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主管护师述职报告范文免费

2024-06-19 00:23:31

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第一篇:主管述职报告

公司主管年度述职报告

尊敬的公司领导:及在坐各部门领导和同仁们你们好:

xx水泥有限公司,在x总经理的经营管理领导下:在x总分管督导下:本人在公司任栈台主管谦三个地磅及管理现场这一复杂而艰巨工作、没时规定的作息时间、节假日随叫陏到,有问题第一时间在现场,及时解决问题。赢得驾驶好评,给公司创造了信誉和良的口怀。并且应对是驾驶员,客户,外包人员及90后女职工的任性化。又刚融入中国建材xx水泥行行:由于过去是私营管理模式是无法跟央企的经营运行管理模式相比的。根据本负责部门是生产和销售部门不可缺少的一个以服务质量服务性质为窗口和严格把关信誉关职能部门:

为了更好地把公司创造好(以xx水泥为准绳。企业文化为宗指,时时创新、创造出一个有凝聚力、向心力芬围)。

以下是本人向各位领导,同仁做一呈述,望指导,批评和包容。保证在新的一年里力争做的更好:多谢!

一、先从自我做起,模范带头,认真学习xx水泥各项运行的管理模式、以企业文化来更新自已的思想观念、刻苦钻究摸索和运用,多问多学,以最尽快速度撑握了基本业务和管理技巧技能。梳理了现场的管理运行和管理制度。

二、根据xx公司精神和公司要求进行现场所有职工指导及业务培训、贯输更新的思想理念。

三、严格要求自我,提高业务水评和自身的管理水评。使现场正常化。以公司为家以企业为自已事业,敬业为宗旨的理念来要求自已。

四、在管理业务上严格把握保质保量关,做到公平公证,以公司力益和客户的信誉及安全运行为重,从而运行的正常,改观了私营的传统理念。

五、自身管理及工作范围:

1、本职能部门是以服务,保质保量并列第一个的窗口:根据他(她)们服务用语,工作态度偏差,和心态不平行,思想顾虑多等因索:按杨总,黄总要求:本人及时逐个交流心态,强化了重点,改善了运行模式,使部门职工有了较大改观。

2、本部门职工利用吃饭空余时间每月月尾进行业务培训一次及点评工作不足点,使在下月工作更有进一步更新。并每月每人的积效奖以工作表现及服务态度,各项运行工作的综合体现来分配,这样推动整体职工进取性,有一个提高的思想和改善向上推动工作表现。

3、对安全和防护操工作,重于第一,做到时时不放松,对于隐范进行维护和加固。

4、协调和配合有关部门细化工作,稳定和有效管理的体系,严防漏洞,维护了公司不受损失,又得到客户的欢迎。

5、加强巡岗,发现问题及时协调解决和指导,把事态化在第一时间消灭。

6、由于加强包装装卸人队管理,督出及稳定工作,使今年圆满完成装卸任务。

8、对设施设备常督出维修人员及时跟进,从而基本到达正常运行。

9、严格把关和鉴督质量关,配合化验部门取样工作及有关部门的协作工作及时完善和改善有关设备和包装用品。

10、对包装袋子质量差,造成输送带遗漏,重量偏少,计数带失灵等问题向总经理汇报后,杨总立即组识有关处理了此事,得到了较好控制。从9月到年底共处理少包多包672次。

11、从9月到年底共处理驾驶员堵磅事件46起。

12、从9月到年底共处理原材料有关质量问题31起。

13、为了让驾驶员有个良好的临时休息环境,在上级领导和公司领导的支持下以更换橙子,完善了休息环境,使驾驶员感觉到有个临时停靠的港湾。

二、要求有关部配合及完善现场:

包装装卸人员是本辖区村民是以照顾形式进入包装装卸队,装卸质量不规范,罢工不装车,装一半车去吃饭了,数量对又不愿卸(补包)装卸上班时间又不能规定等种种原因使包装队装卸工作带来了不便。尽快调整装车人员操作,《莲山课件》使公司形象化。

