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消防大队述职报告(优秀范文二篇)

2024-06-06 06:15:12

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第一篇:消防大队述职报告

尊敬的各位领导:

我于xxxx年xx月从消防指挥学校毕业被分配到xx市消防支队xx县中队担任司务长工作以来,在上级领导的关怀和中队党支部的直接领导下,并通过自己的不断努力使我学到了不少的知识;我的政治思想素质、业务素质和工作能力有了很大的提高。很好的完成了上级交给的各项任务,能胜任本职工作,现就将一年多来的主要工作述职如下:

一、政治思想方面:认真学习马列主义,毛泽东思想,高举邓小平理伟大理论旗帜,并以“三个代表”重要思想、“三项教育”、“七一”讲话为契机,不断加强自身的政治学习,及时了解国际国内形式,坚定自己走社会主义道路的信心和决心,同时,也提高了自己的思想道德和政策理论水平,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,积极为改善中队各方面条件作出自己的努力。

二、工作方面:勤勤恳恳,踏踏实实,任劳任怨以高度负责的态度做好每一件事情,作为一名基层后勤管理人员,在严格执行上级要求的同时,根据中队的实际情况,主要做好了以下几方面的工作:

1、后勤人员的管理。人是后勤工作的主体和决定因素。没有素质优良的后勤人员,就不可能把基层单位的财、物、事管好。因此,就把选配后勤人员,加强后勤队伍建设,作为一项重要工作来抓。并在实际工作中克服了“见事不见人,见物不见人,重财轻人”的思想认识。高度重视人的因素和作用,把选配后勤人员,培训提高其工作能力作为关键来抓。平时关心和爱护后勤人员,以高度的责任心和深厚的情感,帮助他们解决思想上,工作上,生活上的实际困难,充分调动他们的积极性,创造性,发挥其聪明才智,使其同心同德,齐心协力干好本职工作。

2、财、物和事的管理。一是严格各项标准供应经费的请领,计划和使用。二是根据中队的现有条件大力发展养殖业,增加农副业生产收益,并合理分配和使用,努力改善官兵的生活,积极开展“三好”、“五无”活动。努力做好基层后勤财务管理工作,使有限的财力发挥其最大的效益。

后勤管理工作是一项繁杂而艰巨的任务,它涉及到部队战备、训练、执勤、学习、生活等各个方面,直接为部队官兵服务,本人担任司务长工作期间,能够树立“后勤工作是服务”的思想,一心扑在工作上,为部队精打细算、勤俭节约,合理安排,并发扬艰苦奋斗,自力更生的光荣传统,充分发挥现有的资源条件,搞好了农副业生产,增加了部队的收入,并改善和提高了官兵的生活,为中队的后勤建设做出了一定的成绩,并在x年被x市消防支队评为“后勤建设先进个人”。

三、平时刻苦钻研军事业务技能,认真学习科学文化知识,努力提高自身综合素质。为中队的建设献计献策,时刻牢记“全心全意为人民服务”的`宗旨,将个人利益置之度外,在“2.4”特大火灾扑救中,荣立个人三等功一次。本人并在担任团支部书记工作以来,在中队党支部的正确领导下,团结带领团支部“一班人”和广大青年团员积极工作,随时起好模范带头作用,切实做好助手和战斗堡垒作用。一年多来,有 7人加入“中国共产党”,10人加入“中国共产主义青年团”,8人次被绵阳市消防支队评为“优秀团员”,xxxx年5月中队团支部被xx市消防支队评为 “优秀团支部”。

四、经验教训

一是工作时间短,经验不足;二是需要进一步加强业务理论知识和带兵管理方法的学习;三是努力学习科学文化知识。

五、本人将对今后正确履行职责,争做一名合格基层干部有以下几点构想:

1、提高认识,明确职责

作为一名干部不论是从行政分工,还是从党内分工来讲,都要正确认识自己的职责,对正职首长负责,做好助手作用,找准自己的位置在本职岗位上尽心尽责,为中队的全面建设出谋划策,发挥好作用。

2、增强党性,锤炼素质

首先,作为一名干部应当有很强的党性。应自觉地置于党支部领导下,带头执行党支部的决议,带头维护班子的团结,以坚定的党性和较高的政治理论水平为基础履行一名基层中队干部的使命。其次作为一名干部应当努力提高领导能力。主要提高四种能力:一是决策能力,在集体决策时能提出好点子。二是协调能力,与上下左右保持良好的工作关系。三是管理能力,能够将分管的工作抓出成效,养成由全面而思局部、再由局部思全面的思维习惯。四是应变能力,当正职不在位时能切实负起代理责任,尽可能的保持工作的连续性,当遇到紧急情况时,能够快速反应,独立指挥,妥善处理。本人认为这些能力都是作为一名干部必备的基本条件。

