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离任总经理述职报告范文

2024-09-21 22:58:02

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第一篇:领导的离任述职报告

大家好!我是xx。在即将结束我在xx的任职生涯之际,我谨以此报告,对过去工作期间的履职情况、工作成果、存在问题及经验反思进行总结汇报,以期为继任者提供参考,也为我个人的职业历程画上一个完整的句号。

一、工作回顾与成绩

自xx年xx月xx日至今,我在xx担任xx一职,全程参与并见证了xx在xx上的发展与变革。在此期间,主要完成了以下几项工作:

战略规划与执行:根据上级指示和行业发展趋势,制定并实施了xx,成功推动xx在xx实现了xx。

团队建设与管理:优化部门架构,提升团队效能,培养出一支专业素质高、协作能力强的队伍。通过定期培训、绩效考核等手段,提升了员工的专业技能和服务水平,员工满意度和团队凝聚力显著增强。

项目推进与完成:主导并成功完成了xx,该项目不仅实现了经济效益、社会效益、品牌影响力等方面的具体成果,更在行业内树立了xx的良好口碑。

内外关系协调:积极维护与政府部门、合作伙伴、客户等各方的良好关系,成功争取到xx,为xx的`发展创造了有利条件。

二、问题与不足

尽管取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到,在任职过程中存在一些问题与不足:

决策效率:在面对复杂多变的市场环境时,部分重大决策的制定与执行过程尚有待提高效率,需要进一步完善决策机制,提升快速响应能力。

创新力度:虽然我们在某些领域取得了创新突破,但在整体上,对新兴技术、商业模式的探索与应用还不够深入,需进一步强化创新意识,鼓励全员创新。

人才培养:虽然团队整体素质有所提升,但高级人才储备不足,特别是在xx方面,仍需加大引进和培养力度。

三、经验与反思

回顾过去的工作,有几点深刻的经验与反思愿与大家分享:

战略引领:明确的战略方向是推动各项工作顺利开展的前提,应保持对行业趋势的敏锐洞察,及时调整战略规划,确保其科学性、前瞻性和可行性。

团队为本:优秀的团队是实现组织目标的关键。应重视人才选拔与培养,构建公平公正的激励机制,营造积极向上的企业文化,激发团队成员的积极性与创造力。

合作共赢:在激烈的市场竞争中,建立广泛的合作伙伴关系至关重要。应秉持开放、包容、共赢的理念,积极寻求与各方的合作机会,共同应对挑战,共享发展成果。

四、寄语与展望

离任之际,我对xx的未来充满信心。我相信,在新任领导的带领下,全体同仁将继续发扬团结协作、开拓进取的精神,推动xx再创辉煌。对于我个人而言,这段宝贵的工作经历将成为我职业生涯中不可或缺的一部分,我将带着在这里收获的知识、经验和友谊,开启新的职业篇章。

感谢xx及各位同仁在过去工作中的支持与配合,也期待在未来的工作生活中,我们能继续保持良好的沟通与合作,共同为社会进步贡献力量。

以上就是我的离任述职报告,如有不妥之处,敬请批评指正。

谢谢大家!

第二篇:领导个人离任述职报告范文

各位领导、全体同志们:

大家下午好!

按照中共靖边县委组织部《关于印发20xx年度目标责任领导班子和领导干部、党风廉政建设年终方案的通知》精神,以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》为基本依据,认真总结班子及个人一年来的工作情况及工作中存在的问题,本着亮出问题不怕丑,触及思想不怕痛的原则,认真总结剖析班子及自己一年来的工作及思想状况,进行公开评议,自觉接受群众监督。

一、述职(20xx年主要工作开展情况)

20xx年我县创卫验收之年,卫生工作根据中省市卫生工作会议精神,按照县政府《20xx年卫生工作目标任务书》明确的卫生体制改革与发展任务结合我县农村卫生工作基础比较薄弱、卫生体制改革相对滞后、资金严重不足、基础设施落后、卫生人才匮乏的实际,确定以深化医药卫生体制改革为先导,加强公共卫生体系建设为基础,强化农村卫生工作为重点,以质量建设为核心,能力建设为关键,深化卫生监督管理职能,全面贯彻实施省市医改方案,加强重点传染病防治,不断提高突发公共卫生事件应急处置能力。以我县创卫达标验收为动力,努力改善农村卫生服务条件和服务水平。以全面开展医院质量管理年活动为载体,创建国家级中医先进县为契机,大力发展我县中医药事业,以“求真务实、开拓创新、勤政高效”的作风和精神、全面推进我县卫生事业健康有序发展。

