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第一篇：煤矿员工述职报告
我叫李雪松，20____年3月任九井技术员，在过去的1年里，本人一直严格按照矿领导相关要求开展各项工作。较好地完成了年初既定各项工作目标，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下：
一、积极学习各种文件精神和专业知识，紧跟时代步伐 为能使自己成为一名合格的学习型管理人员，加强了业务素质方面的学习，严格执行入井下带班制度，随时了解井下生产情况，及时发现在生产过程中的问题，在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平，为今后能更好地工作奠定了基础。
二、严格现场技术管理，狠抓安全技术措施的落实 ，紧紧把握生产情况。在编写各类措施时，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定，努力做到措施的科学性、针对性、指导性，真正起到促进技术进步，指导安全生产，提高经济效益的作用。在每次下井时，我都都严格遵照安全技术措施的要求，及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法，有力保证了施工质量和生产安全。
三、积极参与现场管理，积极配合施工管理行政领导，有力促进了本单位各项生产计划的完成。同时，在这些具体操作中，我也获得了一些生产管理的知识和操作方法，补充和提高了自己的全面发展。
四. 存在的问题和不足：回顾20____年的工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在：(1)对上级政策、文件和精神学习时间不够，
学习深度不够，认识理解还不是很到位。(2)抓技术管理尚可，但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强，组织协调能力有待提高。(3)工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳练达。(4)和职工的感情交流还不深，生活关心还不够。(5)还有一定“好人”思想，工作执行力和处事决断力需要加强。
对于20____年所取得的各项经验和一些成绩，我将继续发扬、推进，对于存在的不足，我将努力克服。为我矿在未来新一年里的各项工作任务而不懈努力!
第二篇：煤矿述职报告
20xx年，调度室在矿领导的正确领导下，在各部门的大力支持和积极配合下；在调度室工作人员的共同努力下，调度室紧紧的围绕全矿的安全生产，认真履行自己的岗位职责，尽心尽力的干好本职工作为目标，较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面充分发挥了指挥中心“上情下达、下情上传”的作用。
回顾一年来的工作，自省过去，总结经验，吸取教训，作为20xx年工作的知鉴。下面我就将调度室一年来的工作、学习、思想等情况向领导及同志们汇报如下：
一、生产调度方面
1、日常生产的组织和指挥
(1)对井下日常生产中各种问题能及时协调处理和向相关领导及时准确的汇报，并将领导的指挥准确无误传达下去和落实，切实的做好领导的腿和眼。
(2)严抓生产环节，确保生产任务的顺利完成，1―12月份全矿共生产原煤95万吨，全矿开掘总进尺5500米，抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否到位，针对井下各采掘头、面，每天严格落实检修生产计划，真正把安全生产落实到实处。
2、抓煤质管理工作
20xx年，王矿长号召全矿提高煤质管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤产量，要求调度室负责我矿煤质的管理工作。调度室抽专人担任煤质主任，并要求调度员每天对采面采高现场测量填写台账。通过7、8月份的努力我矿煤质有了整体的提高，由起初的原煤平均回收率都达不到35%，到现在我矿的原煤平均回收率已达到45%以上。
3、努力提高调度员的.业务素质，超前计划安排，确保安全生产工作有序开展
为了更好的抓好调度员工作，进一步提高全体人员的专业技术水平，每天早上召开碰头会，传达早会的会议精神，安排全天的工作。 在职工业务学习方面，每月由调度室技术主管亲自根据我矿实际情况和调度室业务知识制定培训题纲，认真组织业务学习。每月底进行业务知识考试，实行闭卷式考试。
二、安全生产管理方面
1、加强区队值班、跟班、带班管理，为井下生产提供安全保障