3、立足全局,甘当配角。

在连队党支部领导班子这个整体系统中,就成员而言,干部是领导集体中的一员,想问题、办事情都要从全局出发,负担起领导的责任;就正职的辅佐、辅助而言,作为一名干部必须把自己摆在参谋、助手的位置,做到在各种工作中有主见而不固执,揽事不揽权,尽职不争功,用权不越权,主动为正职分忧;与其他干部密切配合,团结相处。

4、加强修养,注重德行

加强自身思想修养,是当好干部的重要基础。要通过学习和锻炼,使自己具有“六有”:一有坦荡无私胸怀。“心地无私天地宽”,干部要把名、权、利看淡,淡则无求,才能减少领导之间的碰撞,才能站得高,看得远,正确处理各种矛盾。二是相互补台的诚心。在一个班子中,往往容易把分工当分家,注意关心自己分管的事,而对全局重大问题不够关注。作为干部应当有集体意识和团结战斗的协作精神,凡集体决定了的事,无论与自己的意见是否一致,都应当全面准确的贯彻落实;对正职工作中的偏差和失误,要及时谏言相劝,决不能明知不对还随声附和;三是要有甘为人梯的精神。干部的政绩和成就,通常是深藏在集体的政绩之中,应当无怨无悔地为他人成长和进步铺路搭桥。四是有为人师表的风范。要以严于律己的思想品德、雷厉风行的工作作风、宽容大度的磊落胸怀、拒功揽过的高尚品德、任劳任怨的各种态度、谦和待人的待人风格、善解人意的长者风度,团结和带领下属维护领导集体的威信,贯彻落实领导集体的决策。唯有具备了这些德行和修养,才能成为一名称职合格的基层中队干部。

第二篇:消防大队述职报告

尊敬的各位领导、各位代表、同志们:

20xx年x月我大队组建新的党委班子以来,在各级党委的正确领导下,秉承“强基发展、规范发展、创新发展、安全发展”的理念,为全县创造了一个和谐、稳定的消防安全环境。截至x月底,全县共接出警xx次,扑救火灾x起,抢险救援x次,社会救助x次,目前我县消防安全形势和队伍管理相对稳定。现我代表大队党委就今年以来的工作向各位做如下汇报:

一、求真务实,切实增强党委自身建设能力

大队新一届党委班子按照上级的要求,转变观念、提高认识、承前启后,把“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”这一基本思路落到实处,把充分发挥党组织、党员队伍的模范先锋作用作为加强自身建设、推动队伍全面发展的出发点和落脚点,不断改进工作方法,完善工作机制,为全面推进各项工作提供了保证,焕发了新班子的凝聚力和活力。

1、抓学习,保本色,强素质。大队党委始终坚持“学习走在前”,把学习作为一件大事来抓。按照学习计划的安排,坚持每周二组织官兵学习党的理论和“十九大”精神。通过学习,增强了党委一班人的理论素养,提高了领导思想水平,确保了正确的领导方向,增强了党委自身建设和领导部队全面建设的能力。

2、讲团结,树自信,立威信。新的班子,新任领导,就应该有新的面貌。大队党委一方面采取措施引导官兵讲团结,树立信心,一方面狠抓班子民主制度建设。实行民主决策、科学决策,使班子内部形成了“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围,确保了上级指示和党委决策的落实,也使大队党委在部队中的向心力和号召力得到了进一步增强。

3、树正气,行廉政,创新风。新的党委班子成立后,厉行革新,旨在去暮气、去骄气,树立正气。实行分工负责制、“买单制”,谁主管,谁负责,做到了分权不争权,分工不分家。

二、统筹兼顾,把握重点,稳步推进部队建设

大队党委一手抓队伍建设,一手抓防火灭火工作,达到了抓队伍促工作、抓教育强素质、抓治理保平安的目标要求,实现了部队管理和火灾形势的双稳定,较好地发挥了党委领导部队全面建设的作用。

(一)固本强基,夯实基础,基础工作水平明显提高

大队党委把加强中队支部班子建设摆在重要位置,充分挖掘中队党支部在部队发展中的潜力,使每名战士的能力得以体现。大队在经费十分紧张的情况下,多方筹集资金,美化、亮化营区,为官兵创造了良好的工作和生活环境。

(二)扎实开展思想政治教育,官兵思想觉悟明显提高

大队以“筑牢思想防线,夯实思想基础”为指导思想,集中开展了十九大精神专题辅导、党风廉政教育、观看红色电影等活动,增强了教育成效,确保了学习质量,使大队党员素质明显提高、党员形象明显改变,党群关系更加密切。

(三)严管理、保稳定,队伍管理水平明显提高

大队坚持从制度建设入手,着眼于长效治理、规范治理,逐步实现了由“以人管人”的管理模式向“以制管人”的现代管理模式的转变,官兵的责任心得到了增强,队伍精神面貌、营区环境、办公秩序、器材装备的维护保养等有了根本性的好转,各项制度得到了很好的贯彻落实,部队士气高涨,思想稳定。