(一)业务工作全面完成

1、新型农村合作医疗制度不断完善。20xx年全县参合农民249669人,参合率为93%,参合农民人均基金150元,合疗基金共3745.04万元,使用率达85%以上。截至11月底,住院累计补偿人次达19446人次,补偿额累计达2320.92万元,人均补偿1193元。

2、疾病预防控制工作扎实有效。认真实施国家扩大免疫规划,全年完成冷链运转12次,管理免疫服务儿童32147名。调查儿童“七苗”接种率均大于95%。乙肝疫苗首针及时接种率城镇达98%,农村达95%。圆满完成了麻疹疫苗强化免疫和乙肝补种项目第一轮、第二轮接种工作。加强传染病疫情报告,全县共报告法定传染病16种868例,其中乙类传染病529例。传染病发病率为155.2/十万,全年无重大传染病疫情暴发流行。

3、妇幼保健工作水平全面提高。我县妇幼保健工作坚持以“两个系统”管理工作为重点,认真抓好孕产妇、儿童系统保健管理工作。20xx年,全县孕产妇、婴幼儿系统管理率分别达到90.21%和99.01%。住院分娩6117人,住院分娩率达99.01%。孕产妇死亡1人,孕产妇死亡率为1.6/万,婴儿死亡率为1.47‰。

4、卫生执法监督力度不断加大。积极推行食品卫生、公共场所卫生量化分级监督管理制度,加强了量化监督考核与管理。截至11月底,全年累计出动卫生监督执法人员9860人次,动用车辆685台次,检查各类从业单位8600余户次,监督覆盖率达100%。加强了全县各项重大活动以及高考和中考的卫生保障工作,确保了各项活动的顺利进行,并认真开展从业人员健康体检工作,目前共体检各类从业人员9946人,从业人员健康体检率达100%,检出乙肝病毒携带者39人,全部调离工作岗位,调离率达100%。加强医政执法监管工作,规范医疗机构的执业行为。

5、医政管理工作得到强化。各医疗机构扎实开展创建等级医院活动。县医院“二甲医院”于今年3月份正式挂牌;县中医院创建“二甲中医院”已经通过市级初验;县妇幼保健院创建“二甲妇保院”顺利通过省级验收。以纪念“5.12”护士节为契机,在全系统开展了业务技术“大比武、大练兵”活动,提高了职工的业务技能和操作水平。

6、地方病防治工作成效显著。加强了碘盐监测工作,抽取盐样288份。经监测合格283份,不合格5份,碘盐覆盖率100%,碘盐合格率98.26%,合格碘盐食用率98.26%。加强布病监测与防治工作,全年共调查2031人。加强鼠疫监测与防治工作,开展了一次长爪沙鼠与达乌尔黄鼠分布范围的踏查活动,基本摸清了鼠类分布情况,有效杜绝了大规模鼠疫暴发流行。

(二)卫生重点项目取得新进展

1、县医院住院楼建设项目。该项目总建筑面积17555O,其中中央扩大内需项目资金支持1400万元,一期主体框架工程于20xx年2月26日开工,20xx年5月30日封顶。截至11月底,内部抹灰和外粉刷工程已完成。二期装修工程也已启动,净化手术室、中心供氧、中心负压吸引以及弱电工程已通过设计、造价和审计程序。

2、县中医院和妇保院迁建项目。两个项目已列入20xx年县政府重点项目建设行列,建设性质均为迁址新建。县中医院新址位于文化西路南侧,红柳路东侧,占地约63亩,设计建设框架结构综合楼一栋,总建筑面积16000平方米,预算总投资5000万元。县妇保院新址位于粮食储备库西侧空地,占地约19.5亩,设计建设框架结构综合楼一栋,总建筑面积9200平方米,预算总投资2790万元。两个迁建项目的建设平面图和效果图设计已经完成,正在办理土地报批等相关手续。

