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儿科副主任演讲述职报告(范文6篇)

2024-02-20 03:05:55

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第一篇:医院科室主任述职报告

非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:

一、完善财务制度,规范工作流程

为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的'日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

二、强化预算管理,注重实施成效

按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

三、积极筹集资金,加速资金周转

通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6万元,另外追加流动资金贷款36万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8万元,外资贷款x万元,偿还职工借款x万元,新旧债务相抵后减少借款x万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。

四、加强资产管理,提高设备使用效率

随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产x万元,目前医院总资产达到x亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。

第二篇:副主任护师的述职报告

在xx年的工作中,护理部的工作在医院领导班子的正确领导下,在医院各兄弟科室的支持下,在医院全体护理人员的共同努力下,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,认真落实各项工作制度,使广大护理人员在工作中不断改善服务态度,提高护理质量,改善服务质量,全年的工作如下:

一、全年工作总结

一)提高护理人员业务素质

坚持每月进行业务学习,每月组织护理人员进行科内、医院内业务学习,坚持护理业务查房,组织全体护理人员进行讨论,不仅提高了她们的业务技术水平,也增强了护理人员自我提高的意识,使大家的思想意识中形成了一股绳子不摇的向心力和凝聚力。

坚持每周召开护理质量例会,针对工作中的不足,

提出改善方案与办法,汲取经验与教训,改进工作。

坚持完成“六常法”护理核心制度

护理查房,夜查房,抢救药品及抢救器械的使用。

二)加强护理人员医德医风建设

落实护理人员行为规范,在日常工作中落实护理人员的行为规范,透过医德医风的优化调整,护理质量提高了,病人满意度也上升到最高。

三)加强专科知识学习,提高护士专业素质

除了完成医院下发的专科知识学习外,护理部每月组织进行一次业务学习,内容以病人护理及家属关注的问题为主,同时也进一步规范了护士的行为,从而使护理质量有了较大提高。

四)护士长充分发挥质控领导小组的质控作用,每月进行质控检查,每季度进行护理安全隐患排查,以便于及时发现并改进,有效地保证了护理安全,杜绝了医疗事故的发生。

五)加强了医疗护理质量管理,注重护理人员的'素质培养,护理部每月组织全体护士学习医疗文件,安排工作,将病区管理和护理质控等方面向所有护士进行培训,使大家的质控意识大幅度得到提高。

六)紧抓护理业务培训,从而提高了护士的业务水平。

1、加强了新业务、新技术的培训,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改,评选出了最佳护士。

2、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

3、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

第三篇:医院科主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

下午好!

回想20xx年医疗工作中,医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习。思想上、工作上和学习上等各个方面都有必须的提高,也有不少的教训和体会,从各个方面锻炼了自己,具体从以下几个方面谈起:

一、以党的理论武装自己。

认真学习了科学发展观等系列理论和精神,端正了服务理念,增强了服务意识,改善了服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相协助的温馨和谐的医患关系,以“八不准”严格要求自己,以“创先争优”来指引自己,医院领导的正确领导下,今年我院党总支及科支部的领导下。科室主任的英明决策下,不时的努力工作,时时争取做一名优秀的医务人员。

二、遵守医院及科室的规章制度。

要勇于吃苦、甘于奉献,工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习,依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。

三、加强学习。

掌握一切机会,不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识,还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作,也曾一度进不了状态,跟不上大家的工作节奏,犹豫过、害怕过、退缩过。前辈们协助下我鼓励自己学习,上班时间,向前辈学,向领导学,要充分抓紧时间。病人摄片检查过程中,利用dr成像快的优势,把自己不会的和有疑点的记录下来,工作之余再虚心请教。与临床医务人员相处的短暂时间内,经常咨询他一些业务相关的知识,使之更好的为我所用,不只丰富了知识,也对正确的诊断起到很大帮忙,下班时间向书本学,向网络学。通过学习,给我带来了信心,给我带来了效率,极大鼓舞了以满腔热情投入到本职工作中去。

四、发现缺乏。及时改正。

虽然我很努力,今年的工作学习中。也完成了必须的目标,但是还是有很多缺乏之处:

1、作息时间掌握不准。

2、工作中时常带有个人情绪。时候懒惰心理,显示不出“以病人为中心”宗旨。

3、普通话和表达潜力缺乏。

4、与临床科室的协调度和交流还不够。

5、摄片质量及速度有待提高。有职责心因素,有技术因素。

6、设备颐养与维护没有周期性。

7、影像诊断不够严密。时感自信心缺乏。

五、对科室的展望。

1、强化执行群众读片制度。

2、强化执行评片制度。

3、完善电子演讲系统。

4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤―多看、多问、多记”尽量防止医疗过失,这一年里有收获也有遗憾。尽职尽责,做一名合格医务人员。期望在院领导和科主任的带领下所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都转成完美,把我院和我科室建设成为具有鲜明特色的现代化医院。

