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第一篇：领导离任述职报告
各位同仁：上午好！
xx市是全省管辖县最多的市，也是全省产险经营主体较多三个市之一，xx分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。 本人自2010年元月至2014年4月担任xx分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变化，不断学习与思考，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，不断维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新，使xx公司走出了连年亏损的困境，步入了持续、稳定、健康发展的轨道。
一、主要经营指标完成情况(略)
以上财务数据综合对比分析表明：我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足，净现金流在增加，总体财务状况较好，盈利能力和抗风险能力较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头（2011年，xx人保利润总额xxxx万元，xx产险公司（含人保）利润总额xx万元），保费增长幅度与全省系统及xx产险市场的差距在缩小，业务发展也开始步入快车道。
二、主要工作情况
在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。
（一）以身作则，发挥模范带头作用。古语说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。俗语说，村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求，我在四年任内，力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力；我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容；四年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司发展与管理；二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力；三是注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力；我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”，力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光；四是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力；我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于种种因素，2012年xx公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严重地影响了公司效益；为了增强公司上下完成各项经营指标的信心，我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件，提出了战胜各种困难的办法与措施，让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望，最终全面完成了各项经营指标。
（二）贯彻民主集中制，发挥班子的作用。要想火车跑得快，全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头，只有火车头动力强劲又不偏离轨道，火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内，我高度注重贯彻党的民主集中原则，实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度，涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决，具体事务由分管领导决策，充分发挥班子的集体领导作用。
