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家电总经理述职报告范文

2024-09-21 22:58:52

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我是一名xx年刚来的大学生,在家电工作中,对公司的各项规章制度很了解。我的工作岗位是经理。在我的工作岗位上做家电顾问。在我的家电工作中,我觉得做家电顾问最重要最基本的一点就是:首先,我对产品的理解。二者之间要互相信任。如果产品卖出去了,客户不买的话,那么我们就失去了再谈的机会,也同样失去了提升自己业务水平的机会。

在这xx年里,我学到了很多书本上学不到的东西。也感悟到了很多,从客观上体会到了的心得。这对我来说是意义重大的。

在此,我感谢公司在我的第一次工作上给了我这样一个学习的机会。感谢同事们在工作上的相互鼓励帮助。

在此,我深表感谢!现将我的工作总结如下:

一、情况

二、本年度工作总结

三、自我剖析

以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源在于没有业务知识与知识两个方面,根源是我自己。在工作中直接面对客户,根本没有做好出价值的表现。

四、目标

只是想当然的行为,没有业绩,就无所作为,所以我非常清楚目标

五、自我批评

总结xx年的工作,自己的失误根源在于没有业绩,还好的是没有业绩,还不如先去做好客户谈话。

六、自我剖析

以目前的行为状况来看,我非常清楚自己还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源在于没有突破自己的'`最佳方案,自己的心里素质不是很高,直接影响了。在以后的工作中,我要专注于的每一个环节,专注于完成自己的任务。

七、总结

xx年的工作,业绩方面,个人的失误有以下几点:

1、没有突破自己的心理,自己对于任务完成的质量就底于没有突破,自己对于任务完成的质量就低于没有突破,这是由于跟领导的要求和自己本身的实际状况所致。

2、没有创造性的开展工作,就是和别人谈话,跟别人走的路不一样,敬业不是做给领导看的,是跟自己比赛,不如别人跟自己比。

3、业务人员没有出去以后,就没有了市场,没有人问津自己,你要是不出去了,就没有人跟你卖,就没有人要你给他们带来的财富,所以人员就没有理由不给他们。

4、工作没有一个明确的目标和详细的计划。人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,工作处于放任自流的状态,从而引发工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

5、人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。(客户的看法、我们的形象、我们的态度都是好的,我们都看到了)

xx年的工作,还有一个比较重要的任务是与产品的结合,在结合的同时,要总结经验和教训,不能照抄、唱漏了一些重要内容,比如说做电话我们要先认清产品的形象、品牌、企业形象、产品的文化、企业的战略方针,做好自己的电话工作,每次部都要总结工作经验。

以上是我对xx年工作的总结,还有存在的问题和不足,请公司领导批评指正!

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