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第一篇：园林绿化工的述职报告
时光荏苒，20xx年很快就要过去了。回首过去的一年，宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关心指导下，坚持“营造一流企业，争创一流工程，提供一流服务”的宗旨，充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用，通过公司全体同仁的努力，在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下，克服种种困难，取得了不错的成绩。20xx年全公司完成产值1.625亿元，实现销售额1.41亿元，与去年同比增长30%、35%，全年实现利税1390万元，同比增长39%。下面将我单位20xx年的工作情况总结如下：
一、锐意进取，开拓创新，提高效益
20xx年，公司紧紧抓住机遇，在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下，转变经营思路，大力实施“建一项工程，树一座丰碑，占一方市场”的精品战略，把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上，加强服务，整合资源，以精、优、全、低为基础，理顺与需苗单位的关系，建立长久合作机制。
首先，经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%，低于世界平均水平15个百分点，根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以预测，未来20年内，中国城市化水平将提高到60%左右，这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。另外从我国城市的功能分区看，我国目前很多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，很多需要配套和重建。根据这一思路，公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作，把出精品、创放在首位，工程无论大小，只要是公司总包的，都对工程每一部分的质量保持高度的责任感，对每一个环节及每一个细节的质量负责，尽努力让业主对工程的质量、服务满意。雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡项目、杭州勤丰路―大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20xx年公司共完成工程项目26个，在建工程还有5个，超千万工程3个，其中义乌中央公园综合二期工程绿化面积达62.6万平米，全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的战略方针，自身规模进一步发展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高，比去年整整翻了一番。其次，加强了公司的资源整合能力。资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要，企业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源，也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。对园林绿化企业来说，主要的外部资源有：银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构等，与这些资源建立良好的合作关系，企业无疑将获得竞争优势，而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持久性。公司通过紧密结合集团公司，强化资源整合能力，提高了自身的核心竟争力。
第三，规范施工工序、安全的管理。质量和安全是每一企业生存的基础，公司曾多次召开质量与安全会议，强调严把工程质量和安全，创精品工程对提高公司信誉的重要性，具体做到了以下几点：
1、组织好设计交底和图纸会审工作。
2、加强施工工序的质量管理：重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。
3、责令质安部定期和不定期相结合，对下属项目部所施工的`工程进行检查。
通过这些措施，公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高，全年无一起安全事故发生，慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化奖“茶花杯”的评比。
二、加强培训，优化人才结构，提高人员综合素质
企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业价值增值中创造性的因素，是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。从业内人才的现状看，一些从业人员因循守旧，已显示出对新经济状态的诸多不适应；企业中大多数管理人员都是技术出身，既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏；熟练型技工的断档，也成为企业发展的一大障碍。针对这一现况，公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才，公司决定大力改革用人机制和激励机制，为员工创造能发挥施展才华的良好环境，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创新性的分配办法，对人员进行考评和激励。同时，企业还非常重视人才培养，努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。
