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消防 hse述职报告(范文六篇)

2023-12-09 22:24:05

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第一篇:hse述职报告

在过去的一年里我学习了很多,思考了很多,收获了很多。在总结20xx年工作之前先谈谈我对办公室工作的三点感受。

其一,办公室工作有如“一根针,千条线”,繁琐而忙乱,几乎每天都需面对着各种错综复杂的事务。

其二,办公室工作无小事,大到辅助决策,小到接听电话,一举一动都体现着办公室的水平,代表着院(中心)的形象。

其三,办公室的工作核心是服务,服务就必须注重细节。工作中把握好分寸,考虑方方面面的关系,做到周密细致。有了以上的感受,同时也意识到自身工作的不足。所以在此由衷的感谢各领导和同志们对办公室工作一直以来给予的谅解、关心、理解和支持。

现就工作情况汇报如下:

一、20xx年工作回顾

(一)明确职责,合力做好办公室工作。

20xx年我院(中心)定为的优质服务年,而办公室一直以来是各机关事业单位的'一面旗帜,是形象的集中表现,特殊的地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前面,也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。

为此,我们根据每个人的特点和专长,从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手,制订了《办公室人员岗位责任制》,明确制定办公室工作人员分工,强化职责和责任,基本上做到事事有人管,人人有专责,办公室的各项工作都有了质和量的提高。

(二)着眼全局,努力在服务协调上求作为。

搞好服务,是办公室工作的天职。服务和协调工作是办公室工作的一项基本内容,也是衡量办公室工作水平的重要指标。所以在工作中我们办公室人员努力做到接好每一个电话,通知好每一个会议,写好每一份材料,落实好每一个批示,做到急事急办、特事特办,事事有回音、件件有落实,不断提高办公室的协调服务水平。

(三)真抓实干,全力完成各项任务。

20xx年办公室协助院(中心)领导组织开展了“优质服务年”、“文明单位创建”、“基层党组织建设”、“反腐廉政基地建设建设”、“优争先优”、“创卫生城市”、“基础地理信息平台验收”、“绩效考核”九项主题活动,撰写文字材料78篇,开具财务票据204张,计生、综治维稳等工作完成到位,管理的住建局网站运转有序,在平时接待中,做好细致准备,周到服务,做好各个部(队)室的协调工作,当好领导和各部室的帮手。

二、20xx年的工作思考

(一)当好贴心人

一是服务领导。为院(中心)领导班子提供优质服务、充分发挥参谋助手作用,始终是办公室工作的重点。

二是服务各队(部)室。始终坚持“多交流、多沟通、多汇报”,抓好工资福利、办公用品、仪器管理、卫生保洁等各项后勤保障工作。

(二)当好有心人

办公室事务多且杂,如何在任务不断加重的情况下确保办公室高效运转,迫切需要提升现有人员的工作能力和水平。办公室全体成员将进一步加强学习,努力做到政治上“强”、业务上“精”、作风上“实”,精心办文、悉心办事、细心办事,为领导和各部(队)室提供良好周到的服务。

(三)当好责任人

牢固树立优质服务理念,增强抓落实的责任和效率意识。通过优化办文、办会、办事的各项制度和程序,形成高效的工作运行机制。通过办公室的居中协调,保证领导的决策和批示落实到位,推动全院(中心)各项工作有效实施。

第二篇:hse述职报告

成立以来,随着产建规模的日益扩大,天然气生产得到了快速的发展。在此期间,项目部始终以科学发展观为指导,按照“安全、快速、优质、高效”的总体要求,坚持“安全发展、清洁发展”,切实将“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的方针贯彻到具体工作当中。通过两年多的不断改进,项目部从基础抓安全、从源头上防污染,有效遏制了各类事故的发生,安全管理工作逐步迈向了规范化、科学化、“严细实”的进程,从而为项目部集约化、跨越式向前发展提供了有力保障。

第一部分安全环保指标控制情况

1、安全生产目标:安全形势良好,没有发生任何工业伤亡事故和交通事故。

2、环境保护目标:没有发生环境污染事故,污水、废气、固体废弃、噪声排放均达到政府规定的控制标准;污水回收率为100%。

第二部分所取得的成绩

回顾安全环保工作的开展历程,所取得的成绩主要可以概括为“一个重视、五个落实、六个到位、两个推进、三个加强”,安全环保管理呈现出“领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效”的氛围。

