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医院医疗科室主任述职报告(范文2篇)

2023-12-09 22:27:43

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第一篇:体检科主任述职报告

自上任担任体检中心护士长以来,在领导和同事们的合作下,我成功完成了下列工作。

一、体检工作:

1、共接待来自莱芜市各企事业单位的近八千人参加健康体检、招工体检、入学体检、公务员体检、出国体检、机动车驾驶人体检等各种体检项目。体检工作不仅为医院带来经济收益,而且通过及早发现和筛查高血脂、高血压、脂肪肝、糖尿病、脑梗塞等疾病,为病人节省了开支,减少痛苦。为了规范体检工作,我们制定了护理体检工作制度、护理体检岗位工作流程、体检工作操作规程等文件,并建立健全了体检登记、标本送检登记、体检档案领取登记、体检预约登记、机动车驾驶人体检登记等系统,使体检工作逐渐规范化。

2、我们大力开拓市场,跟随主任走访企事业单位的领导,赠送他们首席健康教育专家洪昭光的《不生病的生活方式》一书以及医院、科室简介,讲解养生保健知识及体检的重要性,从而增加他们对医院的信任度同时提高他们对自身健康的意识。现如今,我们已经走访了50多个单位,多数单位表达了体检意向,此外,开发区的2个单位将我院定为招工定点体检单位。

3、我们制作了《体检中心简介》、注册了科室QQ并推送有关医学健康知识,同时还开展了“关注健康、惠民体检”活动等宣传活动,以此拓宽我们的业务渠道。

二、保健病房基础护理工作:

我们严格按照山东省医院护理质量控制标准及评价细则的要求,做好了每天的基础护理工作,并建立了卫生清洁记录,督促保洁员开展每日清洁工作,以保证病房始终保持干净的环境并做好接收病人的准备工作。我们设施齐全、舒适干净的保健病房已经接待了数十位矿区及市级、省级领导和外籍友人,周到细致的护理得到了他们的认可。

三、人员管理及培训:

1、所有的护士都是在20xx年之后招聘的,签订了合同,年龄较小,工作经验少,因此思想容易波动。在严格执行医院和科室的'规章制度的同时,我们采取了亲情式的管理方式,关心每一位护士,帮助她们解决工作和生活上的困难。利用科室的QQ空间分享专业的知识和励志文章,并及时了解科室的员工的心理动态,给予正确的引导。通过这些方法,我们塑造了一支团结进取的护理团队,创造了和谐快乐的工作氛围,并将这份快乐传递给我们的体检客户,让他们感受到亲人般的服务。

2、在完成日常工作的同时,我们一直在学习和提高自己的护理知识和技能。我们购买了《全民体检指南》和《如何看体检报告单》等书籍,每周组织学习,加强专业的知识和技能培训。我们还督促护士进行在职学历教育,目前所有的护士都在读本科护理课程。我们专业的体检知识、熟练的采血技术和规范的导检服务得到了来宾的一致好评。

三、安全工作非常重要。为了保证护理的安全,我们成立了科室质控小组,建立了考核制度,采取自查和互查的方式,确保没有发生任何差错。例如,在采集标本的过程中,我们认真查对标本,对将要送检的标本再次进行核对并签名,以确保标本的采集没有出现差错。在整理健康档案时,我们对所有项目进行查对,登记时再次核对,确保档案无误,并密封保存。

为了让我们的工作更上一个台阶,我们计划在以下几个方面做好工作:

一、加强礼仪培训,提升外表形象。作为医院窗口科室的体检中心,我们的言行举止和服务态度直接影响到病人对医院的印象,因此我们需要加强服务礼仪的培训。我们采取定期培训的方式,每周组织一次礼仪及形体训练,使护士的形象和气质得到提升,最终使规范的服务成为工作习惯,让客户感受到高质量的服务。

二、注重细节,打造差异化的服务。我们需要在细节服务上下功夫,例如,对一些交通不便的体检客户,我们提供上门送《体检档案》的服务。我们购买微波炉为老年人加热牛奶,让他们吃上热乎乎的早餐。我们注意保护体检者的隐私,密封体检档案,不随便谈论体检结果。总之,我们要通过细节工作,提升服务水平,与同行业拉开距离,让客户享受到差异化的服务。

三、与大型体检中心相比,我们还存在较大的差距,体检设备还不完善,自动化的体检业务还未开展,我们希望有机会到大型体检中心进修学习先进经验,学习别人的优点,吸取别人的经验,让我们的工作更加规范。

第二篇:医院主任述职报告

各位领导、各位同事:

大家下午好!

