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财务述职报告的前言

2024-09-21 23:11:13

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第一篇:财务工作述职报告

尊敬的领导:

您好!

进入公司以来,我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。20xx年,在公司领导的关怀和同事们的帮忙下,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准,严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,顺利完成了领导交给的各项工作任务,向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作。生活。学习以及思想等各方面状况汇报如下:

一、思想上积极上进。

能够以积极的态度认真参加公司组织的政治理论和业务学习培训,并不断总结自己思想上的不成熟观点,向着做一个有魅力的xx人靠拢。其次,通过广播、电视、报纸、书刊认真学习领会当前国家政策及经济形势,为今后的工作,生活等铺一条正确的路线图。

二、工作中兢兢业业,尽职尽责。

勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来,我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,有强烈的工作职责心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。在行动上自觉实践为公司服务的宗旨,用满腔热情积极,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十余年,经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

三、业务上不断积累,提高素质。

随着新形式对财会人员业务潜力要求的提高,本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训,提高自身业务素质,争取工作的主动性。在工作之余,挤出时间自学业务知识,认真学习了关于财会工作的有关法律。法规。方针。政策,并在工作中贯彻执行这些政策规定,为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量,并据以作出经济决策、进行宏观经济管理带给真实、可靠的财务数据信息。

做好工作是关键,在工作岗位上我首先从三个方面做起。

1、积极。

在目前的形式下,对于会计人员的要求越来越高,而积极工作始终是会计工作的命脉。工作态度塌实严谨,坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平时还注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习,使自己在日常工作中到达事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程,做到条理清晰,帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化。标准化。做到了全面。及时。准确的反映。

2、创新。

对xx公司和xx公司的各项精神及方针政策能够认真体会,并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行,正确体会各项政策的,在本质上发掘新理论、新办法、新层次,适应新要求。

3、负责。

加强个人职责心培养,认真履行好自己的会计职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的职责心把自己的.工作做好。在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,毫无怨言,已基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失,以高度的热情和职责感完成各项工作任务。

四、存在的问题和今后的努力方向。

回顾一年来的工作,虽说取得了必须的成绩,但也存在着许多不足之处:

一是学习不够踏实;

二是处理棘手事情信心不够,需进一步改善;

三是开创性的工作开展的不多。

针对以上问题,在今后的工作时间里,我将加强理论学习,苦干、实干,努力提高工作质量和效率,进一步提高自身素质,寻找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的进步。

第二篇:财务述职报告

20xx年,财务资产处在市社分管领导的支持和指导下,紧紧围绕市社中心工作,在协调资金运作、强化会计监督、规范会计核算等方面做了一些工作,现就主要工作总结如下:

一、强化资金安全运作,确保各项资金需求

㈠积极开展化债工作,确保集团公司资金运行稳定。我处按照“减少贷款规模、调整贷款结构、降低融资成本、提高运营效率、确保资金安全”的总体原则,精心安排集团公司资金运作,拟定了20xx-20xx年三年化债的长期方案和本年度的短期计划。按照“整体规划,分布实施”的原则,先后完成了贷款资金的到期偿还和农发行贷款的“双结零”工作,基本保证了各方面资金需求,维护了集团公司资金链条。截止20xx年11月20日,集团公司及控股企业贷款余额33300多万元,较20xx年12月31日45390万元,减少12000多万元。通过资产处置,偿还了集团公司部分借款,集团公司与银鹏、农资物流等公司的往来挂账减少近2300万元;整体统筹安排,进行资金调度,在7-8月期间顺利完成了银鹏、农资两家企业农发行贷款本息14500万元的结零工作;继续推进托管企业的化债。农资、家俱公司老贷款化解有了实质进展;配合相关部门对华资公司审计评估后通过股权转让,解决了华资公司的银行债务问题。预计全年财务费用1800万元,较去年2900多万元减少1000多万元,下降37%左右。

㈡科学合理编制20xx年部门预算,确保市社机关经费开支需求。

按照《市财政局关于编制20xx年市级财政预算的通知》(武财预[20xx]374号)精神,我处与办公室、人事处等部门按照部门预算政策和编制口径,结合我社20xx年工作任务,提出我社部门预算,主动与财政局业务处室沟通汇报,积极争取预算收入,目前20xx年预算二上工作已基本完成。

二、加强财务监督管理,为企业经营管理服务

㈠编制各控股企业20xx年经济目标,促进目标管理有效实施。年初,我处围绕扭亏增盈总体经济目标,按照目标任务的合理性和挑战性的原则,在精心实地测算的基础上,与企业多次沟通协调,科学合理的编制了20xx年经济目标。在目标签订下达后又组织企业细化目标任务指标,强化目标管理和执行力度,做到月检查、季分析,及时向市社领导反馈经济目标及财务指标执行情况。从目前执行情况看,预计全年实现资产租赁收入8400万元,较去年7300万元增加1000多万元,增长了14%左右;在全年工资支出预计3250万元,较去年2940万元增加310万元情况下,预计全年实现利润500万元,较去年34万元增加了450多万元。