一、领导重视,筑牢思想上安全环保防线

项目部各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。将安全工作作为第一要务抓实、做细,把安全工作全面纳入重要议事日程,做到与生产建设同部署、同检查、同落实。一是主要领导每月亲自主持召开每季一次的安全生产委员会,组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达;二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则,主要领导及主管领导定期带队下基层检查安全生产工作,通过第一手材料的.掌握,及时解决影响生产的主要矛盾;三是各级领导严格重点要害部位联系点管理规定,按期进点,帮助基层查找隐患、解决问题,发挥安全工作领导的带头示范作用,通过可视、可感、可悟的个人安全行为,引领全体员工做好安全环保工作;四是认真落实安全生产责任制和环境保护问责制。严格执行“一票否决制”,将安全环保各项指标纳入领导干部业绩考核,实行严考核硬兑现,确保安全环保工作平稳运行。

二、夯实了安全环保基础,做到了“五个落实”

1、责任制度落实。坚持以深入落实安全生产责任制为根本,通过安全承诺目标管理,督促各级领导干部认真履行安全环保责任,充分发挥领导的带头示范作用,实现“安全生产、人人有责”的良好局面。一是通过层层签订安全环保责任书,细化安全环保考核指标和考核内容,抓好安全生产承诺的目标管理;二是按照“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”的原则,落实“前线指挥部及产建项目部每个领导对分管领域、分管业务、分管系统的安全环保管理工作负责”,做到管业务,必须管安全。加强对分管业务人员、承包商安全环保规则通贯,引导其自觉遵章守制,严格履行安全环保程序的良好习惯。同时,认真把好承包商准入关,严格承包商资质审查,加大对承包商的监督考核,并按照属地管理推进原则,将承包商的HSE业绩纳入到属地管理单位的考核,承包商发生安全事故,同样要追究属地管理责任;三是以岗位责任制为基本点,落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责”,在与主要工种在岗员工签订《安全生产合同书》的基础上,针对电工、危险化学品押运、车辆驾驶等特殊工种的风险差异,签订相应的《安全生产合同书》,提高安全承诺的针对性,从机制上解决安全生产责任的归属问题。

2、机构人员落实。根据项目部机构设置安排,2007成立质量安全环保科为专职安全管理部门,配备专职安全管理人员6名。督促基层单位成立了安全领导小组与专职安全管理组,配备专兼职安全员16名,进一步健全了从项目部领导班子、基层单位到班站的三级安全监管网络。从而做到安全工作事事有人管,事事有人抓,为HSE工作的顺利开展铺平了道路。

3、教育培训落实。为了切实提高职工在岗位操作中的安全意识和安全技能,项目部严格按照“按需培训、突出重点、注重实效、学以致用”的原则,围绕增强员工“三种意识”和提高“三种能力”,以内部培训为主,送外培训为辅的方式,重点抓好“单元培训、系统培训、现场培训、理论培训”四个环节。并通过安全上岗证考核、技术比武等方式,对员工培训效果进行验证,找出员工掌握的“软肋”,改进培训教材、加大培训力度,形成理论培训与实际操作的高度统一。

4、“六条禁令”宣贯落实。通过强化反违章禁令宣贯培训。大力营造氛围,充分利用各类媒体、活动竞赛,突出“禁令”宣传。把“禁令”宣贯融入企业安全文化建设,使其常态化、制度化、规范化,实现对“禁令”由熟知熟记到入脑入心的转变。一是将“禁令”条款与实际相结合,以典型事故案例、身边违章现象为例开展经常性教育,提高员工对违章危害性的认识,消除违章行为。通过“禁令”宣传,使岗位员工逐渐养成良好的作业习惯,切实做到令行禁止;二是将《禁令》执行与标准化作业相结合。以控制“人的不安全行为”为目的,在不断健全与完善HSE作业指导卡及HSE岗位巡回检查表的同时,加大现场操作的督查力度。将不符合标准化规程的行为,均视为违章进行严惩,减低图省事、走捷径和随意变通等习惯性违章现象的发生;三是加大违章纠查力度,制定《违章行为记分管理细则》,建立员工违章档案,严肃违章责任追究力度,提高各级员工反违章的自觉性,增强自我防范意识,努力实现个人无违章、岗位无隐患。结合ACT卡奖励,对违章举报、制止他人违章等行为给予正向激励和正面引导,进一步提高员工反违章的主动性和积极性。