第四篇:副主任护师的述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是一名护师,经过多年的实践和学习,我终于在去年被评定为中级护士。回想整个过程,我深刻地感受到了时间的快速流逝,也感悟到了职业成长的艰辛和喜悦。今天,我很荣幸来到这里,向大家述职我的过去一年工作情况,并对未来工作提出计划和建议。具体情况如下:

一、工作特点

我所在的医院是一家三级综合性医院,拥有500多张床位,开展了各类疾病的诊疗和护理工作。在这家医院工作,我的主要职责是负责病房的护理工作,包括对病人进行综合评估、制定护理计划、执行护理措施和进行病情观察等。在过去的一年里,我主要做了以下工作:

1、提高护理质量。我认真执行医嘱,注重对病人进行综合评估,及时发现和解决问题,把护理质量提高到一个新的水平。我也积极参加各种新护理技术的培训和学习,不断提高自己的专业水平和工作技能。

2、加强沟通协调。我与主治医师、其他科室的护士保持密切的沟通,及时转达病情变化和治疗效果,以便更好地协调医护工作。我还与家属进行积极的沟通,帮助他们了解病情,共同制定治疗计划,提高治疗效果。

3、提高服务水平。我遵守护士职业道德规范,注重病人的需求,以微笑和耐心为主要特点,为病人提供更加优质的护理服务。同时,我也努力为病人创造更加舒适的环境,为医院争取了良好的口碑。

二、工作表现

在过去一年的工作中,我努力提高自己的`专业水平,注重与同事的合作,树立了良好的职业形象,取得了一定的成绩,具体表现如下:

1、护理质量显著提升。我注意细节,严格执行护理标准和操作规程,经常进行护士站例会,为同事解决实际问题,有效提高了护理质量,被病人和家属高度评价。

2、团队合作精神强。我在与同事的合作中,注重沟通,尊重彼此,帮助需要帮助的人,加强了护士之间的团队合作精神,共同提高了工作效率和工作质量。

3、持续提升自我造诣。我经常参加各种培训和学习,了解最新的护理知识和技术,寻求不同的学习机会,不断提高自己的专业能力和综合素质。

三、存在的问题

在过去一年工作的过程中,我也发现了自己在工作中存在的一些问题,主要表现在:

1、时常过度劳累。医院人手不足,病人数量多,所以,我不可避免地经常会加班和排班。虽然可以处理病人的需求,但使我感到疲惫和无力。

2、很少参与学术研究。由于工作繁忙,我没有太多时间参与学术研究和发表论文,这使我无法更新知识和提升自己的专业水平。

四、工作计划

针对我在工作中存在的问题,我提出了以下的工作计划,以期能够更好地完成自己的工作,并不断提升自身的能力。

1、合理分配时间。我会在工作时间内做好病人的护理,不长时间的进行加班,分析和研究工作中遇到的问题并及时处理,来减少工作中意外的问题和不必要的疲劳。

2、参与学术研究。人要有多学习才能有更多的资本,因此,我会利用闲暇时间去参加专业的研讨会,读一些与病人生命相关的书籍,不断扩展自己的知识面和专业视野,不断提高自己的专业能力。

3、持续提高服务质量。我会继续加强自己的职业道德和职业素养,使自己的工作更有质量,服务质量更可靠,为病人提供更优质的护理服务。

最后,我要向领导、同事们表达我的感激之情,感谢大家对我的关怀和支持。我将继续努力学习和工作,为医院的发展贡献力量,争取达到更高的职称评定标准。谢谢大家!

第五篇:科主任述职报告

尊敬的各位领导:

我于20xx2年3月聘为XX科主任,20xx年3月续聘至今,在医院院长、分管院长的领导下,以及各职能部门的指导下,开展病区管理各项工作,有进步,也有不足,我现将近一年来的工作情况汇报如下:

一、在思想上,我始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观作为自己的行动指南,落实“八项规定”,遵守国家法律法规,遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生厅“九不准”以及“服务百姓健康行动”的要求,加强科室的医德医风建设,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。本人及科室医务人员拒收患者家属红包数千元及宴请多次,收到家属表扬信3封,锦旗2面,深得患者家属好评。

二、认真履行病区主任职责,强化质量与安全管理:

1、贯彻执行医院的各项方针政策,核心制度及其它规章制度;在院部的统一部署下,病区开展了医疗质量万里行活动、优质护理服务活动、三好一满意活动及狠抓内涵建设活动等,按照“细节服务管理”、“建设温馨医院”活动的`相关要求,继续狠抓病区内涵建设,认真落实各项核心制度及岗位职责,加强了督促检查,对发现的问题进行了及时有效的分析整改,整改后效果评价,整改不足的再整改,进一步提高了医疗、护理质量。

2、坚持了每月进行业务学习,进行了“三基”培训学习及考核,加强继续医学教育,认真总结临床工作,积极撰写医学论文。全科室医务人员普遍参加了继续医学教育,均圆满完成国家规定继教学分。同时鼓励医护人员总结临床经验,积极申报科研项目及撰写医学论文,全病区已在国家级及省级期刊杂志发表学术论文论著共5篇,申请市卫生局科研一项。

