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个人安全的述职报告(范文6篇)

2021-12-30 08:20:33

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第一篇:个人安全的述职报告

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

二、在项目上多次为安全管理人员叙述以安全警钟安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展安全知识的认识与观念及我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持安全第一,预防为主的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

1.各项目部的检查;

每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

2.报公司、集团的安全管理资料;

安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在oa里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些习惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

二、安全专项大检查

安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

4.下班后的安全检查

每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

三、安全工作会议

四、安全培训情况

对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入20xx年以来安环部组织管理人员学习了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学习了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学习使他们的安全意识得到了明显的提高。

五、其他安全工作

六、明年工作重点

1.继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

2.继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

3.严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有

一个安全的环境而继续努力!

第二篇:个人安全的述职报告

安全生产事关我站发展全局,责任重于泰山,使命高于一切。所以,在今年的日常工作中,始终把本职工作围绕安全大局服务,围绕20xx年安全目标管理责任书,利用宣传阵地的作用,充分调动和发挥站所人员在安全工作中的积极性,使我站所管理的煤矿安全生产形势取得了明显成效。

做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我把学习、宣传、贯彻安全生产条例及相关安全知识作为抓好生产工作的一项重要任务来抓。今年以来开展了多种多样,切实有效的安全生产教育活动,如采用张贴横幅、标语和举办安全生产知识考试等方式进行宣传,通过广泛深入的宣传活动,有效调动广大职工参与安全生产活动,使“安全为了生产,生产必须安全”深入人心,有效地提高了全员安全意识。

抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。针对生产任务重的实际情况,参与管理人员安全培训,切实牢记“安全第一,预防为主”的八字方针。对煤矿职工进行了《安全管理体系》宣传,主要以加强煤矿职工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段。

今年,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但距离安全生产工作要求还存在一些问题和差距,主要是:

1、有时因工作忙,涉及安全生产相关规定机专业理论学习

不够,围绕当前工作,必须进一步努力不断加强学习。

2、安全检查中对安全管理工作不严细,在过程中有时也存

在隐患排查不细现象。

第三篇:信息安全个人述职报告

一、信息安全工作情况

(一)重点工作开展情况

公司坚持安全第一、预防为主、综合治理的信息安全方针,全面加强人防、制防、技防、物防的四防工作,细化安全管理、深化技术督查、建立健全信息安全管理体系,加大信息安全基础设施建设投入,强化信息系统运维管理工作,坚持信息安全八不准,实现了三个不发生的安全目标,保障了全年信息安全。

1、细化信息安全管理

为加强信息安全保密管理工作,编制了《重庆市电力公司员工信息安全与保密手册》、《重庆市电力公司计算机管理办法》等规章制度,并将保密手册印刷成册,做到每个员工人手一册。增强了员工的信息安全保密意识,规范了员工的信息安全行为,使公司计算机设备管理更加规范化。

2、积极开展信息安全技术督查

1)建立信息安全督查工作常态化机制

在深入开展信息安全保障工作基础上,成立了重庆市第一支企业化的信息安全督查队,将信息安全督查工作常态化、固定化、流程化。制定了《重庆市电力公司信息安全督查管理办法》,按照该管理办法,公司先后开展了春节及两会专项督查、供电公司信息安全督查、迎世博信息安全督查等多项工作。5月21日至22日,通过了国网公司督查组对重庆公司的信息安全专项督查并获得良好评价。

2)开展信息安全反违章专项行动

为努力实现三个不发生基本安全目标,根治违章顽疾,消除事故隐患,全面提高信息系统可控、能控、在控水平,公司编印了《重庆市电力公司开展信息安全反违章专项活动方案》下发到公司各单位。通过开展信息安全反违章专项活动,组织全员学习《信息安全反事故基线措施》,进行信息安全宣传教育;重点督查了信息安全八不准、隐患消缺机制落实等情况,并及时对公司邮件系统和应用系统发现的弱口令进行了整改。

