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第一篇：教导员述职述廉报告
新中国的监狱从创立时期开始就仿照了军队的组织、管理模式。即使是经过五十多年的发展，一直到今天，监狱仍然实行半军事化的管理，监狱民警队伍仍然是一支带枪的队伍，除了职能和人员组成与军队不同之外，无论在性质、组织结构还是工作原则、方式方法都与军队比较相似，特别是长期的思想政治工作更是与军队保持了共同的传统。具体到监区这一级编制则更为相近，一个监区的人数、班子配备、大致分工等方面都相当于部队的一个营（大队），而且都设有政治教导员这个职位。因此，监区教导员应该具备优秀的品质、独特的人格魅力、多样的工作方法、娴熟的工作艺术，才能在监区工作中更好地发挥作用。
（一）、原则性强是根本
一个监区的教导员对监区领导班子尤其是一把手来说是一种权力制衡。这就要求教导员在监区的“大事”和决策中，要看清问题，坚持原则，顶住压力，依法办事。比如在罪犯的行政奖励、减刑假释保外就医、生产项目调整以及干警奖罚等方面，如果监区领导尤其是一把手有糊涂思想或错误认识时，教导员必须本着对同僚负责的态度积极提醒，善意规劝，必要时就断然行使“否决权”来避免工作失误和少走弯路。如果原则问题上变通、妥协、退让，就是纵容和姑息错误行为，很可能给工作带来严重损失。
同时，坚持原则，首先应该严格要求自己，否则你对别人讲原则时就底气不足。古语曰：“欲影正者端其表，欲下廉者先之身”，教导员只有自己处处起到模范带头作用，才能在原则问题上更好地要求别人。
（二）、位Z摆正是基础
教导员一般是监区的二把手。因此，就要求教导员认清自己在监区的职责和作用，摆正自身的位Z，处理好监区的`各种工作关系。
对待监区一把手，教导员要“守位不越位”，甘当助手和配角，大事讲原则，小事讲风格，注重维护一把手的权威和形象，努力争取他的信任和支持。一般来说，只要一二把手能够相互信任和相互支持，监区班子就能保持团结，干警队伍也会有好的作风和干劲。
对待班子中的副职领导要“补台不拆台”，积极支持他们份内的工作，及时提供警力、氛围、舆论方面的保障，当好参谋和军师。
对待监区的干警要“管理、关心”两手抓，工作中既要敢说、敢管，又要放手使用、敢压担子，政治上既要正确引导和教育，还要积极培养和推荐，生活上既要注重平等的交流和沟通，还要切实关心和解决实际困难，对他们的失误和不足，既要批评指正更要帮助和指导。只有找准了自己在监区的“位Z”，教导员才容易找到工作的切入点，在工作中也会少走弯路、快出成效。
（三）、勇担责任是要求
教导员和监区长一样都是正科级实职领导，在监区工作中都应当担负主要领导责任。监区工作中经常会遇到一些问题和失误，甚至较大的挫折，这时教导员既不能回避和退缩，也不能推诿和扯皮，更不能在一旁看笑话，而是要主动地站出来，勇于承担自己应负的主要领导责任，不找借口，不回避矛盾，深挖干部管理中的深层次原因，并和大家一起分析制定切实的补救措施和改进方法，同时要发挥思想政治工作的作用，尽快使班子成员和全体干警振作精神，走出低谷，重振雄风。
（四）、方法灵活是关键
监区的思想政治工作应多种多样、方法灵活，因事、因时、因人而异，不能千人一面、一成不变、死板呆滞。对脾气急一点的可以采取“避火头、降降温、讲道理”的方法，对思想麻痹、认识错误的要采取“泰山压顶、猛击一掌”的方法，促其清醒。对干部之间的矛盾，要注意沟通协商，求同存异，及时化解。对班子成员的一些缺点和不足，要进行侧面点拨和善意提醒。对违反纪律的干警，则要严格批评，坚持适当处理和教育鼓励相结合，并举一反三地警示其他同志。
（五）、意识创新是需要
新形势下，监狱的基层工作呈现了一些新特点，如：罪犯构成和改造特点变化而使得部分干警管理、改造罪犯的手段和方法相对滞后，监狱体制改革过程中干警对外加工生产的特点和规律还没摸透，社会文化对干警传统行为方式的冲击等等，这些都对监区的思想政治工作提出了新的挑战。这就要求教导员要尽快适应形势的变化，摒弃那些过时的工作手段，树立与时俱进的创新意识，不断探索政治工作新的内容、手段、方法、机制，使之能更加贴近监狱的发展，更加贴近监区工作的实际，更加贴近监区干警的思想。意识新则思路清，思路清则工作活，教导员只有牢牢把握这个“新”字，才能使监区的思想政治工作始终保持蓬勃的生机和活力，才能更好地为监区的整体工作保驾护航。
（六）、业务全面是方向
