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国企一般员工述职报告范文(推荐5篇)

2023-12-09 22:23:53

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第一篇:国企员工的个人述职报告

  回首20_年,我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到群众的认可,主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。现就自己一年来的工作总结

  一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用

  认真贯彻“三个代表”思想,核心在保持党的先进性,本质在执政为民,这就要求企业党组织加强党的建设,发挥党组织政治核心作用。在实际工作中,自己深深的体会到了这一点。(一)结合企业实际,重新组建党务系统。因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。尽可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养,定期发展新党员,为企业培养骨干力量。等等。

  (二)、坚持理论学习,提高自身理论素养。按市委企工委要求,自己深入学习了“三个代表”重要思想,和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩,并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。

  组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须遵守我国有关法律规定。、你的信息必须遵守我国有关法律规定。等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《你的信息必须遵守我国有关法律规定。论有特色的中国特色社会主义(专题摘编)》、中宣部编发的《三个代表重要思想学习纲要》和你的信息必须遵守我国有关法律规定。同志《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件,使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想,提高了自身理论素养和综合素质。

  (三)、在全厂范围内开展了“东北大振兴,锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》,结合本企业实际,以深化对厂情的认识,解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论,分析了企业发展的优势和劣势,进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识,增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到:我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式,尽快实现企业脱困和发展。

  (四)增强党性观念,开展形势多样的党员教育活动。去年,结合建党82周年纪念活动,组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识,并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员,为党组织增添新鲜血液。七一前夕,吸纳一批新党员加入党组织,并举行了庆祝中国你的信息必须遵守我国有关法律规定。成立82周年暨新党员宣誓仪式,有11名党员在党旗下庄严宣誓。

  二、提炼和塑造企业精神,加强企业文化建设

  企业文化是企业的灵魂,培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》,并总结出适合本企业特点的企业文化模式。

  即:招商引资、闲置资产租赁,及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化,即精神文化。参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》论文,参加了市委企工委优秀论文的评选,并荣获三等奖。印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查”中被评为B类企业。

  三、认真践行“三个代表”,千方百计解决他们的实际困难

  实践带给我的启示是:只有认真践行“三个代表”的重要思想,把解决广大职工的切身利益放在首位,企业才会在困境中保持稳定和发展。

  (一)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因,我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖,这是企业困难中最突出最棘手的问题,每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻,我和其他班子成员一起千方百计筹措资金,采取私人承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品,用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路,保证了职工住宅楼的取暖要求,得到了职工的理解和支持。去年,我与其他班子成员共同努力,向市政府等相关部门打报告,请求全额返还土地出让金,以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力,职工住宅楼终于移交给热电总公司,并实施一户一阀改造,使这一棘手问题得到了根本解决。

  (二)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入,用于保证离退休人员的养老金自筹部分(年需约60万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动,积极帮助有特殊困难的职工,解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如:高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中,就是由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。总之,就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。

  (三)、经常与离退休、职工代表对话,做耐心细致的思想解释工作。采取深入职工群众中征询意见、交流思想的方式,了解他们的困难,能解决的尽全力给予解决,一时解决不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解释,尽量将矛盾消化在企业内部,不给或尽量少给上级领导找麻烦。无论是一对一、十对一、还是百对一的对话,我均热情解答,并尽可能解决实际问题。去年,我厂无一起职工集体上访事件发生,实现了企业及职工队伍的基本稳定。

  四、发挥党组织的保证监督作用,积极参与企业重大问题的决策

  (一)、开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。为保证国有资产和资金不受损失,以党委的名义,发了《关于开展清理个人保管公物、个人借款活动的通知》,由我牵头,厂纪委、工会、保卫处、后勤处、档案室等部门组成专门清理小组,负责逐一清理和登记。所清理的公物和个人欠款已全部上交厂保卫处、财务处统一保管和处理。

  (二)、参与招商引资、盘活固定资产决策。将全部生产线继续租给大连宏丰国际贸易有限公司,租期增至15年。承租方运转势头良好,年产量达1500万米,而且还解决了设备的保值和增值问题;将闲置厂房继续租赁给新玛特超市,并随时帮助协调解决日常遇到的各种问题。实践证明,我们的招商引资、盘活闲置资产的决策是正确的。