3、乡镇卫生院改扩建项目。顺利完成中山涧等已立项乡镇卫生院的改扩建工程。中山涧卫生院新建建筑面积745平方米,总投资95万元。20xx年国家扩大内需项目有周河中心卫生院和五里湾卫生院两项,规划建设规模均为新建900平方米,目前正在进行选址和图纸设计等前期工作,预算总投资284万元,其中中央投资180万元,要求地方配套104万元。

4、规范化村卫生室建设。按照省市文件精神,两年共计完成196个规范化村卫生室建设任务(其中新建111个,改建85个),今年已完成组建规范化村卫生室102所,已经全部通过省市验收。现有具备乡村医生从业资格人员317人。所建村卫生室基本达到了省市规定的房屋、人员、设备要求。

(三)医改工作稳步推进。

1、加强医改工作的领导和宣传。根据省市要求,我局及时成立了本系统内的医药卫生体制改革领导小组,制定了《靖边县深化医药卫生体制改革20xx年重点实施方案》和《靖边县深化医药卫生体制改革20xx年10项重点改革细化方案》等医改文件,并报请县政府同意印发各部门实施。充分利用各种媒体和宣传形式,广泛宣传医药卫生体制改革工作的重要性,各项医改工作得到了较好落实。

2、稳步实施国家基本药物制度。从5月1日开始,全县乡镇卫生院全部配备和使用了国家基本药物,所需药品均严格执行药品“三统一”政策,实行零差率销售,药品零售价与国家零售指导价相比,平均降幅达46.14%,群众就医负担明显减轻。同时我局认真开展了基层医疗卫生机构药品“三统一”经费补偿的调研工作,并对全县乡镇卫生院财务收支情况进行了核查,拟定了《靖边县基层医疗卫生机构经费补偿方案》,提交县政府研究出台。

3、扎实做好公共卫生服务均项目工作。根据省市安排,今年扎实开展了建立居民健康档案、65岁老年人健康体检、0―36个月儿童健康管理服务、孕产妇健康管理服务、农村育龄妇女补服叶酸、15岁以下儿童补种乙肝疫苗、农村改厕等基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目。截至11月底,全县居民健康档案规范建档203210份,健康档案管理率达60%;65岁老年人健康体检建档23808份,体检建档率达91%;完成补助贫困白内障患者复明手术23人;完成农村改厕项目3000座。

4、顺利推进人事与分配制度改革。今年5月18日,我县人劳、财政、卫生三部门联合下发了《关于规范靖边县卫生系统公共卫生与基础医疗卫生事业单位绩效工资实施办法的通知》(靖政人劳发〔20xx〕51号),全县公共卫生单位和乡镇卫生院率先实行绩效工资改革。

二、述廉(落实党风廉政建设情况)

坚持廉洁从政,认真落实党风廉政建设责任制,坚持用“勤政、为民、务实、清正、高效”要求自己。

(一)严格执行领导干部廉洁从政的规定。日常工作和生活中,坚持以身作则,廉洁自律,在任何时候、任何情况下做到自重、自省、自警、自励,八小时以外,慎重交友,时刻紧绷拒腐防变这根弦,使廉洁从政的作风在思想上扎根、在行动上体现。对亲属及身边的工作人员按照“五个不准”的要求,严格要求,从严管理。认真做好对配偶子女的教育工作,从未用公款报销应由个人及配偶和子女支付的个人费用、在用车、接待、电话、住房等方面严格遵守规定,从不搞特殊。严格执行公务接待有关规定,严格控制招待费的使用,不准用公款大吃大喝。同时认真落实重大事项报告制度,坚持对重大事项在事前、事中、事后与局班子成员通气。

(二)认真落实好党风廉政建设责任制。能严格按照“一岗双责”责任制的要求,坚持一手抓业务,一手抓干部队伍建设,大力加强干部队伍思想、纪律、作风建设,做到严格要求、严格管理、严格监督,经常进行谈话、谈心,及时掌握每个同志的思想、学习、工作和生活等方面的情况,发现问题及时帮助解决,做到了防患于未然。及时解决发生的信访问题,本着大事查清,小事说清,无事澄清的原则把对有关举报处理落到实处。不定期地与其它班子成员交心,开展批评与自我批评及时解决了思想隔阂。

(三)树立良好的工作作风。认真落实党员领导干部要 “讲党性、重品行、作表率”的要求,坚持带头遵守单位的各项规章制度,落实“讲实话、出实招、办实事、重实效”的“四实”作风,处事待人做到公道正派,放弃了大量的休息,经常加班加点研究、安排工作,以身作则,为全局干部职工做好了表率。同时,在工作中我坚持真诚以待人、公道以处事,积极为全局干部职工营造一个公平、公正、和谐的工作环境。