3、加强应急演练和专项安全保障

1)组织应急演练

公司首次成功举办了由信通公司、江北供电局、杨家坪供电局和超高压局参与的信息广域网联合应急演练。改变了广域网故障排除以前大家各自为阵的局面,取而代之的是先进的远程统一指挥协作。通过本次演练,为今后信息系统突发性故障远程统一指挥、协同处置提供了新的模式。

2)保障迎峰度夏和世博会期间的信息安全

为确保迎峰度夏和世博会期间的网络与信息安全,公司开展了以下三方面的工作,一是完善信息系统应急处理机制。二是开展了安全区域、分区防护、终端安全接入等方面的划分工作,强化业务应用系统与核心设备的综合防护,加大互联网出口和对外服务系统的安全巡检与防恶意攻击。三是强化运维值班制度,尤其是在重要、特殊时期的值班管理。

4、信息安全人才梯队建设

1)举办公司首届信息化技能竞赛

在全公司组织开展了首届信息化技能竞赛。公司直属单位、控股供电公司共计40家单位参加竞赛。本次竞赛的开展对建设信息化高技能人才队伍、优秀信息运维队伍、进一步提高全公司信息化建设水平具有重要意义。

2)开展新进大学生信息安全培训

坚持从源头抓信息安全教育,不断创新信息安全教育培训工作。每年对新进大学生开展信息安全知识培训,使每位大学生在正式走上工作岗位前就深刻领会信息安全的重要性,敲响安全警钟,牢固树立信息安全意识,在今后的工作中严格遵守信息安全和保密相关规章制度。

(二)工作的突破和创新:信息安全标准化体系建设

参照ISO27001标准建立了公司信息安全标准化管理体系。已梳理原有11方面共计64个信息安全规章制度,新编了24个制度、修订了20个制度,保证了公司信息安全管理体系的先进性和完整性。

二、形势分析和重要问题研究

(一)面临的新形势

随着国网公司SG186工程的不断深入,越来越多的系统投入运行,信息系统安全运行工作的重要性更加凸显。SG186工程对于国网公司,乃至对于整个电力行业都是一个跨时代的事件,通过建立纵向贯通、横向集成的一体化企业级信息集成平台,公司系统实现了上下信息畅通传输和数据共享,由于SG186工程主要是大集中模式,使得信息安全事件已成为一个全局性的、能影响整个公司的'较大威胁。因此必须建立有效的发现、报告、处理、解决信息安全工作机制。

公司作为公共服务行业之一,如果信息安全得不到有效保障,在遭受恶意攻击等破坏行为的情况下,可能造成局部或整个系统瘫痪,影响公司正常生产业务和对外服务。在加快推进公司信息化建设的同时,必须全面提高信息安全的整体防范能力,加强系统运行维护工作。

(二)需要着力解决的重要问题及措施

公司要建立健全信息安全保障、监督体系,积极防御和综合防范信息技术风险,增强信息系统安全预警、应急处理和灾难恢复能力,保证网络和信息系统功能正常发挥,不断提高信息系统安全稳定运行水平。

1、强化信息安全意识

目前还有个别员工使用信息内网终端直接连接互联网,给公司带来巨大信息安全隐患,甚至可能造成信息泄露事件。这些行为充分表明个别员工的信息安全意识仍然淡薄,需进一步强化员工信息安全意识。

2、健全信息系统运维体系

健全信息系统运维体系,人员保障是根本。按照国网公司工作部署,公司20XX年建立了两级三线信息运维体系。但目前由于信息系统建设、运行、管理工作呈现点多面广的局面,加之个别单位未建立专业的信息化机构,运维人员极其缺乏,很难继续深入细致地开展信息化工作。

三、20xx年信息安全工作思路和重点工作安排

(一)工作思路

20xx年信息安全坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,以确保信息系统运行安全和信息内容安全为目标,全面加强人防、制防、技防、物防的四防工作,落实安全责任。以制度完善为基础,以体系健全为关键,以措施强化为手段,以队伍建设为保障,进一步完善公司信息系统运维体系,严肃安全运行纪律,深化安全管理,加强技术手段应用。全面深化应用信息运行综合监管系统(IMS系统),着力加强信息系统运行监控,变被动处理为主动防御,持续提升信息系统运维安全保障水平,为公司两个转变和智能电网五大体系建设提供支撑。

