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街道物业经理的述职报告(优秀范文二篇)

2024-08-27 12:58:44

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第一篇:环卫项目部经理述职报告

今年3月份,本人被组织任命为环卫处行政主任以来,在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为指导,团结带领环卫处干部职工,紧紧围绕年度工作目标和计划,解放思想、创新机制、强化管理、廉洁自律,较好地完成了环卫各项工作任务。现将上半年个人履职、守廉情况进行简要汇报:

一、切实加强学习,提高自身综合素质。

我每天坚持读书、看报、看新闻,了解时事,自觉学习党的有关基本理论知识,学习党的十七大和全国“两会”会议精神,深刻领悟科学发展观和加强执政能力建设等理论的真正内涵,在思想上、行动上与党的路线、方针、政策保持高度一致。同时,认真学习业务知识、管理知识、法律知识等,特别是虚心向环卫老前辈学习环卫专业知识,不断提升自身职业素养和管理能力。

二、注重人文关怀,增强队伍凝聚力

一支有凝聚力的队伍更加有利于开展环卫各项工作,促进环卫事业快速发展,为此,我始终将队伍建设作为一项重要功课。

一是加强班子队伍建设。我经常积极主动与各班子成员进行沟通,每周组织班子成员开一次交心会、通气会,对单位重大决策集体讨论、民主投票决定,通过加强沟通与交流,统一思想,对内对外形成一种声音,切实增强了班子凝聚力。

二是加强对职工的人文关怀。我经常深入一线与环卫工人寒暄,了解环卫工人的工作及生活情况,努力为他们创造好的工作条件。为公厕、垃圾站值守人员发放了工作服、手套、口罩等劳保用品;炎热天气,要求考评办同志坚持为作业的环卫工人送凉茶;积极联手企业家为环卫工人献爱心;为家庭贫困的职工送去慰问金,解决职工的实际困难;对环卫职工家中的大事,组织党政工一起进行慰问。通过加强对职工的人文关怀,切实提高职工的'凝聚力。

三是开展形式多样的活动,激励职工的工作热情。

今年,环卫处开展了“环卫之星”和“示范路段”评选活动,为确保活动顺利开展,制定了详细的活动方案,成立了评选领导小组,并根据部门推荐和环卫考评成绩进行综合评定,“环卫之星”每半年评选一次,“示范路段”实行一季一评。7月份初,我组织召开了上半年“环卫之星”和二季度“示范路段”表彰大会,对评选出的13名“环卫之星”和4条“示范路段”进行了表彰和奖励。此次评选活动有效激发了环卫工人的工作积极性,队伍凝聚力再加强。

三、认真履行职责,促进环卫事业不断提升

(一)完善制度,提高管理效率。制度是开展工作的保障,我突出抓好制度建设,先后制定和完善《公厕、垃圾站管理制度及考核办法》、《工作例会制度》、《领导值班制度》等各项管理制度20余项,通过制度建设,区环卫处形成了时时有人在、事事有人管、问题有人落实、责任有人担的格局。通过抓制度建设,提高了管理效率,环卫处在人、财、物等方面的运行更规范、更合理。

(二)紧扣重点,抓好清扫保洁。我始终把业务工作作为全处的中心工作来抓,确保环卫业务管理保持较高水平。

一是充实考评力量。通过民主推荐,聘任了2位业务管理能力较强的同志为考评办副主任,并增加了3名考评人员,充实了考评力量,加强了对业务的管理力度。

二是加强重点区域的考评督查。对人流密集路段、广场、学校门口、集贸市场等重点区域实行重点巡视、督查,对绿化带、果皮箱卫生进行细致考评,并督促作业公司建立长效保洁机制。

三是对机械化作业进行重点监控。按照机械化作业跟班督查制度,我带领处领导班子和业务部门主要负责人每天晚上11点至次日凌晨6点进行轮流值班,结合现场督查,通过数字化监督指挥中心平台,对机械化作业进行实时监控,确保我区机械化作业更加精细。

四是落实门店垃圾收集“三定”制度。我要求环卫作业公司进一步落实门店垃圾上门收集“三定”制度,配备了垃圾收集车电子喇叭40多个,门店垃圾收集真正做到了“定时、定点、定人”。

第二篇:物业项目经理述职报告

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

20xx年即将过去,现在,我将这一年的工作情况向各位领导作个简要的汇报,以接受评议!

一、积极配合领导及各科室工作,做好后勤保障工作。

为了作好本职工作,我的脑神经始终蹦的很紧,电话24小时开着,铃声就是命令,碰到突发事件,不管在什么时间,不管在多远,我都必须第一时间赶到现场。

1、积极参与招生工作,我们的努力付出和工作态度得到了新生及家长的好评,07年招生工作顺利完成。

2、8月份,我院遭受到极为罕见的暴风雨袭击,至使学院围墙坍塌,大面积积水,影响了学院的正常工作,在李院长的亲临指挥下,我与奋战在一线的师傅们共同奋战,恢复了学院的正常工作。

3、学期我都协助公寓科、教室管理科值班领导和同事检查物品损坏情况,并完成学院的赔偿工作,我们的努力使学院的.物品损坏大幅度降低,学生们也学会了珍惜,同时也教育培养了学生,提高了他们的自身素质。

4、在供暖期间,我每晚配合各值班领导、同事,奔走于各个公寓楼、教学楼查看供暖情况及安全隐患。

二、努力学习,全面提高自身素质。

物业管理是一个特殊的岗位,它要求不断的更新知识和提高素质。工作之余,我不断的学习物业管理专业知识,学习期间,参加了全国物业管理企业培训,通过培训强化了物业管理的意识,发现物业管理发展的潜力巨大,也重新认识了物业管理是一个新兴的行业。

三、加强修养,时刻注重自我约束。

在工作中,言行举止都要注重约束自己,对领导做到谦虚谨慎、尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,注意自己的一言一行,维护了领导,维护了物业中心的整体想象。

四、勤奋工作,回报学院及领导同事们的关爱。

我从踏入物业中心工作以来,受到了学院、领导同事们的关怀和帮助,我惟一的回报方式就是拼命努力的工作,我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这个良好的工作环境。同时,也被李院长的的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻的完成。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报学院、领导同事的方式,也是实现我人生价值的惟一方式。

总而言之,一年来的工作虽有很多不足之处,但我可以问心无愧的说:自己尽了心,怒了力,也流了汗。我将一如既往的做事,一如既往地为人,也往众位领导同事们一如既往的帮助我、支持我!

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