政治教导员如果不懂管教和生产业务，仅仅是就政工来谈政工，那就忽略了政治工作是为管教、生产工作提供服务和保障的目的，很容易陷入“本位主义”的窠臼，反过来也会阻碍和影响政治工作本身的效果。因此，教导员在监区工作中应是个“多面手”：思想政治工作业务娴熟，一把手不在家能驾驭监区的全面工作，监区罪犯的特点和趋势摸得透，监区的生产经营状况和规律认得清等。监区的工作纷繁复杂，教导员不能说都精通，最起码也应是个行家里手，这样才能使思想政治工作紧紧地围绕监区的中心工作来开展，既能做到有的放矢，又能保证实实在在的效果。同时，对教导员本身来说，“业务样样通、办事有能力、说话很内行”的形象既能获得班子成员特别是一把手的尊重，也容易让监区干警们接受和拥护。“腹有诗书气自华”、“有为才有位”，这样，教导员才能真正在监区站稳脚跟，并为以后的工作打下了坚实的基础。
总之，对于教导员来说，不管是军队的做法还是企业的模式，不管是身边的典型还是报刊的经验，只要对我们的思想政治工作有用，就要倡导“拿来主义”，大胆地借鉴和吸收，大胆地运用和实践，最终来增强监区工作的实效。
第二篇：教导员述职述廉报告
我叫xxx，男，汉族，xxxx年10月13日出生。中共党员，中学二级教师。20xx年7月甘肃农业大学毕业，同年8月参加工作。20xx年8月至今一直在南坪中学工作，20xx年8月担任南坪中学教导主任职务，20xx年8月担任南坪中学副校长兼教导主任职务。20xx年担任南坪中学副校长至今。
我自从参加工作以来，忠于职守，尽职尽责，全身心地投入教学和学校分管的各项工作之中，求真务实，扎实工作，紧密配合其他管理人员，为学校的教育教学工作的全面开展做出了应有的成绩。
一、修身立德，率先垂范
我对自己的衡量标准是高起点、严要求，力求做得更好，做教职工的表率。
1.加强学习，提高能力与素质。有理论才有水平，有水平才有实力。在今天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、享受学习的过程。一年来，我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持学习科学发展观和大八大的精神，自觉把它们作为自己的思想理论源泉，积极参加全校性的政治理论学习，始终把实践科学发展观作为自己行动的准则。通过学习，我深深感到加强理论学习，认真落实科学发展观，增强政治意识，责任意识，大局意识，忧患意识，进取意识，是做好本职工作的根本。对于工作中出现的一些问题，我积极反思，更主动虚心地向老师请教，汲取宝贵的意见;对不同的意见，我常常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的解决办法。工作之余，经常学习一些教育教学理论和学校管理知识，在工作中找方法，在学习中找差距，不断提高自身思想水平和知识功底。
2.以身作则，做教职工的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督。在工作实践中，我时时提醒自己是一个普通的服务者,做任何工作，处理任何事,都必须树立学校的利益高于一切的思想,违反制度的事不做，不符合学校师生利益的事不干。只有不断强化责任意识,牢固树立为全体师生服务的思想，增强自律意识，才不会走错路,走弯路。我喜欢和同事们讨论教育教学工作中的各类疑难问题，也喜欢和大家谈生活中各个方面的问题，当大家需要帮助时，我会主动伸出援手。积极帮助同事解决问题是我的乐趣，真诚做大家的知心朋友更是我的追求。
二、深入教学第一线，努力教书育人
本年度，我担任初二年级历史课程教学工作。作为历史课程教学，首先教育学生端正学习态度，努力学好历史知识，培养热爱祖国的情感。为了达到这一目的，我严格要求自己。在教师和学生中做师德典范，关爱每一个学生，关心学生的学习和习惯养成的过程，把对学生历史知识的教育和爱国情感的培养渗透在学科教学和平时的活动与交流之中，使自己的言行起到潜移默化的作用。在对待学生的态度上，树立平等的学生观，既重视升学有望的“尖子”学生，更注重“差生”的思想转化与指导工作，积极探讨“差生”转化的规律和途径，充分调动每一个学生的`独立性、积极性与创造性，激发他们的奋发精神，让他们的综合素质和个性特长得到全面、主动、和谐地发展。在课堂教学中，尽力营造一种开放、真诚的教育氛围，鼓励学生独立思考、判断，培养他们良好的自信心、能动性和自主性;根据教学目的和教学计划向全体学生提出统一要求，力求从学生的实际出发，承认个别差异而因材施教，并真正使自己成为关爱学生健康成长的良师益友。
