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校长述德述职述廉报告(范文二篇)

2024-09-21 23:02:51

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第一篇:幼儿园园长述职述德述廉报告

人的一生应该是有价值的,还应该是精彩的。作为一名新时代的幼儿园园长,幼教事业一直是她的挚爱,14年来,她一直在幼教这片热土上,执着地追求着,探索着,用自己的不懈努力,让自己的人生更有价值、更加精彩,更在努力地为这个世界增加更多的美丽。

一、在刻苦中发奋,在磨砺中成长

14年前,她怀着五彩斑斓的梦迈出了内蒙古民族大学的大门,走上了她将为之奋斗一生的职业――幼儿教师。当她第一次面对几十个天真无邪的面孔,就对自己说:这就是我所热爱的.幼教事业,我要做的,是一名优秀的幼儿教师,为这一平凡的事业贡献我毕生的力量,实现我的个人价值!自此,这成为了她一生的追求。

踏上工作岗位后,年轻的她一边工作,一边虚心地向老教师学习,吸取别人一些好的做法和工作经验,使自己不断地成熟起来,业余时间,她苦练教学基本功,勤学专业理论知识,工作中,她善于钻研,善于思考,不断地改进自己的工作,很快就成长为一名年轻的骨干教师。

2010年10月获自治区幼儿园优秀自制玩教具展评三等奖、2013年1月获旗级教育教学案例三等奖、2013年11月被评为全旗优质课教师、2012--2013学年度被评为旗级优秀教师、2014年12月获“旗级教学能手”称号。

由于工作的认真、出色,2013年走上了业务园长的岗位。2016年,担任苏布尔嘎幼儿园的园长。她深知,这是组织和同事们对她的无比信任。职务变了,她的压力更大了。但她的追求却始终没变,在一线,她要做一名好老师,在领导岗位上,她就要做一名好领导,始终把幼儿、教师和家长放到心中,让幼儿园得到更好的发展。经过不懈的努力和执着的追求,苏布尔嘎幼儿园连续四年获得“督导评估突出学校”奖。

二、实施以人为本,建设和谐团队

幼儿园的管理其实是人、财、物的管理,而这其中人的管理又是根本。在对人的管理上,她创造性地实施“以人为本,超越规范”管理模式。在工作中她树立人本主义思想,尊重大家的首创精神,不断调动积极性,增强了集体的凝聚力和积极性。为了培养团队精神,幼儿园提出了“在合作中竞争,在竞争中提高”的口号,并付诸行动。在幼儿园组织的各种活动评比中,在台上,大家是一决高下的竞争对手,而在台下,大家互相交流,互相指导,你帮我改教案,我帮你做教具,她帮我来伴奏,我给她出主意……大家都毫不保留的贡献自己的智慧和才能。相互的鼓励,相互的帮助,使大家在合作中取长补短,在竞争中发现自己的不足,找到前进的方向和目标,最终取得双赢的结果,获得共同提高。

三、以爱育人,厚植仁爱文化

孟桂英园长是“爱的教育”的倡导者和践行者。她说:“教师必须把真诚的爱给予每一个孩子,它不仅影响着当下的教育质量,更从多方面影响着孩子的未来”。正是基于这样的真爱、大爱,孟园长眼中时时有孩子,心中有教育,事事以促进幼儿身心和谐健康发展为目标,小到平日里的一言一行、幼儿园里的一草一木,大到一日保教活动的组织、幼儿园课程的实施,孟园长和老师们讨论最多的话题就是:它能给孩子带来什么?孩子能从中获得什么?孟园长这种源自内心的“爱”感染着每一位教师,也传递给每一个孩子,让孩子们在苏布尔嘎幼儿园里感受爱、拥有爱、学会爱、付出爱。

雅思贝尔斯在《什么是教育》中说到:“教育的本质意味着,一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。”师者,就是那棵树、那朵云、那个灵魂。

第二篇:校长述职述德述廉报告

各位领导、同志们:

我是今年三月份开始分管学校教学、招生和职工思想教育工作的。近一年来,我认真学习、爱岗敬业、勤奋工作,廉洁自律,始终以健康的心态、积极的行动面对各项工作,在校长的带领和教职工的关心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任务,并取得了新的成绩。现将个人履行岗位职责情况简要汇报如下。

一、主要工作

一是以常规管理为抓手,有效促进了教学管理的'规范化。通过教学各环节的细节管理,保证了良好的教学常规;目前,教学管理严格规范、教学活动开展有序;教师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。

二是以课堂研究为基础,教学一线全面了解教学情况。一年来我严格坚持值班检查制度,早晚教室课堂,认真听了每位教师的课,并进行了一对一的交流评议,掌握了较为准确的教学情况。

三是以思想工作为先导,有效调动了教师工作的积极性。先后开展谈心活动40多人次,召开学生座谈会三次,科室交流活动四次,准确掌握了教师的思想状况。理顺了工作情绪,提高了工作效率;

四是以课题研究为重点,推动了教育科研工作的顺利开展。今年先后组织了6次校内“公开课”、68人次参加校外观摩活动,有效促进了教师的专业成长;“十二五”教育科学课题申报立项五项,填补了我校课题研究的空白。课题研究教师参与率达60%。同时校本课程的开设与开发也进入试验阶段。教学研究与课题研究的浓厚氛围正在形成。

五是以招生工作为突破,推进了学校办学规模的进一步扩大。出台了一系列招生激励政策,采取联合招生办法,发挥个人人力资源优势,出色完成了XX年招生工作任务,使中一招生数较去年增加了25个百分点,招生人数和在校生总数均再创历史新高;

六是以个人带动引领为示范,强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。我通过带头严格遵守工作纪律,认真履行岗位职责,影响和带动了部门工作作风的转变。

七是以公平公正解决问题为契机,营造了和谐的工作氛围。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践,职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。

八是完成了“双基迎国检”“省田径运动会”“国家体育总局文化课教学情况调查”等重大临时性工作,效果显着。

二、取得成绩的原因

一是正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。

工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作,但重要原因是团队集体力量的发挥。二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代,我从来都不认为个人能力或一个人的能力能够解决多么深远的问题。因此,工作中我特别注重调动每一位教师的工作积极性,发挥大家的潜能,凝聚大家的力量,推动整体工作。

二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。

和谐的工作氛围是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志。我始终认为和谐的工作氛围是调动教师工作积极性、发挥教师教育智慧、发掘教师教育潜能的最佳土壤。因此,我特别关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造,将制度管理与情感管理相结合,重视激发大家的教育情怀和工作热情。采取的办法:一是真诚对待职工;二是广泛听取意见;三是严格执行制度;四是公平处理事务。我也可喜地看到,一年来教学人员的和谐度和责任意识在逐步攀升,这也是我最大的安慰和收获。

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