(四)加大执勤训练力度,部队实战能力明显提高

我大队始终坚持“练为战”的指导思想,认真开展岗位练兵,加大单位灭火演练和“六熟悉”力度。今年共组织综合演练x余次,其中夜间演练x余次,演练当中充分发挥了现有装备效能,探索了立足现有装备谋打赢的新路子,为灭火救援任务的顺利完成打下了坚实的基础。

(五)切实加强消防监督执法,全面推进消防工作社会化,社会防控火灾能力明显提高

1.狠抓责任落实。在县委、政府的领导下,对照市政府《消防工作责任状》的要求,全面落实工作责任。一是组织召开了全县“除火患、保平安”专项行动部署会、全县消防工作会议和“全县深入开展火灾隐患大排查大整治专项行动推进会”,明确了相关部门在不同时期的消防安全责任。二是按季度召开了消防安全委员会成员单位联席会议,加强部门间的协作与配合,初步建立了部门之间的信息沟通和联合执法机制,形成了整治隐患和消防违法行为的强大合力。三是落实了消防安全重点单位的“户籍化”管理,x月底,大队组织全县xx家消防安全重点单位召开了“户籍化”管理现场会,对“户籍化”管理工作进行了动员部署,提高了社会单位的“四个能力”建设水平。四是积极推动乡镇消防工作。下发了《全县乡镇社区网格化管理实施意见》和《关于加强多种形式消防队伍建设的通知》,明确了各乡镇建立专职消防队、志愿消防队的要求,进一步夯实了农村消防安全防火墙。

2.狠抓隐患排查整治。始终贯彻“预防为主、防消结合”的方针,深入调查研究,摸清了全县消防安全整体形势,在加强建设工程的消防设计、验收(备案)的同时,不断加大消防监督执法力度。今年以来共检查单位562家,发现火灾隐患和违法行为xx处,督促整改火灾隐患或违法行为x处,下发责令改正通知书x份,行政处罚通知书x份,“三停”单位x家。特别是在xx火灾事故发生以后,立即下发了《关于切实加强火灾防控工作的紧急通知》,并迅速联合安监、公安、文化等部门针对集住宿、购物、餐饮、娱乐等功能于一体的综合建筑展开火灾隐患大排查大整治,及时消除了一大批严重威胁公共消防安全的`火灾隐患,社会消防安全环境明显改善。同时大队还加大了消防安全知识宣传力度。通过群发短信、播放电视宣传片、开放消防站、举办培训班、制作简报等方式,积极开展消防安全知识宣传。共计发送警示短信x多条次、悬挂横幅x多条、电视播放消防专辑x多期,培训各类消防从业人员x余人,全面提升广大人民群众消防安全意识,提高了群众的自防自救能力。

三、正视问题难题,谋划未来消防工作新思路

我县消防工作和队伍建设虽然取得了一定的成绩,但客观地看,火灾隐患仍然十分突出,全县抗御火灾和重大社会应急事故的整体能力仍然较弱,主要表现在:一是个别乡镇政府主体责任意识不强,还存在责任制落实不到位的现象。二是消防安全社会化管理水平较低。对个别涉及到公共安全的重要场所、工程项目无法采取强制关停措施,一旦强制关停势必影响到部分群众的生产生活,甚至有可能激发矛盾,导致群众上访事件发生。乡镇专、兼职消防队伍力量十分薄弱,未形成有效的战斗力。三是城镇公共消防设施滞后。没有编制出台《全县城乡消防规划》,县城公共消防配套设施建设、规划、数量跟不上城市经济建设发展步伐,新建设的道路、水源没有完全按消防技术标准设计、施工,城区市政消火栓缺损率达x%。乡镇消火栓的建设和管理更加滞后,个别乡镇还没有开通自来水。四是农村火灾形势依然严峻。据统计,全县x户以上的农村大屋场就有x多处,农村木质结构的居民屋较多,耐火等级低,加上村民消防安全意识不强,私拉乱接电线、生活用火不慎等现象时有发生,加上农村消防水源严重缺乏,道路偏远,一旦发生火灾,极易造成倾家荡产、火烧连营的严重后果。五是部队经费保障能力较弱。由于县财政困难,消防安全形势严竣,消防业务经费增长难以得到满足,县消防大队的个人防护及灭火救援装备仍有较大缺口。在下阶段的工作中,大队党委将按照上级要求,恪尽职守,找准差距,真抓实干,进一步规范监督执法程序,全方位动员,全力量投入,多部门联动,形成合力,加大执法力度,整改火灾隐患,不折不扣地完成上级领导安排的各项工作任务。为加快后发赶超、富民强县进程营造良好的消防安全环境。

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