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销售顾问总监述职报告

2024-08-27 12:43:37

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第一篇:房地产销售经理述职报告

回顾20xx年的工作简单而又平凡。分管的部门、主抓的工作,以大集团管理运作来要求,应该说存在很多问题。坦诚地讲,主观上希望把工作做好,尽职尽责,但客观效果并不尽人意。

上年底和xx年初,经过很长时间的酝酿,对工资体系中存在的问题进行了分析,对薪酬体系进行了修正,组织对员工薪酬进行了普调,4月份完成了该项工作。尽管这次薪酬调整也对部分技术、管理骨干进行了特别加薪,但仍属于普调性质和针对不合理部分的微调,其促进作用很有限。由于薪酬结构上的不合理和激励机制不到位等诸多问题,人才外流情况回升,人才缺口大。由于方方面面的问题,人才难进、人才难留问题没有突破。尽管在招聘渠道、院校合作方面做了很多工作,但问题并没有得到解决,还有很多工作要做。

年初,总裁在春节上班后的第一次高层会议上提出,要迅速掀起一个生产高潮。为此,由企管部和办公室牵头,在全集团范围内组织开展了“xxxx”活动,在一定程度上推动了群众性增产节约活动。活动开展至六月底,经考核确有部分项目成效显著,但该项活动声势不大,面不广,力度不够,基层领导重视不够,作用有限。

办公室的工作多集中于行政事务,对文化建设、宣传教育、文明办公等工作的推进缺乏整体计划。尽管在这方面做了很多工作,但其号召力、鼓动性、推动作用平平。服务等工作有很多还不到位。

按计划后勤服务公司应该在xx年4月正式运作。由于多方面的原因没有如期实现,其间后勤服务及安全保卫工作我没有推托,但关注的程度不够。尽管没有出现大的问题,但环境卫生、门卫人员的管理,总裁都多次指出要加强、要改进。

在负责xx公司工作期间,没有达到总裁提出的不亏争取持平的目标要求。两年的时间亏损逐年减少,组织完成了Ⅱ型、Ⅴ型两个型号的模具设计制作,改进了部分产品质量,开发了101型新品,完成了公司的搬迁,应该说做了不少工作,产品市场也逐步走向良性循环。但客观上不允许我外出深入了解市场,推动销售,因此,对市场运作的指导缺乏,如果我有更多的时间和精力投入xx公司的工作,或者给我更长一些时间,结果肯定会比现在所面临的形势好得多。

5月10日总裁在高层会议提出了跟进宏观调控、实施集团改革的思路以后,我基本上把工作的重心移到了组织机构调整上,花了很多精力,做了多个预案。自己到公司以来,这是第三次直接参与组织设计,特别是20xx年的大调整和这一次。在这项工作中我的基本态度是尊重历史、客观现实,不求有功,但求无过,希望每次调整对集团的发展有所推动,不要因为工作的失误而影响集团发展。我十分感谢总裁在这方面对我的信任和支持。

根据集团高层领导分工及工作情况,客观上要求我充当总裁耳目,当好不管部部长。因此,除明确分工我主管的工作以外,有很多属集团应该协调和处理的日常事务,我自认为都能主动承担,能给予积极协调与沟通。对子公司各部门反映情况的处理和回复是及时的,负责任的。向总裁反映情况和提供建议也是客观公正和积极诚恳的,对总裁交办的工作是认真的,对各位领导和各部门的工作是理解支持的。

在日常工作中,我比较注意自己的表率作用,不搞特殊化。对下属注意培养他们独立思考和独挡一面的工作能力。布置工作思路方法明确,从不含糊,从不主动代替下属,都把他们推到前台锻炼。同时,我从来不会当甩手掌柜,凡是我管辖的工作,我都能够亲自处理和完成。

第二篇:置业顾问述职报告

随着20xx的逝去,20xx的到来,我来到公司已经两个月,两个月虽然不能彻底的了解和总结什么,但也能全面的知道一些情况。以前,做一些事情,我总喜欢问自己,我想要什么样的结果,这样做是否值得?来到这,是值得的,为什么呢?因为项目处于前期阶段,所以让我对整个项目的筹备,宣传;客户的拓展,积累,维护以及成交,进行全面的接触,让自身的能力得到了很大的提升。领导对我们生活上的照顾,工作中的支持,即使身处异地,也倍感温暖。