3、定期进行了院感与传染病知识的学习,在临床工作中重点监督,严格执行院感与传染病报告制度,加强消毒、隔离措施,医疗废物分类存放运输得当,全年临床工作中未发生院感与传染病流行,各项登记本如实及时填写。进行了手卫生及无菌技术操作培训及考核。

4、积极开展了临床路径管理工作,入组精神分裂症及双相情感障碍障碍共90余例。

5、配合医院各种专项检查以及医疗护理质量查房,按照相关要求完善各项记录登记资料,按照标准开展医疗工作。

6、做好病区的安全管理工作,坚持每周进行了安全检查,危险物品严禁带入病区,加强了医务人员安全服务意识,积极与家属沟通及安全告知。

三、按照院部安排履行公共卫生职能,继续下社区指导重性精神疾病治疗管理工作40人次,指导管理覆盖重性精神病患者700余人,评估复核及处置危重精神病人100余人次,精神疾病健康讲座近10次,协助了所负责社区卫生重性精神疾病治疗管理工作的顺利开展。

四、在康复科的指导下加强康复工作,组织了病区医务人员康复业务学习,积极开展了病区精神康复工作,对本病区病员进行了健康讲座、体操、音乐治疗、舞蹈治疗、社会生活技能训练等多种康复活动。安排专业护士到康复科负责日间康复,主要管理开心厨房。鼓励病区恢复期病员参加日间康复治疗。

五、努力学习、提升个人素质。加强自身学习,利用各种机会参加多种学习。感谢医院在20xx年给我进修学习机会,20xx年5月至7月在XXX那里进修3月,拓展了自己的专业水平,对科研教学方面有进一步的认识,同时管理水平得到了一定程度的提升。

六、在党风廉政建设方面,坚持学习与实践相结合,能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。

七、存在的不足:

1、管理方法简单,不灵活;

2、病区质量管理力度不够,质控水平有待提高;管理不够严格,不能大胆管理;医疗核心制度落实与执行仍不够彻底,还存在医疗隐患。三级医师承担一级医师工作,不利于质量把关。医师查房次数不够及对病人病情的评估不足、护理巡视病房观察病员病情及评估存在不足、医患沟通需加强,还需要强化安全意识,强化医疗核心制度的继续学习和管理实施,落实责任。

3、出现不良事件多起,发生病人出走未遂2例及医疗纠纷1例。

4、业务水平有待进一步提高。自己的临床经验、诊疗技术及病区管理等多方面存在很多很多不足,希望得到更多的锻炼学习机会,同时利用工作之余多读书。

下一步工作设想:

一、继续狠抓科室内涵建设,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,以病人为中心,落实核心制度,努力提高医疗质量,并在此基础上争取超额完成各项指标、任务。

二、完成“三甲复评”的相关工作。按照复评办的工作安排及要求,做好各种培训、考核、效果评价,完善各种记录;完善质量管理,做好质量追踪,持续改进。

三、巩固“细节服务管理”活动成果,持续开展创建“温馨医院”及“评议政风行风工作”活动,开展党的群众路线教育实践活动,做好自查、分析、总结。坚持抓好病区精神文明建设和政治文明建设,关注员工思想动态,积极组织丰富的业余活动。

四、继续认真学习相关法律法规及制度职责,依法执业,严格遵守各项规范。

五、继续加强病区科研教学工作。积极参与医院继续医学教育的讲课和学习,做好病区三基三严的培训及考核。提高病区医务人员科研水平,提高科研论文的阅读与写作能力,争取科室申报市级科研及发表和投稿论文5篇以上,其中核心期刊2篇。

六、进一步规范医疗文书记录,加强督促检查病历书写情况,提高的书写质量,认真贯彻落实卫生部的《病历书写基本规范》,做好对运行病历及出院病历的全面检查、考核工作。

七、继续定期进行院感与传染病知识的学习,按照院感管理相关要求进一步完善医院感染管理的各项工作,做好各项登记、报告。加强消毒、隔离措施,医疗废物严格分类存放。坚持每月进行手卫生培训及考核,进一步规范手卫生。严格执行无菌技术操作规程。

八、继续积极开展病区精神康复工作,开展健康讲座、体操、音乐治疗、舞蹈治疗、社会生活技能训练等多种康复活动,力争有所创新。

九、继续积极开展临床路径管理工作,完成精神分裂症及双相情感障碍障碍病例入组,严格按照临床路径进行管理统计、分析。

十、继续坚持四合理,规范临床医疗行为;规范抗精神病药物及抗菌药物的合理使用等。

十一、加强医务人员安全服务意识,做好病区的安全管理工作,坚持每周进行了安全检查,针对各个环节进行排查,去除安全隐患。

述职人:xxx

  20xx年XX月XX日

第六篇:医院主任述职报告

首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围

参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,用心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌

努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作用心,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮忙他人。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,情绪愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。

三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面

管理树形象,管理出效益。抓职责制的落实,实行“负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难群众讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。

四、用心宣传,沟通合作,实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了限度地发挥出它的'效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;用心宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外,心电图同比增长分别为15%,动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。

当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改善,取得更好的成绩。

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