质量管理始于培训终于培训，公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性，公司对各种培训进行衡量、测试和评估。20xx年度公司组织技术骨干参加建筑施工企业三类人员培训，共有17人参加，通过省建设厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级项目经理都参加了宁波市建委举办的继续培训教育，并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为助理工程师。同时，今年又招收了8位项目绿理、施工员，为企业添加了新鲜力量。更可喜的是，刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理。这不仅是他们个人的光荣，更是我们整个公司的光荣。
三、规范经营，提升管理水平，全面塑造企业形象
企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态。具体地说，企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增强企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于创造良好的外部经营环境、有助于创造的经济效益。20xx年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职工健康安全体系认证的复审工作。公司严格按照三个体系整合标准进行日常运作，改变以往“重项目、轻管理”的观念，切实转到“向管理要收益”的轨道上来，进一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用AAA级企业。
四、发扬团队精神，调动员工积极性，增强公司凝聚力
个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验，对于有效的企业经营而言，团队合作就是一种必不可少的选择，公司在这方面做到了以下几点：
1、建立、健全任人唯贤的人才管理制度。
2、抓紧对人才的充电，实行可持续发展的梯队建设制度。
3、实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时，公司支持他们在各自的领域一展身手，不但道义上肯定，而且要为他们创造必要的条件。
4、实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。顾客的满意是公司的目标，而员工满意是实现顾客满意的关键，而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。
5、每个项目施工以前，公司都会让相关的部门参与建立一个小组，大力发挥团队的力量，全程参与、群策群力。
同时，我公司也非常重视精神文明建设，经常组织党、团、青活动，如：篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。公司自成功搬迁后，缓解了办公压力，自办食堂解决了广大职工午餐不方便的问题，尽量的为广大职工谋福利，我们给职工实行“三险一金”，切实为广大的职工着想，力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施，公司员工间关系融洽，工作环境和谐。
这一年，是艰苦奋斗的一年，这一年，是全体员工克服重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20xx年，公司全体员工将继续努力，团结奋进，为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力量。
第二篇：园林绿化述职报告
根据市委、市政府20xx年度生态绿化建设的会议精神，林场全体员工团结一致、全力以赴保质保量的完成了所承担的五项通道绿化工程任务，现将绿化情况总结如下。
一、全面完成绿化任务，彰显生态绿化效果。
按照市委市政府的安排部署，我单位承担了S236和S325通道、许禹快速通道（东高速口至许昌地地界）、禹神快速通道绿化改造提升、阳翟大道西段南侧和药城路北段东侧五项大型通道绿化工程。我们按照“林荫型、景观型、休闲型”城市绿化理念，突出“四季分明、层次分明、四季如春”特点，高标准、高质量的规划设计，历时4个多月，经过林场近百名员工全力奋战，目前已全部完工。栽植绿化苗木46个品种，120多万株，其中，法桐、雪松、白蜡、柳树等大规格乔木36788棵；樱花、百日红、枇杷、海棠、红叶李、红花桃等花灌木79903棵；金叶女贞球、黄杨球、红继木球、红叶石楠苗、黄杨苗、木槿、萱草、鸢尾等绿篱和球类109万棵。绿化通道46.5公里，其中，S236和S325通道长13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；阳翟大道西段全长6.2公里，栽植大规格乔木和花灌木19044棵，绿篱和球类苗木76万棵，绿地面积17.86万平方米；许禹快速通道（东高速口至许昌地界）全长4.5公里，栽植大规格乔木和花灌木38100棵，绿篱和球类苗木28600棵，绿地面积60万平方米；药城路北段长3.9公里，栽植大规格乔木和花灌木2410棵，绿篱和球类28万棵，绿地面积5.4万平方米；禹神快速通道长18.5公里，栽植大规格乔木和花灌木37500棵，绿篱和球类53800棵，绿地面积22.2万平方米。