（二） 超前思考、理清发展思路，发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐，居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始，我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累，提出了xx公司2008年及今后一个时期的总体工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一个中心，以经济效益为中心；“二”就是立足两个基本点，科学发展与民主管理；“三”就是深化三项制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是统筹四个方面的利益：客户利益、员工利益、公司利益、社会利益；“五”是抓好五大建设：领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企
业文化建设和信息化建设。
（三） 致力于大公关，发挥造势的作用。上任伊始，我提出了“树立三大服务理念（为客户服务、为政府服务、为社会服务），统筹三大利益（客户利益、公司利益、社会利益），抓好三个统一（公司的发展目标与地方经济社会发展目标统一、公司的经营管理工作与政府的社会管理工作统一、公司经济效益与社会效益统一），发挥三大保险功能（经济补偿功能、资金融通功能、辅助社会管理功能）。”的指导思想，旨在拉开与其它保险公司的距离，争取政府和社会的广泛支持。2012市政府选定我司作为政策性农业保险独家经办机构，召开了全市政策性农业保险试点工作会议，各县（区）分管县（区）长参加了会议，市政府副秘书长主持会议，财政局长、农委主任布置工作，常务副市长发表讲话，我应邀作了大会发言，各大新闻媒体进行了持续报道，安庆公司成为全省人保系统承办种植业保险的三家公司之一。
我连续四年，在全市金融工作会议上，代表保险业发言，“公司经营责任与履行社会责任相统一”的观点得到了市政府的肯定。2012年，市公司被市政府评为“支持地方经济发展先进单位”；我每年出席市级财政统保客户座谈会，与市财政局分管局长、六大班子办公室分管主任及小车班长保持了良好的沟通关系，连续中标市级财政车辆统一保险业务。我与市交警支队联系举办了“迎奥运道路安全”摄影赛，合作建立了“xx市区道路交通事故理赔服务中心”，建立了保险参与交通事故调解制度。我们配合市保险行业协会举办了纪念改革开放三十年xx保险业高峰论坛，安庆报刊发了纪念专版。
我编写了《与共和国同龄，沐浴改革开放春风成长》（中国人保财险安庆市分公司风雨兼程三十年）纪念专辑，在《xx日报》、《xx宣传》、《xx统计年鉴》等媒体上广为刊发。我与分管副、总助、部门及营业机构负责人一起公关，巩固和发展了与分管市长、秘书长、金融办、农委、法院、检察院、电信局、劳动局、卫生局、林业局、医保局、畜牧局、种植业管理局等政府首长、政府部门及大客户的关系，巩固了华茂集团、安庆石化、全力集团等大客户业务，努力扩大人保财险的影响力，为营业机构拓展业务创造一个良好的外部环境
三、存在主要问题
四年任内，我虽然做了一些应该做的工作，但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位，还存在不少问题与不足，主要表现在以下四个方面： 一是没有实现规模与效益的统一。2012年以来，我们扭亏增盈的力度比较大，措施有力成效显著，保费利润率超过全省人保系统平均水平，在xx产险业独占鳌头。
但是，过于拘泥于“以效益为中心”，承保条件相对比较严格，手续费相对比较低，严格控制应收保费，致使发展速度相对较慢，增长幅度低于全省人保险系统和安庆产险市场，市场份额连年下降，没有实现规模与效益的平衡。二是没有实现严格要求自己与严格管理公司的统一。尽管我对自己要求比较严，但对部属管理比较宽，过于拘泥于“严于律己宽以待人”的古训，致使少数部属胆大妄为，影响市公司执行力。
（三）没有实现公司和谐与大胆改革的统一。我上任伊始就提出了三项制度改革的思路，但由于种种原因一直未能彻底实施，影响公司发展动力。
（四）没有实现埋头实干与上下沟通的统一。四年任内，我集中全部精力和时间用于公司经营管理，力图安庆公司崛起再创辉煌，忽视了上下沟通，致使前几任在特殊情况下购置的帐外车辆没能按上级要求在规定时间内清理人帐，遭到省公司处分，造成历史的误会，在省人保系统内，给我本人及安庆公司带来不良影响。
回顾四年多任期，我在百年不遇雪灾发生时就任安庆分公司总经理，在市场竞争空前激烈、市场秩序非常混乱、公司人心不稳、经营亏损的情况下开始总经理任期；四年来，我团结班子及全系统员工，战胜重重困难，在连年遭遇大灾的情况下，连续两年超额完成利润计划，实现了公司的有效发展，年平均增长10%以上，完成了自己的历史使命，我无愧、无憾、无怨、无悔。