要求值班领导每班前汇报生产工作安排情况，班后汇报生产完成情况。跟班领导坚持每班三汇报制度，班前对井下作业地点是否有隐患，生产安排进行汇报；班中汇报生产中存在的问题需要协调等；班后汇报生产任务完成情况，有无遗留问题等进行汇报。
2、在调度精细化管理方面
(1)建立和健全调度室的各项制度、台账，细化了考核细则和调度信息组人员工作制度及责任划分制度，人员定位系统管理制度、调度人员值班制度、调度人员考勤制度、调度会议记录，建立各种记录台账等，完善了调度室信息中心精细化建设。
(2)健全了应急管理体系，确保季节性预防工作顺利完成。调度室高度重视应对突发事件的管理工作，着力加强应急预案体系和制度建设，全面提高安全生产处置突发时间的能力，今年认真安排了全矿的“雨季三防”工作，7月份成功组织了应急演练。
三、调度信息化建设方面
20xx年，调度室信息组陆续组织安装了：井下广播系统、调度大屏幕拼接系统、无线通讯系统、人员定位系统，进一步完善了工业视频监控系统及矿区网络信息建设，信息组值班员每天对全矿网络和电话通讯进行实时维护与检修。现调度室已初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了矿井安全生产管理水平，为我矿安全高效生产提供了有力保障。
四、生产调度质量标准化方面
20xx年我矿开始了11个专项安全质量标准化建设工作。调度室质量标准化的建设工作在起初“资料少、硬件差、不达标”的条件下，通过20xx年建立健全了调度室各项管理机制和制度，规范了调度室各项专题记录、报表、台账等共40余项，安装和改进了调度室四大系统，使调度室工作真正达到了程序化、常规化、信息化的要求。
作为一名调度室主任，我深知没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里，我按照共产党员的标准严格要求自己，秉公办事，维护班子团结，团结和关心同志。十一届三中全会以来，积极响应号召，强化廉洁自律，转变工作作风认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉接受监督和履行监督职能，严格管理，严格监督。
回顾xx年工作虽然取得了一些成绩，是由于领导和同志们的关心和帮助是分不开的，但也存在一些不足。在看到成绩的同时也清醒地认识到自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距，主要表现在：
1、主动参与精神不够，主动思考问题方向不够，有时处于被动的工作状态。
2、待人处事不够成熟，对一些事情的处理容易情绪化，所以在工作中有急躁情绪，用理论指导实际工作的水平也有欠缺。
3、管理需进一步提升，工作常常是安排的多，检查的少，工作的精细化程度有待进一步提高。
4、在今年工作中发现调度室权利没有真正的发挥，并没有体现出调度室是作为一个职能科室地位。
5、在学习方面，不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真，能够坚持学习，但有时存有跟班多，学习少的现象。
6、安全教育量化考核存有漏洞，特别是职工考试还达不到人人合格，个别职工业务知识有待提高。
7、精细化管理境界不高，创新意识不强，区队干部对精细化管理认识不够，境界不高，创新意识不强。
对待上述问题，在今后的工作中，我将认真进行整改。一如既往的努力工作，发扬优点、克服缺点，增强廉洁意识，切实履行工作职责。在矿领导、各科室、区队的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为我矿的安全生产、高效生产交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，稳步发展。
第三篇：煤矿人员述职报告范文
进入以来，煤炭行业市场下行，面临的困难增多，全体员工在集团公司及公司党政的正确领导下克服戮力同心，攻坚克难，竭尽全力完成全年各项任务目标，作为一名基层区队管理人员，我很受鼓舞，卯足了劲要在新的一年把各项工作做得更好。在上半年，我以上级一系列文件指示精神为指导，严格按照公司领导有关要求，深入理解领会党的十八大会议精神，圆满完成了上级领导交办的各项工作。作为一名副技术员，本人紧紧围绕岗位职责，紧紧抓住安全生产不动摇，协助技术员张延金同志实现了机运二区管辖范围内的机电设备安全可靠运转。为能在下半年度更好开展工作，取得更大进步，我经过认真反思，就2上半年的工作述职如下。
一、取得的成绩
（一）高度负责，精益求精，抓好现场安全管理