三、存在的不足和今后努力的方向

回顾一年的工作,忙忙碌碌,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,主要有:一是忙于事务工作多,系统的学习理论,深入基层调查研究还不够;二是工作标准高,个别时候工作中有时有急躁情绪,对同志们的批评有不当之处,请同志们见谅;三是在推进全县卫生事业发展上,虽然采取了一些措施,但还要加大力度。在此,我非常感谢同志们对我工作的支持、信任和帮助。

在今后的工作中,我将认真贯彻落实科学发展观,积极开展创先争优活动,进一步加强学习,加强工作的调查研究,切实履行好职责,开拓创新,务求实效,努力推进全县医疗卫生事业再创新辉煌,为靖边县经济社会又好又快发展作出应有的贡献。

以上是我的述职述廉报告,如有不妥,请同志们批评指正。

谢谢大家!

第三篇:总经理离任述职报告

同志们:

按照上级和上级党委的任命,20xx年以来,我担任公司总经理、党委副书记,全面主持公司行政、经营管理、安全生产等工作。在近6年的时间里,我和其他班子成员一道,在上级的正确领导下,紧密围绕公司中心工作,团结带领公司广大干部员工,坚定信心、锐意进取、扎实工作,圆满完成了上级下达的各项业绩指标,较好地履行了岗位职责。回顾起来,主要做了以下几个方面的工作:

一、狠抓工作落实,圆满完成各项工作任务

(一)经济效益成绩喜人。20xx-20xx年底,经过公司上下的共同努力,公司累计实现营业收入9.48亿元,年均增长2.13%,利润1.16亿元,年均增长26.26%,连续6年超额完成上级下达的经营考核指标,人均产值和人均利润连续6年稳居行业前列。

(二)市场开发成效显著。20xx年以来,我和班子成员一道,将市场开发作为首要任务,积极挖掘市场信息,跟踪和开发潜在业务市场,截止20xx年底,公司累计实现新签合同额9.47亿元,其中国内市场5.95亿元,国际市场3.52亿元。期间,我们中标了兰成中贵、锦郑(1.3)标、中缅(国内、国外)段、西三线(东段、西段)等一系列重点项目,进一步巩固了公司在传统业务领域的市场地位;顺利获得了乍得二期PMC项目、港清三线PMC项目,为公司高端项目管理业务发展奠定了坚实基础;顺利承揽了煤浆管道、LNG、地下储备库等新型业务市场;新进入广东、浙江、海南等省级燃气管网市场,进一步拓宽了公司社会市场范围。

(三)重点工程优质高效推进。重组之初,恰逢管道建设高峰期,公司承接的漠大线、西二线、西三线、中缅管道国内段和国外段等均是国家重点项目,作为监理单位,我们的管理责任重大;近两年来,管道施工进入低谷期,公司承建项目多以规模小、相对分散、业主管理不正规等为特点,管理和协调难度较大。几年来,公司各部室精心组织,科学调配资源,各项目履职尽责,勇挑重担,确保了项目顺利实施,彰显了公司项目管理实力,树立了公司良好的企业形象。

(四)队伍建设成绩凸显。加强培训、提升素质是我在任期间最关注最重视的工作之一。20xx年以来,结合服务型单位的特点,公司建立了企业管理、项目管理和专业技术三条人才职业发展通道,出台了《公司人才通道管理办法》,并据此有序开展了人才评聘工作;我们以培养项目管理人才为重点,分层级扎实开展各专业知识与技能培训的同时,重点加强了对国际化人才的培训和培养。截止20xx年底,公司已有21人通过集团公司托福考试,11人完成了上级国际化人才出国培训;针对公司持证人员紧缺的瓶颈,制定政策,鼓励员工参加各类取证考试,尤其是国家注册类资质考试,截止20xx年底,公司拥有注册监理工程师64人次,注册造价工程师17人次,集团公司监理工程师306人次。