第二篇：关于离任述职报告
述职人：**，男，汉族，中共党员，会计师专业技术职务。现任**市联社党委书记，拟任**联社理事长。我是**县**乡人，生于1955年10月。1974年高中毕业后回乡务农，1976年1月到县*****公司当合同工；1980年参加信用社工作；从农行基层营业所会计、出纳，到农行县支行的办事员、会计股长、农行总稽核。1996年4月，行社脱钩后，我被分到**信用联社，主持联社全面工作，从联社主任到联社理事长，一干就是十年。十年来，我以自己辛勤的汗水，浇灌了**县农村信用社这颗几经磨历的幼芽，我以踏实的脚印，走出了**信合事业发展的坦途之路，以我的智慧和劳动，与领导班子一道带领全县员工把**县农村信用社从当时经营十分困难的境况发展到今日的全市经营较好的局面。现就本人任职十年来，岗位履职情况作如下述职，请对我离任审计的领导予以考评。
一、加强学习，不断充电，努力提高自身素质和管理水平
作为一个高中毕业的我，在农行工作期间，已深知知识的重要性，为此，我利用休息时间，不断充电。1988。9至1991。7在***电大金融专业函授学习毕业，在中共委党校本科法律专业函授学习毕业，通过学习，使自己具备了一定的学识和管理水平。行社脱钩后，我主持联社工作，我更加认识到：作为联社领导班子的班长，自身素质和管理水平是关键，它关系到班子的正确决策和单位事业的发展。为了使自己具备一个主要领导应有的基本素质和管理水平。这十年来，本人除自觉坚持学习党的各项方针、路线，邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六届四中、五中全会精神，学习金融法纪法规和信用社各项规章制度外，经常学习和借鉴其他联社先进管理经验和工作方法，十年来，自己主笔撰写的理论调研文章二十余篇在全国级和省市级报刊杂志发表，不断充实自己，使自身素质和管理水平有了明显提高，经营和管理经验不断积淀，领导管理艺术日渐完善。
二、充分调研，全面了解，制定长远发展目标和战略规划。
上任伊始，我深入基层信用社，全面考察和调研信用社发展现状，分析农村信用社经营管理中存在的问题，预测农村信贷市场发展前景，在掌握了第一手资料后，我与班子成员一道，结合我县实际情况，制定了长期工作规划，确定了"立足农村、服务三农"的市场定位，提出了"扩大规模、增加份额、稳健经营、持续发展、循序渐进、做大做强"的发展战略，以每届任期三年为一个阶段发展规划，以每个阶段实现各项指标翻一番为目标。为确保经营目标的实现，每年，都要围绕
上任伊始，我深入基层信用社，全面考察和调研信用社发展现状，分析农村信用社经营管理中存在的问题，预测农村信贷市场发展前景，在掌握了第一手资料后，我与班子成员一道，结合我县实际情况，制定了长期工作规划，确定了“立足农村、服务三农”的市场定位，提出了“扩大规模、增加份额、稳健经营、持续发展、循序渐进、做大做强”的发展战略，以每届任期三年为一个阶段发展规划，以每个阶段实现各项指标翻一番为目标。为确保经营目标的实现，每年，都要围绕发展战略和经营目标，制定具体的工作措施，建立科学的激励约束机制，并在实际工作中严格实施，逗硬考核。
三、合理分工，统筹安排，确保联社领导班子高效运转
为充分发挥联社班子成员的作用，确保各项工作有人抓。每年初，我都要组织联社领导班子集体研究，对班子进行了合理分工，统筹安排，确保每项工作有人抓，有人管，班子分工以后，班子成员按照各自分工项目，抓住工作重点，明确工作目标，增添工作措施，各负其责，各施其职，有创造性的开展工作。在此基础上，对各职能科室和农村信用社进行了班子成员划片管理。同时，各职能科室实行对信用社各项工作包片指导，挂钩考核。由于分工明确，安排合理，确保了班子高效运转，避免了人浮于事、各项工作责任不落实的情况发生。
四、精诚团结，密切协作，提高班子凝聚力和向心力
事业要发展，班子的团结是关键。作为班子领头人，我十分注重班子的团结，在工作决策上，能做到集体研究，集体决策，充分征求班子成员的意见，认真听取其他成员的不同见解，本着少数服从多数，个人服从组织，有利工作开展的原则，以调查、分析、论证为基础，科学决策，不搞一人说了算，对班子其他成员不合理的要求和不切实际的想法，耐心解释，指出其中存在的不利因素或不成熟的地方，决不盲目附合，既体现了集体决策，又保证了正确决策。由于方法得当，坦诚相待，得到班子成员最大支持和充分理解，整个班子始终处在一个和谐、融洽的氛围中，提高了班子的凝聚力和向心力，保证了各项工作的顺利开展。
五、主动汇报、多方协调，确保各项工作正常运转