(二)重点工作

1、强化信息安全责任制,坚决做到信息安全八不准,确保三个不发生

信息安全关系到公司电网安全,关系到国家安全。一是各单位要坚持将信息安全纳入公

司安全生产管理体系中,将信息安全纳入信息化工作中,将信息系统等级保护纳入信息安全日常管理工作中。二是要按照谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁使用谁负责、谁督查谁负责的原则,抓好信息安全责任落实。抓安全生产必须抓信息安全,抓保密工作必须抓信息安全。三是完善以各单位要成立一把手任组长的信息化领导小组和分管领导任组长的信息安全领导小组,落实信息安全组织机构、编制、人员等方面工作,贯彻执行国家和公司发布的各项信息安全规章制度,把安全责任和安全措施落实到每个环节、每个岗位和每位员工。四是健全信息化管理运维部门及人员配置,完善本单位的信息化运维考核管理办法,确保责任到位、管理到位、措施到位、执行到位。

1、建立健全信息安全制度体系

建立健全信息安全过程管理的制度、流程、标准体系,实行信息系统安全规划、计划、实施、运行、督查的全过程管控。对信息安全制度、标准进行滚动式修订,持续夯实公司信息安全标准化管理基础。

2、持续强化信息安全基础管理

一是强化信息安全教育培训,引入信息安全仿真培训平台,将原有单次现场培训调整为通过网络多次、周期化培训,按季度、半年滚动进行,不断强化和提高员工信息安全意识和行为规范;二是深化现有信息安全防御体系建设,加强信息外网安全防护,对信息外网终端进行标准化管理,提高信息外网对DDos攻击防护能力。推广实施信息安全接入平台及安全终端、非法外联监测系统、身份认证(RA)系统、文档保护系统、统一漏洞补丁管理系统;三是推广实施信息安全综合治理体系,主要包括合规控制、风险控制、管理控制等方面;四是推进智能电网信息系统安全接入,按照国家电网公司统一坚强智能电网信息安全总体方案要求,研究重庆公司用电采集系统、输电线路监测系统、仓库管理系统和车辆管理系统的安全接入工作。

3、切实提高信息系统运行水平

一是按照电网安全生产和运行管理的要求强化信息系统运行管理,建立一套先进的信息调度运行体系。进一步将所有信息系统纳入公司统一信息运行队伍,严肃安全运行纪律,严格运维监控、运行维护、计划检修、故障通报处理等环节。二是开展运维操作标准化建设。制定信息系统运行《标准作业指导书》,实施标准化作业流程(SOP),对操作前、中、后三个环节执行严格管理。严格执行工作票制度,严格故障处理、升级和配置变更、投运与停运等操作流程的审批;通过安全审计系统对所有操作进行全程记录,实现对运行操作从审批、执行到检查、审核各主要环节的全过程管控。运行操作人员实行持证上岗操作制度,重要操作必须两人在场,有人监护执行。加强运行现场工作的科学管理,规范运行操作标准,提高系统运维质量。三是加强三同步工作。确保信息安全措施与SG―ERP各业务建设的同步规划、同步实施、同步投运,使信息系统全生命周期安全管理贯穿信息系统规划、设计、实施、运维、废弃五个阶段,明确界定各涉及部门责任要求。建立信息系统安全评审制度,搭建应用系统项目管理平台,从安全管理、安全技术方面对信息系统进行安全管控。

4、深化信息安全督查工作

一是通过完善信息安全技术督查队伍的装备、工具,建设信息安全实验室等手段逐步完善信息安全督查队伍的硬件设施,提高技术检查的准确性和精确度。二是贯彻全员参加、全员合格、全员保安全的宗旨,结合电监会和国网公司培训、技术交流等形式,开展信息安全督查人员持证上岗培训,提高信息安全督查队员的业务技能,推动信息安全督查工作规范化、标准化,打造一流的信息安全技术督查队伍。三是建立督查挂牌消缺制度,加强督查发现问题的整改工作机制。深化日常、专项督查工作,开展信息安全高级督查。加强督查通报,建立公司督查标杆,推广督查典型经验。整合并扩充督查工具功能,搭建安全督查工作平台,通过安全督查专家分析,提高督查工作效率,规范督查工作。

