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儿科科副主任述职报告

2024-02-20 02:54:51

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第一篇:医院副主任述职报告

我从20xx年9月份开始担任儿科副主任,至今已3年多,首先,感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室,工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低,奖金基本垫底,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的`不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面,我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下:

一、认真工作、任劳任怨

自从担任科室副主任,协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来,最主要的工作就是通过全科人员的共同努力,规范科室的规章制度,规范医疗行为,督促年轻医生完成病历,近3年无乙级病历,成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作,并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童,工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子,良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将患儿的疾苦放在第一位,尊重家长知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。近年来,由于新医改的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

二、不断提高自身业务素质

作为一名医生,光说不练是嘴摆式,虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端,但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己,才能使自己的业务能力不断的提高,才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力,取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

三、以后的工作打算

儿科的发展面临着机遇与挑战,新大楼启用后病床数增加近一倍,新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率,如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强,如能继续担任科室副主任,将尽自己的能力,协助主任、团结同事,更好的.完成儿科工作。

第二篇:普外科副主任医师个人述职报告

今天我做为新成立的普外科副主任做这个述职报告,我既感责任重,有干好工作的使命感。但深知能力有限,怕辜负医院领导和全院职工的信任,借此机会,谈几点自己的感性认识和一些想法,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为普外科副主任以来,本人认真履行科副主任职责,尽职尽责。 在全科室共19张床位的情况下,20XX年XX月和20XX年2月全科累计出入院人数约 人次,床位使用率88.31%,全年完成手术约 台次。

现从三方面述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质,科室积极开展新业务、新技术。

20XX年XX月完成了我院第一例高龄胆总管切开取石,左肝外叶切除手术。20XX年1月完成我院第一例肠梗阻剖腹探查,广泛性肠粘连分解手术治疗,也是我院第一例全肠外营养支持治疗,并取得了良好的效果。其中胆囊切除手术 例;疝气手术 例,急诊阑尾切除手术 例。收治急性胰腺炎 例。无医疗事故及医疗差错发生。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的'服务理念:

做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、与病人细致耐心的思想交流,在当前医患矛盾紧张的医疗环境下,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以治病为中心的思想贯穿到科室的各项工作中。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育普外科科室精神、树立普外科医护工作者整体形象,树立服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

三、打造良好团队精神。普外科的工作就是“无规律”、“不由自主”的 ,一年到头都忙忙碌碌,加班加点,而且责任重大。

没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是普外科工作者的必备人格素质。三个月以来,我科面临医护人员缺少,病人周转快,手术病人较多,病种复杂的局面,兢兢业业,任劳任怨,加班加点的工作,也是在这样的工作中,我科室医护人员养成了良好的从医习惯以及更好的医疗技术。一直以来,我坚持踏踏实实地做好各项医疗工作,坚持每天从零开始,以积极地态度投入工作,争取为科室,为医院多作奉献。

翻过去的一页已成为历史,普外科能较顺利的展开业务,这主要与每位院领导的支持和医院相关兄弟科室支持分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对我们的扶持和帮助过的院领导和全院职工表示真心感谢。在20XX年度,争取早日开展腹腔镜手术新业务,以及开展一些三级手术,使科室的业务更上一个台阶。

第三篇:儿科护士述职报告

20xx年1月,我院乔迁新院,我科新生儿患儿及危重患儿激增,我科年轻护士偏多,为了确保医疗和护理安全,科主任和护士长让我担任儿科专科护士,协助护士长做好护理质量安全工作及年轻护士带教工作,如今10个月的时间过去了,我圆满的完成了科主任及护士长布置的各项工作,现将今年工作总结如下:

一、积极参加了危重患儿的救治工作

随着新院的搬迁,我科就医条件大大的提高,从而吸引了周边大量患儿到我科就医,其中不乏一些危重患儿,截至目前不完全统计,今年我科收治的患儿达1400余人,其中新生儿患儿120余人,与去年同期相比新生儿患儿数增加了200%,新生儿病种由过去的较单一病种发展为多病种,重病种,我直接参与新生儿患儿抢救工作30多次,很好的完成了新生儿的救治工作。科内如有危重患儿,做到了随叫随到,手机24小时保持通畅,解决了年轻护士单独值夜班的后顾之忧,确保了夜间护理质量安全。

二、认真做好年轻护士的技能培训使之成长为一名合格的儿科护士

儿科是一个对专科护理技术要求极高的学科,特别是穿刺技术,成功率往往不够理想,以致使儿科的新护士都有紧张、恐惧的心理。所以在新护士学习专科性强的护理技术操作过程中,作为总带教老师的我手把手的示范及传授,并以自己的经验加以指导,令她们减轻心理压力。在临床实践中不断熟练掌握操作技能、总结经验、改进方法、提高了技术水平,增加自信心。在此基础上,我更注重在临床观察力方面的培养:因为护士工作在临床第一线,与病人接触最多,如果善于及时观察、及时分析、及时处理,就会给患儿赢得抢救的机会。而且小儿多未能言,言亦未足取信,病情观察更显重要。在临床带教中,我注意理论结合实践,充分利用自身积累的经验指导新护士。对患儿应观察什么,重点观察什么,是否对每个细节都观察到位,怎样观察才能得当,使新护士通过学习和实践,提高了观察病情的水平。