农村信用社作为地方党政的一个职能部门，得到地方党政的关心和支持尤为关键，为此，我代表联社，经常向县委、县府汇报工作，提出存在的困难和问题，积极争取地方党政和有关部门支持，努力营造良好的经营发展环境。县委政府极为重视，先后三次专题召开全县信用合作工作会议，安排了帮助农村信用社清收不良贷款、依法打击逃废债务工作。各信用社（部）也不失时机地向当地党政汇报工作，得到了各级政府和部门的积极支持，政府及部门踊跃到各信用社网点开户存储，集体贷款、干部私贷公用贷款清收力度加大。同时，我积极协调上级管理部门、人行、银监、工商、税务、公检法司法部门、地方党政和其它部部门之间的关系，使信用社经营外部环境得到明显改善，信用社社会地位日益提高。
六、严格管理，开拓创新，不断完善经营机制
十年来，我与班子成员一道，从转换机制、完善制度、强化管理入手，认真研究，积极创新。根据现代银行经营管理要求，建立、健全了严密合理的内控制度，修订、完善规范的管理行为体系，不断提高经营管理水平，激发经营活力。责成各科（室）、社（部）结合自身实际，出台、更新、健全、完善各项规章制度，特别是对银监部门要求的业务、财务、会计、出纳、保卫、稽核、结算、信息、统计等规章制度，责成专人进行完善、修订。在全县形成了一套具有自身特色、适应发展需要的内部管理机制。同时，创新了经营管理机制。实行一级管理一级，一级对一级负责的经营管理机制。创新了风险防范机制。联社结合防范操作风险，加强案件专项治理工作。以防范道德风险、操作风险、经营风险、安全风险为重点，根据实际建立了制度防范、骨干防范、重点防范和技术防范“四位一体”的预防体系。创新了考核制约机制。要求各级领导干部带头深入村社农户，调查研究，有效解决工作中出现的新情况、新问题，积极探寻促进业务发展的新办法，详细掌握了解农村发展的新情况，及时反映农民对金融服务的新要求；施行内勤规范操作制。根据人事制度改革后的定岗定编情况，重新落实岗位规范，划清职责权限，实行规范操作，推行序列化办公，杜绝了旷岗、缺岗、顶岗、串岗现象的发生；实行包片包点制。在全辖深入推行联社领导干部分片包社、信用社领导干部包点包户制度，激发和调动了全体领导干部的工作热情和工作活力。
七、深化改革，锐意进取，全面推动统一法人筹建工作
从20xx年农村信用社体制改革实施以来，按照分工，由我主抓此项工作，为确保农村信用社改革顺利实施，我与班子成员一道，制定了改革实施规划，并努力改善经营，不断创造条件，按步实施改革。20xx年6月，选定以县以单位统一法以改革组织形式，选择以中央银行票据支持方式；20xx年9月，全面清产核资；20xx年3月，全面增资扩股，扩股规模提前达到农村合作银行标准；20xx年9月，获得中央银行专项票据2998万元，同时在入门时就达到了票据出门的基本条件；20xx年3月，全面规范全县股金；20xx年8月，争取县政府捐赠资产3000万元到账；20xx年9月，全市第一家统一法人筹建申报获批。整个改革实施过程，看似异常顺利，背后凝聚着我与班子成员手辛勤劳动，凝结着全县职工的艰辛努力。通过改革实施的不断推进，联社的法人治理机构逐步完善，“三会”制度、“三会”议事规则建立健全，监督制约机制理顺，各种管理制度出台，为以县为单位统一法人筹建开业打下了坚实的基础。
八、辛勤耕耘，艰苦创业，不负努力枝头满硕果
岁月流金，见证了**县农村信用合作联社发展的`艰辛历程，也记录着我艰苦创业付出的一切，回顾走过的十年创业路，有辛酸，有挫折，有得失，更令人欣慰的是沉甸甸的收获。
――存款总量大幅增长。到20xx年9月末，全县农村信用社各项存款余额达7。45亿元，比96年4月末增长5。8亿元，增长3。5倍，年均增长5800万元，特别是自20xx年以来，存款总量更是大幅增长，仅20xx年1月至20xx年9月就新增存款2。8亿元。存款市场份额由94年的19%扩大到20xx年的49%。
――信贷支农力度进一步加大，贷款规模大幅度扩张。到20xx年9月末，各项贷款余额达4。57亿元，比96年4月末增长3。5亿元，增长3。4倍，年均增长3500万元。涉农贷款3。2亿元，占贷款总额的70%以上，有力地支持了农村经济的发展。
――信贷资产质量根本好转，经营风险得到有效遏制。到20xx年9月末，全县农村信用社不良贷款余额7734万元，不良贷款占比为16。94%，不良贷款余额虽比96年增加了2360万元，却仅占新增贷款规模的6。7%，不良贷款占比比96年下降了32.6个百分点。97年，率先尝试贷款风险追究责任制，并沿用至今，98年，召开了全市首家信贷整风会议，规范贷款操作，注重风险防范。通过有效整治，使一个高风险的信用联社逐步摆脱了风险。
