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尊敬的各位领导:
上午好!
首先,感谢各位领导让我向大家汇报一年来所思所想、所作所为。下面就从三个方面简单谈谈一年来本人在各方面的表现情况。
一、思想政治方面
本人热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业:能服从学校的工作安排,办事认真负责;把自己的精力、能力全部用于学校的教育教学过程中,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度,在各个方面从严要求自己,努力提高自己的政治思想觉悟,自觉抵制各种不良风气、不良现象的侵蚀,在各方面严格要求自己,以便更快地适应教育发展的形势。
二、教学工作方面
为提高教学质量,课前认真备课,课堂上注重采用启发式教学,课后及时辅导答疑,作业全批全改。同时根据作业中反映出的问题及时调整教学内容、方法、进度等。经过不断地努力,教学效果在不断得到提高。
本年度,上半年承担了xx级xx班、xx级xx班,以及xx级()、()、()六个班的工科《概率论与数理统计》课程的教学任务,xx级xx班的线代、概率,以及xx级xx班的期权定价理论与应用教学。指导了4名本科毕业论文,其中1人被评为院系级优秀毕业论文。
本年度下半年,共承担了以下教学任务:xx级xx班、xx级xx班、xx级xx班、xx级xx班、xx级xx班、xx级xx班共6个班的工科线性代数、xx级xx班班的高数、xx级xx班的金融工程学,
虽然教学工作量很大,但终于克服困难,顺利完成了各项教学任务。
三、教改与科研方面
本年度以第一作者身份发表国际会议论文一篇、中文核心期刊论文一篇、教改论文一篇。
本年度完成了一项青年教师科研基金的结题。
本年度顺利完成了第五期大学生科研训练计划项目的结题工作,并成功申报了第六期大学生科研训练计划项目,目前正在进行中。
本年度,所指导的本科毕业论文被评为院系级优秀毕业论文,本人被评为本科毕业论文院系级优秀指导教师,所指导的学生获得东北三省数学建模联赛二等奖,作为指导教师,参与指导的学生先后获得全国大学生数学建模竞赛二等奖、xx省赛区一等奖。
以个人身份,协助x老师指导了两名研究生的毕业论文,已经在上周周三(xx月xx日)通过了论文答辩。
积极参加教改,参与了《微分方程》典型训练习题集的编写,参与了《微分方程》课程考试改革试点的工作。
本人和我校金融系老师合作,作为主编之一的《投资学》教材今年下半年已经在我校金融学等专业开始推广使用,XX年将正式出版。
这一年,如果说,我的工作还取得了一些成绩,那都是在各位领导和老师的关心与帮助下才取得的。借此机会,感谢一直关心和支持我的领导和老师,敬请各位领导和老师一如既往、更大更多更有力度地关心和支持我。
谢谢大家!
20x年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!
一、生产质量方面:从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面
1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。
2、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产部的客户投诉信息,生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。
3、成立专项工作日:为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升。
4、开展质量活动月:通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展,充分体现金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!
5、过程方法和细节管理:生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定。面对这一现象,从8月份开始,车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来,员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上,质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持,员工们自检产品行成了好的习惯,加工配件的质量明显提升。
6、成立质量管理领导小组:通过对生产车间的综合管理改进,生产部成立了质量管理小组,任用车间代表做为管理小组的组长,多人参与的模式,对生产过程、设备保养方面,产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是:质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析,不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持,使产品合格率明显提升。
二、人员管理方面
1、爱心管理。通过感性认识阶段后,我和员工们之间的相处关系进入正常化,在车间管理上,选出了员工代表和管理层代表,如车间设财务监管(原是,现是),对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处,财务监管人员根据天气情况,拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理,大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!
一、工作职责
主抓村委会全面工作。
二、工作成绩
(一)促进经济发展,改善民生质量
一是村里总体经济情况。
xx村由于缺乏主导产业,村里的收入来源主要以租赁土地为主。在收回土地方面,经过村两委的共同努力,xx二中一块无偿使用近40亩的土地,确认为我村的集体土地,为我村争取了三千多万的资金。我村东边千亩连片,早年以低价出租给他人,在本届村两委的努力下,将这片土地以每亩2000元的价格出租,提高了我村收入。
二是项目建设情况。
鉴于我村具有独特的千年古庙,并作为清代词人xx性德家庙所在地,我们以xx文化为出发点,积极推进xx文化村的建设。在村两委的共同努力下,xx纪念馆的成立了,xx文化月在每年9月定期举办,系列xx文化沙龙活动在20xx年定期举行,20xx年9月12日,海淀区xx文化研究中心正式成立。这些都是我村积极为xx文化村的项目建设不断努力而取得的成绩。
三是农民增收情况。
自上任以来,我希望能够给村民带来更好的收入和福利。一方面,积极创造就业岗位,将村中有劳动能力的人员吸纳到我村的治安和保洁队伍中来,有效地帮助村民解决了就业,增加了收入。另一方面,每年元旦、春节、三八妇女节、五一劳动节、六一儿童节,中秋节、十一劳动节,都会分别给村民发放相应的福利,且以每年增长10%的幅度递增。
(二)完善基础设施建设,提高村民生活质量
一是基础设施建设情况。
自上任以来,我村积极争取区、镇的经费投入,改造我村的基础设施建设。村委会多功能厅、为民服务厅的修建都得到了镇里的资金支持。在镇政府的领导下,完成了五项工程建设。近期,经过党建工作组共同努力,区体育局帮助我村安装了一系列健身器材。
二是环境改造、环境提升情况。
本届村委会一直致力于宜居宜业的环境建设,在镇政府的支持下,完成了五项工程建设,极大地改进了村内的基础设施和卫生环境。此外,村里还成立了保洁队,每人分工每日打扫相应路段,环境整治后的村庄面貌焕然一新。原本垃圾成堆的地方被打造成了xx文化广场,成了村民娱乐休闲的好去处。
三是其它基础建设。
xx村牌楼、xx纪念馆、xx文化广场、青少年和老年人活动中心、图书馆、乒乓球场,停车场等,都是由我村为改进村容村貌及促进文体发展而做出的努力。
这几年,xx村在各项工作中争先争优,取得了一定成绩,先后获得了“农村环境建设先进单位”、“xx市健康促进示范村”、“xx市卫生村”、“xx市全民健康生活方式行动示范社区”、“xx镇三八红旗”、“海淀区文明村”、“首都文明村”等奖励,并在农村信息化工作、社会治安综合治理工作中获得荣誉。
(三)勤政为民,做好群众的贴心人
一是带头作用。
作为村里的一把手和总负责人,我积极为村民办实事,带领全村人民致富是我一直以来的出发点和奋斗目标。在大方向上,面对村里没有支柱产业的现状,积极以xx文化为突破点,为村民争取项目;在工作中,一直把百姓的事当成最大的事,带动党支部、村委会,脚踏实地、积极为百姓服务。
二是关心关爱群众。
对于村里有困难的村民,村委会的工作人员会在具体工作中进行帮扶,同时,党代表工作站成立后,形成了党代表联系党员、群众网,增加了对于困难党员和困难群众的帮助。每逢节日,党支部、村委会也会积极组织人员对于困难党员和群众进行慰问,送去福利。
三、存在的不足
在这几年的工作中,虽取得了一些成绩,但尚未完全实现带领村民致富,实现村民上楼的愿望。
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