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财务述职报告前言(合集)

2024-09-21 22:52:02

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第一篇:财务工作述职报告

各位同仁:

大家好!

我自今年3月份到公司上班,现在已有xxxx月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是xxxx管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度,做好财务收支明细记录。

2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。

3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销xx、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。

4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。x月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。

三、存在的问题

一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销xx人员的核算,工程部分和零xx部分没有明确划分清楚,给销xx人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销xx人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。

最后,还想说三点:一是我的'述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张x莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。同时,我还要感谢公司其他人员,

没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我?x司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力?

第二篇:财务述职报告

20xx年,财务资产处在市社分管领导的支持和指导下,紧紧围绕市社中心工作,在协调资金运作、强化会计监督、规范会计核算等方面做了一些工作,现就主要工作总结如下:

一、强化资金安全运作,确保各项资金需求

㈠积极开展化债工作,确保集团公司资金运行稳定。我处按照“减少贷款规模、调整贷款结构、降低融资成本、提高运营效率、确保资金安全”的总体原则,精心安排集团公司资金运作,拟定了20xx-20xx年三年化债的长期方案和本年度的短期计划。按照“整体规划,分布实施”的原则,先后完成了贷款资金的到期偿还和农发行贷款的“双结零”工作,基本保证了各方面资金需求,维护了集团公司资金链条。截止20xx年11月20日,集团公司及控股企业贷款余额33300多万元,较20xx年12月31日45390万元,减少12000多万元。通过资产处置,偿还了集团公司部分借款,集团公司与银鹏、农资物流等公司的往来挂账减少近2300万元;整体统筹安排,进行资金调度,在7-8月期间顺利完成了银鹏、农资两家企业农发行贷款本息14500万元的结零工作;继续推进托管企业的化债。农资、家俱公司老贷款化解有了实质进展;配合相关部门对华资公司审计评估后通过股权转让,解决了华资公司的银行债务问题。预计全年财务费用1800万元,较去年2900多万元减少1000多万元,下降37%左右。

㈡科学合理编制20xx年部门预算,确保市社机关经费开支需求。

按照《市财政局关于编制20xx年市级财政预算的通知》(武财预[20xx]374号)精神,我处与办公室、人事处等部门按照部门预算政策和编制口径,结合我社20xx年工作任务,提出我社部门预算,主动与财政局业务处室沟通汇报,积极争取预算收入,目前20xx年预算二上工作已基本完成。

二、加强财务监督管理,为企业经营管理服务

㈠编制各控股企业20xx年经济目标,促进目标管理有效实施。年初,我处围绕扭亏增盈总体经济目标,按照目标任务的合理性和挑战性的原则,在精心实地测算的基础上,与企业多次沟通协调,科学合理的编制了20xx年经济目标。在目标签订下达后又组织企业细化目标任务指标,强化目标管理和执行力度,做到月检查、季分析,及时向市社领导反馈经济目标及财务指标执行情况。从目前执行情况看,预计全年实现资产租赁收入8400万元,较去年7300万元增加1000多万元,增长了14%左右;在全年工资支出预计3250万元,较去年2940万元增加310万元情况下,预计全年实现利润500万元,较去年34万元增加了450多万元。

㈡定期与各企业对账,加强集团公司与各企业资金往来账务的规范运作。我处每月定期核对各企业往来帐务,计算资金借款利息,编制往来对帐单,并落实调整未达帐务,确保资产租赁费按进度上交。同时通过对与企业对帐,及时发现问题,先后完善了茶叶、烟花公司往来账务手续,补充了山绿配送公司股权转让相关资料,明确了萌萌公司投资的帐务关系、规范了与收藏品公司的借款合同。

㈢实行资产信息网络管理,提高资产管理质量。在去年成功委托研发供销社资产管理软件的基础上,年初我处展对各企业的资产进行了清理登记,目前各企业的资产权属、抵押贷款、处置拆迁等情况基本登记在册,为集团公司制订企业经济目标的提供了详实资料,10月又依据资产的变动情况,对登记信息进行了更新。资产的清理登记为盘活现有资产存量、提高资产管理质量提供了数据支撑。