(五)着力强化管理提升。重组以来,大力实施管理精细化战略,公司基础工作日趋完善,企业管理的精细化、信息化、现代化水平不断提升。制度建设方面,组织系统梳理公司现行制度流程,修订出台了规章制度9大类67项,编制经营管理核心业务流程7大类85项,出版完成了《公司规章制度汇编》,为公司实施规范化管理夯实了基础。项目管理方面,组织制定技术规定文件7个,编制标准化工作程序8类37个、专业监理实施细则示范文本8个、报审报验类示范文本5个、现场检查表单135个,编制完成现场QHSE通病案例手册和驻厂监造作业指导手册。信息化建设方面,完成了公司工程项目管理平台一、二期的研发和上线使用,启动了现场数字化管控平台的研发工作,实现了上级推广应用的ERP、合同管理、集中报销等一系列信息系统在公司内的平稳运行。同时,配套使用网络视频会议、即时通讯等信息化手段,加快信息流通、实现资源共享、提高管理效率、降低经营成本,信息化建设正逐步成为公司发展的助推器。

(六)质量安全平稳受控。对工程项目管理单位而言,质量是公司的生命,安全是公司的生命之本,质量和安全对我们的重要性不言而喻。20xx年以来,我和班子成员一道,扎实开展安全环保及质量管理工作,持续加强过程管控和监督检查,有效落实现场监管责任,各项工作均实现了预期目标,我们连续6年未发生质量投诉和质量、安全事故。20xx年、20xx年、20xx年分别被评为上级安全环保先进单位,上级质量管理先进单位。

(七)科技创新支撑有力。重组以来,按照上级发展高端项目管理业务的定位,我们将科技创新定位为公司向高端项目管理业务发展的重要突破口,我我作为课题负责人,依托在建的'乍得二期PMC项目,组织开展了局级课题《业主+PMC+EPC模式下PMC项目管理研究》,顺利通过局级验收,成果文件《PMC项目管理手册》在港清三线PMC项目得到了顺利推广应用,该课题的研究为后续PMC业务开展和提升PMC项目管理水平提供了重要的指导作用。

此外,6年来,我们组织开展局级以上课题研究7项,公司级课题研究19项,获局级、中国建筑协会、中石油建设协会等各类奖项共18项,参与编制的行业标准和集团公司企业标准4项、局级标准6项、CDP文件6项、出版书籍2项、QC成果获得奖项6项。公司科研自主投入比例位居我局前列,科研工作的参与度和所获科研奖励均取得了巨大突破,多次获得局科技中心的好评。特别是20xx年,公司首次获得了上级科技进步二等奖,填补了公司在上级科技进步奖项方面的空白。

(八)幸福企业建设成效显著。一方面人均收入得到了大幅提升,重组之后,我和班子成员积极与局领导争取,公司的工资总额得到了大幅提升,员工收入水平得到了较大提高,20xx年,我们的人均收入与重组前相比,提高126%,翻了一番还多;另一方面办公环境得到了极大改善,与重组之初相比,公司的办公区间由2楼一层,扩展到2、3、4三层,公司会议室也由原来的1个小会议室变成了1个大会议室2个小会议室,公司的会议基本都可以在本部召开;同时,通过认真谋划,公司为一线员工设置了办公区间,使他们无论何时回到公司都有属于自己的办公场所,员工的归属感和幸福感明显增强,公司对外形象也得到了有效改善。

二、民主决策,善纳百言,充分发挥集体智慧

公司领导班子成员8人,要使领导班子能够齐心协力,团结共事,最重要的一个方面,就是要做到凡事民主决策,吸取各方意见,发挥集体智慧。来到公司后,在涉及公司改革发展的重大事项、关系职工群众切身利益等政策出台前,我都要广泛征集职工代表和群众的意见,听取领导班子成员的建议,通过民主决策、集体决策,来保证科学决策。同时,我还注重抓好公司各部室、各项目负责人的教育和管理,强化团队意识、工作意识、责任意识、纪律意识;注重与局领导的联系沟通,适时请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。在重大决策和重大事项方面,我做到了民主管理,决策透明。

三、严于律己,率先垂范,做廉洁自律的表率

作为公司的主要负责人,在公司近6年的时间里,我时刻以《领导人员廉洁从业实施细则》规范自己,严格执行党中央八项规定、集团公司党组和上级党委若干规定,本着低调做人、埋头做事的行为信条,积极自批自查,高标准严格要求自己。认真践行党的群众路线教育实践活动,积极参加“三严三实”主题教育活动,带头讲“三严三实”主题党课,认真参加公司党委组织的中心组学习,不断提高自身政治修养,不断巩固个人的道德防线。工作作风方面,我自己不仅做政策的制订者,而且做好政策的执行者。