三、协助科护士长开展护理新技术的推广

积极协助护士长开展了留置针单手送管法、小儿桡动脉采血法、新生儿股静脉斜刺采血法、新生儿窒息复苏技术培训、静脉输液外渗的预防及处理法等护理技术的实践、传授、推广工作。经过几个月的推广和实践,每名护士均已熟练掌握了以上新护理技能,取得满意的`效果。

四、协助科主任及护士长做好开展新生儿无陪病区的准备工作

协助护士长完成新生儿病区评估、仪器的申报、消毒隔离制度、护理岗位职责、护理人员的专科培训等工作,为开展新生儿病区打下了坚实的基础。

五、努力学习不断自我完善

为了提高我科护理技术水平,科主任及护士长派我去ICU学习呼吸机的使用和日常管理,对我来说也是一个全新的挑战,虽然进修时对呼吸机的使用比较熟悉,但两年的时间过去了,呼吸机的护理技术也有了日新月异的发展,自己原来所学的知识已不能完全适用,必须向相关科室虚心学习新知识来自我完善,才能更好的为患儿服务。在日常护理工作中不断实践、总结新技术,撰写护理论文。今年发表护理论文xx并积极参加我院护理论文交流。xx课题成功立项。

总结一年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。比如创造性不很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

护理工作虽然琐碎虽然平常虽然平淡,我是生命的守候者,许许多多的患儿因为我的努力我的辛勤我的认真我的热情我的奉献,许多家庭过着健康幸福快乐的日子。虽然他们不能记忆我的名字,虽然他们不知道我的付出,虽然他们不了解我的辛苦,但赠人玫瑰手有余香。

最后,我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来。

第四篇:儿科护士长个人述职报告范文

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

作为一名医院护士长,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评,现将工作总结如下:

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

6、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

第五篇:医院副主任述职报告

尊敬的领导:

我是某市医院检验科的副主任,我负责该科室的日常工作管理和技术指导。在过去的一年时间里,我和我的团队,积极执行医院的各项工作任务,努力推进检验科室的发展和进步。

一、工作任务完成情况

1、抓好日常检验工作:我们严格按照操作规程、标准操作程序,认真开展各种项目检验工作。在此过程中,我们注重品质,强化质量控制,保证出具的结果准确可靠;同时,我们也始终坚持对检验数据的真实性和保密性原则。

2、开展质量管理工作:我们积极开展各项质量管理工作,不断优化检验流程,提升检验效率,并不断更新和完善质量控制体系,不断调整并完善自己的工作方式和工作方法。

3、教育培训:我们不仅仅在日常工作中不断学习进修,并积极参加各类检验学术会议和培训,也组织技术交流、学术讲座等活动,让团队持续更新认识和技能,提高学科水平。

4、紧跟技术发展:我们积极配合医院的技术改革,不断引进、消化、吸收先进的技术和设备,开发新、高、精、尖的项目,力求提供更好的检验服务。

二、亮点成果展示

1、检验科室的质量管理得到有效提升。我们始终保持着高度的.自身严谨细致的质量管理标准,完善科室的内部管理规范,加强质量控制方面的培训和宣传,有效地提升了整个科室的质量水平。因此在近一年的检验结果质量检查中,“合格”项目总数达到100%以上。

2、丰富检验项目,提高服务能力。我们根据市场和患者需求情况,进行了适当的调整和改进,不断丰富检验项目的内涵和外延,逐步提高了服务品质和数量,满足了患者不断提高的健康需求。

3、检验服务质量显著提升。我们在日常工作中,不断强化患者关注,在服务过程中体现细微之处,更大程度地实现了科室对患者的服务理念落实。

三、团队建设情况

1、员工队伍稳固,相互协作,高效运转。我们制定了明确的工作流程和职责分工,各位同事在工作中相互协作,互相支持,保障科室正常运转。在这个基础上,我们进行了综合评分和考核,激励个人的积极性,并保证短时间内的工作效率和科室整体建设。

2、员工培训普及及时,技术水平大幅提高。我们组织各项技能培训,不断提高技术水平。我的队伍拥有丰富的临床检验经验、理论知识和实践技能,为管理与实验技术提供了深厚的支持。

三、不足和改进

1、一些医生的样本代码标注不准确,涉及结果解读和质量控制。为了解决这个问题,我们不断进行教育,提高医生的概念和标注能力。

2、检验室设备更新速度过于缓慢,新设备引入不及时。我们积极营销,争取到了科室更大的预算,将在这一年加强设备采购与技术更新。

综上,过去一年中,我们以高效、有质量的工作作风,做出了优异的工作成绩。在今后的工作中,我们将继续以优良的团队合作精神、始终如一的努力进取,出色地完成对当地居民更好的救治服务的重任。

感谢领导的支持和鼓励,期望得到更多的指导,携手为医院的健康发展而努力!

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