作为一名副技术员，本人的主要职责是协助技术员做好本工区的技术管理工作，制定机电设备的检修计划和相应的技术操作措施，组织职工搞好业务技术培训，协助区长编写月度工作计划，做好质量达标，隐患排查等安全管理工作，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。
今年以来，在公司党政的领导下，本人努力工作认真履行职责，从技术好管理上不断提升自己，在各个方面取得了较好的成绩。在现场与工人师傅相互学习交流，遇到设备出现问题积极进行故障处理、排除隐患。坚持每天都到现场检查设备的运转情况，高低压设备的供电情况；全面掌握设备的原理、性能，学习集中控制原理，参与了一系列重大项目的施工工作，例如对－530泵房、－530变电所、2号变电所进行了自动化改造，实现了远程自动化控制，更换了老旧开关；对33人行缆车变频器进行了改造，保证了其连续平稳运行；对主井装载硐室定量斗安装了耐磨衬板，更换主井南勾及集中轨道上部车房钢丝绳，更换甲带给煤机甲带皮带，保证了原煤系统的安全提升。这半年来，把以前学到的知识和生产实际有效的结合起来，为以后能更好的理论联系实际，更好的促进安全生产，更好的减少工人师傅的劳动强度，更有效地提高劳动生产效率，为企业创造更多的效益打下坚实的基础。其他方面，一丝不苟地完善和完成了机电安全规程措施，并认真监督实施。
在工作中，首先做到严于律己，为现场职工做了表率。在执行贯彻规程措施上严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，做到了责任落实，起到了教育惊醒大家的目的，杜绝了类似事故的再次发生。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，既有安全教育方面又有具体的工作布置；既考虑到了生产又考虑到了节能减排，做到了面面俱到无漏控现象，对工作做到了有布置，有落实，有检查。三是务实。通过坚持不断的学习，提高了自己的理论水平，业务水平，实践经验和工人素质。四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难，不怕得罪人，求实见效，进一步提高了自己的管理能力。
（二）、紧贴现场实际，创新超越，解决现场技术难题
本人积极投入到科技创新和管理创新中，我工区机电设备较多，担负新源井的矿井供电、通风排水、主副井提升和动筛车间原煤分选等任务。设备的性能各不相同，技术程度不一，给创新工作带来一定难度。经过深入思考和细致排查，本人提高了认识，认真制订了创新发展方向。根据工作实际，本人确定了创新目标和方向。从生产实际出发注重解决现场存在的问题进行科技攻关。本年度，我工区涌现出了二十多项科技创新及管理创新成果，多次受到公司表彰，本人也多次获得公司奖励，解决了一系列生产难题，确保了生产顺利进行。
（三）做好教育培训工作，提高员工专业素质
职工素质高低与安全生产密切相关，教育培训工作的重要性不言而喻。本人紧紧围绕安全培训这一主线，坚持不懈地职工培训和素质提升工程教育。按期进行内部实景培训和外委轮训。一是合理安排劳动组织，积极围绕公司教培中心下达的.培训指标，按人员、工种安排职工外出培训，满足了持证上岗的需要。二是很抓了内部培训。在组织好职工进行特殊工种外委轮训的同时，还有目的地进行了从业人员培训、网能大学培训和全员培训。三是利用矿技能大赛的机会对参赛员工进行针对性的突击培训，收到了良好效果，提高了职工安全技能和业务水平。四是大力开展了岗位流程描述标准操作法的推行工作，规范了职工行为，增强了安全意识，形成了长效机制，确保人人过关。
（四）加大隐患排查和整改力度，实现安全生产
加强对隐患的排查和整改，是预防机电事故，做好超前防范的重要手段。隐患排查应突出各类安全设施的齐全和正常使用这一重点，及时消除事故隐患，堵漏洞，抓整改，绝不放过一台设备，一处设施，确保机电设备的安全、可靠运转。
根据集团公司危险源辨识和隐患排查的要求，结合“雨季三防”、“冬季六防”可能出现事故突发的实际情况，协助技术员对主副井提升机、－360中央泵房、－430泵房、－530泵房进行了拉网式的隐患排查。对存在的问题，并全部进行了整改和落实，有力保证了矿井安全生产。同时，对主要机电设备进行了技术测定，有力地保障了机电设备安全、可靠运转，实现了安全生产。
二、存在不足
经过认真摆查，我还存在很多不足之处，距离领导期许有较大差距，具体表现在以下几点：
在思想方面，不善思考，视野狭窄，缺乏大局意识和悟性，对上级一系列文件会议及指示精神领悟不够透彻，跟不上领导的脚步，做不到超前思考和提前预防，没有很好的完成领导交办的任务，距离领导要求有很大差距。
在学习方面，没有养成很好的学习习惯，不愿学习和不善学习的问题比较突出，工作能力和综合素质得不到较快提高，对取得的经验和教训总结不够及时深入，消化吸收工作做得不好，犯了一些重复性的错误。对新鲜事物接受较慢，容易因循守旧。思考问题浅尝辄止，不够深入，很难实现由量变到质变的跃升。