三、关注学生的发展，对学生负责
在教学活动中，我能够要求自己的举止行为更加规范。在课堂教学改革背景下努力转变观念，把热爱学生放在第一位，因为有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。只要是自己的学生，无论成绩好坏，我都能够一视同仁。对性格孤僻的学生，更多给以热情帮助，意图是让他们恢复自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处，鼓励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。
四、为教师的发展着想，对教师负责
课堂教学改革对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍，同样未来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领。在校长的指导下，我精心制定了以人为本的校本教研计划、制订了学校五年发展规划、制定了南坪中学课堂教学模式，汇同学校教研组组织新型的教学研究活动，通过备课小组集体备课-上课-听课-沙龙式研讨这样的案例分析，让更多的教师参与到教学活动中来，增强了教研活动的实效性，努力提高教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关，我能够积极宣传发动广大教师撰写论文，让教师有一个练兵的机会，学习的机会，积累资料的机会。
五、加强服务意识，对学校负责
作为副校长，能正确定位，努力做好校长的助手。协调好年级组、教研组成员，做好以下几方面的工作：
1.在校长的指导下，和分管的年级组、教研组成员研讨，制订好学校的教育教学工作计划，并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。
2.制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的期中检测和期终检测工作。
3.组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，组织全校教育教学研究和经验交流，组织检测，审批试题及质量分析，领导和指导教研组工作。
4.关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。
5.组织好备课、听课、说课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。
六、扎扎实实，抓好常规教学落实
常规教学各环节落实到位，是教学质量提高的保证。在常规教学管理中，我狠抓教学常规各环节的管理，通过严谨、细致的管理促进教学质量的提高。
1.明确提出各项常规工作要求。一是明确提出教案书写要求。教案必需有教学目的、教学重点、难点、教时安排、教学过程(有教法)、教学反思(对课堂教学认真进行总结、反思、撰写教后笔记)。规范课堂教学，要求坚持做到优化“教学内容、教学过程、教学方法”，突出“重点难点、精讲巧练、因材施教”。抓好作业批改和辅导，要求教师严格批改次数，做到重点问题面批面改，集体讲评，要求学生改正作业中的错题。二是提出听课、评课要求。一学期学校领导听课、评课30节以上，老年教师听课、评课20节以上，年轻教师听课、评课40节以上。
2.加强常规检查。为保证常规教学切实到位，学校以抓检查为重点，加大力度，以检查促落实。一是加强对课堂巡查、监控，规范教师的课堂教学行为。二是加强对教案、作业批改、听课情况的检查。由教导处和教研组一学期检查四次教案、作业，会议上通报检查情况，并努力做到客观公正、实话实说，既讲成绩又摆问题，既指出问题又提出今后努力方向。教导主任和教研组长对存在问题的教师进行贴身指导，促其整改。
3.发动教师广泛开展辅导。要求教师要辅导及时，体现针对性和全面性原则。能充分利用晚自习和第二课堂开展各学科的培优补差工作。特别是多关注临界生、学困生，能够给以信心和方法，促其进步。做到第二课堂、晚自习跟班没有闲人。
4.加强毕业班及薄弱班级的管理。我把毕业班工作放在压倒一切的高度来认识，要全力组织好毕业班的教学工作。争取毕业班第二学期第六周结束全年课程，使其有充分的时间复习。建立以强带弱、以老带新、以组促个人的帮扶制度，帮助薄弱班科任老师成长。