一、日常工作情况

1.培训

在12月份,领导对我进行专业知识的培训,话术的训练,巩固了我的专业知识。

2.宣传活动

通过活动,例12月中的老客户回馈,1月的新年送“福”活动,对项目进行了大力的宣传,提高了滨水小镇项目的知名度同时加强了老客户的信心,也累积部分新客户。

3.对客户进行热情的接待

对沙盘、区位、户型进行讲解,现场算价,解答客户的疑问,加强客户购房的决心。当然工作中的表现并不十全十美,也有一些问题。今年西安市场不断传出的不利消息,客户的观望心态,以及一些其他的`状态对于个人的销售心态有一定的冲击。年底我在这段时间的反省中,对于来年也做了一个调整。

二、对于自己

1.调整自己的心态

心态决定命运,乐观的心态会像雨露滋润我更好的成长,我要用好的心态配合自己努力提升自己,从之前的错误中吸收也丰收。

2.创造销售业绩

衡量一个销售是否成功的标准源于做人以及优秀的业绩,新的一年将积极的完成领导交代的各项任务,和同事一如既往团结共处,在销售期,创造好的业绩。

3.制定学习计划

做房产是很有挑战性的一项工作,对于个人的综合素质要求特别高,定期的制定学习计划,将加强房地产相关知识以及最新动态,在工作勤加思考,树立自己的专业性,增加自己的信赖感。

在外出差需要的是大家的团结,和个人的责任感。作为销售没有一步登天的销冠,我们需要“不待扬鞭自奋蹄”的自律,所以我始终坚持做好自己的事,一步一个脚印,付出之后,收获是必然的。我希望自己的努力能在这个平台闪闪发亮,为公司的发展也献上绵薄之力。同时,由衷的感谢同事和领导给予我的帮助。

第三篇:置业顾问述职报告范文

本人是贵州大学科技学院XX级法学四班,学号:在此玉兔辞岁,飞龙迎新的时节,暂时离开象牙塔的第一个假期,为深入学习科学发展观,在实践中受教育、长才干、做贡献,在实践中锻炼自己的意志品格,为下个学期的学习生活提高自己的自理能力,为今后的工作打下坚实的基础。

在2月10至2月20日为期10天的实践中,有幸在一家企业从事置业顾问工作。此次实践工作主要是面对在当下,对房屋属于刚性需求的第一套住房需求的顾客,并对其购买和办理房屋产权提供咨询协助。工作的目的是为顾客带来最好的介绍,最好的置业协助。并对顾客所购买的商品房进行售后一系列完善的服务。在工作的过程中也接触到《中华人民共和国物权法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国暂行契税管理条例》和其它的房地产业相关的法律法规。例如,在办理一位顾客的小户型商品房买卖中,先以其购房需求为基准衡量,然后为其提供符合其需求的房型,让其进行参考,对其选购房型时遇到的困难进行协助解决,让其自身在为满足住房需求的同时,感受到企业的文化与企业的品质。在一切的前期工作完成之后将进入合约签订环节,合约事先已在企业法律顾问的指导下完成,在签订过程中如遇客户对合约有异议,置业顾问将对合约进行解释而不改动。在向客户解释合约的过程中,要求置业顾问熟悉并且熟练各项法律法规和政策解释,并对出现异议的条款能从客户的利益出发分析解释,让客户明确购房合约的基本逻辑与框架,在客户签订合约需要办理商品房按揭贷款的同时也需要客户提供身份证、户口簿、收入证明、结婚证等一系列相关的证明材料,由相应的人员办理银行按揭贷款。并向客户说明收取的房屋首付款,契税,房屋维修基金,水电户头、有线电视安装等费用的收取办法金额,并提供相应的收款依据。

在此次社会实践中,不仅学习到与本专业相关知识的实际运用,同时也学习和了解到书本所不能给予的实践能力,且同时提高了自己与人交流沟通的能力,并熟悉企业运作模式,管理方法,及企业文化的团结凝聚力等。但实践中,每一件事都是从头做起,虽然做好了充分的思想准备,但还是有一定的不足,如在与客户的交谈中,对工作的一知半解使客户不能详实的了解企业,造成客户与公司的误解,虽然得到了即使的纠正,但归根结底还是自己的准备不足。

但是有得必有是,失败和挫折是成功的前提,即使是自己的错误,但是从中及时吸取教训,避免此次事件的再一次发生,为客户和企业赢得利益,同时也是锻炼自己,充实自己,是自己不断的进步,为以后的学习生活工作打下坚实的基础,牢固吃苦耐劳,踏实勤奋的精神,为将来计、为生活计,将每一次的实践当作实实在在的工作,勇敢的锻炼自己,提升自己,不怕失败,勇敢的面对每一次挑战!

