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第一篇：园林绿化工作述职报告
上周，由住建委组织赴湖南株洲市考察学习城市绿化建设工作，现将考察情况报告如下：
一、考察概况
株洲市位于湖南省东部，湘江下游。东界江西省萍乡市、莲花县、永新县及井冈山市，南连本省衡阳、郴州两市，西接湘潭市，北与长沙市毗邻。介于北纬26°03’05”～28°01’07”，东经112°57’30”～114°07’15”之间。株洲地处亚热带地区，全年气候分明，风景秀丽，环境整洁。是湖南省第二大城市，综合实力一直位居湖南第二。
近几年株洲在园林绿化建设方面做了很多工作，这也是我们此次参观学习的重点。市内主要有神农公园、石峰公园、文化园等各类公园14个，广场有炎帝广场、中心广场、长江广场等35个，还有街头街头绿地及小游园86处，公共绿地总面积543公顷。在株洲的几天，我发现株洲全面推进蓝天、碧水、净土工程，拆违还绿、拆墙透绿、见逢插绿，实施城区绿化、美化、亮化、数字化工程后，花成带、绿成片、树成林，绘就了一道道优美的城市生态风景线。
二、株洲的主要做法及经验
纵观株洲园林建设的做法及经验，特色鲜明，成效明显，株洲拥有“国家卫生城市”、“国家园林城市”、“国家环保模范城市”、“中国优秀旅游城市”等称号，积累了丰富绿化建设经验，值得我们学习借鉴，具体有以下几方面：
1.株洲市重视园林绿化建设。
09年提出“栽大树，大栽树”，并大力开展拆墙透绿，不断提升城市绿量。截至2010年底，株洲市城区绿化覆盖率达50%，绿地率达45.5%，人均公共绿地面积12平方米。城市园林打造园林精品，大力推行乡土植物及花卉在造景中的运用，色块丰富植物景观，达到“城市园林美化，园林艺术化”的效果，市中心的“市花市树”绿色广场清新宜人，建设路的“花卉一条街”美艳动人，沿江风光带成了市民休闲的好去处，枫溪大道改造成了名副其实的生态大道，让株洲市民身处一片“绿意盎然”之中。
2.株洲市园林设计理念先进。
株洲市近几年的园林建设项目给我留下了深刻的印象，特别是湘江景观带和城市立体绿化。
2008开始兴建的湘江景观带南起凿石山景区，北至石峰大桥，全长11.3公里，现已成为成为了株洲人气最为聚集的地方之一。株洲湘江风光带充分利用自身良好的自然与人文资源，打造出“一江两岸十景”的景观结构，将临江而立的山、港湾、寺庙等资源结合起来，形成独具特色的风光带景点。增加市民活动的场所，提高城市环境的舒适度，也让外地游客多了一处参观、游玩的景点。
株洲市的屋顶花园、墙面绿化、垂直绿化、立体绿化等节地型园林形式确定了“增色、增花、增文化、增空间”的城区立体绿化思路，也体现了城市树立了绿色生态这一新理念，并积极探索城市园林绿化发展的新方向。立体绿化、垂直绿化、屋顶绿化充分利用每一寸土地，做到科学规划、合理使用土地资源，提高土地资源利用率，使有限的土地资源最大程度的发挥园林的生态功能和环境效益。俯瞰春色满园的株洲河西高新区，但见湘江五桥附近阳光新城等处，很多新楼屋顶被佛甲草、高羊毛和黑麦草等花木覆盖，迎春、爬山虎、紫藤等为东湖立交桥等高架桥披上了绿衣。在河东石峰区响石广场，其墙体绿化采用新的模块式，绿化面积达到450平方米，并克服了以往垂直绿化维持时间较短的缺点，红色石楠和金丝女贞“织”成双龙戏“响石”图案，意蕴深远。
3.绿化养护管理精细化，重在坚持。
“三分建、七分养”是城市园林绿化工作的重要原则。而且今年单位工作的重中之重在于养护管理，所以我也重点考察了一下株洲园林的养护管理工作，其中有不少经验都可供我们去完善已有的养护管理细则。
株洲市目前基本形成了覆盖面广、网络齐全、组织严密的三级园林绿化养护检查与考核体制，即市级、区级及养护企业。市局设立绿化考核科，在园林绿化养护管理上，精养严管，加大考核力度，将全市园林绿化养护管理纳入城市管理考核体系，一月一考核，成绩在媒体公布，奖罚兑现，有力地促进了园林绿化养护水平的提高。另外，市考评办举办多种形式的培训班，以提高广大专业养护人员的业务水平和素质。
而且株洲市的绿化养护管理工作也突出了一种“坚持”的精神，在成功创建国家园林城市以后，仍脚踏实地、扎实工作，做好园林的养护管理工作，做到领导力度不减、投入力度不减、宣传力度不减、工作力度不减。这也是我们现阶段需要学习和借鉴的地方。
