首页 > 报告总结 > 述职报告 > 详情页

仓库试用期述职报告范文

2024-04-23 22:43:14

千文网小编为你整理了多篇相关的《仓库试用期述职报告范文》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《仓库试用期述职报告范文》。

第一篇:试用期个人述职报告

尊敬的领导:

你们好!

转眼间已至x月,进入公司至今,已有x个月的时间,回首这x个月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就这几个月的工作情况,做述职报告:

一、工作收获

(1)工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。

(2)工作适应力逐步增强。

(3)踏实的工作态度:我坚持工作踏实,任劳任怨,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

二、工作中存在的不足

工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。

三、需要努力的方向及感想

希望在以后的工作中,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢领导的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!同时也希望公司能建立起更完善的各项制度,让公司和员工共同成长进步!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

第二篇:转正的述职报告范文

刘若英曾在歌中唱到:“感谢18岁的自己,那么倔强,才会有如今”,那么,我也想感谢三个月前的自己,同样的执着与倔强,才让此刻的我依旧在编辑的路上前行。

时光荏苒,不知不觉中,我已加入这个大家庭三个月了。三个月前,我曾担心自己没法胜任工作;三个月前,我曾担心自己会不知如何融入新团队;三个月前,我曾单纯的以为做好范文组的栏目和写出一篇有着不错点击量的娱乐新闻是同样的简单hellip;hellip;然而,三个月后,我发现,我所有的担心都是多余,而我以为的简单却是捉摸不透的复杂。时至九月,三个月的试用期已满,我特此向公司提出转正申请。下面我将对我三个月以来的工作进行汇报:

一、对试用期内工作的自我评价

1、闲适自得背后的无知与自满

初入,当我从组长那得知所有的文章都只需复制粘贴,所有的标题都毫无文采可言时,我在心里默默感叹工作无聊的同时却藏有一丝丝窃喜:终于不用担心整天都会手忙脚乱的赶任务了,终于不用担心我无法胜任工作了。于是,我几乎忘了问自己这样继续下去意义何在,甚至还为自己能在下班前完成任务沾沾自喜。

幸运的是,过了几天,我被楠哥给的工具箱的任务所吸引,我为可以继续做着娱乐小编的事儿,可以在无聊的工作中寻找到一丝丝欢乐而开心。殊不知,任务背后紧随的是迷茫与无法衡量的轻与重。清楚的记得楠哥将工具箱的任务布置给我的.时候说过这样一句话:“仍然要以范文组的工作为主,工具箱每天更新2篇就好”。于是我在自作主张的将楠哥的话翻译成“范文组乃工作重心,工具箱只是辅助”的同时,给自己制定的工作计划就是,保证在每天下午5点前完成范文组的任务,最后一个小时做工具箱。

就这样,我以闲适自得的状态度过了我将近三分之一的试用期。(PS:现在想来,大概只能用无知与自满来形容当时的自己了。)

2、披星戴月后的踏实与心安

不知为何,××突然改变策略,将范文组的栏目细分给我和几个同事了,眼见任务下来了,我受宠若惊且欣喜若狂。因此,在接下来的工作生活中,我想的都是需要用怎样高质量的文章将自己的栏目做大做强,用怎样的更新策略将五个栏目同时做好。于是乎,工作再也不像从前那样闲适,甚至可以说是披星戴月。下面便是这一时期的工作总结:

(1)更新策略:对于自己负责的五个栏目,我从盲目的平衡更新,到根据预测热点有所取舍的更新,最终真正体会到了“舍得,舍得,有舍才有得”的含义;

(2)标题选择:从完全依赖爱站、站长工具等找标题,到自己学会横纵向扩充长尾关键词;

(3)内容把握:从一开始的盲目合成,到以“人有我精”的态度进行小幅度的修改,再到开始尝试在读后感、个人简历两大栏目发伪原创、原创文章;

(4)推荐:从开始的选择相似标题的文章,到站在用户的角度精心文章推荐。

追求文章质量的同时,难免会导致更新速度下降,再加上处于初步摸索时期,我过了连续两周披星戴月般的生活,累过、抱怨过,但庆幸的是,我坚持下来了。遗憾的是,我似乎没有多余的经历去打理工具箱,也没有按照楠哥的要去每天都更新。不过,我相信,只要我能把自己该做的做好,我想做的最终必定会属于我。(ps:现在想来,这样充实而又心安的生活将是一段不可复制的人生旅程。)

