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上半年,本人在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务。
在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,遵守医院各项规章制度,坚持以病人为中心,不断提高医疗服务质量;执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;本年度内未发生违法乱纪事件,对病人服务热心周到。
在诊断技术上精益求精,利用超声知识,能对常见病、多发病作出正确诊断,并且报告单基本做到规范合格,字迹工整,清晰,易于识认。对于疑难病例,能积极主动和医院各辅助科室联系沟通,参与临床医生对疑难病例的会诊,给病人转诊提出合理的建议,并坚持对疑难病例的随访。在工作中本人注意了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术,为临床不断提供诊断支持。
由于本人工作能力有限,工作中还存在许多不足之处,本人将不断努力,在今后的工作争取得更大的成绩。
20xx年已经过去,身为肿瘤科主任医生的我如今对我一年的工作进行一些小总结。在过去的一年中,我有过一些辛酸,也有过一些难过。心酸的是,如今的医患关系越来越严重,并且如今人民虽然生活水平在不断地在提高,但是肿瘤患病概率也变得越来越大。开心的是如今的中国医疗水平在不断的发展,医疗科技也在不断的进步,整体的医生水平也在不断的提高。现在就我去年的工作进行一些总结。
一、去年的整体接待率。
去年肿瘤科共接待超过8000人次,其手术患者将近有800多人次,而重症的肿瘤患者80多人次。从整体的接待率看,我国的患者在不断地上升,医院的接待水平也在不断的提高。这一年当中做了重大的手术将近80多个,从这里可以看出,如今的中国肿瘤患者发病率在不断的提升,今后我们会不断的对社会做出一些肿瘤普及知识。
二、定期的医疗知识讲座。
每个月我们医院都会组织一次定期的医疗讲座,主要是有主任医师跟一些同科室的医生进行探讨。通过不断的探讨跟理解,让我们有提升自己的知识地方。只有大家的思想在不断的碰撞,我们才能更好的找出患者的问题所在。尤其是在重大的手术后,我们都会对手术本身的过程进行探讨跟总结,发现问题解决问题。通过把这些问题记录下来,并且在各科室之间阅读,能极大地提升各科主任的医疗水平。
三、存在的不足。
虽然如今医院规模在不断的扩大,但是仍然存在着很多隐患。其中最严重了就是医生跟患者的比例严重失调,导致医患关系的矛盾在不断增加。如今我们科室一个医生基本要分开20多个病人,这种高强度的工作压力不仅会降低医生的就诊能力,还会提高患者对医院的不满。今后我们会不断地想出办法调节这个比例,让医患关系能够得到一些缓解。
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