20xx年后勤保障部坚持强化管理,提升素质,保障临床,服务患者,节能降耗的总目标,较好地完成了全年的工作任务,现将一年来的工作汇报如下:

一、服务意识、服务能力得到了进一步的加强

一年来,后勤保障部面对部分老职工陆续退休,年青职工多的现状,全面加强了对全科职工素质的培养,全年除科室每周组织一次业务学习外,还选派4名同志外出学习,取得了相应的证书。还外请了讲师来院进行了为期三个月的电工知识培训,使大家的业务技能和操作水平有了大幅度的提高,现在全科同志无论日常维修还是消防安全,基本上可以独立完成各项工作。全年共完成各类维修共计3158次;处理应急转换供电4次。为科室更换瓶装氧气356余瓶;清洗空调234台,为医院节约了大量资金。

二、节能降耗取得了明显效果

去年在病员大幅增长的背景下,行政库物资消耗较前年下降了37.3%,节省资金1321329.38元。

三、基础设施建设得到了进一步的改善

1、将原有的大会议室装修改造为康复大厅,并为康复科安装了电梯一台,大大方便了病人。

2、完成了电力增容改造工程,新双800KVA变压器启用后,极大地缓解了我院用电紧张的局面。

3、完成了三号楼上水改造,将始建于上世纪九十年代的地下自来水管全部给予更换,解决了多年来一直困扰我们的难题。

4、完成了手术室、门卫及原军星宾馆屋顶防水工程

5、完成了东区体检科、美容科及食堂的装修改造工程

6、完成了心内科、急诊科、神经内科暖气改造,室内温度有了明显的提升。

7、完成了高压氧、体检科、康复楼改扩建工程的立项、规划审批工作。

四、加强了医疗废物的管理。

按照《xx省医疗卫生机构医疗废物管理规范(试行)》的通知要求,我们重新建立健全了医疗废物管理制度,确保医疗废物管理的各项制度得到落实。

五、解决了部分历史遗留问题

将拖欠医院租金及水电费的两家商户告上了法庭,经中级人民法院二审判决我院胜诉,为医院挽回经济损失72998元。

六、安全生产工作得到了进一步改善

全年,除每日坚持2次安全生产检查外,还坚持每逢春节、五一等重大节日前对全院进行安全生产大检查,消除隐患71起,有效地预防了各类事故的发生。

一年来,后勤保障工作取得了一些成绩,但我们觉得在服务临床、节能降耗及后勤智慧化方面还有大量的工作要做,各项制度的执行与落实等方面还有很多工作要做,在新的一年里,我们将紧紧围绕医院发展的总体目标,开展以下几项工作:

一、加强人才队伍建设。

后勤工作专业性很强,无论水还是电,一旦出现问题后果不堪设想,近两年老职工陆续退休,年青职工的培养迫在眉睫,我们将继续科内培训,外送学习,聘请人员等多种方式,给他们提供学习生造的平台,争取用1―2年的时间把他们培养成业务熟练,技术一流的专业人才。

二、进一步做好节能降耗工作

1、节能方面。积极推进智慧后勤,加大对节能减排工作的检查力度,杜绝长流水、长明灯等浪费现象的发生。

2、降耗方面。今年我们将进一步规范采购审批流程,做到按计划采购,对大宗物资的'采购实现集中招标,确定2―3家供货商。做到货比三家,质优价廉。

三、加强对外包企业的管理

新的一年我们将严格按照合同约定,加强对外包企业的管理,实现监管常态化,经常深入临床一线征求意见,及时整改存在的问题,更好地为临床一线服务。

四、加强岗位培训及设备维护与检测

1、除加强科室内部培训外,按照市技术监督局要求培养特种设备上岗人员,逐步达到一岗双人。

2、加强对电梯维保公司的监管,定期接受市技术监督局对特种设备的年度检测,对老旧零部件的进行更Q,确保电梯设备安全运行;

3、严格执行上级的有关规定,定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新,做到标志明显,台帐齐全,并做好定期年检工作。 4、加强易制毒化学品及污水处理站的管理,做到规范运行,合理储存。

五、设施维修及资产管理工作:

1、为保证和满足医院各科室的供水需求,计划对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修,更换已损坏和失灵的闸阀。 2、统一向市国资委报废一批已无法使用的固定资产,比如4吨采暖锅炉和630KVA变压器。

3、建立健全物资管理台账,防止国有资产流失。

六、院容院貌与环境卫生工作:

1、与区城管局洽谈协商,签订20xx年生活垃圾清运与门前三包合同,做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作。

2、签订医疗废物处置及转运合同,完成医疗废物分类、转运、暂存、交接工作,按有关规章制度对医疗废物实行称重回收及转运。

七、基础建设

1、完成医附楼、体检楼改扩建工程。

2、积极与市国资委联系,完成家属区“三供一业”移交工作。

3、完成污水处理改扩建工程

八、做好安全生产、消防工作

1、按上级消防部门的要求,完成每年一次的消防、电力设施检测,灭火器的更换,消火栓,应急灯、疏散指示牌的维护

2、按照区消防大队要求,制定我院20xx年消防工作计划。与各科室签订安全生产承诺书

3、认真贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合”的方针,以对医院财产、病人、职工生命负责的精神,处理好医院消防安全工作与提高医院服务质量的关系,把消防安全纳入科室管理的重要议事日程,采取必要措施,保障消防工作落到实处,为病人和职工营造一个安全的就医与工作环境。

谢谢大家!

xxx

20xx年x月x日

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