――资本实力明显增强。到20xx年9月末，资本总额达6647万元，资本净额6217万元，比96年4月分别增加4313万元和3883万元，资本充足率13。09%，核心资本充足率10。84%，实现了资产负债比例管理最低要求，达到组建农村合作银行的硬性指标要求。
――固定资产规模增加，社容社貌全面改善。到20xx年末，全县农村信用社账面固定资产4500万元，较96年4月增长20xx万元，全部使用自有资金的历年积累资金，未占用一分信贷资金，各社全部新建或装修了营业场所，社容社貌得到全面改善，信用社的房屋不论是联社办公大楼，还是乡镇信用社营业综合楼，基本都是当地较有影响的建筑，短时间内不会落后于形势，成功地打造了信用社外部形象。
――电子化建设步伐加快。1996年，全辖信用社全部是手工操作，效率低，结算法手段落后，而到20xx年9月，全辖信用社全面结束了手工操作的历史，所有网点实现门柜电算化，联社营业部开通了大额支付汇兑业务，与各机构网点传真联网，方便了客户结算，提高了服务水平。
――实施人事机构改革，机构配置进一步优化，人员素质进一步提高。到20xx年9月末，全县法人机构6个，非法人机构40个在册在岗人员267人，在业务规模增大翻两番还多的前提下，法人机构比96年4月减少29个，机构总数减少16个，员工减少86人，实现了资源合配置和机构扁平化管理。在职职工中，具有大专以上学历174人，占职工总数的63%，具有中、高级专业技术职务的人员达225人，占职工总数的81。5%，人数分别比96年和4月增加125人和78人，占比增加59.1%和40%。全县党员人数达200人，占职工总数的72.7%，比96年4月增加118人。促进了员工队伍的优化和素质的提高。
――经营效益逐年好转，联社率先上等上级。自1992年起，**县农村信用社就开始全面亏损，到1995年末，全县累计亏损达178万元，加之受绵阳金融市场混乱的市场环境影响，经营效益一度恶化。通过大量艰苦细致的工作，终于在20xx年一举甩掉长达11年的亏损局面，首次全辖整体盈利8万元；20xx年实现社社盈利90万元；20xx年在增提拨备180万元的基础上，实现社社盈利；20xx年9月末在提取拨备357万元的基础上实现社社盈利192万元。联社从二00三年起，率先在全市由五级联社升为二级联社，并保持到现在。
――内控机制逐年完善，各项制度日益健全。97年，召开了**县农村信用合作社联合社第一届社员代表大会，成立了理、监事会；同年，完善了职工工会组织；98年开始，完善了贷款风险管理、财务管理委员会，并逐步完善了信贷管理、员工管理、稽核管理、安全保卫等工作制度，形成了较为全面的内控制度体系。
――安全设施投入加快，防案基础全面夯实。从95年，对全县营业机构安全设施纳入建设规划，本着逐步完善、量力而行的原则，先后对近40个机构网点进行了安全设施改造，到今年9月，全县95%以上机构基本达到安全防护标准，联社设立了中心金库和守押队，城内网点与公安110进行了报警联网，增强了紧急处突能力。在改善物防条件的同时，加强安全防案形势教育，提高全员安全防范意识，全县十年来未发生安全事故的盗抢案件，信用社违规违制的查处力度也十分到位，近十年辞退了职工20余人，都未造成资金损失。
有付出就有回报，有耕耘就有收获，联社党委20xx年被县委评为先进基层党组织，20xx年被省联社党委授予全省农村信用社系统先进党组织；20xx年，联社被银监局评为全省金融系统“防操作风险”先进单位；十年来，联社先后5次被评为省、市农村信用合作先进集体；多次被省、市行业主管部门评为综合管理、财会工作、人事管理、稽核工作、纪检监察工作、安全保卫工作先进单位；多次被县委、县政府评为财贸工作、支农工作、计生工作、综合治理工作、联乡包村工作、普法工作、扶贫工作、工会工作先进单位，联社20xx年建成市级文明单位，到20xx年末，全县农村信用社建成市级文明单位一个，县级文明单位23个。联社领导管理班子在上级主管部门和监管部门考核中，连续10年被评为“好的”先进领导班子，20xx年被县委授予“四好”班子。同时组织也给予了我个人较高的荣誉：10年先后4次被评为全省信用合作先进个人；8次荣获市县级“先进工作者”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”，自1998年起，连续两届当选为县人大代表和县人大常委会委员，2000年起，连续两届当选为市党代表。在任职的10年中，在上级主管部门和监管部门年度履职考核中，先后6次被考核为“优秀”，4次考核为“称职”。
九、善待荣誉，保持修为，常思为官之道，常修为政之德
