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第一篇：维修主管个人述职报告
时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。
可以说，20xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将20xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作
1、努力工作，圆满完成自身任务。
(1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近xx平方，其中吊顶xx平方，木地板xx平方，壁纸xx平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
(2)20xx年xx23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪xx平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对xx一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
(3)总建筑面积xx平方的xx街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出xx工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪xx平方，内墙涂料xx平方，外墙涂料约9xx平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
(4)xx学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。
为了是xx学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。
经过三个月的努力工作，共完成内外粉xx平方，轻质隔墙xx平方，铺地板砖xx平方，屋面保温防水xx平方，内墙涂料xx平方，外墙涂料xx平方，硬化停车场xx平方，其中篮球场xx平方。
(5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。
2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。
分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的.巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。
要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。
半年多来，工程部对xx(1#――61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、xx三期(1#、2#、9#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查9次，记录9次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部门做好工作。
20xx年，为配合公司做好xx工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了19座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。
工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。20xx年工程部完成了xx一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，xx街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、19#楼以及发电机房工程的结算工作。
协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。
二、取得的经验和收获
1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。
3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。
4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。
三、存在的不足问题
1、质量控制手段需要改进。
质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
2、安全文明生产大多存现在形式。
安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。
3、合同管理重视程度不够。
过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。
20xx年对工程部来说，是关键的一年。项目多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗!
第二篇：安全员述职报告
xx年在公司的正确领导下，我认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，围绕年度安全生产工作目标，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，全面推进三大体系建设，有效遏制了各类事故的发生。全年安全生产情况总体稳定，现将xx年安全生产工作述职如下：
1、面对疫情防控常态化，我始终坚守在防疫工作一线，严格落实公司新冠肺炎疫情防控工作方案要求，全年排查人员行程273人次，组织核酸检测1161人次，接种第二针疫苗39人，第三针疫苗29人。10月31日，本区出现确诊病例，部门立即组织28名驾驶员驻厂保生产，同时密切关注居家隔离人员状况，及时了解掌握人员信息，通过共同努力，顺利度过此次难关。至今，无一例感染病例和疑似病例。
2、按照集团公司“两抓两查严监管”工作要求，制定了中心年度安全工作计划，并按计划开展各项安全工作。
“查违章”方面，每日到各生产车间检查驾驶员物料捆绑、劳保穿戴、安全驾驶等行为，对捆绑不牢、劳保穿戴不规范的及时警告并督促整改，经过努力，捆绑不牢现象大有改观。
“查隐患”方面，按照中心《车辆日检规范化实施方案》的要求，坚持每日出车前检查、上路检查，全年共排查隐患41条，全部完成整改，隐患整改率达100%
“抓培训”方面，全年组织开展各类安全教育培训11次，共培训430人次；组织参与消防演练2次。
“抓班会”方面，严格按照“536”班会程序开展，随机提问“早安中铝”、“每日一题”等内容，对安全工作突出的员工进行安全卫士、葡萄图加分，并给予奖励。
组织开展“生产现场标准化”活动，完善生产现场标准化管理办法、“手指口述”管理规定、编制“四单一图”4份，制作标识牌19块，粉刷地面907米。通过一系列措施使生产现场作业环境的到根本性改观，岗位作业更加规范。
在“两抓两查严监管”工作上虽取得一点成绩，但也存在一些不足，全年发生掉料事故X起，无人员伤亡。无职业健康、环境污染事故。
3、扎实开展各项安全检查工作，对劳动节、端午节、中秋节、国庆节、春节等重要节日、重要节点、重要部位进行全面检查。
每月定期检查车库消防器材，并记录检查情况，对消防器材及时维护，确保完好有效。
4、认真组织开展“安全月”等群众性安全生产活动，有方案、有计划、有总结。利用安全例会，安全生产公示栏等多种形式，宣传安全工作的重要意义。安全生产月期间组织对员工进行了《安全知识岗位技能的学习培训和取证考试》，确保全员持证上岗。同时传达物流集团和一些其他企业所发生的安全事故的案例，以此教育群众吸取教训，做到警钟长鸣，防患未然，形成了关爱生命、关注安全的良好局面。
5、落实防暑降温工作，在高温季节坚持派送冰镇矿泉水、饮料、西瓜等防暑降温品，为奋战在一线的职工送去清凉。
1、安全教育培训不到位，员工安全意识不高。对比以往来看，今年全中心员工安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，作业人员在风险辨识不够深入、具体，员工“互联互保”意识差，没有更多的站在安全角度去考虑问题。
2、对安全管理的理论知识钻研不够，有待进一步提高完善。
一是加强对安全管理理论知识、法律法规及规章制度的学习，进一步提高自己的综合素质。
二是加强对中心管理人员、岗位作业人员的安全管理知识、安全操作规程等方面的教育，持续开展“每日一题”、“每月一考”、知识竞赛等活动，提高管理人员安全责任意识，作业人员的安全素质。
第三篇：企业安全员述职报告
自介入公司专职安全员一职。这一年来，我在安全员这一岗位中，作出了一定的成绩，但也存在一些不足。现就2017年度的工作总结如下：
一、工作中所作出的业绩
1、至2017年12月底，安全巡视72个项目，214频次，发现安全问题34例，经济处罚4例。
2、拟编完成《安全管控作业指引》、修订完成《应急保障预案》等公司规章制度。
3、及时完成每周安全巡视周报的拟写、月度安全会议及周例会会议纪要的整理、每月安全巡视月报的拟写并邮发工区。周报、月报以及会议纪要及时整理归档。
4、及时完成公司班组及相关人员的考勤汇总、月度物资采购回执单的统计以及信息核对。
5、协助完成代维相关工作（江宁及新区运维班所属40座变电站的基础设施信息统计、站内及周边环境情况统计、站内驻地单位用电信息统计、电动大门安全隐患统计、风机及温控箱统计、空置房间统计等，并及时将相关统计信息邮发工区）。
6、每日审核公司开工项目的信息，发现不符合要求的开工信息，及时通知工作负责人整改。后向变电运维工区上传公司施工计划及收工情况。
7、独立完成维修项目（照明等维修；局部内墙油漆修补；排水沟盖板维修；站内防火门扇更换；）、配合外线施工项目
8、完成公司办公室的相关工作（施工工作票的开具、合同管理、相关防汛、代维等工作总结的拟写、工区检查相关资料的整理等）。
二、工作中存在的不足
1、独立带作业班组进站施工，工作还不够全面，考虑不够周全（如换门工作，未能及时将旧门清理出站）。
2、每日上报工区公司工作情况时，审核还不够细致，要求还不够严格（如上传的工作票照片不够整齐）。
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