  (三)、参与土地出让,妥善安置“并轨”人员的决策。参与制定土地出让合同的谈判,合同的起草等等,使土地出让价格达到全市价位。“并轨”职工也得到了较妥善的安置,拿到了几乎是全市并轨人员中的经济补偿等。

  (四)、参与投资263万元、建新型高科技含量现代化污水处理场的决策。使生产排放指标达到国家环保标准。

  (五)、参与厂区环境建设的策划和研究,拟将厂中央大街及各巷道建成柏油马路,厂区各路段实现无土化,并种植花草树木,建花园式工厂。

  五、严以律己,注重加强自身的廉政建设

  任厂党委副书记以来,我经常提醒自己,作为企业的领导干部,要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,在市场经济条件下,要多些冷静思考,少些浮躁盲从,多些厚重质朴,少些势力欲望,这样才不至于脱离职工群众。所以在日常工作中,我要求自己必须做到:严格执行廉洁自律的有关规定,保证为政清廉,不为个人谋取半点私利。

  (一)、认真学习《领导班子廉洁自律手册》,熟悉和掌握法律法规,用以规范自己的行为,在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防线。

  (二)、在住房问题上从未违反有关规定。在个人住房问题上,单位从未给过任何经济补偿。现在的住房是贷款购买的个人产权住房,单位未掏分文。

  (三)、不因工作谋取半点私利。有的职工求我办事,只要是政策允许,我都本着以助人为己任的原则尽全力帮忙。有一次,一个患精神病职工为了感谢我这些年来对她的关照,送我一支日本产口红,我几次推托都未退掉,后来怕她犯精神病,我就背着她将口红送到办公室保管。(四)坚持党性原则,遇重大问题与党委一班人商量解决。建议推行厂务公开制度,给职工一个明白,同时让职工知道你也是清白的。这次土地出让,所有款项全部用于“并轨”人员的安置以及必须支出的费用上,未乱花一分钱。

  六、问题与差距

  (一)由于兼任办公室主任职务,经常事务缠身,深入基层方面还有差距。对了解并解决职工困难方面,仅限于职工代表对话和本人来厂通知或上访中了解。

  (二)、对干部、职工形势教育不够,使得一部分人对企业前景认识模糊、不求上进。(三)、党建工作还有薄弱环节,有待进一步加强。

  (四)、在善于理论思维和战略思维、结合企业实际创造性地开展工作、协调不同利益关系、立足全市大局开展工作等等方面还有很多局限性,思考、处理宏观问题比较本位。

  (五)、在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细节方面还有差距。

  七、今后的打算

  20_年,以及在今后相当长一段时间内,我们所面临的经济形势依然严峻,工作难度也将更大。因此,必须坚定信心,克服困难,为企业在困境中生存、发展而努力工作。

  (一)、继续围绕经济工作抓好党的建设。今后要继续加强党员的管理教育,发挥党员的先锋模范作用,坚持“三会一课”制度,定期召开民主生活会,保证党的工作制度化、规范化,增强党员的党性观念以及党组织的凝聚力和战斗力。

  (二)、带头深入基层,了解职工的疾苦,切实解决实际问题。维护企业的稳定局面。(三)、配合行政领导做好经济工作。继续监督并加强资产租赁、设备保值增值等管理,保证国有资产不流失。

  (四)、从理论思维和战略思维的角度,与其他班子成员共同探索企业发展的新路子,建立切实可行的可持续性发展的改制机制,创造性地开展工作。

  (五)、完成市委企工委布署的各项工作,与班子成员一道,尽可能创造效益,保持“先进党委”的光荣称号。

第二篇:国企员工述职报告

自20xx年12月进入污水处理厂工作到现在已经有一年多了,在领导得关心和同事得帮助下我在初期能快速得进入自己得岗位。

在建厂初期,由于前期得工作没有交接,我们都是在摸索阶段,虽然我具备专业得会计知识,由于没有做过出纳岗位,有很多事情都不懂,有很多事情都不能用会计那套处理模式来处理事情,有好几次还犯了低级得错误,差点造成不可挽救得损失。还好在领导得关心和指导下,我重拾信心,迅速得进入岗位。