三、园林绿化建设自身情况
1.结合镜湖公园自身情况，对未来工作的'展望养护管理工作是今年全年绿化工作的重中之重，我们要学习株洲的坚持精神，并不因为“创园”工作结束，就放松对养护管理的要求，而要做的更精细化、更标准化、更系统化。
随着绿化面积的增多，日常养护管理工作越来越重要，要求也越来越高。根据公园游园植物的不同以及时令的差异，制订了详细的养护计划，具体到每条路、每棵树都有专人专护。修剪要拉线找齐、打梢、成平面，有条件的要造型，大小错落，整齐美观，大面小边都是人工操作，为的就是避免模式化。病虫害防治是精细化管理中的重要组成部分，夏季是病虫害的多发季节，防治工作尤为重要。针对行道树上经常容易发现的草履蚧、蚜虫等虫害，应逐路、逐树喷洒杀虫药物，早下手、早准备，在虫害大规模爆发前控制虫害。按照精细化管理标准，对绿化养护定期考核进行检查评比，奖优罚劣。使养护管理的每项工作都做到精细化、标准化、系统化。
2.在绿化工程施工方面，还是要做到精益求精，对种植的每棵树都要保证其成活率，树木栽植挖洞、修剪、栽植、裹干、打桩都要按照一系列的标准来实施，并按照精细化养护管理养护保证其成活率。
第二篇：园林绿化行业述职报告
这一年来，在物业部党委的正确领导，在机关科室的大力支持下，我认真履行工作职责，顺利地完成了各项工作任务，下面对我的日常工作具体总结如下：
一、工作管理范围：
负责院内所有办公实验楼、物业楼、离退休管理部，多层住宅楼的保洁管理和监督工作，负责院区内的环卫、安保的管理、监督工作，负责对院区内绿地及绿植的规划及管理工作。
二、主要工作内容：
1.日常对所管范围内的质量、安全和环境进行检验、抽查。为了保证院区环境的整洁，人员的安全和健康，让大家工作顺利，居住舒心，我每天早上都会到各门卫、环卫点和绿化点检查，有存在问题的，及时通知整改。
2.负责日常杂活零活的安排。由于一些基础设施的扩建和改建，对周围环境不可避免的破坏，需要调动人员去搬动、移植或者补种绿植和草坪，以及其他一些零星杂活的临时处理。
3.绿化、环卫、安保、保洁部门（包括安鑫公司）的人员流动管理工作。在日常工作中，对绿化工人、环卫保洁人员和安保人员的安全与健康管理，与安鑫公司协商合理的进行人员的组织、控制、协调等工作，达到共同美化环境的目的.。
4.每年制定详细的常用品损耗预算表。根据每年的工作需要，我
会定期对本部门所使用的物资进行预算、上报，大力倡导厉行节约，积极开展修旧利废，严格控制费用支出，从源头上控制成本。
5.负责日常消耗用品、使用药品的采购和保管、使用工作。我会根据由领导审批的预算表，进行采购工作，从厂家的预选到买回物资的保管、发出、使用情况都亲历亲为，做到心中有数。尤其是药品的管理，使用说明都记录在册。
6.购买常消耗用品的报销工作。购买物资发票的收集，填写物资采购验收单，预算审核单，对外付款审批单，汇票审批单，做到符合要求，与程序同步进行，做到有据可查。
7.负责对绿化配套工程项目的检查监督及苗木的验收，对病虫菌害的防治工作。组织人员修剪草坪、及时施肥、喷药防虫、做好防寒保护等工作，并对发生的虫害，采取积极有效的防治措施，提高苗木成活率，防止环境污染，使院内的环境绿化，美化，净化。
8.设备的维护、维修保养、上报管理工作。因为绿化环卫科，所用的设备很多，打孔机、剪草机、割灌机等，日常我都会组织人员对设备进行维护和保养，并对一些损坏的设备及时上报。
9.重要节目和活动的绿化工作。一些重大节日或院内组织大型活动前，都会对绿化工作全面督导，和一些花卉的供货商商议，对花卉的品种，摆放，方案进行审核，确定，对鲜花的摆放工作进行现场指导监督。
以上就是我对日常工作的大体总结，不妥之处请领导批评指正！
第三篇：园林绿化工的述职报告
在这里我代表xx物业管理处做20xx年工作总结的报告。首先我代表xx物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。
我xx管理处全体员工将上下一心，团结互助，克服各种困难，较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务，以下是关于20xx年度的工作总结情况：