二、上下同心，突出体现五大特色，彰显绿化工作新水平。
在扎实推进五项通道绿化工程中，我场认真落实“不但要加快速度，更要提高质量”的方针，倾全场之力，凸显“五大特色”。
一是领导重视程度之高前所未有。我场通道绿化工作之所以能够快速推进，最重要一点就是领导高度重视。市委、市政府领导每周召开一次专门会议，亲自审核绿化方案、督促工程进度，经常深入工程一线进行视察和指导，林场班子成员明确分工、夯实责任、各管一项工程，坚守一线，与职工通吃同住同劳动，极大的鼓舞着士气，市重点项目办、财政局、督查室和各相关乡镇办等单位的`通力合作、大力支持，帮助协调解决工程进展中存在的困难和问题。
二是站位规划之高前所未有。在规划设计中，瞄准一流水平，参照鄢陵花溪大道特色，整体绿化追求大气，城区绿化追求精细，做到乔木灌木的高低错落、乡土树种与新特苗木的相互搭配、生态树种与观赏花木的互相映衬，达到生态与景观兼顾、绿化与美化双收的绿化效果。
三是绿化速度之快前所未有。今年绿化工程工程量大、时间紧，为保证工期和质量，我们针对每一项绿化工程制定工作台账，卡死工期，参加绿化工程建设的全体员工发扬“5+2、白+黑”精神，动用吊车、钩机等大型施工机械，昼夜施工，满负荷运转。并抽调技术骨干分配到每一项工地，实行“网络化”监督，跟班作业，现场指导，全程监督，确保质量和进度双落实，近百名员工用短短4个月时间高质量的完成了五项通道绿化工程。
四是树种规格之大前所未有。通道绿化工程栽植的柳树、法桐、大叶女贞、白蜡、国槐等高大乔木的胸径均在8公分以上，突出了栽大树的特点。特别是禹神快速通道绿化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加显现了景观风采。
五是绿化效果之好前所未有。在通道绿化工程中，我们严格按照规划设计标准施工，进行换肥土、带原土栽植，认真及时浇水养护，目前所栽树木发芽率达到了99%以上。在植物栽植上，突出多树种、多植物、多层次、多色彩原则，做到常绿树与落叶树相结合，针叶树与阔叶树相结合，乔灌木与花草相结合，选用大规格苗木，形成了绿不断线、立竿见影、景观靓丽、四季延续的绿色通道效果。
第三篇：局长述职述廉报告
局长述职述廉报告
关于党风廉政建设责任制执行情况的报告今年以来，我们局党委按照区委、区政府《关于落实党风廉政建设责任制的实施意见》和省、市国土部门的有关要求，结合国土工作的实际，坚持“两手抓”方针，以深入开展“三个代表”学教活动、争创满意单位活动、行风评议工作为载体，以廉洁勤政为核心，加强领导，统一认识，明确责任，落实措施，将党风廉政建设责任制纳入国土管理业务工作之中，以虚促实，虚实结合，在落实党风廉政建设责任制、党员干部廉洁自律和从源头上防腐败等方面取得了较好成效，保障了全区“两年”建设的合理用地。现将有关情况汇报如下：
一、自觉抓好学习，提高自身素质。
我是今年4月从局长转任为局党委书记的，工作对象和工作内容要求都发生了较大变化。区国土局作为政府的一个行政执法单位，同时又是一个服务部门，具有执法和服务的双重性，又是独立性、专业性和政策性较强的单位。为使自己的思想水平和业务能力与新岗位职责要求相适应，尽快进入角色，在积极参加上级举办的政治、业务岗位培训的基础上坚持注意自觉抓好学习，努力做到：
一是认真学习领会邓小平建设有中国特色社会主义理论、十六大精神和江泽民同志“三个代表”重要思想，学习胡锦涛总书记有关重要讲话，学习时事政治，积极组织参加党委中心组和局组织的集体学习，同时还经常利用节假日和早晚时间进行各种形式的学习，联系实际改造世界观，不断提高思想认识和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。自觉做到在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚决贯彻执行区委、区政府的决议、决定。
二是学习国家法律法规和专业知识，提高业务水平。在认真学习国土资源管理的法律法规和业务知识的同时，结合国土资源管理的新情况、新问题，积极探索工作新途径，加强对国土管理新业务知识的学习，学土地、矿产专业知识，也学新的科学知识和工作技能。既向书本学习，也向内行的同志学习，边学习，边实践；不断增强开拓创新意识，提高自己业务水平，较好地防止了业务工作中的重大失误和行政行为不作为的出现。
三是学习党风廉政建设有关规定，树立国土工作者的良好形象。现实生活正反两方面的典型给我启示，只有树立正确的世界观、人生观、价值观和良好心态，才能增强自身的免疫力。为此，我们深入学习党的十六大精神和中纪委二次全会精神，认真贯彻执行省市区有关党风廉政建设规定，努力培养良好的从政道德，堂堂正正做人，踏踏实实干事。经常告诫自己，在工作上要争一流，在生活上坚持低标准。要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到。严格遵守党纪国法和廉洁自律的有关规定，经常以自重、自省、自警、自律要求自己，警钟长鸣，自觉抵制不良思想的侵蚀。
二、加强班子建设，发挥整体效能。
随着社会主义市场经济的建设和完善，国土资源管理、监察执法的任务越来越重，涉及面越来越广，对国土干部队伍建设也提出了更高的要求。工作的实践使我感到：要抓好党风廉政建设工作，加强干部队伍建设是基础，局班子自己建设是关键。为此，我们坚持不懈地抓好国土队伍建设。
一抓组织建设。今年局班子调整后，我们多次召开党委、局务会议进行研究，调整充实了局纪律检查委员会工作人员和各国土所分管领导，以局文件形式，明确局领导党风廉政建设责任范围和联系科（室）所、中队，对具体负责组织落实党风廉政建设各项工作、检查指导党风廉政建设和反腐败工作提出了具体要求，为全局党风廉政建设和反腐败工作提供了有力的组织保证。使全系统党风廉政建设工作按计划、有步骤地进行。