过去一年从办理账户年审、办理增值税减免、申报纳税和社保医保办理等等到公司得报账处理、预算签报。由开始不清楚到后来得有条有理,我总结出一下几点:

1、要摆正自己得位置,下功夫熟悉基本业务,不能根据以往不同岗位经验来处理业务,才能尽快适应新岗位得业务。

2、要坚持原则落实制度,认真理财对账,才能履行好财务职责。

3、要树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内得工作做好。

4、要保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

随着新得一年到来,虽然这份工作琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转得命脉,我深深得感到自己岗位得价值,在今后得工作当中,我将一如既往得努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己得专业知识和业务能力。

第三篇:国企员工述职报告

自本人20XX年年初参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,以便自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合部门经理做好经营管理工作。现就自己的工作做一简单小结如下:

一、工作总结:

(一)搞好电信市场调查与分析

我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与公司市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。

(二)制定正确、有效的市场营销策略

营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。

(三)强化产品创新与完善

在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。

㈣通过参与市场营销的策划和评估工作,我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了一定的市场经验,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。

二、以后的工作计划:

(一)经营工作方面

要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的满足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。

(二)提升服务理念与服务水平

未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。

同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的'服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。

(三)自身素质方面

在以往的工作中,我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。

第四篇:国企总经理述职述廉报告

述职报告

尊敬的集团党委:

一年来,在集团党委的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,我严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,恪尽职守,勇于奉献,认真贯彻落实集团一届四次职工代表大会暨2017年工作会议精神,以锐意进取、务实高效的工作作风,较好完成了集团年度各项重点工作任务。下面,我着重就一年来的思想政治建设、工作任务完成情况、下一步工作计划等进行述职,请审议:

一、加强思想政治建设,保持正确前进方向 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义理论学习,开展“两学一做”专题教育,深入学习贯彻党的十九大精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平。能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,强化“四个意识”,始终把加强党的领导贯穿工作

1 的全过程、各环节,提高政治站位和政治觉悟,坚决执行集团的各项重要决策。在实践中,认真践行以人为本、密切联系群众的原则,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工。同时,廉洁自律,认真履行职责,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风。能够按照“三严三实”的要求,坚持理论联系实际,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,开拓创新。。公司实现开门红 2017年是。。公司成立的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服重重困难,积极开拓, 按照现代企业制度的要求,科学化民主化市场化运作。公司筹建工作圆满完成,各项工作有条不紊,实现了良好开局。在。公司新成立的关键之年,我有幸亲历参与筹建,并承蒙董事会的信任,受聘为。公司的总经理,深感责任重大,履职如履薄冰,现将一年来。公司的发展情况做一下汇报。

(一)攻坚克难。。公司如期筹建。在16年12月取得。公司筹建批复后,组织专题会议对。公司筹备工作进行讨论,明确分工,确定关键节点和时间表,按照开业申请要求完成基本制度建设、人员配备、场地建设、注资、验资和名称预核准等工作。17年4月末,将开业材料及申请书

2 正式报送。银监局审批。7月20日。公司顺利通过。银监局开业现场验收。8月中旬。公司董事、监事、高管顺利通过考试、任前谈话和开业前答辩。9月12日。公司取得。银监局下发的金融许可证,9月15日取得营业执照,9月26日举行了开业仪式,标志着集团。公司正式成立,开始营业。。公司的成立,完善了。集团产业布局,是集团第一家持牌的金融机构,提高了集团内部资金流转效率,为助力集团发展,实现双轮驱动,打下了良好基础。

(二)建章立制,完善。。公司运行结构。公司制度层面,按照银监会制定的《企业集团。公司管理办法》和能源投资集团的相关制度要求,以防范风险、审慎经营为出发点,制定了公司治理、业务管理、综合管理三大类共六十项具体管理制度。组织召开。公司一届一次股东会、董事会、监事会会议,明确了公司经营计划和方针、各项议事规则、公司组织架构及部门职责。人才队伍方面,制定每个岗位的岗位条件、工作标准和工作要求,在集团人力资源部的指导下完成招聘工作,坚持任人唯贤、优中选优的原则,从银行、融资租赁公司、监管部门等单位招聘了一批行业精英,力求人岗匹配,初步搭建了年龄结构合理、专业互补、团结奋进的人才队伍。安全生产方面,坚持“以人为本、安全至上”的理念,根据消防部门的检查要求,组织开展了。公司办公楼消防设施完善工作,审议并通过了《。。集团财务有限公司消防安全制度》《。。集团财务有限公司灭火