5、大力培养信息系统运维人才

推广运维队伍持证上岗工作,拓展运维人员视野,适应信息技术日新月异发展的潜在要求,提升运维人员监测、响应和主动发现威胁的能力,新产品新技术掌控能力,新风险及时发现处置能力,建立一支高素质的信息运行维护人才队伍,确保公司信息系统安全稳定可靠运行。

第四篇:

20xx年,我局在县委、县政府的正确领导下,高度重视保密工作,严格按照中央、市委和县委、县政府有关文件精神,全面完成各项任务,充分发挥了保密工作“保安全、促稳定;保安全,促发展”的用心作用。

一、抓组织,加强领导,为保密工作带给强有力的组织保证。

我局把保密工作摆上重要议事日程,认真贯彻落实上级有关保密工作的方针、政策、指示,严格按照县委有关文件精神,认真落实领导干部保密工作职责制,做到有领导管、有专人抓,于年初成立了保密工作领导小组,明确xxxx副局长专门分管保密工作,配备xxxx干部专门承办日常保密工作。我局坚持做到保密工作与业务工作同时部署,同时落实,全年召开xxxx以上的专题会议研究保密工作,并将任务分解细化,明确相应的职责办公室和职责人,为保密工作带给了强有力的组织保证。

二、抓宣传,强化教育,树立“人人保密、时时保密、处处保密”的良好意识。

我局认真拟定保密法制教育的年度计划,用心开展形式多样的保密宣传教育活动,将保密知识纳入职工的日常理论学习资料之中,定期或不定期地组织职工学习保密知识和上级有关保密的文件精神,用心选派保密干部参加市县组织的保密知识培训,时刻提醒职工注意各项工作的保密性,尤其是全县干部人事方面的保密工作。同时,落实好工作经费,以保证有关保密书籍的订阅和保密干部的培训教育工作。为进一步推动保密宣传教育工作,结合我局实际,以“学刊用刊”活动为载体,认真组织职工撰写保密工作信息、研讨文章,强化职工的保密意识,树立起“人人保密、时时保密、处处保密”的良好氛围。

三、抓管理,推动工作,充分发挥保密工作在“保安全,保发展”中的重要作用。

我局严格按照县委文件精神,采取有效措施,推动保密工作的全面完成。

(一)建章立制,做到有章可循。及时传达和转发上级有关保密工作的指示、文件,建立和完善了各项保密规章制度,并结合我局工作实际,制定了专门的保密制度,做到人手一份,随时督促职工对各项工作的保密,对泄密事件的发生,严格按照有关规定和制度,对分管领导和当事人进行严肃处理。

(二)做好本单位涉密文件和资料的批阅、上交,并按有关规定做好销毁工作,严格按照有关规定办理涉密资料的出境审批手续,规范涉密文件、资料的印制工作。

(三)做好本单位对外宣传和新闻出版保密工作,对市、县的涉密涉外重要会议、重大活动和重要决定做到严格保密。

(四)专职保密干部熟悉和运用保密业务知识潜质较强,各类文件严格按照国家保密局规范定密工作管理办法,定密准确率达9xxxx以上,全年未发生泄密事件。

(五)本单位涉密计算机信息系统均采取专门的防范措施,与因特网完全进行物理隔离,实行内、外网分网处理,对涉密计算机信息实行专机专人使用、专人管理、专人负责制度,并实行职责追究制。

(六)抓好保密工作的日常事务。及时报送年初计划和年终工作总结,按时报送定密工作年报表,认真完成县委保密办部署的专项保密工作任务,并及时报送专题报告。同时,抓好保密信息的投稿工作,及时地反映我局保密工作开展状况。

今年来,由于局领导和全体干部职工的高度重视,我局的保密工作得到进一步加强,没有出现泄密事件和不稳定因素,为全县的安全、稳定工作起到必须的促进作用,但离上级的要求还存在必须差距,我局将在以后的工作,正视自己的成绩和不足,不断总结经验和教训,进一步推动我局的保密工作上台阶。