第四篇:领导个人离任述职报告范文

在公司领导班子和广大党员的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党员和全体员工,认真贯彻落实党的XX大精神,紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了员工思想观念,振兴了员工的二次创业精神,维护了改制第二年安定团结的局面,为公司挖潜增效,抗击金融危机,扭转安全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将本人抓党建工作述职报告如下:

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深入调研,不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的xx大精神,紧紧围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照"抓组建、抓规范、抓提高"的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设,发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按**市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部,下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究,理清党委工作思路

为了掌握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在掌握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作"围绕中心"、"贴近实际"到"融入经济"的新突破。

一是融入领导体制,实行公司、基层矿、区队三级党组织"一岗两责,交叉任职"的领导体制,避免了过去"两张皮"的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。

二是融入企业管理,为"同步运行"提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。

三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治优势,又推动了企业的稳定和谐发展。今年,在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳,停产时间过长的情况下,公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用),员工年收比上年增长22。52%。

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展

根据上级的部署,去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入,作为公司党委书记,自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论,各级管理人员和广大员工树立了效益观念,克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规则

作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。

第五篇:总经理离任述职报告

据组织的安排,本人于**年5月至**年2月担任**县民政局局长,**年2月因工作需要调至**县交通局工作。现根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《**县审计局关于审计**县民政局局长任期经济责任的通知》(审财通[20xx]4号)精神,将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下:

一、任职起止时间:

**年5月开始担任**县民政局局长,**年2月调出,任期三年零九个月。

二、职责范围:

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,并确保在本系统落实。

(二)认真贯彻执行国家各项民政方针、政策以及县政府和上级业务主管部门的指示,加强指导检查,确保完成各项民政工作任务。

(三)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质,坚持任人为贤的干部路线,选拔任用德才兼备干部。

(四)兼管救济股工作。

(五)完成县委、县政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。

三、履行职责情况:

(一)救灾工作成绩突出。出色完成了灾害救济各项工作任务,确保了灾民有饭吃、有衣穿、有地方住、有干净水喝、有病能得到及时医治。灾后重建家园工作能在时间短、任务重、资金紧的情况下,克服重重困难,千方百计如期完成任务,确保全倒户按时全部迁入新居。

(二)低保工作成绩突出。实现了城乡低保应保尽保目标。20xx年全县保障人数为**户、**人,比20xx年的**户、**人分别增加了**户、**人,落实保障金万多元,比20xx年的万多元增加了万多元。

(三)五保工作成绩突出。20xx年1月起,所有符合五保条件的对象已纳入五保供养,供养标准为每人每月100元,实现了五保应保尽保目标。

(四)优抚安置工作成绩突出。

一是认真落实和发放优抚经费,全面落实和兑现定恤、定补、优待标准。认真落实优抚对象补助标准自然增长机制,做好优抚和定补标准的提高工作,保证新标准及时、足额发放到优抚对象手中。20xx年投入优抚经费**元,与20xx年的**元相比,增加了**元。

二是克服困难,积极做好安置工作。

三是积极开展拥军优属活动,军政、军民关系更加密切。

四是认真做好上访复员退伍军人中重点工作对象的转化工作,主动调处复退军人群体性上访问题,维护了社会稳定。

五是根据上级规定建立和完善双拥基金制度,为“三难”对象解决了不少实际困难。

六是认真做好退役士兵职业技能培训工作。

(五)殡改工作成绩突出。千方百计采取有力措施,抓好火化率的提高,保证遗体火化率达标。20xx年共火化遗体具,火化率94%,比20xx年(具、%)分别增加了具,%。

(六)福利彩票销售成绩突出。抓好投注站专营建设,合理布局发展新网点。20xx年福利彩票销售总额为**万元,比20xx年的**万元,增加了**万元。

(七)基层政权工作成绩突出。一是实施村民委员会组织法,建立了村民直接选举制度、村民大会或村民代表会议制度和村务公开制度。二是开展并镇并村工作,全县由23个镇撤并为9个镇,撤并比例为60%,居全省首位;撤销村(居)委会29个,村(居)委会由303个撤并为224个,撤并比例为26%。三是顺利完成村(居)委会换届选举工作。四是村务公开工作进一步规范和完善五是依法开展行政区域界线联检。六是顺利完成村委会换届选举遗留问题的扫尾工作。