在工作作风方面，对待工作的激情和热情不够，没有从内心深处激发出对工作的热爱，得过且过，存在应付思想，没有把工作当成一种享受，没有在工作中实现自我价值。缺乏执行力，完成任务存在打折扣的现象。工作效率不高，拖沓问题比较严重，完成日常工作尚不忘初心应手，更谈不上更深层次的提高了。
三、下步工作计划
根据今年公司的生产任务及工作重点安排，针对上半年的工作完成情况确定如下努力方向：
在思想方面，以党的十八大精神为指导，以公司党政中心工作任务为目标，认真落实中央提出干部转作风“八项规定”、集团公司“三个改进”及我公司干部“十不准”规定和“作风转变十五项措施”，不断改造人生观、价值观、事业观，持续提高思想境界，不断开阔视野，提高悟性，增强大局观念和服从意识，全力以赴的完成领导交办的各项任务。
在改进学风方面，树立终生学习的理念。养成良好的生活习惯，平衡膳食，规律作息，加强身体锻炼，时刻保持清醒头脑，做个有心人，处处留心，向领导学，向老师傅们学，从书本上学，从现场中学，学技术，学经验，学管理，不断弥补不足，完善自己。做好反思和总结，同样的错误不犯第二次，从别人的错误中吸取教益，做到举一反三，触类旁通。注重系统思考，理解事物的前因后果，把握事物的发展规律。要有股子钻劲，思考问题一定要透彻，不能浮在表面。掌握先进的学习方法和科学的用脑习惯，让大脑是总处于高速运转的活跃状态。大胆突破思维藩篱，不要自我设限，悦纳新鲜事物，从中寻找机遇。勇于挑战自我，不虚度年华，让每一天都过得充实而有意义，为心中的目标不懈奋斗。
在工作作风方面，首先要爱岗敬业，珍惜来之不易的岗位，全身心的投入工作。增强执行力，真正做到服从无借口，执行无阻力，不讲价还价，不推诿扯皮。作风扎实，敢于担当，勇于任事，克服万难，奋力向前。对工作要充满热情，做到快乐工作，幸福生活，不断提高工作效率和工作能力。迎难而上，在急难险重的环境中锤炼本领。真正干出个样来，不辜负自己所受的教育和大好年华。
在廉洁从政方面，做事先做人，不断提高自身的道德修养，做一个正直的人，做一个勇敢的人，做一个充满智慧的人，做一个遵守规则的人，踏踏实实做事，清清白白做人。吃苦在前，享乐在后，不搞特殊化，不搞阴谋诡计，给职工们做典范，树立起自己较高的威望。谨言慎行，认清形势，不犯路线错误，低调做人，打好基础，干出成绩，赢得口碑。
新安赋予了我经济基础和社会地位，教会了我干工作的本事和为人处世的能力，我对新安充满了感激和热爱。我愿以本次总结为契机，在思想、学风、工作作风、廉洁从政等方面全面充实自我，不为干部队伍的整体形象抹黑，干出成绩，全力完成全年各项任务目标，为新安的发展尽一份绵薄之力！
第四篇：煤矿述职报告
今年以来，本人能严格安照xx煤矿的要求，紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年，通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和20xx年度安全生产。
一、履行职责、做好本职工作：
回顾去年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
首先，尽心尽职抓工作，作为安全副矿长，我十分清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感职责重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。二是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明，推动了质量标准化工作开展，工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降，减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅x井出现一起轻伤事故。
其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作潜力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全状况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的`前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
二、敬岗爱业、尽责尽职：