5、隐患治理落实。将隐患治理作为HSE风险管理的主要内容,深入开展隐患排查活动,采取多种方式、方法落实隐患识别和报告制度,严格隐患评估、治理、验收、销案程序,强化治理过程监控,使危害降低到可接受的程度。一是加强对员工风险知识和隐患识别能力的培训,使员工掌握风险知识、提高隐患的识别和控制能力,达到会识别、早识别、快报告的目的,使隐患得到及时控制和消除;二是实行ACT卡隐患报告奖励制度,加大奖励的力度和及时性,促进员工养成隐患识别的良好习惯;三是加强隐患分级管理机制的建立。以隐患治理问责制为前提,进一步明确安全部门对其它部门隐患治理情况的询问、督促及处罚权限,对排查不认真,整改不及时,措施不落实、治理不彻底、监管不到位,造成人身伤害事故的,追究有关责任人的责任,从而在单位内部形成安全检查和隐患整改相结合的闭环安全管理模式;四是对重点隐患项目实行挂牌督办制度。对重点项目实施效果进行评价,加大隐患治理现场监督力度,防止治理过程产生新的隐患与风险。

第三篇:hse述职报告

各位领导,各位同事:

大家好!首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的护士述职报告,希望各位会由于我的报告而有一个好心情。20xx年对我来讲,是成长的一年,也是收获的一年。今年四月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地意想到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重担?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关心,爱惜,尊重,理解科室几位护士姐妹的态度,我仔细观察科室的每个成员,摸索她们的脾气性情,把握她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点,制定了互补性的.排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更密切。

一句话,可以反映出一个人的修养;一个动作,可以折射出一个人的品质;一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一位科室的带头人,我更加严格要求自己,凡事从我做起,率先垂范,以身作则,从而带动全科室职员,在思想上进步自己,在业务上铸造自己,在制度上束缚自己。要加强管理,首先是在思想上进步自己,端正工作态度,爱岗敬业,勤奋工作,积极进取,真正以病人为中心,服务周到,态度和蔼,语言文明,努力把工作做细,做实,做扎实,力求在医治上精心,护理上仔细,真正让家属放心,病人安心。工作中,这类人性化服务不单是体现在科室内部,它可以扩大到各个方面,大到积极参加各种突发事件的抢救,小到在门诊常常会碰到一些急诊病人或不知道该找那个科看的病人,我总是不等他们询问,就主动问他们有甚么需求,是不是需要帮助,把他们领到要找的科室,或是耐心的解答他们的题目。每一个患者都是弱势群体,在他痛苦需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个淡淡的微笑,对他们或许就是整个春天。在我的带动下,我们科室的几位护士也是如此。不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一名的。我们付出的只是自己的一份热忱,而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。

生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你。没有规矩不成方圆,有了良好的医德,我们还需要严格的制度。在彻彻底底地遵守医院各种规章制度的条件下,我和大家一起制定了科室的各种工作细则,明确各班职责,从我做起,带领大家早上班晚放工,只要病人需要,不计较个人得失,没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常催促,勤落实,保障了最高效,最积极的工作热忱。高深的技术是我们工作的核心。在门诊,有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热忱服务的同时更加留意加强自己的业务水平,进步自己的各项护理技能,特别是小儿头皮静脉的穿刺,力求做到一针见血,把医治带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家一起讨论小儿头皮针的进针角度,方位,固定方法,小儿发热的护理,老年患者门诊输液的临床观察等等。在输液过程当中,我要求大家认真执行三查七对制度,根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度,周密观察病情变化,随时了解患者情况,确保患者安全有效的做好医治。值得兴奋的是我们良好的医德,热忱的服务,高深的技术保障了门诊工作的顺利进行,换来了无数门诊患者的健康和笑脸。

第四篇:hse述职报告

总结这一学期,我们部门积极配合系里的各项号召,丰富校园文化生活,同时,在组织各项比赛的过程中,也培养了同学们的团队精神及竞争意识。在认真工作的过程中,我们也及时总结经验,改正不足。

以下将这一学期的主要工作情况报告如下:

一、纳新

新的学年也意味着学生会各部门的重组,我们体育部也积极投入到了这项工作中,认真做好纳新的准备工作。首先是到09级各专业班级进行部门介绍;接下来,是认真准备初试的各项流程,确保能够从中选出优秀的新干事;最后通过复试,共有六名新生加入了我们体育部。我们也在他们的工作中对他们进行考核,通过考核,确定了最后成员。

二、系篮球专业赛

为了能够在下学期的院篮球联赛中再创佳绩,从比赛中为系男女篮挑选出优秀的队员,同时也为丰富同学们的校园生活、增进同学们之间的友谊、营造团结拼搏的`良好氛围,我们部门在九月份组织了系篮球专业赛。

在体育部与学生会其它部门的共同努力下,篮球赛取得了圆满成功。在比赛期间,我们为比赛做了充分的准备,为比赛的流畅进行提供了良好的条件,在比赛前我们就把场地整理好,准备好器材及场地用具,并且确认好裁判及后勤部门的及时到位。比赛过程中,对场地进行秩序的维持,比赛结束后对场地进行清理。经过小组赛、淘汰赛及总决赛,最终男篮由xx化工取得第一,女篮则由化学专业卫冕成功。

三、运动会

在去年的运动会中我们出色地完成了工作。在所有人的努力下,我们系最终取得了第三的突破。今年,我们也在一开始就定了保三争二的目标,并且也在努力的完成这个目标。我们部门始终认真做好各项准备,认真分配工作,同时认真总结去年的经验,确保每个环节都不出问题。但从运动员的选拔中,我们仍发现了一些问题,部分运动员的积极性仍不够,我们也认真分析了原因,为下一届运动会留下经验。总的来说,大部分运动员还是能够配合教练、坚持训练的。另外,后勤部门也基本上完成了所分配的工作,在此也感谢各部门的认真配合。

三天的运动会,大家都很认真,很努力,最终,我们系也众望所归,再一次取得了突破――团体总分第二。明年,希望我们能够取得最终的突破!

四、排球赛

从上半年开始,我们部门就开始为院排球联赛做准备了。在这新学年初,我们也从报名的09新生中选出了新的一些队员,并且也相应的制定了训练计划。队员们经过一段时间的认真训练,也取得了一定的进步。虽然在最后的比赛中,男排并未发挥出色,只取得了第三的成绩,但值得一提的是我们系的女排,去年未能有所表现的她们,今年也取得了第四的成绩。我们将总结经验,希望明年能够完成突破。

另外,足球赛仍未结束,希望我们的队员能够给我们带来惊喜!

以上就是我们体育部在这一个学期的工作情况。虽不战果累累,但也有一定的成绩,不惊天动地却也实实在在。在下学期中我们不求有光辉的战绩,只希望能在这学期的基础上有所进步,争取把工作做得更好更出色!

特此报告!

第五篇:hse述职报告

一、HSE工作概述

HSE业绩

在各方的共同努力下,福建工程项目部在建各装置已经全面完成中交。建设期间项目未发生重大安全事故,HSE成绩喜人。据统计,福建工程项目部连续完成安全人工时650万,该成绩占整个福建一体化项目安全业绩的四分之一。在FREP开展的月度HSE优秀承包商评比中,项目部连续8个月名列三甲并喜获福炼一体化项目HSE样板工程2个(其中包括IGCC项目除氧框架脚手架工程和PE装置脱气仓脚手架工程)。与此同时,部分同志经该项目的锤炼,综合素质和业务能力得到了提升,为公司输送了一批优秀的现场安全管理人员。

HSE控制部主要业务

为满足项目安全管理工作的需要,项目部设置HSE控制部,处理日常性安全管理工作。HSE控制部设部门负责人1名,区域安全主管4名,安全培训工程师1名,脚手架工程师1名,现场安全监督员1名。该人力资源配置完全满足了项目对安全培训教育,安全监督检查,施工方案审核及交底,应急管理、安全会议管理、风险评价及隐患控制、分包商及人员资质审查、机具设备安全检查等工作的需要。

二、项目部HSE管理工作的特点

项目部的安全管理工作是针对福建工程项目的特点,对公司HSE管理体系的应用和发展。项目部在一个良好的平台上推行了一系列的安全管理措施,最终实现了零伤亡的目标,完成了对相关方的HSE承诺。我们可以用“体系健全、投入到位、培训合格、活动充分、方案过关、交底到人、制度完善、票证齐全、监督到位”这句话概括项目部HSE管理的特点。