(八)社会行政事务管理成绩突出。认真加强收养登记管理工作的同时,认真抓好社会福利工作。

(九)社区建设工作成绩突出。积极推进城市社区建设,深入开展创建“六好”平安和谐社区活动。

(十)民间组织管理工作成绩突出。一是加强对社团的管理,无出现非法社团组织活动。二是认真抓好民办非企业单位的登记和管理工作。三是认真开展了民间组织诚信建设活动。四是做好了县行业协会商会的整顿工作。

(十一)民政自身建设成绩突出。抓好党风廉政建设和党组织建设,增强党组织的凝聚力、战斗力。注意加强行风建设,不断改进机关作风。注意加强财务管理,保证资金安全。开展政治业务学习,不断提高民政干部职工素质。进一步完善各项规章制度。加强宣传工作和宣传工作队伍建设。

此外,双拥工作扎实开展,继续把创建省级双拥模范城作为工作的重点。地名管理逐步规范和完善,地名管理和服务水平有了新的提高,地名标准化水平进一步提高。积极做好“千间福星敬老工程”,加强敬老院内部制度建设,促进敬老院上等级、上水平。老龄工作进一步加强,整体水平得到提高。加强了婚姻登记机关的内部管理,积极推进婚姻登记信息化和规范化管理。大力推进民政信息化建设,建立了**县民政公众信息网站,为群众提供方便快捷的服务。民政经费管理、法制、信访、档案、统计、后勤服务等工作都取得较好成绩。

四、本人负责的相关的财政(财务)收支情况,主要经济活动情况及经济指标完成情况:

(一)20xx年至20xx年,民政事业费逐年大幅增加,具体如下:20xx年6月至12月,总收入**元,总支出**元,收支对比结余**元。20xx年1月至12月,总收入**元,总支出**元,收支对比结余**元。20xx年1月至12月总收入**元,总支出**元,收支对比结余**元。20xx年1月至12月份,总收入**元,总支出**元,收支对比超支1**元。

(二)低保资金情况:20xx年落实保障金**万元,保障人数4035户、9677人;20xx年**万元,保障人数3996户、9006人;20xx年**万元,保障人数8212户、20785人;20xx年**万元,保障人数8466户、21421人。低保对象覆盖率分别为:20xx年1.38%,20xx年1.26%,20xx年3%,20xx年3.1%。保障金全部实施由农信社代发,确保低保对象及时,足额领到保障金。

(三)完善和加强了救灾工作分级管理,救灾款分级负担的新体制。20xx年至20xx年每年落实自然灾害救济事业费及救灾粮差价补贴款**万元,分别投入救灾款**万元、**万元、**万元、**万元,在救灾救济工作中发挥了积极的作用。

(四)五保供养资金情况:20xx年7月,省委决定实施农村税费改革,原有的五保供养经费来源渠道—乡镇五保统筹被取消。县财政负责落实五保户4508人的五保供养资金**元(每人每月65元);20xx年落实五保供养资金**元;从20xx年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金额**元;20xx年落实五保供养资金**元,确保了五保户基本生活。

(五)抚恤经费情况:20xx年6月至20xx年1月,我县重点优抚对象的抚恤补助标准按省新标准执行。我县20xx年有优抚对象16363人,20xx年16639人,20xx年17011人,20xx年17239人;其中:享受抚恤的各类优抚对象20xx年1561人,抚恤经费**元;20xx年1594人,抚恤经费**元;20xx年1484人,抚恤经费**元;20xx年1345人,抚恤经费**元。抚恤经费逐年增加,确保了优抚对象的基本生活,促进了我县的社会稳定。

(六)筹集福利金情况:20xx年至20xx年筹集福利资金分别是:30多万元、58万多元、50多万元、60多万元。四年来共筹集福利金近200万元,对促进我县福利事业的发展作出了一定的贡献。

(七)殡改方面:20xx年至20xx年解决镇(场)殡改宣传经费分别是:20万元、20万元、30万元、30万元;同时解决各镇场民政对象火化困难补贴分别是:30万元、28万元、28万元、29万元,对于促进我县火化率的提高起到了很大的作用。