第四篇:销售述职报告

有时候真的觉得做营业员很辛苦,特别是做家电的营业员。在日新月异的产品更新变化中,有太多的知识需要学习,在竞争激烈的行业里,想尽一切办法达成销售,完成任务。似乎记忆中没有能静下来的时间,坐下来写点什么,此时此刻我提笔回顾我20xx年整个一年的历程,一种艰辛的感觉油然而生,虽然记忆中的自己总是忙忙碌碌的身影,但在我内心深处依然充满了浓浓的幸福和感激。

我做了四年的Xx彩电销售,从未看到过像今年这样的情况,一个月调三次价,整千的往下降,而且生意出奇的难做,各大连锁卖场怪招连连活动不断,对我的冲击很大,在严峻的考验面前,我本着不服输不放弃的个性,一步步坚持下来,努力生存。在此形势下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更优质的服务,优良的商品,优惠的价格去打动顾客,用激情去感染顾客,用真心去温暖顾客,让他们成为我的回头客和追崇者。

作为一名营业员,我的职责就是服务好每一位顾客,在压力面前,我考虑得更多的是如何提高销量,如何能在各个卖场销售评比中立于不败之地。我常常告戒自己不要松懈,做销售最忌讳的就是心态散漫,为了让自己满怀激情,我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法,每次达成一笔销售,总会有一份乐趣在其中。我总是非常留意其它卖场每月的销售情况,因为我相信机会都是留给那些有准备的人,知己知彼才能百战百胜。

我非常注意听培训师讲的每堂课,并做好笔记,我认为学习型的营业员更专业,更有说服力。家电行业产品换代很快,尤其是彩电,从普通显象管电视发展到数字纯平电视,再到数字高清时代,现在是平板电视逐步化,只有短短两年多时间,彩电品牌十多家,每个品牌都在想尽办法挖掘卖点,打击对手。如何能发扬自身的优势,打击对手的劣势,我也想了很多的办法,下了很多的工夫。

我一直为我们家电城这个优秀的团队而深深自豪,从我们这个团队走出去的人,在其它卖场都是起着领军人的作用,我从她们身上学到了每台必争,不放过任何一宗生意的敬业精神。大家都自觉自愿地利用倒班休息的时间来加班提高销量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方设法达成每一笔销售,巨大的凝聚力时常感动着我。每到节假日,店堂里每位员工的嗓音都是嘶哑的,但是每个人的面貌都是激情而主动的。

我们Xx彩电在整个家电卖场中占有率毫不逊色,遥遥领先。对于20xx年,我算是交了一份肯定的答卷,商场如战场,在变幻莫测的家电行业里,我还要不断地学习,不断地努力,用更敬业更专业的精神完成我20xx年的答卷,我愿与所有从事营销的朋友们共勉。

第五篇:销售述职报告

在服饰上班到此刻为止已经整一个季度了。这个星期里的每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。透过学习,我深深感到xxxx的博大深厚,深深发现需要学习的知识太多太多。来xxxx后我被分在鞋区,透过几天的学习,我想从以下几个方面来汇报我的学习状况和思想状况。

一、现场工作方面

来到鞋区,首先在现场站柜学习,了解鞋子的分类,质量,价位,产地以及鞋子的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每一天的例行工作中,督促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最后,根据实际状况,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改善。

这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,但是销售无小事,服务无小事,无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得好:细节决定成败。只有关注细节,关注日常小事,才能持续一个良好的销售环境,才能保证一个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。

二、业务熟悉方面

这几天在业务方面也学了很多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看状况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会xxxx理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的xxxx管理人员。

三、工作中的心得与体会

在xxxx工作的这几天,因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在xxxx就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。由于xxxx的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温和的给他们讲解三包的规定范围,用自己的态度和服务去感动这些难缠的上帝。

我作为一个新的销售人员,我必须要取其精华,努力学习,真正领会企业服务理念,并在日常工作细节上认真对待,争取成为一名优秀的管理人员,还期望各位前辈和领导能给予更多的指导。

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