第五篇:个人述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为外科主任的5年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。5年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,连续5年被卫生局评为先进科室、先进个人。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。

8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为,首先是一个制度执行的问题,我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力,提高整个医院的执行力,当然这需要过程。在这一过程中,对违反制度的行为必须予以处罚。在具体的工作中医务科将加强引导,不会一味地扣罚。另一方面,要注意执法公平,遵循制度面前人人平等的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人,当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。总之,奖金扣罚与其他处罚一样,是管理初级阶段的一种手段,等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天,奖金扣罚的形式就会自然消亡。

第六篇:个人述职报告

20xx年是忙碌的一年,也是各方面收获最大的一年,其中感触颇多,现就以下三个方面做一汇报。

一、从“绩、德、能、勤、廉”五个方面做一总结

1、全力落实张总的投标决策,数次赢得关键性投标,中标额突破x亿元,超额完成x万元的既定目标。

20xx年对公司的投标工作来讲是最为繁忙的一年,公司从上到下都做到了全力以赴,尽职尽责。

首先公司张总高度重视每一项投标工作,事前都做好了充分的安排部署,议定每项投标方案,对我们能够顺利赢得每项投标起到了关键性的作用。

其次由我带领的宋xx、赵xx两位同志,工作起来是十足的投入,加班经常到凌晨,且毫无怨言,任劳任怨,在公司员工中也起到了很好的示范带头作用。另外工作配合起来也十分默契,忙中不乱,工作做得井井有条,每次投标可以说都是一个精品。我对投标具体工作自我评价是“给力”。

再次是办公室张主任及张xx的全力支持,共同分析研究对策,做到知己知彼。同时也得益于领导对我们工作的充分肯定,使我们能够甩开包袱大胆干,所以屡见成绩。

回顾一年来中标的工程,主要是“xx莲花山道路工程、中医医院门诊病房综合楼工程、xx学校二期工程、xx小学教学楼建设工程、xx小学综合教学楼工程”。中标金额达到x亿元,超过公司20xx年预定x万元的任务目标,超出计划的x%。

2、坚定自身道德素养,引导或影响身边员工树立正确思想意识,努力纠正部分员工的消极意识。

公司领导给予我充分信任,没有考核便让我进入公司领导层,这使我倍感压力,产生了强烈的责任感。我知道一个企业的发展离不开员工的努力,如果职工的思想涣散,消极应对本职工作,便会成为一盘散沙。我始终认为“责任比能力更重要”,有责任感就是要有正确的思想意识,正确思想意识的形成除了直接的教育,更需要领导的以身示范,我的个人能力非常有限,但在道德素养方面我却相信自己,我展示给职工的是满满的正能量,对身边职工的影响都是正面的,我的言行传递给员工的是坚定维护公司形象,真诚待人团结同事,努力学习尽职尽责,化解矛盾严于律己宽于待人。

时间久了,工作中总会发现个别职工思想上偶尔存在一些小问题:爱发牢骚的、专瞅别人毛病的、有点儿能力但爱计较不爱出力的、自我小膨胀的等等。发现这些我总会单独正面开导他们,有些员工听后认识到自己问题加以改正,但有些也影响甚微。不管怎样我始终要尽到一个基层领导的责任,努力教导员工向好的方面发展。

3、通过扎实努力的工作提高了自身业务能力,同时也注重员工业务能力的培养。

“工作学习化,学习工作化”是公司倡导的学习理念,适合于任何人,建筑市场竞争日益残酷的今天,不学习不进步根本无法立足。公司为我们搭建了工作学习的平台,我也抓住了每一次投标学习的机会。不论是在软件的运用方面,报价的策略方面,还是技术标的技巧方面,我都会认真地分析研究查找不足,努力提高自己的业务能力,并带动投标团队共同提高,从而提高公司投标的核心竞争力。同时我还抓住每次外出评标的机会向有关专家请教,学习优秀企业的投标文件,弥补自己的不足,提高自身的能力。

