年终村委会述职报告范文(优秀范文三篇)_述职报告

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第一篇：年终村主任述职报告

各位领导、父老乡亲们：

大家好！我任xx村村主任以来，认真学习党和国家的方针政策和法律、法规，严格要求自己，创新思路求发展、攻坚克难促发展，自觉接受群众的监督，时刻不忘党和人民群众赋予的权利和义务，在班子成员的配合下，在全村人民的共同支持下，工作取得了一定成效。下面，我就自己任村主任以来的工作、学习和思想情况向各位领导和父老们作如下汇报：

一、加强学习、把握政策，不断提高自身素质

作为一名村主任，我深感责任大、压力大。为此，我始终坚持把学习作为提高素质，完善自我的首要任务。在学习方法上，坚持学以致用，把集中学习和个人自学相结合，努力做到工作学习两不误。

1、加强党的方针政策和政治理论的学习，不断提高理论功底和政策水平。理论素质是村主任思想政治素质的灵魂。

2、加强法律法规的学习，任职以来，坚持把自己履行职责和相关的法律法规知识作为学习重点，并在工作中自觉坚持依法办事。

3、在工作中寻找自己的不足，学习身边有工作经验同志的办事能力，学习他们严谨的工作态度，果断处理问题能力，较好的工作和领导方法。有效提高了工作效率和驾驭全村的能力。

二、认真履行村主任职责，努力为群众办好事办实事

1、发动群众完成排到陆坡杉树造林面积110亩。计划实施全村1500亩低产低效林改造工程，巩固退耕还林成果，促进生态建设与开发良性循环，增强可持续发展能力；

2、全村全面启动了以整治“脏、乱、差”为重点的'集中清理行动，村容村貌有了明显改善；

3、实施土地流转承包办法，动员科技带头人创建羊望村红阳猕猴桃示范基地，完成种植面积80亩；

4、完成创建高产水稻示范基地317亩，并配合乡农业技术推广服务站组织农户做好群防群治工作；

5、完成种植优质硒米236.5亩，其中：502品种176亩，红优60.5亩。预计明后两年创建高示范基地600亩，锌硒米基地300亩，大棚蔬菜100亩，果树种植200亩，发展规模50头以上养殖户10户，加快农业产业化进程，促进农业增效、农民增收；

6、完成排难坡提灌站基础设施配套工程建设，解决旱田水稻养鱼灌溉面积225亩。乌朗山水库除险加固近期动工，争取排累山塘水库、翁琢山塘水库、干望救鸥山塘水库、干翁里水库、排累灌溉渠道、排难坡灌溉渠道、乌朗山河至乌汗河段的河道清理等水利工程项目建设，扎实抓好农业水利基础设施建设，全面改善灌溉条件，促进农业健康科学和谐发展；

7、完成通组道路硬化总长度1156米，宽3.5米：其中岩寨自然寨完成400米，党期自然寨完成260米，大豆自然寨完成279米，上羊望自然寨完成217米，完成全村几个自然寨步道硬化1956米，平均宽1.7米。完成党期自然寨篮球场地硬化一个，配套篮球架一对。大豆自然寨排污沟和岩寨自然寨人行桥项目已立项，正抓紧修建；

8、岩寨至白岩脚机耕道硬化总长2482米，宽4.5米已竣工投入使用，上羊望至白岩脚机耕道长320米，宽3.5米路面硬化已竣工投入使用；

9、认真做好危房改造工作，完成全村危改115户，其中：五保户三级1户，低保户一级3户，二级9户，三级10户；困难户一级8户，二级15户，三级45户；一般户一级3户，二级8户，三级13户；

10、解决低保困难户共14户，完成救助粮发放3210斤；

11、做好乡政府下达的农村合作医疗的参保任务，参合率达到95%以上，完成全村60岁以上社会养老保险270人，切实解决了村民的后顾之忧；

12、认真贯彻落实好计划生育这项基本国策，严格控制人口增长，全村法定生育人数5人，自然死亡人数6人。年人均自然增长率控制在2‰以内；

13、做好矛盾纠纷的协调与处理，排查隐患，把问题消灭在萌芽状态，做到小事不出组、大事不出村；

14、做好村务、财务两公开，接受人民群众的监督。

三、廉洁从政，严格要求自己

作为一名村主任，我认为自身的一言一行都关系到党在人民群众中的形象。为此，在日常工作中我始终坚持严格要求自己，不该说的话不说、不该做的事不做，带头落实党风廉政建设责任制。乡党委、政府、村民对我的信任，选举并任命我任村主任一职，这是对我工作的信任和支持，我也深感责任重大，压力不轻。对一些敏感问题，特别是财务问题，小心谨慎，坚持按制度办事，坚持公开、公正、公平做事，接受群众的监督，不辜负党组织的培育和群众的信任。