二、对转正后工作的展望

如果说成长是一场没有硝烟的战争,那么便是我的战场,我需用尽全力、需要付出真心才能让自己在百战不殆。下面是我对转正后的工作内容与工作展望:

1、工作内容:

(1)继续负责个人简历、口号、心得体会、读后感、策划书五大栏目的更新;

(2)陆陆续续修改以往质量不过关的文章。

2、工作目标:

(1)不断扩充自己所负责栏目的长尾关键词,以“人有我精、人无我有”为更新目标;

(2)多站在用户的角度思考文章更新策略,无论是文头,还是内容,亦或是推荐;

(3)一切都还得靠iP说话,所以最终目标还是要提升网站流量。

曾经的我,遇上问题会一拖再拖,拖到最后终于有人忍无可忍的帮我解决,于是,我便学会了坐享其成;曾经的我,累了痛了会选择逃避,选择幻想着有一个哆啦A梦;现如今,我明白了现实不如小说那样风花雪夜,却比小说更加撕心裂肺;明白了如果成功终将有汗水相伴,那我为何不选择坚持呢?总之,有了三个月试用期的铺垫,我相信自己能做好网编这份工作,也想说:i only want to be a winner!

以上便是我对自己三个月试用期工作状况的总结,若有不妥之处,望各位领导批评指正。

  述职人:

  20xx年8月28日

第三篇:试用期个人述职报告

尊敬的公司领导、同事:

不知不觉中加入迅利大家庭快两个月了,感谢公司领导给予我加入迅利的机会,也感谢各部门同事在此期间的帮助与配合。

本人从事车行工作已将近6年时间,期间曾在帝豪和上海大众4S店任职,20xx年4月20日有幸加入迅利大家庭并担任客服主管岗位,通过一个多月的工作学习,对广汽丰田品牌及公司的状况有了大致的了解,对CR部的工作内容流程、工作职责,厂家要求、公司要求等也有了更深的理解,从而确定了工作方向,并在工作开展中得到了公司领导和各部门同事的支持与配合。以下为本人在此期间的工作汇报:

一、 部门内部的管理

虽然在岗CR专员客服对部门内部事务的相关工作内容要求及工作职责比较熟悉,但是对于招徕项目工作不积极,没有明确目标,对于新增工作E客服导入工作不是很了解,作为部门管理者只能加速地去熟悉部门的工作职责及各项工作流程,才能更好的去开展、指导、安排及落实各项工作,协调CR专员的工作,调整专员的工作态度。

1、对CR专员各岗位职责要求进行统一宣导和明确。

2、对CR部现有工作内容、流程进行梳理及根据实际情况作出调整和安排。

3、专人专岗负责,首问责任制,提高专员工作责任心,加强招徕项目的实施。

4、针对较为突显的招徕问题进行重点强调和话术培训,经过这段时间的努力与转变,在招徕回访方面得到很大的改善,目的性和准确性也得到了提高,但专员自身的工作积极性和热情度,仍需加强宣导和灌输。

5、针对E客服导入对专员进行工作所需的技能制定相关培训和调整。

二、 部门日常工作

(一)客户满意度

1、顾客的满意是我们在同行竞争中生存发展的重要命脉,通过受理客户的抱怨和投诉,及有效的客户关系管理手段达到提高公司的服务质量和客户满意度的目的。

2、多方位合作,降低客户抱怨投诉。对客户投诉和抱怨进行区别,每日存在的客户抱怨或投诉通过日报表或投诉单的形式传递至业务部门,客户维系工作后续仍需进行加强和改善。

(二)日常基础工作

CR部在客户与公司之间起到桥梁的作用,记录问题,反馈问题,解决问题,提高客户满意度,从而提升客户忠诚度。

1、销售回访:对潜客、N+7客户回访的问卷进行调整;修改周报月报汇报模板;重点检核I-CROP系统潜客跟进情况、系统放弃客户、已交车客户关怀维系、客户信息准确率等。

2、售后回访:对客户抱怨投诉进行分门别类,细分至各个环节因子,按周、月进行统计汇总分析。同时对成功回访率作出要求,进行三次以上周期回访。

3、基础报表数据:周结月报,信息共享。每周将当周回访结果,客户反馈、抱怨汇总分析以周报形式反馈至相关部门,便于其及时掌握客户动态及每位顾问的接待工作情况,利用早会夕会或例会时间,进行督促改善。每月对客户意见进行全面汇总分析,总结当月的服务质量,制定相关的整改措施,并于下月中重点检核整改措施的执行情况。