体系健全、投入到位要解决安全管理的主要矛盾,就必须解决HSE管理体系和安全投入这两大问题。福建工程项目部建立了以项目经理、施工经理、HSE经理为核心,各专业工程师为技术保障,现场HSE监督员和班组长为依托的全员安全管理体系。项目领导班子通过行政手段为项目的HSE管理构筑了一个平台,及时传达公司各类安全信息,推动项目HSE管理体系运行;各专业工程师发挥专业特长编制安全可行的施工方案并参与到工作危害分析、安全交底、安全培训等工作中来。现场安全监督员及班组长则通过开展安全监督检查、安全培训教育、安全奖惩、安全会议、班组安全活动等确保现场HSE管理到位。此外针对安装施工分包协作单位多的特点,我们强力推行分包商建立自己的HSE管理体系,要求分包单位按照50:1的比例配备专职安全员。项目部把各家分包单位HSE管理体系纳入到项目部的HSE管理网络中,充分发挥分包商的安全管理资源。

加大安全投入是确保现场本质安全的唯一手段。PE装置和锅炉装置管廊施工期间,人员密集、场地狭小、立体交叉作业多,事故发生几率增加。对此,项目部顶住巨大的成本压力,毅然决然的在管廊安装期间搭建了满堂红脚手架。其隔离、防坠落、防物体打击效果明显,工人工作效率显著提高。该脚手架工程也成为了福炼一体化项目的一个亮点。对于过程中安全防范措施落实,项目部给予了强大的支撑。项目部采购了大量的安全平网、安全带、安全防护面罩、防护耳塞、灭火器,无偿的发放给施工班组及施工人员使用。现场临时用电电缆全部采用五心电缆,配电箱、开关箱均加装了熔断保护器和漏电保护器;在劳动保护用品投入方面,现场所有安全带全部符合双挂钩带缓冲的表准,安全帽、劳保鞋均满足现场安全施工要求。

制度完善项目建设初期,项目部结合项目特点及业主方的要求,编制了《福建工程项目部HSE管理计划书》、《人员车辆入场办证流程指南》、《福建工程项目部HSE奖罚条例》、《作业许可证管理条例》、《脚手架验收挂牌管理制度》等12份HSE控制程序。项目实施阶段,根据现场HSE控制要求,我们又增补了《试车阶段HSE管理基本要求》、《试压阶段HSE管理要求》、《配电室HSE管理及进出许可制度》等。项目部通过对管理规定的不断修订和完善,使现场的HSE管理程序化,明确了施工单位和项目部的管理界限。

培训合格,活动充分无知者无畏,无知的胆大妄为者成为施工现场各类事故的主要肇事人和直接受害者。福建工程项目部开展各类安全培训教育活动的目的就是为了扫清施工人员的.安全盲区,规范其操作行为,提高其风险意识。在各装置土建施工阶段,现场“农民工”多,流动性质大;安装施工分包协作单位多,人员风险识别能力差,这是本项目的HSE管理的一大难点。为此,项目部十分重视对员工的安全培训和教育,为每一个员工建了入场培训台帐,确保人员入场安全培训率达100%。我们通过超过300次和4000人的各类安全培训教育,力求使入场员工在安全意识和安全技能上得到全面提高。此外我们还不失时机的举办“安全生产月”答题活动,“百日安全无事故”签名承诺活动,“集团公司安全生产禁令”宣贯活动,分包商安全管理人员讨论会等,力求使来自不同地域、不同行业、不同层次的员工融合在相同的、高标准的安全理念上来。

方案过关、交底到人施工方案是安全作业的主要技术支持。项目部的施工技术人员针对某一项作业,在编制施工步骤和施工方法的同时还组织各方人员共同编制工作危害分析表(JHA)。工程技术人员和安全管理人员对员工共同进行技术交底和JHA交底,使作业人员在了解施工步骤的同时了解每个步骤存在的危险和防范措施。

