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仓库试用期述职报告范文(范文6篇)

2024-04-23 22:48:53

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第一篇:仓库述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是京东仓库部门的组长,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成果。在过去一年的工作中,我主要围绕仓库管理、团队建设和业绩提升三个主题展开工作,取得了一些成绩和经验,同时也遇到了一些困难和挑战。在此报告中,我将对这些方面逐一进行总结和反思。

一、仓库管理方面:

在过去一年中,我非常注重仓库的整体运营管理,努力提升仓库的效能和效率。首先,我加强了对仓库流程的规范化管理,建立了详细的操作流程文档,同时针对操作中的问题和难点,制定了相应的解决方案和改进措施。此外,我还优化了仓库的储存结构和布局,提高了货物的存储密度和仓库的利用率,从而节约了仓库管理成本。最后,我还建立了一套完善的仓库设备维护计划,定期对设备进行保养和检修,确保设备的正常运行。

二、团队建设方面:

作为一名合格的组长,我深知一个团队的成就离不开团队成员的共同协作和努力。因此,在过去一年中,我积极推动团队建设,努力打造一支高效、和谐的仓库团队。首先,我重视员工的培训和素质提升,定期组织员工进行专业技能培训和岗位练习,提高他们的技能水平和工作效能。其次,我鼓励员工分享工作经验和问题,加强员工之间的沟通和交流,促进相互学习和成长。最后,我还注重激励和奖励,根据员工的工作表现和贡献,给予相应的薪资和奖励,提高员工的工作积极性和归属感。

三、业绩提升方面:

作为仓库部门的组长,我始终将业绩提升作为工作的核心目标,不断挑战自我,努力实现业绩的高速增长。在过去一年中,我切实改进和优化了仓库的存储和分拣流程,缩短了货物的转运时间和仓储周期,提高了仓库的周转率和交货效率。同时,我加强了对仓库数据的分析和挖掘,根据数据的指导,及时调整和优化仓库的运作方式,以实现业绩的.提升和突破。值得一提的是,在过去一年中,我带领团队成功完成了公司下达的各项仓库业绩目标,实现了可观的成绩。

但是,在工作中也存在一些困难和挑战。首先,由于仓储行业的竞争日趋激烈,仓库管理面临着更高的要求和更严格的挑战。因此,我需要进一步提升自己的管理能力和专业素养,与时俱进,适应市场的变化和需求的变化。其次,目前仓库中的一些设备和技术还不够完善,需要进一步投入和建设,提高仓库的自动化程度和智能化水平。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的管理水平和业务能力。同时,我会加强团队之间的联系和沟通,促进更好的协作和配合,实现更好的工作结果。最后,我会继续关注市场的变化和发展,积极研究和应用新的仓库管理理念和技术,不断创新和改进工作方式,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢大家对我的支持和信任!谢谢!

第二篇:仓库试用期总结报告

不知不觉来到公司已经近两个月了,这两个月中有不少辛苦,更多的是收获。在这之前的公司工作分工比较明确,我负责公司内部物品的维护管理,加之有的工作涉及不到,所以到公司之后所有的工作都由我一个人来做,刚开始的时候有点不适应,通过x老师的指导我很快进入工作状态,虽有稍有纰漏,但总体我还是比较满意的。现将这两个月的工作情况总结如下:

一、行政方面

1.首先对公司所有的固定资产进行归类、编号,并注明由谁使用。办公用品入库盘点,发现有问题及时提出来,决不隐瞒,并积极解决存在的问题,争取让问题在我这儿消失。

2.考勤统计。每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查。争取月底前将考勤做完交给财务。

3.公司信件的收发、登记、分递。

4.接待来访客人。

5.每周会议进行记录并完成纪要交x老师审核无误后再发至x总、x总邮箱。

6.公司供应商账单结算。

7.x总、x总出差机票、火车票的预定并跟踪积分累计。

8.公司网络维护,遇到不能上网会及时与供应商联系,保证公司网络正常。

9.参与文化广场标书制作;参与新款手机发布招标会的对外联络及预定会议室并参与会议,收获颇多。

10x其他临时性工作。

二、人事方面

1.招聘工作。按照公司的发展战略和部门经理的工作安排,我与网站签订了为期一个月的招聘合同,部门经理还非常信任的将一部分招聘、面试工作交给我,虽然到目前我完成的不是很好,但收获也是不少,通过部门经理的指点我首先在电话沟通这方面得到了很大的提高。目前应聘前台的人员不是很多,我按照部门经理教我的方法从中找出符合公司要求的应聘者,并对此次招聘工作做了简单的分析。