3 和应急疏散预案》,时刻保持警醒,定期对公司安全隐患进行全面排查整治,确保公司整体消防安全形势稳定。

(三)审慎经营,顺利开展各项初期业务。。公司营业以来,各项工作有条不紊,取得良好开局。信贷业务方面,梳理完善了公司评级、额度授信、自营贷款、委托贷款等业务的审批流程。积极走访集团各成员单位,完成六户企业的信用评级及25亿元额度授信审批工作,与陈塘热电签订3亿元流动资金贷款合同。结算业务方面,完成了与合作银行、软件公司接口工作,为贷款发放及代理行支付业务提供了技术保障。完成六家合作银行归集账户的开立,沟通核心系统和银行的银企直连业务。与各成员单位签订结算协议,为其开立账户。积极配合银监局、人民银行等监管部门工作,按时准确报送各类报表。资金管控方面,截止2017年10月,共上收成员单位资金109.06亿元,下拨资金125.69亿元,共计1875笔,会同相关部室审核成员单位大额资金支付申请350笔,共计112.91亿元。结算中心依托集团现金池优势,在保证资金安全性和流动性的前提下,通过委托贷款等方式,对集团资金进行科学合理高效的配臵。同时继续做好上一年度到期委托贷款借新还旧工作。截止2017年10月,累计发放委托贷款12笔,向参控股企业发放委托贷款余额13.7亿元,为集团创造收入3883万元,预计全年可实现利息收入4900万元;同时,结算中心对成员单位的存款给予同期基准利率上浮10%的优惠,2017年向成员单位让利887万元。

4 融资管理方面,按照总办会和董事会“尽量使用自有资金、尽量压缩贷款规模、控制整体融资成本”的要求,资金结算中心以委托贷款方式,依法合规的优先使用企业自有资金,在金融机构贷款利率上行情况下,以人民银行同期贷款利率下浮10%的优惠贷款利率取得银行贷款,确保“10津能债”到期本息11.27亿元按期足额兑付,降低融资成本。

三、查找不足,争先进位,各项工作再上新台阶 2017年是。公司的诞生之年,接下来一年里,各项工作头绪多,任务重,困难大,许多规章制度尚需进一步完善,必须继续努力,发扬勤奋务实、开拓进取的工作态度,围绕服务五个现代化。建设,认真谋划,全力实施,确保公司平稳发展。

(一)个人方面

进一步加强理论学习,提高政治素养,用所学的思想武装头脑。合理利用时间,认真学习党的基本理论、基本纲领、基本政策、基本理念,不断提升自己的理论水平,不断增强遵守和执行政治纪律的能力,在任何情况下,都要与党中央与集团党委保持高度一致,做一名合格的党员。作为单位的一把手,是决策的牵头人,是贯彻执行的第一责任人,是全公司人的表率,更要时刻严格要求自己,坚持想在前面,做在前面,充分调动广大干部职工工作的积极性和主动性,坚决与其他班子成员一道,共同做好。公司的各项工作。努力促进班子内部关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事

5 的和谐局面,在公司形成和谐的工作氛围。

(二)公司经营方面

1、加强基础管理,完善公司治理,确保各项业务稳健合规发展。。公司将进一步加强组织结构建设,规范股东会、董事会、监事会及高级管理层之间的关系,建立健全由基本制度、操作办法和规程、岗位责任制三个层次组成的较为完善的制度体系,使每个部门、每位员工的工作都做到有章可循,并确保制度的有效执行。做好员工培训及信息通报工作,提高全员合规经营意识与能力,树立金融行业思维,遵守金融行业规则,确保各项业务适应金融创新、市场环境及金融监管部门的要求。