5.推陈出新，不断深化课堂教学改革。深化课堂教学改革的实施，意味着我们传统的课堂教学必须面临一场艰难的变革和阵痛，从根本上改变传统的课堂教学模式，最为关键的是我们能够进行思想的变革和理念的更新。我认为，课堂教学改革应该遵循三个宗旨：一是打破传统教学束缚学生思维发展的旧模式;二是遵循以人为本的理念，给学生发展提供最大的空间;三是能根据教材提供的基本知识内容，把培养学生的创新素养和实践操作能力作为教学的重点。
七、尽职尽责，做好校长的助手
我作为分管学校教育教学工作的副校长，深感责任重大，担子重，既要管理教师和学生，又要当教学骨干。只有这样做，才能使教师心悦诚服。因为学校工作的重心，一是教学质量的提高;二是全方位人才的培养;三是师资队伍建设的不断加强。所以在平时的工作过程中，我始终把教育质量作为学校工作的生命线来抓，科学管理，严谨治校，始终坚持“管理就是质量”的总思路。坚持把提高教育教学质量作为学校工作的核心，一切工作都围绕教育教学工作运转，视质量为学校的生命线。我把培养合格人才视为学校发展的基石，牢固树立质量意识，引导教师从学生的前途、未来和家庭的利益去看质量，从而增强责任感和使命感。
在学校工作决策上，我充分发扬民主，集思广益，深入调查研究，广泛讨论，最大限度的体现群众意志，使学校决策建立在科学民主的基础之上;在教师管理上，能做到用人之长，容人之短，容人之异，一视同仁、严格要求，多一份关怀和理解，从而激发了教职工的工作积极性和主动性。
八、全心全意，抓出工作的成效
在新的办学理念的指引下，我全力抓好课堂教学改革、精细化管理、教师素质提升、语言文字规范化建设、学校团委等日常工作，其成绩突出。先后被评为县级“精细化管理示范校”和县级“语言文字规范化示范校”和“五四红旗团委”，并确定为全县课改名校培育的试点校。第五届全县课堂讲赛5名参赛教师勇夺4个全县第一。我分管教学，并且包九年级，今年的中考成绩更是喜人。其中有两门学科位居全县第一，其他学科也位于同类校和全县的前列。综合评估有望跃居全县第三。南坪中学近三年来共向庄浪县普通高中输送优秀学生500多名，今年城区普通高中一二志愿录取93人，其中庄浪一中25人，紫荆中学26人，庄浪四中42人，成绩上线调剂生10名左右，加上三限生和艺体生，高中上线达到110人左右，普通高中升学率达到69.18%。再加上职教中心和韩店中学的中职生和高职生，升学率达95%。
九、洁身自律，发挥领导表率作用
我始终以敬业不息为信念，以领导就是楷模为宗旨，把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己，凡是要求教师遵守的规章制度，我首先模范遵守，凡是我职责范围内的工作，我都主动带头做好，充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责，对下为老师负责。
因为我分管教学工作，所以我工作再忙，也积极深入教学第一线。我每周代课6节，每节课我都认真去备课，并带头运用学校要求的课堂改革新理念去组织教学，实行小组合作学习，体现组内合作，组间竞争，同层角逐。也亲自主持科研课题，动员其他老师也主持、参加科研课题的研究。
十、加强学习，不断提高自身素质
在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应新世纪教育改革发展需要。因此，学习成为我生活的一部分，坚持学习各方面的知识，使读书、思考成为我生命中的不可缺少的习惯。
我总是在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习教育管理理论和教育教学理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。去山东杜郎口中学、江苏洋思中学等学校参观学习带回来的资料，我一有闲暇时间就不断翻看品读，结合现场的学习仔细揣摩消化优质学校的先进理论，内化为自身理论修养。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
自强之外，无胜人之术;自制之外，无过人之法。我今后将会更加严于律己，虚心学习，注重“内涵”，发扬成绩，改进不足，坚决服从上级领导，进一步提高政治觉悟和思想水平，潜心钻研业务，提高教书育人、管理育人的能力，全面履行岗位职责，出色完成各项教育教学任务。
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