2.社保工作。之前对社保的概念只停留在理论层面。上一年度的工资基数未核定,这造成的后果将是公司在成本方面的增加。发现这个问题后核定基数已经接近尾声,我一遍遍向社保中心老师、向周围的同学、朋友打听未核定基数还有什么办法可以解决,功夫不负有心人,我终于在x月x日完成基数变更。由于自己没有社保方面的实战经验,我买了专门的实操手册来学习,不断提高自己的专业水平。在此期间为取回了医保存折并发到本人手中。新的社保基数已经公布,我本月也按照新的缴费基数计算个人由公司代缴和由公司为员工所出的两部分。

3.公司培训。来到公司后公司进行了两次业务培训,一是办公软件ppt的学习,一是公司情况介绍,对这两部分内容的培训我认真的进行了学习,同事更加深刻的学习了公司的企业文化,我在以后的工作也会按照公司的要求来严格要求自己,使自己很快能融入公司,面对客户我能准确回答出公司的业务范围等等。

刚来公司的时候对公司重大资产盘点不够准确、及时,细心方面还应加强,通过这两个月对公司的了解,公司在管理方面比较细致,值得我去更加认真对待这项工作,人事工作经验略有欠缺,在以后的工作中加强学习,提高专业水平。

三、建议

1.每个岗位职责上墙,明确责任。

2.每周例会上每个部门通报部门的情况,如本部门的工作计划、工作进度及本部门

需要别的部门协调、帮助的事项。

3.公司每个部门、每个部门坚持使用PDCA循环法。以上是我试用期的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐。

第三篇:试用期个人述职报告

各位同仁:

首先要感谢x给我这个机会能够与各位同仁一起奋斗在工作岗位上,我工作已有接近两个月,可我并没有给公司作什么贡献,而是公司却让我学到了很多学校里没有的东西。我很感谢个各同仁,鼓励我,激励我,我在这向你们说一声”谢谢”。

对于我来说,进入公司接触的第一份工作是便是直接拿起电话与客户开始接触。找到a类客户签单,第一次打电话,感觉很兴奋,可后来感觉就不同了看似容易实则具有一定的挑战性的工作,知道自己在这方面有很多缺点,说话声音小,没底气,毕竟这一岗位上,员工的业绩直接决定着公司能否继续进行下一项工作,所以我要学会改变,不在是一个学生了。

而是一个社会上的人,学会突破自己,学会改变自己,去适应这个工作,发挥我的最大力量,公司教育了我给我这个机会,我就要回报公司,不想在这里吃白饭,我已经给我们部门托了后腿,我不想在落后。十二月里我一个单也没出,我感觉我对不起公司,自己也对不上起,出去见的客户,没有尽力的抓住他,我不知道我改变了还是没有改变,我一月份的业绩又是0,我想是我太懒,没有更好的去适应这份工作,我不知道我还有没有机会再在这个公司里,机会是给有准备的人的,但我知道什么是成功者,笑到最后的是,坚持……这一份工作不容易。不要让期待你的人失望。

我要在以后的工作中要提高自己的信心,向我身边的学习,要勇敢的去和客户说,不要小看我,我有能力去承担责任,说的话就要作到,我见的第一家客户,公司老板第一句话就是“你今年多大?”我想我今年的愿望就是我要变的成熟,也许我的信用指数是0,因为我许下的承诺都没有得到兑现。

我相信有一天我会成熟的向世人有底气的夸夸自己,也让别人夸夸我,我是最棒的,没有一家公司喜欢没有信用的员工,社会上没有,在工作中要对业务熟练,对客户有热心、诚心与耐心,最重要的是要有服务意识,并在服务的过程中合理运用营销技巧,使客户对自己的产品感兴趣,让他们和自己成为朋友,让他们给介绍客户,发挥出自己的专业优势,以知识为基础,以语言为工具,以态度取胜。