20xx年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各井的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，完成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部，严格按照矿安全1号文给予处罚，维护矿安全1号文的严肃性。
三、工作中存在的不足
回顾过去，我虽做了一些工作，取得了必须的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如今年x井发生一起轻伤事故，虽然没有给我矿经济上造成了重大损失，但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。
四、明年的工作打算
1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、认真配合班子其他成员，做好当前的技改工作，确保并井工程顺利完成。
3、抓好采场接替，组织好安全生产，确保全年生产任务完成。
4、加强业务学习，强化安全管理，落实安全职责，深入现场不断提高现场安全管理水平。
5、继续推进质量标准化工作，加强安全质量标准化精细化管理。
6、用心组织对职工的安全教育培训工作，个性是抓好对职工“一日一题”的学习工作，提高职工遵章守纪的自觉性。
7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生，用心促进我矿向安全生产6周年和20xx年安全年迈进。
第五篇：煤矿述职报告
今年以来，保卫科在矿党委及上级业务部门的关怀指导下，始终坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，充分发挥自身职能，全面落实各项措施，不断提高全矿社会治安综合防控能力，较好地完成了年初制定的工作目标，为我矿安全生产起到了保驾护航的作用。我作为保卫科科长，深刻认识到保卫工作的重要性，回顾今年的工作，我主要做了以下几点工作：
一、刻苦钻研，努力学习
学习是获得知识、提高素质的重要途径，学习更是在知识经济时代对党员干部的基本要求。作为企业一名中层管理干部，我时刻注重政治理论和业务学习，不断提高自身的政治理论水平和业务能力，努力做到以正确的理论指导各项工作。今年以来，我矿深入开展了“创先争优”活动，我严格按照上级要求，按时间、按步骤，完成了各阶段学习实践活动。期间我阅读了大量理论书籍和领导讲话，撰写了心得体会和读后感。
并且为了带动职工学习，年初在我的建议下，科制定了全年的职工培训计划，分月给职工安排布置学习任务，分季度进行检查考核，今年以来，主要学习了《治安管理处罚法》、《保安队九项制度》以及上级领导讲话、消防常识等。在我的督促下，全科上下形成了浓厚的学习氛围，职工思想觉悟不断提高，工作主动性明显增强，为完成各项工作提供了有力的思想保证。
二、狠抓管理、加强队伍建设
今年以来，我努力践行先进的.管理理念，狠抓队伍建设。
（一）按照上级要求，针对管理上的不良现象，我和几位班子成员认真研究分析，对学习培训、劳动纪律、警容风纪标准和各种岗位职责20余项规章制度进行了修改完善。并要求全科人员参照标准、看自己，及时纠正自身存在的问题。
（二）打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班队长队伍。今年，为了适应保卫工作新形势，经所班子慎重研究，并报矿领导同意，对全科4个班组的班长进行了调整，任命了3名较年轻的班长，给队伍注入了活力。新班长到任后，我一是在大会小会上要求他们要“敢管、会管做一名合格管理干部”，二是亲自下到岗位指导他们开展工作，使进他们在最短的时间里进入了新角色，工作较之以前有明显起色。
（三）积极推进职工岗位培训。今年年初在我的提议下，经科班子研究，我科制定了年度职工培训计划，在学习政治业务知识的同时，积极开展军事技能培训，力争打造一支“拉得出、打得赢”的保卫队伍。我按照保安队员基本军事业务技能科目，分四个季度对保安员进行军事训练，一季度队列动作、二季度擒敌拳、三季度警棍术、四季度体能训练。通过半年的努力，已经完成了一、二季度的比武考核，参训率达96%和99%，达标率达99%。通过这项措施，有效提升队员的军事素质，增强了队伍的战斗力。
（四）顺利完成了集团公司保安业务比武。这次保安业务比武是历年来规模最大的一次，各级领导都高度重视。4月初我们接到任务后，首先克服了人员少的困难，从各岗位抽调了业务精、作风好的队
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