2、发挥“双重属性”,创新金融服务,助力集团“产融结合”。把握。公司作为金融机构对集团成员企业提供金融服务的服务属性和作为集团总部管理职能重要组成部分的辅助管理属性,在为集团成员单位提供金融服务的同时,依托。公司运作体系落实集团财务管控要求。进一步拓展。公司授信规模,逐步实现成员单位评级全覆盖。逐步完成结算中心归集资金向。公司过渡,为成员单位提供安全、高效、优质的对外结算和内部清算服务,不断提高服务效率和服务满意度,加快资金流通速度,提高资金使用效率。预计2018年,实现自营贷款投放15亿元。在做强做大做优传统业务的基础上。公司也将致力于金融创新,探

6 索适合集团的。公司金融创新和发展的道路,为集团提供专业化、个性化的金融服务,力争。公司良好评级。

3、增强服务意识,提高服务水平,让利集团成员单位。为体现。公司服务集团、让利企业、降低企业成本的经营理念。公司将通过取消协定存款最低起存金额限制、存款给予协定利率等方式使成员单位的归集资金能够获得较高的资金回报。另外,通过减免账户管理费、转账手续费、网银管理费等方式有效降低成员单位结算成本。。公司将尽可能为客户提供上门服务,节约其人力成本,同时在满足监管要求的前提下,为成员单位提供融资绿色通道,使成员单位足不出户即可享受高效便捷的金融服务。

(三)管理工作方面

组织全员学习银行业监管规章、经济基础知识及。公司相关知识,开展信贷业务知识培训,组织专业知识考试等方式,激发全体员工学习热情,营造比学赶超的学习氛围。尽快成立工会组织,以工会为依托,开展多种形式的文体活动,丰富员工的精神生活,打造一支身心健康、精神愉悦、富有活力的团队。尽快建立覆盖完整、科学易操作的绩效管理框架体系,完善激励约束机制,维护员工的合法权益。深入贯彻“依法治企”原则,完善信贷项目评审流程,把好项目入口关,严控经营风险,使公司的各项业务活动都在法治轨道上运行。强化责任落实,加强执行力建设,继续抓好各

7 项规章制度的落实,完善公司管理、规范程序,强化执行力建设,提升整体工作效能。

总之,过去的一年,在集团党委的坚强领导下,经全体员工辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,我当尽心尽职,勤勉工作,为。公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹,使各项工作再上新台阶。

国企总经理年度述职述廉报告

2021年某某国企总经理述职报告范文

总经理述职报告

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国企员工述职报告

第五篇:国企员工述职报告

xx年,在公司领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了xx年的各项工作任务,在业务素质和思想主面都有了更进一步的提高。现将xx年的各项工作总结如下:

一、加强学习,不断提高思想素质和业务工作能力。

xx年,我一直把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。积极参加公司组织的各种学习活动和各项学习培训活动。利用工作之余,认真学习公司的发展规划和系列讲座的内容,进一步学习公司的各项,认识公司的文化,通过学习,不断提高自己的思想觉悟和理论水平。坚决执行上级领导的经营决策,努力实现公司的经济利益最大化。

二、恪尽职守,认真做好本职工作。

作为一名初入公司的新人,我在各位领导和同事的关心帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,积极做好本职工作。

在这半年的时间里,我主要做的工作有:

1、负责收集报刊杂志、信息等信息,并做好分类整理和归档工作;

2、负责办公室电脑的维护和网络设备的维护,做到定期打印复印;

3、负责公司文件的分送,并按时发放;

4、参与各种会议,并做好会议记录;

5、负责公司各类报刊的收订、发放,保证了公司资料的及时准确;

6、做好公司来电的接听和记录,并认真做好相关记录;

7、负责公司公文、函件的处理、传递、催办、检查、落实、协调等工作;

8、做好公司人员信息的报送、报送工作;

9、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作;

10、负责公司司司机动车辆的保养及维护,配合总经办做好公司的相关车辆保养工作。

三、工作中的收获。

一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

二)经过这样紧张有序的xx年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这xx年,又从无限轻松中走出这xx年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的`道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

三)总结下来:在这xx年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、听取员工的意见

要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团队精神,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

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