㈡定期与各企业对账,加强集团公司与各企业资金往来账务的规范运作。我处每月定期核对各企业往来帐务,计算资金借款利息,编制往来对帐单,并落实调整未达帐务,确保资产租赁费按进度上交。同时通过对与企业对帐,及时发现问题,先后完善了茶叶、烟花公司往来账务手续,补充了山绿配送公司股权转让相关资料,明确了萌萌公司投资的帐务关系、规范了与收藏品公司的借款合同。

㈢实行资产信息网络管理,提高资产管理质量。在去年成功委托研发供销社资产管理软件的基础上,年初我处展对各企业的资产进行了清理登记,目前各企业的资产权属、抵押贷款、处置拆迁等情况基本登记在册,为集团公司制订企业经济目标的提供了详实资料,10月又依据资产的变动情况,对登记信息进行了更新。资产的清理登记为盘活现有资产存量、提高资产管理质量提供了数据支撑。

㈣全面执行机关经费预算管理,确保机关经费正常使用。一年来,我处始终遵循“精打细算,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,把握好本部门工作特点,全年预算按月分解、按季分析,合理安排好机关各项业务工作经费。截止11月中旬,除机动经费外,机关预算整体执行进度为81.76%,既确保了各项工作经费需要,又较好的掌握了预算进度。

三、规范会计核算,及时提供财务资料

㈠做好报表核算工作,及时准确供财务核算信息。年初,我处根据省社、市财政局有关做好20xx年度企业会计决算工作的要求,分别按市直企业、出资企业的资本口径,按照全国总社和省、市、区供销社分级口径,按照绩效考核等指标口径,精心布置,细化环节,在规定的时间内完成了市社系统所有企业决算报表的录入、审核、汇总、上报工作;同时我处按照市财政局关于做好20xx年度财政部门决算工作要求,在分项核对市社机关财政预算指标执行,细化支出核算的基础上,编制市社20xx年度财政部门决算报表,并通过市财政局决算审核。

㈡完成项目审计和评估工作,为领导决策提供依据。我处组织了对山绿集团及其控股公司、山绿农产品项目的审计,通过资产清查盘点、往来核对,亏损核销等工作,完成了农产品项目竣工结算评估和山绿集团的审计工作,为山绿重组方案提供了依据。

㈢积极配合市社改革改制调研小组,从财务资产角度,提出了做实股本、规范核算、理顺财务关系的`思路,解答企业提出相关问题。

四、增强企业优先意识,做好服务工作

㈠帮助企业协调税务关系,减轻企业税负。我处密切跟踪集团公司资产处置工作,依法规范企业纳税行为,合理规避税务风险。参与策划了黄陂刘店、交通路资产处置的税务事项,协调并参与了东西湖区500亩土地20xx年至20xx年使用税的减免申报工作,减轻了企业税负。

㈡组织企业申报“新网工程”项目补贴。为争取中央、省财政对“新网工程”财政资金支持,我处积极研究财政扶持政策,找准项目申报的切入点,组织各单位落实并细化申报材料。今年,向财政部申报20xx年度中央财政支持“新网工程”项目2个;向省财政厅、供销社申报20xx年至20xx年的项目27个,争取列入了全省“新网工程”项目库。

㈢加强业务培训,为基层财务工作提供组织保障。一年来,我处积极组织系统财务人员参加全国总社、省社举办的各种财务、税务培训班。5月我处以会代训的方式,对控股企业的总会计师,进行了“企业内部控制基本规范”的专项培训;8月我处举办了财会专业知识培训班,组织企业年青财会人员进行集训,并选送优秀人员参加了全市第八届会计能手选拔赛。各类培训既给财务人员提供了学习新业务、新知识的机会,也营造了财务人员浓厚的学习氛围,提高了企业财务管理水平。

财务工作离不开领导的支持和各部门的帮助,也离不开各企业的配合。20xx年,我处将继续围绕市社中心任务,在市社党委的领导下,在分管领导的具体指导下,加强财务资产管理,结合深化企业改革改制工作,理顺市社、集团公司、出资企业财务关系:

㈠加大化债力度,以三年化债方案为指导,结合企业改革改制化解新老债务,维护已有化债工作成果。

㈡根据企业改革改制工作要求,在明晰产权的基础上,不断规范企业财务管理,理顺与企业的财务关系。调整企业经济指标考核体系,跟踪执行情况,及时反映信息。

㈢做好20xx年财政、国资企业决算工作,确保20xx年市级绩效目标完成。

㈣跟踪落实20xx年市社机关财政预算的下达。加强机关预算执行管理,配合市社办公室规范人员、公用、专项经费的使用与管理。

㈤组织系统财务人员按照财政部门有关继续教育、知识更新的规定和安排,开展多种形式的培训活动,提高财务人员素质。

㈥继续协调各企业与税务、财政等部门关系,积极争取相关政策,为企业多服务、服好务。

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