票证齐全、监督到位在我们的施工的范畴内,所谓的重大危险源既是一切需要办理作业许可证的作业过程;所谓重大危险源控制既是对作业许制度执行的控制。福建工程项目部针对现场存在重大隐患的夜间作业、土方开挖作业、动火作业、登高作业、密闭空间作业、起重作业、管道试压作业等编制了作业票。在作业票的签发过程中,一方面落实了各类安全防范措施,一方面明确了各方的责任。此外,项目部坚持安全检查制度,执行日巡检,周例检,与专项检查相结合的方式。每周我们对检查结果进行统计汇总并下发隐患整改通知单,督促作业班组进行整改。

三、HSE管理工作的不足及努力方向

由于受一些条件的制约,HSE控制部工作还存在一些问题。

其一、HSE内业资料缺乏统一管理,造成部分丢失和格式不统一,无法满足公司对项目安全管理体系审核的要求。例如,各区域间的隐患整改通知单就存在多种格式。为解决该问题,我们应当在项目策划时期,细化HSE文件的命名、编号及各类文件的格式,必要应当对相关管理人员进行文件编制开展培训和交底工作。

其二、HSE控制部对分包商专职HSE管理人员的支撑不够。主要体现为分包商安全员业务能力不足,安全理念落伍,工作阻力较大。我们一方面必须通过培训教育,提高安全员业务能力,另一方面项目部应当给予分包商安全管理人员支持,调动其主观能动性。

福建炼油乙烯工程属于涉外工程,因此,项目部的HSE管理水平高于目前国内石化行业针对事故管理和预防的水平。项目部通过建立周密高效的HSE管理体系,以使影响项目安全的技术、管理、人及环境处于受控状态。我们通过预防活动来减少、消除安全隐患与缺陷,改善安全行为,使体系有效运行、持续改进。应当指出,该次工程已经结束,所有HSE业绩只属于过去。我们更为珍贵的是积累了丰富的项目HSE管理经验,锻炼了管理队伍,为公司其他项目的开展提供的充沛的HSE管理资源。

第六篇:hse述职报告

本学年度以来,本人认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务,小学教师年度述职。

为了上好课,我做了下面的工作:

(1)课前准备,备好课。

①认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

②了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

③考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

(2)课堂上的情况。

组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的`情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

2、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,部分学生缺乏自觉性,经常不能按时完成作业,甚至有的学生欠交作业,针对这种问题,我就进行对学生进行思想教育。

树立学习的信心,有的学生学习成绩不理想,并不是他们没有潜能,而是不相信自己有潜能,在经历了一两次失败和挫折后,对自己失去了信心。因此形成"自己脑子笨"这种意识,久而久之,形成习惯,一遇到问题,先想自己不行,对自己没信心,结果自己什么都学不成,什么都不想学,作业不会做,造成成绩低下。我所教五年级两个班的差生比较多,他们基础比较差,学习数学很吃力,多次测验都没有及格过。他们主要是对数学产生了畏难情绪。针对这种情况,在课堂上我有意识地通过一些浅显易懂的问题为他们提供发言机会,让他们到黑板上做题,给他们自己表现的机会,同时对他们在学习中的点滴进步,我都给以表扬和鼓励,使他们逐步树立起学习的信心。这样一来他们也体会到学好数学的成功感,学习成绩也不断提高。

3、积极参与听课、评课,虚心向有经验的老师学习先进的教学方法,提高教学水平。

4、与班主任、家长密切配合。

常与培班主任互相沟通,反映学生平时的学习、活动、生活情况,共同管理好学生;积极主动地与家长联系,通过家访、电访了解学生在家里、在社会、在假日的情况,并向家长报告学生在校的表现,互相沟通,共商教育孩子们的方法,使学生能健康发展。发现个别学生问题时,主动与家长联系,并力争家长的理解、支持和配合,向家长宣传科学的教子方法,使家庭教育与学校教育同步,共同培育好青少年一代。

通过一学年的教学,学生学习数学的兴趣有所提高,但差生与优生的距离较大,中差生较多,学习成绩不够理想。今后,我决心发扬优点,改正缺点,努力改进教学方法,加强对中下生的辅导,使学生的数学成绩有更大的提高,为教育事业贡献自己的一份力量。

能自觉遵守学校的各项规章制度,服从学校的各项工作安排,每月出满勤,工作以身作则,积极主动,从不计较个人得失,正因为如此,我年年被评为学校的先进工作者,多次被评为办事处优秀教师总之,学习是无止境的,在以后的教学中,我将更加努力,为党的教育事业作出自己更多的贡献,成为一名优秀出色的人民教师。

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