总之任职以来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距党和政府的要求还有不少的差距。在今后的工作中，我将按照党和政府的要求努力工作，把我村建设成为一个农业带动产业的新型农村。

谢谢大家！

第二篇：村委会书记的述职报告

各位领导、同志们：

　　我叫xxx，中共党员，现任xx乡xx村党支部书记。半年来，在乡党委、政府的正确领导下，在广大党员、干部的支持下，我加强学习，努力工作，坚持一切从自己做起，自觉接受群众的监督，时刻不忘党和人民群众赋予的权利和义务，认真学习党和国家的方针、政策和法律、法规，严格要求自己，创新思路求发展，攻坚克难谋发展，在班子其他成员的配合下，在全村人民的共同努力下，工作取得了一定成效。下面，按照乡党委政府的安排，我就半年来的工作、思想情况向各位领导和同志们作如下汇报：

一．半年工作开展情况简介

　　1、根据“产村相融、整村推进”项目的要求，加强村级班子成员学习，统一了思想，提高工作效率。同时对个别成员进行了调整，建成了一支团结有为，战斗力强的领导班子，受到了党政和群众好评。

　　2、根据上级安排，认真做好了计生、安全稳定、国土、林业等日常工作，通过各种途径加强宣传教育，使各项工作开展顺利。

　　3、推进“产村相融、整村推进”项目，主要有：

　　（1）产来结构：成片发展瓜篓300亩，向日葵50亩，白菊花100亩。

　　（2）基础设施：完成瓜篓基地环山道路1.2公里建设，对瓜篓基地的水利进行了规划。

二．完善班子，建立了三本台帐，积极开展走建惠

　　1、解决一社不能自理的残疾人赵华坤日常生活。

　　2、八社五保老人张xx送县医院医治，出院后送敬老院。

　　3、对地灾灾害点群众需求进行登记建设帐，几次大雨后村班子成员都冒险到实勘查。

三．D级危房改造和建设房审批工作

　　根据我村的情况，20xx年完成6户；20xx年已改造7户，补助资金和资料已完善上报。

四．安全生产工作

　　作为xx乡xx所在村，水上安全是重中之重。已成立了安全生产工作领导小组，由我任组长，村两委其他人员为成员，对安全生产工作实行村干部包社，对库区内船只严格检查，渡工进行了专项培训，严格管理，对重点人员实行了教育监控。

五．村级财务工作

　　村两委按上级要求，制定了村级财务管理制度，严格审批管理，并在乡农经站审核后再入帐。今年1―4月的票据已全部入账并向群众公示。5―7月还未入帐。

六．下半年工作安排

　　1、根据乡党委政府安排，加强日常工作，争取各项工作走在全乡前列。

　　2、认真完成“产村相融、整村推进”工作，根据规划，下半年我们将种植核桃150亩，完成药材苗圃100亩建设，种植川明参3亩作为试点。

　　3、做好xx村1社新农村居民点建设启动前期工作，争取新建18户，改造4户。争取及早启动。

　　4、完善基础设施建设，对道路、水利建设做好规划建设。重点做好瓜篓基地道路硬化和蓄水池建设工作。

　　5、根据乡政府审批情况，完成D级危房改造。

　　6、认真完成乡政府安排的其他工作。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第三篇：村委会年度述职报告

20__年，对民族出版社来说，是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;20__年，对我来说，也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度，出版社社长述职报告。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

一、一年工作的回顾

在这一年多的时间里，我的工作主要围绕三个方面展开。

1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神，自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题，力争尽快打造汉四的出书特色，为全社调整图书结构做点贡献。

截止12月底，我室全年共上报选题31个，出版图书25种。其中《短信小说：十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响，又有一定的市场效益，在发行部门的大力开拓下，截止目前发行量都在10000册左右。

同时，我们的两个着力打造的系列也初具规模，一个是《生存智慧系列》，已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》，已经出版了三种，这些书各有特点，同时又互为补台，互相促进，在图书市场上已经小有影响。另外，我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