4、N-11客户招徕:针对首保,二保及一年内到店保有客户进行分类招徕,并对客户未回站的原因进行记录以及分析汇总,针对招徕回访情况表,分析招徕失败对象,修正招徕话术,提高招徕成功率和预约率,减少客户流失。

5、客户档案整理:经过整理调查发现前期基盘客户的分类没有明确标准,人为因素居多,而在进行客户招徕时,很多客户拒访或者因空号,停机等原因无法联系上客户的占比也相对较大,店内增加客户粘度的活动较少,客户粘度下降,流失客户数量较大。

6、E客服相关工作的推进与配合,加微情况、店内活动微信转发点检,客户分类认养调整,加大对SA工作的监督和点检工作。

7、其他工作协助:车展、市场活动等。

经过一系列的调整与重新规范后,目前工作有了一定的成效,但距离目标,仍有一定的距离,需在日后工作中继续努力。

三、 工作计划

1、加强满意度监督和提高招徕成功率,提高客户粘度,减少客户流失。

2、完善客服内部工作机制,提高工作效率及效果。

第四篇:仓库员工的述职报告

一、认认真真,吃苦耐劳,做好本职工作。

一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;

二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;

三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。记得去年7、8月由于仓储饱和,大批量的成品堆积在了篮球场,用彩条布盖着作为临时贮存,给发货带来极大的不便。天气热,找货难,费时间,对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品,我们毫无怨言,便盖上了两层篷布,因为我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实,肩上背负着举足轻重的责任,所以尽管来来往往仓库的工作者甚多,尽管工作条件再怎么恶劣,我都选择留下,留在这里做这份让我觉得自豪的工作。经过我们持之以恒的整顿,现在的工作环境已经大大的改善了,但我们吃苦耐劳的精神永远是我们工作的支柱。

二、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。一直相信仓库是个对人要求高的地方,所以更严格要求自己要认真的对待工作中的每件事。由于始终抱着学习的心,取长补短,不断改善自己的不足,才能换来今日发货零投诉库存准确率百分百的基本要求。

三、未来的`工作方向与志向

1、一如既往抓发货。要更细化的,更明朗的理清发货流程。要不断总结提高,完善。

2、要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。

3、对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。

例如仓库仓储饱和问题,发货流程,成品仓贮存重新规划问题都是后续在工作中应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

通过一年多的努力,我看到了仓库各个方面都有较大的改善,也更有信心更有干劲跟随二位领班把仓库的各项工作做得更完美!

第五篇:试用期个人述职报告

尊敬的各位领导,同志们:

上午好!

我叫x,x年10月26日出生于x省x县。20xx年6月毕业于x农业职业技术学院。20xx年5月―20xx年6月在x技发展有限公司实习后转为配种技术员。20xx年7月13日应聘到x集团x畜牧科技发展有限公司做品管一职。

我此刻向各位领导汇报一下我担任x品管一职以来思想,业务工作状况。我是20xx年7月13日在x工作,日前到x饲料厂参加品管的短期培训,了解了饲料的生产工艺流程和对各种原料及成品料的检验方法。同时也学习了品管的工作。回到x在公司领导的关心下,在生产实践过程中学到了一些新的东西。在思想方面。认真学习雨润的企业精神文化和核心理念。并时刻影响着我。“诚信,勤敏,谦学,艰毅”是我们企业的精神,同时也是我的精神支柱。是我以后在工作和学习中所要坚持的基本路线。与雨润共同发展和成长,是我的长期目标。在工作方面。与全场员工同心协力,全力配合,努力做好本职工作。以饱满的激情和活力投入每一天的工作。

此刻将在职期间的工作向领导做一下汇报。不足之处,请多多批评,指导。并在以后的工作中加以改正。主要的工作有以下几点:

一:参加每一天的晨会,参加每周的生产例会,就生产中和生活中存在的问题领导进行认真的分析总结,结合实际状况制定了一些可加强了自我各方面的工作潜力。

二:认真参与学习每周对生产性员工所组织的良好农业示范方面的学习培训。在生产中起到了细化和量化工作流程的作用,并进一步规范了生产的正规操作流程。同时也为我们场内员工带给了一个良好的探讨问题及时反馈问题的平台。在培训中不断完善自己,提高了自己的工作潜力。在以后的工作中少走弯路。