完善的物业服务项目及工作完成情况xx小区交钥匙将近一年半，小区管理日趋步入正规管理阶段，各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中，各部门工作人员在工作中相互配合，不断完善和完成物业服务的各项工作。
主要有以下几方面：
1、 小区安全防范工作--保安小区安全
保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位，为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们首先主抓小区治安管理工作，对保安 人员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，做好其本职工作。
我小区保安人员配备共有16人，包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人，每班保证5人在岗轮流值岗，每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训，在提高他们全体素质的同时，树立良好的公司形象。
2、 卫生管理工作--保洁
为了完善小区保洁工作，制定了严格的保洁程序，每天对各楼层进行打扫，对装修垃圾采取袋装化定点堆放，集中清运管理，保证了小区的卫生清洁美观。
保洁人员配备共有6人，保洁班长1人，内保4人，外保1人。每周对保洁人员进行专业技能培训，掌握工作技巧，节省时间，提高工作效率和质量。对内保 工作不定期、不定时进行随机检查，发现不符合日常卫生标准的，及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检，发现各种垃 圾及时清理。加强日常工作管理，以达到保洁标准增强他们服务意识和公司理念的`效果。
3、 公共设施、设备的管理工作--日常维修
工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活，我管理处加强对工程维修部门的管理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时，第一时间赶赴现场，妥善解决相关问题，并把维修结果反馈给前台。
20xx年2月份期间，由于地下水泵出现故障，导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大，高区水压小，不能正常用水，直接影响业主正常生活。前台接 到报修后，发派遣单给工程维修师傅，在最短的时间内查出故障点，并联系总包即东方建安公司配合，经多次维修解决此事，赢得了业主的一致好评。
20xx年4月份，天气渐热，使用空调的用户不断增加，用电容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉，业主提出尽快解决一下，避免造成不必要的损 失。经电工师傅和供电局有关工作人员认真检查线路，发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够，导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量，所以还在解 决中。
4、 绿化管理
为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改。
我小区绿化面积相对比较有限，种植的绿化植物品种和数量在一定程度上收到限制，3月份时，公司各位领导在对绿化进行验收的时候发现一些问题，如：喷 泉水池壁有些缝没磨好，树木成活率低，小区内种植的剑麻不合理，路面没磨好，仿木地面做得不合格等等，这对这些施工中存在的问题，我管理处及时给绿化公司 发出整改通知，建议他们在短时间内解决这些问题。到目前为止，这些问题基本上已经解决，达到住宅小区绿化的要求，为业主创造了良好的生活环境。
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