我x年的计划就是让自己变得成熟,努力之后肯定有结果,说到做到,要有责任心,对每件事要认真对待,我不想成为一个没有诚信的人。我要发挥我的优势,成熟的笑。我相信我可以一定能。

第四篇:转正的述职报告范文

作为一名销售新人,刚参加房产销售部的时分什么都不懂,如今想起来还有些好笑,通过这段时期的磨练,如今已经能够负责许多工作的实施。这些工作主要包括:

1、深化销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,把握客户的心理动态,找出客户最关怀的问题。

X园X庭,X阁开盘期间的现场跟进。

X村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

XX花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。

2、搜集其他楼盘的宣扬资料和报纸广告,把握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

搜集了X月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人胜利的`经验,以便为将来搞好公司的促销策划活动多做奉献。参观了X广场,X花城,X新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

4、与策划公司对接,对其提交的策划方案依据实际情况提出修改看法供领导参考,同时把销售部的看法与策划公司沟通,力图将宣扬推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。

5、参与公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣扬工作,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。参与了X月份的房展会,X园X看房专线车,X节期间的投资贸易洽谈会的展览等促销活动。

6、依据实际情况,对重要问题多想方法,多出办法,尽力量提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋策划工作。

7、参与每周销售部主管例会,将周销售工作总结整理好,发送给领导,让领导按时了解销售现场的动态。从七月份进入公司开头,每周汇总各点周销售情况上报领导

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告,让各点人员都熟识公司其他各点的相关情况,了解市场上竞争对手的情况和动向。搜集整理各点交来的互访报告和市调报告,以备领导查阅。

9、学习销售部综合点人员应当了解的根本的房地产销售学问和工作程序,工作方法。帮助其他同事接待办理产权证的客户等。

10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。

近半年的工作中,我通过实践学到了很多房地产的相关学问,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深明白,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。

因此,在新的一年里,我期望通过到销售第一线的不断学习和实践,做好个人工作方案,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做奉献。

第五篇:试用期个人述职报告

尊敬的领导:

你们好!

通过x个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中,我有如下体会:

一、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业

热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家规范和企业规范的要求,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事都当作是一件作品来对待,只有这样,才能有好的工作成果出来。

二、必须努力学习业务知识,在总结的基础上不断创新

结构设计工作是一项严肃认真的行为,必须按照规范的程序来进行,稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策,清晰了解结构设计工作的设计程序、方法及内容,才能提高效率,确保工作质量。在这x个月的工作中,对于我一个建筑结构专业的人来说,我深深感到,园林景观行业和建筑行业的设计有很大的区别,从总体的规划设计到单体的设计以及后期细部构造的设计,都是那么的琐碎和细致,甚至小到一块砖的砖缝是怎样拼装的,使我见识到了,这才是真正的园林景观设计,虽然这些东西都很孝都很琐碎,麻雀虽小但五脏俱全,这也让我锻炼和巩固了结构设计的知识,在我的脑海中也时刻浮现出,这也许就是我自定义的构造设计吧。

此外,对所做过的工作必须及时进行述职报告,要善于从工作中总结,在总结的基础上提高创新,只有这样,才能迅速进入角色,不断提升日常工作的胜任能力,提高工作效率与业绩。

三、必须要虚心请教,提高服务意识

在园林景观公司工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,知识更新非常快,我始终牢记自己是园林景观设计行业的一员,是领导身边的.一兵,言行举止都要注重约束自己.对上级和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人;一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护吉相合和各级领导的威信,维护吉相合公司的整体形象。在日常工作中我经常向同事们虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题要热情、准确的解答,对于领导交办的任务不能推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作任务。

此致

敬礼!

  述职人:xx

  20xx年x月x日

第六篇:仓库员工的述职报告

时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:

仓管员的工作

1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

4、合理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字,采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。

6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

7、库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

8、定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9、按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

10、对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11、做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

12、配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。

13、做好各部门之间的`协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的情绪,理解我们的工作。

总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去,工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我必须不断提升自己潜力继续努力工作。

在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!

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