二抓班子建设。要有一支好的队伍，关键要有一个好的班子。作为一名局主要领导，在局党委书记缺位的情况下，既当好局长，又积极主动做好日常书记工作。新局长到任后，我转任局党委书记，既转换好角色，又积极当好配角。严格要求自己，做到了严于律己，诚以待人，团结协作，起好表率。尊重和发挥了班子其他成员的作用，团结协作，勤奋务实，廉洁自律，在其位，谋其政，理其事。坚持民主集中制原则，凡重大问题或敏感事项和大项经费开支均由局党委、局长办公会议集体研究决定。对其它班子成员和中层干部，职责分明，有职有权，鼓励和支持他们大胆创新，不搞个人专制，一般问题及时沟通。相互支持，相互尊重，相互补台。达到了抓班子、带中层，抓本级、管下级、带全体的目的。
三抓监管检查。在抓好思想教育的同时，我们结合行风建设，完善了监督检查机制有力的促进了全系统的党风廉政建设和反腐败工作。为加大监督检查力度，我们先后开展了“百、千、万”和“学、塑、创”活动，广泛征求社会各界意见和建议的同时，不断强化人大代表和政协委员、行风监督员、公众、内部督查等“四位一体”的监督检查机制。一是认真做好人大议案、政协提案的办理工作，走出去，请进来，认真研究，仔细听取人大代表
和委员的意见和建议，认真整改。二是聘请国土系统行风监督员，定期向行风监督员汇报工作、通报情况，不定期的组织行风监督员检查、视察活动，充分发挥行风监督员明察暗访的监督作用。三是畅通公众监督渠道，制订和完善了局、所政务公开栏内容，根据工作实际，局、所设立了意见和举报箱，接受社会监督。四是加强内部监督检查，严格执行局的工作人员廉政守则，“办事廉洁制度”等一系列廉洁制度。加强局纪委、纠风办对各单位党风廉政建设的监督调处力度，经常进行明察暗访，督查各科室的办文情况，通过上述一系列的监督检查，较好的促进了全系统党风廉政建设工作。
三、联系国土实际，强化行风建设
国土资源工作涉及面广，政策性、原则性强，用地供需矛盾突出，征地补偿安置工作难度越来越大，群众对征地行为对立性和补偿要求越来越高的情况下，要做好国土资源保护保障工作，就必须强化行风建设，努力做好本职工作，优化服务，提高办事效率，具体抓了如下几项工作：
一是完善制度，规范行为。为加强局机关内外管理，理顺内外关系，提高办事效率，先后制订完善了一系列学习、工作、内部管理等20余项制度，做到有章可循，提高了办事的透明度。
二是突出重点，关口前移。我们结合国土资源工作实际，认真贯彻执行国家有关国土资源管理政策，严格经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让和采矿权招拍挂有偿使用制度，坚持大项经费、用地性质确定等重大事项集体决策制度，从源头和制度上防止腐败，切实加强党风廉政建设。注重加强节日期间党风廉政建设，在元旦、春节等重大节日局纪委都下发文件要求不准接受礼金、代币券及公款宴请、赌博、色情、封建迷信等。把党风廉政建设和反腐败工作作为国土资源各项工作的重要大事来抓，逢会必讲，严格要求，管好队伍、管好人，常提醒、常告诫，防微杜渐。由于管理严格，操作规范，既保障了建设资金，又促进了党风廉政建设，保护了干部、职工。
三是清查审计，自查自纠。根据上级统一部署，我们把认真抓好四项清查检查工作，作为加强和完善国土资源管理工作的良好契机。通过土地市场秩序治理整顿，促进管理职能到位，落实了制度建设；对经营性用地招拍挂工作清查，进一步规范了土地市场建设；对土地出让金、征地补偿费收支审计，既充分肯定了我局前几年工作，又是指出应该注意提高的问题，为今后政府规范行为，依法出让、依法征收、依法补偿提出了具体要求；开展土地卫星遥感执法检查，进一步规范了用地行为，保障了合理的建设用地。
实行党风廉政建设责任制，是加强党风廉政建设的一项具有全面性、根本性、基础性的制度，我作为党风廉政建设责任制的第一责任人，一年来，我认真、主动地抓好责任制的落实，使全系统党风廉政建设各项工作真正落到实处。我带头自觉遵守中央、省、市、区的一系列党风廉政建设的规定，经常自我检查，自我约束，培养自己良好的从政道德，努力实践“三个代表”重要思想，作好全局干部的表率。以一名共产党员、国家公务员的标准严格要求自己，注意维护自身形象。在工作上，自觉抓好分管工作，积极主动配合抓好行政业务工作，做到秉公执法，不徇私枉法，不拿原则作交易，不批人情地，不发人情证。在生活上，能自觉做到廉洁从简，牢记宗旨，不以权谋私，自觉执行“廉政准则”和各项廉政建设规定。
一年来，在区委、区政府的领导下，在上级业务部门的指导下，在国土局党委的集体领导下，做了一些工作，取得了一些进步和提高，但离党和人民的要求还有很大差距。一是对党风廉政建设的长期性、艰巨性认识不足，还得进一步加深。二是存在吃、请等现象，如有的活动中发小纪念品也就接受了，对一些单位和同志的吃请，尽管力求避免，有时因碍于情面而未能完全杜绝。三是生活和工作在一定程度上存在安逸的思想，艰苦朴素的思想有所淡化，认为自从行政主管转任党内主管，船到码头车到站，缺乏对自己的高标准、严要求，工作只求过得去，不求过得硬。四是服务意识有待加强，办事效率有待进一步提高。
通过这次思想作风集中整顿的述职述廉和听取各方面的意见，对自己存在的问题和不足有了全面深入的了解，决心通过自身的努力和领导同志们的帮助，联系实际加强整改。一是进一步加强理论学习，坚定共产主义理想、信念。二是进一步完善各项廉政建设责任制，切实起好党内党风廉政建设一把手的带头作用。三是进一步自觉遵守党纪、国法和党规，努力做到干净干事，勤政为民。四是进一步完善制度，规范行政行为，加大经营性用地和采矿权招拍挂工作，从源头上防止腐败。五是进一步加强国土队伍建设，不断提高队伍的整体素质，开拓创新，扎实工作，大力推进党风廉政建设和反腐败工作，努力保障国土资源事业的健康发展。
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