施工员20人左右，缓解了企业技术力量薄弱的不足。三是为严肃企业纪律，出台《关于整顿劳动纪律，清理违纪离岗人员的办法》,对违犯公司纪律的人员进行处理，如开除偷盗项目材料职工，以正视听。
3.规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上，于20xx年修订下发了《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》等一系列管理规定，使企业各项经营管理工作做到有章可循，有法可依。
4.加强企业无形资产建设。几年来，先后获取《建筑安施工安全许可证》;编修公司质量管理体系文件;通过ISO9001质量管理体系认证，取得质量管理体系认证证书;成为国家防腐保温协会会员;取得《专业承包企业分包交易服务卡》等等，增加了企业通向建筑市场的通行证，增强了企业无形资产的含金量。公司还构建了自己的网站，踏上了信息高速公路，初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。
5.以集团公司改制为契机，做好企业资产清查工作。20xx年，集团公司出台《国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见》，我们组建改制领导小组，党政一把手亲自抓，负总责，快速推进改制工作进程：各职能部门本着“严肃认真、密切配合、数字精准”的原则，迅速对公司基本情况进行调查摸底。经过各相关部室的密切配合，认真操作，按建设公司规定的程序完成了任务，为改制做好了铺垫工作。
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