1水泥包装设备,常堵包,计数不准确,造成客户投诉,也给我们工作既为不便。

2、原材料地磅,水泥地磅两头,散装水泥装车6号库严重塌陷以难对口装车,选成无形浪费增加了成本。

3、炭棚架太低须要提高。不造成不必的事故。

4、原材料进场增设停车场(由于货主车是大夜来)

三、2013年的管理工作及趋势要点:

1、加强学习业务范围,严格要求自我。对接好中建材系统化和管理要求,进一步完善管理体糸化。围绕着公司的各项策略、制度、管理办法、企业文化来管理本部门使部门工作较好地完完各项工作。

2、抓好安全生产运行工作,做到细化,分解化。

3、三个地磅人员轮岗制,严格把关质量关,严防漏洞关。

4、加强管理部门职工,使他(她)们走在公司职工的前列。

我们工作目标没有最好,最高,仅有不断创新和奋斗才我们宗旨,仅有这样我们忻做的工作才能应市场的需要:公司的需要。是更好地为生产部门起了一个生产出的成品有效销售服务的服务窗口,从而赢得了信誉。为配合销售部门起了更好的服务。

最终为我们携手创新,共创完美前景而奋斗!

多谢大家!

xx县水泥有限公司;述职人:

会计主管工作述职报告

主管年度述职报告

主管述职报告

主管述职报告模板

it主管述职报告

第二篇:主管工作述职报告

大家好!我叫xx,09年4月进入xx彩印,先后担任八色机机员,调墨工。10年7月担任3#印刷机机台长,今天我述职报告分两部分:第一部分:任职以来的工作总结;第二部分:下一步的工作思路。

第一部分:任职以来的工作总结

20xx年7月通过竞聘担任了彩印一车间3#印刷机机台长,在这短短1年多中,我感到每天都过的那样充实,使自己在各方面的素质得到一定的提高,下面我将就对我1年多的工作向领导做以下汇报:在工作期间有什么不懂的,不会的技术问题虚心的请教老员工,并牢记在心,在印刷过程中出现的问题按照以往积累的经验能及时的解决,避免质量问题流入到下一工序。能认真调配好所需的油墨,在换版期间能做到每一支版都能认真仔细的检查一遍确保无误才上机。

第二部分:下一步的工作思路

一、“保质量,抓安全”是xx年xx全年的工作重点,产品质量高于一切,严把质量关,提高产品主梁意识,从源头控制质量问题。

1、根据生产通知单核对好所需版辊,检查版面文字内容,版号,还要根据生产通知单的需求正确领取原膜,认真检查原膜种类、规格、厚度、电晕面等。而且还要检查好油墨单、双主份和溶剂的抽去是否符合要求。并且及时测量

8、对设施设备常督出维修人员及时跟进,从而基本达到正常运行。

9、严格把关和监督质量关,配合化验部门取样工作及有关部门的协作工作及时完善和改进有关设备和包装用品。

10、对包装袋子质量差,造成输送带遗漏,重量偏少,计数带失灵等问题向总经理汇报后,杨总立即组织有关部门处理了此事,得到了较好控制。从1月到5月底共处理少包多包72次。

11、从1月到5月共处理驾驶员堵磅事件36起。

12、从1月到年底共处理原材料有关质量问题31起。

二、要求有关部配合及完善现场:

包装装卸人员是本辖区村民是以照顾形式进入包装装卸队,装卸质量不规范,罢工不装车,装一半车去吃饭了,数量对又不愿卸(补包)装卸上班时间又不能规定等种种原因使包装队装卸工作带来了不便。尽快调整装车人员操作,使公司形象化。

1。栅架以正在完善适应使用。

2、原材料地磅、以严重损坏,须修复完善。

3、原材料进场还须增设停车场(由于货主车是大夜来)造成道路堵塞,减成地面承受,不必造成事故的发生。

三、20xx年的管理工作及趋势要点:

1、加强学习业务范围,严格要求自己。对接好中建材系统化和管理要求,进一步完善管理体质化。围绕着公司的各项策略、制度、管理办法、企业文化来管理本部门使部门工作较好地完成各项工作。

2、抓好安全生产运行工作,做到细化,分解化。

3、严格把关质量关,严防漏洞关。

4、堆放和储备好原材料、以防不必要的自行溜失和浪费。维护好硬件设施。

5、加强管理部门职工,使他(她)们走在公司职工的前列。

我们工作目标没有最好,最高,只有不断创新和奋斗才我们宗旨,只有这样我们做的工作才能应市场的需要:公司的需要。是更好地为生产部门起了一个生产出的成品有效服务的服务窗口,从而赢得了信誉。为配合采购部门起了更好的服务。

最后为我们携手创新,和皆共创美好前景而奋斗!

谢谢领导的支持和理解;谢谢大家!

第三篇:护师晋升主管护师述职报告

尊敬的领导:

本人自19xx年8月参加工作以来,始终拥护党的方针、政策和法律、法规,在实际工作中,严格要求自己,扎实工作、奋发进取,以良好的医德医风,熟练的操作技能,全面的专业知识为病人服务,工作21年来,从未出现过医疗差错和事故责任,得到社会各界的好评,取得了较好成绩。

一、重视学习,不断提高自身综合素质。

能够认真对待医院组织的每一次业务考试、考核,而且取得了名列前茅的好成绩,在20xx年,认真学习了防治“xx”的有关知识,学习了《医疗事故处理条例》,通过学习提高了安全意识,增强了责任感。在工作中既注意了把所学知识应用于临床实践,又注意了总结工作中的经验,不断提高自己的理论水平。同时,利用5年的时间自学了护理大专,进一步提高了个人的自身素质。

二、加强职业道德修养,勤奋扎实工作。

一是时刻牢记“以人为本,诚信服务”,急病人之所急,想病人之所想,维护病人权益,提高医院的整体形象。在抗击“xx”的斗争中积极投入一线工作,起到了模范带头作用。努力为病人提供优质全面无缝隙护理,全面提升护理质量,打造护理,时刻牢记“促进健康,预防疾病,恢复健康,减轻痛苦”的神圣使命。

在工作中做到了服务热情、周到细致,关心病人、体贴病人。为了更好地给病人服务,减轻病人的痛苦,苦练基本功,对操作技术精益求精。在工作中磨炼了遇事沉稳的性格,具备了快速敏捷的思维能力和应变能力。

工作中以身作则,服从领导、团结同志,勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上提高了服务质量和护理水平。能够解决科室护理工作中的疑难问题,指导参与危重病人的抢救及护理,做到忙而不乱,有条不紊。

尤其在任院长兼护理工作的几年里,积极组织本院职工开展业务学习,对护士的业务给予具体指导,不断提高护士对健康教育指导的实际效果,认真做好带教工作。

二是能够熟练掌握常见病、多发病的临床表现、治疗原则,掌握常用的急救药品的药理作用、副作用,掌握常用急救器械的性能、使用方法,熟练掌握常用急救技术,如心肺复苏、心电监护、各种插管及抢救等。

门诊每年都有流感大流行季节,针对病人多、任务重,尤其是儿科病人多、输液穿刺比较困难的实际情况,能够做到认真细致,稳中求质,穿刺成功率达到98%以上,得到了群众的一致好评。

通过不断提高整体素质和业务能力,圆满胜任地完成各项工作任务。另外以认真负责的工作态度和精湛的护理技术吸引了大批的儿科患者,赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,在社会上有一定的知名度。

多年来,先后多次被评为优秀共产党员、先进医务工作者。20xx年荣获全市“十佳”青年医务工作者等称号,为自己,同时也为医院赢得了荣誉。

根据本人工作能力,学识水平及工作业绩拟评聘副主任护师,希望评委老师们给予批准。使我能百尺竿头更进一步,在新的起点上不断进步。

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