三:针对目前员工情绪问题和总经理及时进行了沟通解决。

1、x总经理关于企业文化的培训。

2、我对员工的良好农业示范方面的培训。

四:针对目前食品行业暴漏出的诸多问起。作为一个食品(养殖)企业,我们务必要重视生物安全方面的问题。“预防为主,防治结合,防重于治”是我们工作的要点。加强日常的消毒,免疫和保健方面的工作。规范药物,饲料添加剂的试用。坚决不使用瘦肉精等有害人体健康的物质。在用药方面要严格按照剂量,休药期的要求使用。不大剂量用药。尽可能的减少药物残留。使生产出来的生猪都贴合食品安全标准。

五:作为一个养殖企业。我们务必思考生产效率和可持续发展的问题。结合生产实际状况,制定科学,合理,实用的工作机制。最大限度的调动员工的工作用心性,提高执行力度。合理分工,职责明确。在提高生产效率的同时,我们更多的是要思考可持续发展的问题。作为一个现代化的养殖场。合理的使用资源,循环利用废弃物,不但能够减少对环境的污染。还能够节约生产成本。

在以后的工作学习中。坚持雨润的企业精神和核心理念为主线。认真学习各方面的知识。努力使自己在各个方面的素质都能得到提高。谦虚,谨慎的做好每一件事。认真对待工作。和x一起成长。共同发展。

多谢!

第六篇:仓库述职报告

一、工作背景

本次述职报告主要围绕公司电商仓库发货工作展开,在此首先介绍一下公司的情况。本公司是一家以电商销售为主要业务的企业,在公司的运营中,电商业务越来越受到重视。电商发货工作是保证电商业务正常运转的重要一环,因此,本次述职报告将重点介绍电商仓库发货工作。

二、工作内容

1.仓库管理

电商仓库是一个复杂的物流系统,日常管理十分重要。为了保障顺利发货,我们对仓库管控的方案制定了严格的要求,以保证电商仓库发货的安全性和效率性。我们要求库存管理实时、精确,让仓库实现最优化的运转。经过这些措施,我们的仓库避免了混乱的情况,让发货的速度稳定而高效。

2.订单处理

电商订单是电商订单的核心,从订单的下达到收货人的签收,每个环节都要求严密的把控。我们的电商订单处理过程主要分为以下五个环节:

(1)订单收集:在电商仓库接收到订单后,核对无误后,将订单进行暂存;

(2)组货:根据订单中提供的信息,将商品进行合理拼箱,组织成为一个整体,方便运输;

(3)打印发货单:在组货完成后,根据订单的相关信息打印出发货单,方便装箱发运中使用;

(4)发货:按照发货单的顺序进行发货,确保发货的快速性和准确性;

(5)签收:收货人签收后,顺利完成订单的处理工作。

3.发货准备

发货准备担负着电商仓库发货的核心任务,主要包括商品上架,缺货处理,盘点等一系列工作。上架商品是指将当前库存的商品按照特定的规格在库房里划出一块区域,确保商品上架的有效性和快速性;缺货处理涉及到的问题较多,因此我们要时刻保持高度警觉,防止意外发生。盘点是重要的一环,模糊的库存信息会让发货慢且低效,所以我们每年都会对存储在仓库里的商品库存进行盘点。

4.发货复核

发货复核是电商仓库发货的关键环节之一,是确认商品和货物的.核验及扫描的过程。在此环节,我们小心翼翼的防止标签偏移和商品价值不匹配的现象。确保发货的过程安全有效。

三、工作成效

我所在的仓库在过去的一年中取得了较好的成果,我们成功实现了订单发货的完美结合。具体成果表现在:

1.订单处理效率大幅提升

我们的订单处理效率大幅提升,平均一件商品在处理完成后都可以在当天内进行发货,对于顾客来说十分便捷。

2.减少退货率

通过对商品及库存的仔细筛查,我们成功降低了退货率,提高了客户的满意度。

3.发货过程高度准确

通过对发货复核过程的精心管理,在大幅提高发货效率的同时,也保障了发货的准确性,减少了因疏忽或错误带来的时间和成本浪费。

四、总结

在保障顾客满意度和公司效益方面扮演了重要角色,这就需要电商仓库保持高效运营水平。从以上工作内容及成效中,我们可以发现良好的管理机制、严格的注意力细分、高度的责任心都非常重要。在尽力做好电商仓库发货的同时,还要时刻向顾客的需求在发货工作中融入双方的利益,在合理范围内把握好成本和时效,保证公司的运营规模稳定向前。

推荐专题: 仓库试用期述职报告范文

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号