培训员工业务能力,我贯彻了“师傅引领、自学为主、工作就是学习、管理就是培训”的理念,潜移默化的引导身边的同事通过工作提高自身业务能力,随时随地的答疑解惑,纠正遇到的任何不规范不正确的认识、方法和术语,提高员工的技术认知能力,正确处理一线问题的能力,从而提高员工的综合业务能力。

4、无论多重多繁琐的投标任务,我所带领的团队成员都能够恪尽职守,勤奋敬业,从不推脱,加班加点的忘我工作,确保按时完成每一项投标任务,打赢一个又一个的“攻坚战”。

公司领导的决策发力,得益于下面一个又一个的得力团队。作为公司的投标团队,我们做到了全力以赴、尽职尽责。

我首先感动的是大家的勤奋敬业。她(他)们深知身上的责任重大,不能有半点的松懈,否则会使领导的.决策落空。每接到一个新的投标任务(有时同时两个),大家便立马来了劲头,不用安排就自觉进入状态。加班不在话下,特别是开标前几夜总是默默的加班到深夜,工作到凌晨以后也是有的,而且开标前夜不论工作到多晚,开标当天必须早早赶到公司检查准备递交投标文件,没有怨言没有攀比,为公司的员工树立了很好的榜样。

其次佩服的是大家的默契。从开始的熟悉招标文件,到组织材料、报价、请示、审核,再到打印,复印,装订,密封,一气呵成有条不紊。各负其责又密切配合,让大家见证了一个勤奋敬业团结精干的工作团队。

最后我还要感谢大家对我工作支持。投标文件的编制过程中总会遇到许多问题,这时她(他)们总会向我征询意见后再去落实调整,通过询问讨论解答,便使得投标文件能够相对精准的响应招标文件,同时也使我做到了心中有数。还有就是我审查提出修改意见和要求,她(他)们也会不打折扣的执行,步调高度一致,这样的支持配合使得我们的投标文件质量较高。

5、工地现场在做好检查督促的同时,我更多的是做好服务,全力配合项目部履行好公司的合同义务,绝不会出现吃拿卡要的现象。对待员工也是尽到师长的责任。

项目部是代表公司履行合同义务的,工程的好坏直接影响到公司的信誉,能否圆满完成主管部门的各项检查,按时圆满完成施工任务,最终顺利交工,是我们工作的最终目标。项目部行为在偏离了公司既定方针目标时,立即进行监督纠正;在正常情况下要积极的配合项目部开展工作,服务好又成了工作重点,根本不会出现故意刁难项目部的情形。偶尔和项目部共同吃个饭,也纯属工作加班,项目经理感到时间晚了过意不去而刻意挽留的,除此之外再无其他。

对待员工我首先是以老大哥的身份和他们交流,对他们关心、教育和帮助,使我们之间不会存在距离感,更不会出现难为他们的情形。同时在考评检查时又会公平公正的对待每位员工,对他们提出严格要求,即使偶尔有个别员工误解,时间久了也自然明白并接受。

二、工作中存在的问题

1、20xx年的投标工作虽然取得了一定的成绩,但真正完全放到市场中去运作,没有胜算的把握,出现新模式的挑战我还没做好准备。

2、公司员工的综合能力还远远不够,亟待需要提高。公司在同业中真正胜出,还必须有一支过硬的一线施工管理队伍,这还需要一段很长的路要走。

3、对员工培训虽然取得一点儿成绩,但没有达到满意的效果,学习的氛围还没有真正建立起来,仍是被动的学习,个别员工对学习仍存在抵触情绪。

三、对公司今后工作的建议

1、目前公司的管理制度、学习制度、考核制度等,均相对健全和完善,走在同行业的前列,公司的运作有了清晰的路线。今后需要继续深化落实,如何使这些理念根植于员工的心中,变被动为主动,使员工能力得到更快地提升,是公司当前一段时间需要考虑的问题。

2、针对公司个别职工小小的自我膨胀,也有必要适当开展一些思想教育工作,端正他们的态度,毕竟年轻职工需要一个成长成熟的过程。

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