在成绩和荣誉面前，我仍然保持清醒的头脑，常思为官之道，常修为政之德，经常提醒自己和班子成员要勤政务实，保持谦虚谨慎的工作作风，严守职业操守，正确处理好自己手中的权力，严格按程序办事，按原则办事。时常告诫自己“要做事，先做人，要立业，先立德”在商品经济发展的时代，金融是最易发生权钱交易的行业，特别是作为一名领导干部，面临的是更为严峻的考验。十年来，找我要贷款的，找工作调动的什么都有，但自己始终坚持“原则大于关系，政策大于感情，纪律大于面子”出格的事点滴不为，带头执行党风廉政建设有关规定，做到廉洁奉公，保持个人工作、生活作风严谨，同时要求班子成员廉政勤政，重视职工政治思想、道德品质的教育，注重职工业务技能培训，努力营造和培育积极健康的企业文化。
以上是本人对十年来岗位履职情况的一个概要总结，虽做了一些工作，但离组织的要求还存在较大的距离，同时也还存在一些问题，业务经营中还面临一些困难。今天，因为工作需要，我离开了我曾经战斗过、付出过、同时也收获过的这方热土，但是我还是深深的怀念着、热爱着、眷恋着**这个我成长的摇篮。最后，我以几句话对十年进行一个总结：风雨兼程十年路，一路坎坷一路歌，小有成就何足慰，满腔豪情从头搏。
第三篇：董事长离任述职报告
据组织的安排，本人于**年5月至**年2月担任**县民政局局长，**年2月因工作需要调至**县交通局工作。现根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《**县审计局关于审计**县民政局局长**同志任期经济责任的通知》(**审财通[2007]4号)精神，将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下：
一、任职起止时间：
**年5月开始担任**县民政局局长，**年2月调出，任期三年零九个月。
二、职责范围：
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示，并确保在本系统落实。
(二)认真贯彻执行国家各项民政方针、政策以及县政府和上级业务主管部门的指示，加强指导检查，确保完成各项民政工作任务。
(三)加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质，坚持任人为贤的干部路线，选拔任用德才兼备干部。
(四)兼管救济股工作。
(五)完成县委、县政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。
三、履行职责情况：
(一)救灾工作成绩突出。出色完成了灾害救济各项工作任务，确保了灾民有饭吃、有衣穿、有地方住、有干净水喝、有病能得到及时医治。灾后重建家园工作能在时间短、任务重、资金紧的情况下，克服重重困难，千方百计如期完成任务，确保全倒户按时全部迁入新居。
(二)低保工作成绩突出。实现了城乡低保应保尽保目标。2006年全县保障人数为**户、**人，比2002年的**户、**人分别增加了**户、**人，落实保障金**万多元，比2002年的**万多元增加了**万多元。
(三)五保工作成绩突出。2007年1月起，所有符合五保条件的对象已纳入五保供养，供养标准为每人每月100元，实现了五保应保尽保目标。
(四)优抚安置工作成绩突出。
一是认真落实和发放优抚经费，全面落实和兑现定恤、定补、优待标准。认真落实优抚对象补助标准自然增长机制，做好优抚和定补标准的提高工作，保证新标准及时、足额发放到优抚对象手中。2006年投入优抚经费**元，与2002年的**元相比，增加了**元。
二是克服困难，积极做好安置工作。
三是积极开展拥军优属活动，军政、军民关系更加密切。
四是认真做好上访复员退伍军人中重点工作对象的转化工作，主动调处复退军人群体性上访问题，维护了社会稳定。
五是根据上级规定建立和完善双拥基金制度，为“三难”对象解决了不少实际困难。
六是认真做好退役士兵职业技能培训工作。
(五)殡改工作成绩突出。千方百计采取有力措施，抓好火化率的提高，保证遗体火化率达标。2006年共火化遗体**具，火化率94%，比2002年(**具、**%)分别增加了**具，**%。
(六)福利彩票销售成绩突出。抓好投注专营建设，合理布局发展新网点。2006年福利彩票销售总额为**万元，比2002年的**万元，增加了**万元。
(七)基层政权工作成绩突出。一是实施村民委员会组织法，建立了村民直接选举制度、村民大会或村民代表会议制度和村务公开制度。二是开展并镇并村工作，全县由23个镇撤并为9个镇，撤并比例为60%，居全省首位;撤销村(居)委会29个，村(居)委会由303个撤并为224个，撤并比例为26%。三是顺利完成村(居)委会换届选举工作。四是村务公开工作进一步规范和完善。五是依法开展行政区域界线联检。六是顺利完成村委会换届选举遗留问题的扫尾工作。