㈣全面执行机关经费预算管理,确保机关经费正常使用。一年来,我处始终遵循“精打细算,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,把握好本部门工作特点,全年预算按月分解、按季分析,合理安排好机关各项业务工作经费。截止11月中旬,除机动经费外,机关预算整体执行进度为81.76%,既确保了各项工作经费需要,又较好的掌握了预算进度。

三、规范会计核算,及时提供财务资料

㈠做好报表核算工作,及时准确供财务核算信息。年初,我处根据省社、市财政局有关做好20xx年度企业会计决算工作的要求,分别按市直企业、出资企业的资本口径,按照全国总社和省、市、区供销社分级口径,按照绩效考核等指标口径,精心布置,细化环节,在规定的时间内完成了市社系统所有企业决算报表的录入、审核、汇总、上报工作;同时我处按照市财政局关于做好20xx年度财政部门决算工作要求,在分项核对市社机关财政预算指标执行,细化支出核算的基础上,编制市社20xx年度财政部门决算报表,并通过市财政局决算审核。

㈡完成项目审计和评估工作,为领导决策提供依据。我处组织了对山绿集团及其控股公司、山绿农产品项目的审计,通过资产清查盘点、往来核对,亏损核销等工作,完成了农产品项目竣工结算评估和山绿集团的审计工作,为山绿重组方案提供了依据。

㈢积极配合市社改革改制调研小组,从财务资产角度,提出了做实股本、规范核算、理顺财务关系的`思路,解答企业提出相关问题。

四、增强企业优先意识,做好服务工作

㈠帮助企业协调税务关系,减轻企业税负。我处密切跟踪集团公司资产处置工作,依法规范企业纳税行为,合理规避税务风险。参与策划了黄陂刘店、交通路资产处置的税务事项,协调并参与了东西湖区500亩土地20xx年至20xx年使用税的减免申报工作,减轻了企业税负。

㈡组织企业申报“新网工程”项目补贴。为争取中央、省财政对“新网工程”财政资金支持,我处积极研究财政扶持政策,找准项目申报的切入点,组织各单位落实并细化申报材料。今年,向财政部申报20xx年度中央财政支持“新网工程”项目2个;向省财政厅、供销社申报20xx年至20xx年的项目27个,争取列入了全省“新网工程”项目库。

㈢加强业务培训,为基层财务工作提供组织保障。一年来,我处积极组织系统财务人员参加全国总社、省社举办的各种财务、税务培训班。5月我处以会代训的方式,对控股企业的总会计师,进行了“企业内部控制基本规范”的专项培训;8月我处举办了财会专业知识培训班,组织企业年青财会人员进行集训,并选送优秀人员参加了全市第八届会计能手选拔赛。各类培训既给财务人员提供了学习新业务、新知识的机会,也营造了财务人员浓厚的学习氛围,提高了企业财务管理水平。

财务工作离不开领导的支持和各部门的帮助,也离不开各企业的配合。20xx年,我处将继续围绕市社中心任务,在市社党委的领导下,在分管领导的具体指导下,加强财务资产管理,结合深化企业改革改制工作,理顺市社、集团公司、出资企业财务关系:

㈠加大化债力度,以三年化债方案为指导,结合企业改革改制化解新老债务,维护已有化债工作成果。

㈡根据企业改革改制工作要求,在明晰产权的基础上,不断规范企业财务管理,理顺与企业的财务关系。调整企业经济指标考核体系,跟踪执行情况,及时反映信息。

㈢做好20xx年财政、国资企业决算工作,确保20xx年市级绩效目标完成。

㈣跟踪落实20xx年市社机关财政预算的下达。加强机关预算执行管理,配合市社办公室规范人员、公用、专项经费的使用与管理。

㈤组织系统财务人员按照财政部门有关继续教育、知识更新的规定和安排,开展多种形式的培训活动,提高财务人员素质。

㈥继续协调各企业与税务、财政等部门关系,积极争取相关政策,为企业多服务、服好务。

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