五、遵守财经法纪及廉政规定情况:

严格遵守各项财经法纪及廉政规定情况,加强财务管理,建立和完善财经管理使用制度,从严做起,从已做起,带头制止各种铺张浪费行为,尤其是大吃大喝现象,既要求自己也教育部属遵守执行各项财经纪律及廉政规定,坚持重大项目、重要投入和大笔开支集体讨论决策,其它一般开支和一般运作由分管副局长把关。几年来,民政局无发现干部职工有贪污挪用公款行为或其他违纪行为。

六、其他需要说明的情况:

七、本人承诺:

本人所提供材料真实、完整,没有弄虚作假。

第六篇:离任述职报告

一段时间工作实践使我深深体会到,作为一个审计干部,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的职责;正确熟悉所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。因此,我在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的审计干部。

主办和具体实施是我的主要工作之一,工作中固然难度不小,在工作实践中,我善于总结经验教训,学习和选取较好的工作治理方法,不怕困难,踏实工作,讲求实效,勤勉尽责。

较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,然后思想上的进步,业务上的进步。

值此机会,现扼要述职如下,请各位领导评议。

一、一年来主要工作扼要回顾

1、参与配合社会审计完成了2009年年报审计根据团体的要求,我用心参与本部分组织2009年度年报审计工作,较好地协调了“上审”、“万隆”、“光华”及其他社会审计机构与团体及所属公司在审计过程中方方面面的状况,为按时按质完成此项工作作出了努力。

2、参与实施团体18周年庆实事工程项目审计1月份我们对团体委托一物业实施的实事项目实行了专题审计,我们为了正确核定工程用度,对项目进行实地核对和丈量,对较技术性的业务,还主动请求总工室的帮忙和指导。又快又好地完成了该项工作。

3、参与实施一项目公司原总经理的离任经济职责审计于2010年4月上旬至2010年7月底对这一公司原总经理离任经济职责进行了审计。协助完成了审计审计协调、审计取证、报告撰写,意见征求等各项工作。

4、参与原团体公司总裁的离任经济职责审计。

今年5月中旬至6月30日,我作为审计小组成员,协助审计小组协助审计主审顺利完成了审计协调、审计取证的各项工作。

5、参与与实施一物业治理有限公司的投资审计。

7月下旬,审计部对团体所属一物业公司治理的另一物业治理有限公司进行一次投资专题审计调查。协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。

6、参与一公司的股东出资行为的专题审计9月初,完成对一公司的股东出资业务进行了专题审计,协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。

7、参与与实施了劳动工资专项调查审计11月初到12月中旬,参与了对团体及所属公司的劳动工资方面的专项调查工作,协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。

二、其他方面的述职汇报

三、应对不足,认清差距,不断进取

一年来,固然做了一些工作,取得了一些成绩,但和上级领导的要求还有很大的差距,主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作,大胆开展工作的力度还不够。

针对团体股份制改制,团体管控模式的转型、建设团体头脑总部等的战略调整,以及在国家紧缩货币政策、收紧房贷、打压投资需求的大背景,再加上明年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,做好明年的工作至关重要。我们内部审计的职能定位、然后服务功能、知识结构等也要紧跟这一变化。

应对明年的挑战,我们将按照公司领导的总体部署,结合公司实际,把学习十七大精神与推进审计工作发展结合起来,牢固树立民本审计观,践行和总结“礼貌审计”,以创新的思路做好本职责内的所有工作,努力协助经理使审计工作再上新台阶。

回顾一年来的工作,我感到困难比预想多,然后审计力度比往年大,取得成绩也比往年好。

这主要得益于有一个坚强有力的领导群众,得益于团体所属的共同理解和支持,对上述题目和差距,本人将在今后的工作中认真对待,认真解决。

各位领导,我将以本次述职述廉作为一个重要契机,认真做好总结,遵照团体的布置和要求,规划今年工作思路,力争在来年的述职中再谱新篇章。同时,本人表示在今后的工作中充分发挥个人应有的作用,一如既往,一切从零开始,奋发向上,励精图治,克己奉公,埋头苦干,严格要求自己,进一步加强自身的建设,努力将自己培养造就成一个政治过硬、业务精湛、清正廉洁的审计职员。

以上报告,如有不当之处,敬请批评指正!多谢大家!

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