(八)社会行政事务管理成绩突出。认真加强收养登记管理工作的同时，认真抓好社会福利工作。
(九)社区建设工作成绩突出。积极推进城市社区建设，深入开展创建“六好”平安和谐社区活动。
(十)民间组织管理工作成绩突出。一是加强对社团的管理，无出现非法社团组织活动。二是认真抓好民办非企业单位的登记和管理工作。三是认真开展了民间组织诚信建设活动。四是做好了县行业协会商会的整顿工作。
(十一)民政自身建设成绩突出。抓好党风廉政建设和党组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力。注意加强行风建设，不断改进机关作风。注意加强财务管理，保证资金安全。开展政治业务学习，不断提高民政干部职工素质。进一步完善各项规章制度。加强宣传工作和宣传工作队伍建设。
此外，双拥工作扎实开展，继续把创建省级双拥模范城作为工作的重点。地名管理逐步规范和完善，地名管理和服务水平有了新的提高，地名标准化水平进一步提高。积极做好“千间福星敬老工程”，加强敬老院内部制度建设，促进敬老院上等级、上水平。老龄工作进一步加强，整体水平得到提高。加强了婚姻登记机关的内部管理，积极推进婚姻登记信息化和规范化管理。大力推进民政信息化建设，建立了**县民政公众信息网站，为群众提供方便快捷的服务。民政经费管理、法制、信访、档案、统计、后勤服务等工作都取得较好成绩。
四、本人负责的相关的财政(财务)收支情况，主要经济活动情况及经济指标完成情况：
(一)2003年至2006年，民政事业费逐年大幅增加，具体如下：2003年6月至12月，总收入**元，总支出**元，收支对比结余**元。2004年1月至12月，总收入**元，总支出**元，收支对比结余**元。2005年1月至12月总收入**元，总支出**元，收支对比结余**元。2006年1月至12月份，总收入**元，总支出**元，收支对比超支1**元。
(二)低保资金情况：2003年落实保障金**万元，保障人数4035户、9677人;2004年**万元,保障人数3996户、9006人;2005年**万元，保障人数8212户、20785人;2006年**万元，保障人数8466户、21421人。低保对象覆盖率分别为：2003年1.38%，2004年1.26%，2005年3%，2006年3.1%。保障金全部实施由农信社代发，确保低保对象及时，足额领到保障金。
(三)完善和加强了救灾工作分级管理，救灾款分级负担的新体制。2003年至2006年每年落实自然灾害救济事业费及救灾粮差价补贴款**万元，分别投入救灾款**万元、**万元、**万元、**万元，在救灾救济工作中发挥了积极的作用。
(四)五保供养资金情况：2003年7月，省委决定实施农村税费改革，原有的五保供养经费来源渠道―乡镇五保统筹被取消。县财政负责落实五保户4508人的五保供养资金**元(每人每月65元);2004年落实五保供养资金**元;从2005年7月1日起，每人每月增加30元，即每人每月95元，金额**元;2006年落实五保供养资金**元，确保了五保户基本生活。
(五)抚恤经费情况：2003年6月至2007年1月，我县重点优抚对象的抚恤补助标准按省新标准执行。我县2003年有优抚对象16363人，2004年16639人，2005年17011人，2006年17239人;其中：享受抚恤的各类优抚对象2003年1561人，抚恤经费**元;2004年1594人，抚恤经费**元;2005年1484人，抚恤经费**元;2006年1345人，抚恤经费**元。抚恤经费逐年增加，确保了优抚对象的基本生活，促进了我县的社会稳定。
(六)筹集福利金情况：2003年至2006年筹集福利资金分别是：30多万元、58万多元、50多万元、60多万元。四年来共筹集福利金近200万元，对促进我县福利事业的发展作出了一定的贡献。
(七)殡改方面：2003年至2006年解决镇(场)殡改宣传经费分别是：20万元、20万元、30万元、30万元;同时解决各镇场民政对象火化困难补贴分别是：30万元、28万元、28万元、29万元，对于促进我县火化率的提高起到了很大的作用。
五、遵守财经法纪及廉政规定情况
严格遵守各项财经法纪及廉政规定情况，加强财务管理，建立和完善财经管理使用制度，从严做起，从已做起，带头制止各种铺张浪费行为，尤其是大吃大喝现象，既要求自己也教育部属遵守执行各项财经纪律及廉政规定，坚持重大项目、重要投入和大笔开支集体讨论决策，其它一般开支和一般运作由分管副局长把关。几年来，民政局无发现干部职工有挪用公款行为或其他违纪行为。
六、其他需要说明的情况：
无
七、本人承诺：
本人所提供材料真实、完整，没有弄虚作假。