2、身体力行，带头策划选题、审读书稿、策划营销，同时注重编辑队伍建设，力争尽快形成一支会策划、懂市尝文字精通、思维活跃的编辑队伍。

日常工作中我们加强了编辑队伍建设，在具体工作中锻炼队伍，互相学习，取长补短，互相提高。一方面，我们注重日常的业务培训，特别是自我培训，定期召开业务研讨会，没有专家就自己讲，每人讲一个自己熟悉的专题，半年下来，从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼，又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。另一方面，我们利用各种机会，参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展，邀请一些文化公司、成功书商来座谈，介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

我经常在部门会上说，现在苦点累点少拿一点，没有办法，我们既然选择了民族出版社，我们的命运就与出版社联系在了一起，大河水满小河才能满水，述职报告《出版社社长述职报告》。民族社做市场书需要我们自己创业，需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞，甘当垫脚石;而在我们室做市场书，还要耐得住清贫，当然不能甘心清贫，要有信心通过我们的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通过我们的劳动致富，也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。

3、加大市场策划的力度，密切关注图书的发行情况，协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

现在策划编辑的名词很流行。我的理解，策划编辑的职能除了策划选题，更重要的是要进行市场策划。

20__年我室出版的25种图书，共印刷23.2万册，平均每个品种印刷9300册，码洋共443万，其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。这些书现在的库存为2800册，最小的库存有4种为零，平均库存在1000册左右。也就是说，我们平均每种发行8000多册。

这个数字对别的出版社不高，但对我们来说，编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好，选题论证时，我们充分尊重发行部的意见，我们还经常请发行人员参与我室的务虚会，主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机，参与各种图书订货会，与各地的经销商联系，听取他们的意见和建议。

同时，我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法，在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下，利用对方的渠道优势全面占有全国的市常这对我们去年的图书发行也大有帮助。

二、工作体会和存在的不足

工作一年多，我的体会很多，也很复杂。

首先，我的体会是民族社潜力巨大。

其次，是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上任的契机，大家翘首以盼新班子的施政纲领出台，企盼民族出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下，我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。

体会的第二点，就是在大环境更加好转的同时，我们自身却存在一些问题。

1、我们现在的图书特色定位还需要进一步细化和精确，还需要从出版社的整体定位、既有人员的特点、销售渠道的现状，特别是出版社现有资源的利用(就是禹社长讲的摸清自己的家底、找出自己的比较优势)等这些因素进行综合分析、论证，最后取得共识，编印发各环节齐心协力去为之努力。另外，还不能关起门来谈发展方向，作为市场的新进入者，我们在考虑特色定位时，还必须分析全国的图书市场格局、各类图书的市场前景。特色的定位到形成是一个不断努力、不断修正的过程。20__年，我们还需要在新一届社党委班子的领导下把这一点当成重点来做。

2、营销观念有待加强，渠道建设迫在眉睫，发行回款周期需要尽量缩短。网点的建设要随着品种的丰富和品牌的确立同步推进。同时，应加强市场信息的反馈，以便进一步策划更多的好选题。

三、明年的工作思路

1、在社领导新的施政方略下，结合自身特点和已经取得的成绩，在充分的市场调研基础上，进一步调整特色定位，明确选题方向，进一步优化选题结构，拓展稿源渠道，集中精力打造几个有影响的系列出来。

2、密切跟踪目标市场的变化和目标读者的特点，关注他们的热点、焦点话题，调动编辑的各种社会资源，策划和搜集选题，争取年内推出1―2本有一定影响的畅销书、2―3本有较长生命周期的长销书。

3、健全图书论证、市场调研机制，严格图书成本核算，以保证每一本图书的经济效益。

4、加强与强势媒体的互动，加大图书的宣传力度，对重点图书进行尝试性的炒作。

5、为强化出书特色，与一些有实力、有影响、选题相近的文化公司合作，共同开发新品牌、开拓新市场。

6、参与发行，加强与发行部门的协作，提高我们的图书在二渠道市场的占有率，完善我社的图书营销网络。

7、加强内部培训，提高综合素质和专业技能，把每一个编辑都锻炼成既精通编辑、又懂出版和发行业务的“全能手”。

20__年，我室按照《关于在全国出版行业深入开展“三项学习教育活动”的通知》精神。