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第一篇：学校领导干部述职述廉报告通用15
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！
现将我任职德育副校长一年来的工作、学习、管理等情景作如下述职，请各位领导和同事对我进行评议。
过去的一年我协助x校长，主要分管德育工作、初一年级部以及寄宿部工作。回顾这一年来的工作，我在县局领导、校领导及各位同事的关心、支持和帮忙下，立足岗位，扎实工作，潜心教育教学，不断创新，不管在工作、学习和管理上都取得了较大的提高，较好地完成了分管的各项工作。下头我的述职主要有两部分资料：
一是工作汇报，
二是工作反思。
首先是工作汇报。
一年来政教处在xx主任牵头下、xx副主任协助下，高效运转，开拓创新，做了很多扎实有效的工作：
（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会。
（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为"省绿色学校"、"省先进体育学校"、"省礼貌单位".
（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第三届艺术节、第六届校体育运动会，开展了"阳光体育活动",迎接了县"四个一"验收并获一等奖，开展"感恩教育"系列活动成效显着，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌。
（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色。
（5）成功组织初一新生军训和初三新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。初一年级在王茹主任、许从林、潘明主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显着，两次期中考试、两次期末考试，语文、数学获得均分4次第一，英语1次第一，3次第二；寄宿部在马成利主任的管理下，狠抓学生生活习惯的养成，合理调整生活教师上班时段，开创了寄宿工作的新局面。本人也积极响应学校号召，深入课堂一学期听课57节。
一年来，学校环境干净整洁、学生守纪情景良好，良好习惯初步养成，所有学生勤奋好学，无重大违纪事件发生，感激全体班主任教师付出的辛勤劳动，在学校最小的管理单元中做出了最大的贡献；七年级的优生数在县统考中占有较大优势，感激初一年级全体任课教师，是你们满腔热情地忘我工作，创造了令人满意的成绩。
尤其值得一提的是在英语组缺人的情景下，王茹主任、胡雪峰、张颖、罗红教师承担了3个班的英语教学，并且成绩显着。事非经过不知难，其中辛苦劳累，一言难尽。她们是过去一年教学工作绕可是去的弯。周汝春教师、葛振东主席虽年近半百，但工作满腔热情，业绩优秀。孙建国教师为语文组出谋划策，工作出色。我为拥有这样出色的七年级团队和优秀的同事而感到庆幸，他们高超的教学水平提高了我的业务，他们高度的职责感提升了我的境界，他们高尚的人格净化了我的心灵，不断地给我鼓励、智慧、灵感和勇气。
其次是工作反思。
一年来，我分管的工作虽然取得了一些成绩，但我也清醒地看到自我的不足。学习的劲头还不是很足，教科研的水平还不高，深入第一线的时间还比较少，对教职工的关心还不很到位，管理的水平也有待提高。兼听则明，对于本人工作中存在的问题和缺点，还望各位领导及教师多指出，我将真诚地理解批评和监督。
各位同事，既为实中人，当为实中谋，实中兴衰史，我们同书写。在新的学年中，我将不断加强个人修养，认真学习，踏实工作，大胆创新，尽职尽责，同各位同仁一道，在x校长的带领下，全力以赴，为实验中学的发展而努力工作！
第二篇：学校领导干部述职述廉报告通用15
在区教育局的正确领导下，本人以区、校确定的教育重点工作为中心，高标准、严要求地履行职责。经过全校师生的齐心协力，凤林学校的各项工作取得了长足进步。现将自己一年的思想、工作报告如下：
一、以勤政廉洁为指针，不断提高自身思想修养
认真贯彻执行党的路线方针政策和“十八大”会议精神，讲政治、讲大局、讲纪律，始终同教育局党委保持高度一致。自觉遵守廉政建设的各项规定，严于律己，踏实做事，清白做人。
工作中，我始终以求实、创新、高效的态度对待自己分管的工作，不推诿、不越位、不敷衍。今年我还参加了山东省第二期中小学安全教育与管理培训班和北京师范大学经区中小学校长高级研修班，进一步提高自身综合素质和管理决策能力。工作中，虚心听取群众意见，集思广益，做好校长的贴心助手和参谋。
二、以教师职业道德规范为抓手，加强教师队伍建设
“做人要讲品，做事要讲格”，这是我们在教师职业道德建设方面对教师的基本要求。“品”即道德，“格”即规范。在全区教育系统开展的“作风建设年”和“师德师能提升年”活动中，我们通过廉政建设、党务培训，健全师德考核机制，进一步排查自身存在的突出问题，努力形成优良的工作作风，全面提高教师职业道德。通过“学校开放日”、“校长接待日”、“千名教师访万家”、“家长访校”等系列活动，进一步融洽家校沟通，提高教师在社会的群体形象。努力锻造一支“清、正、雅、和”的教师队伍。
三、以规范管理为重点，为学校发展奠基
（一）做好教师的规范管理工作。学校在“宽厚、仁和”的管理理念指导下，行政上采取分级管理、合作运行的管理方式，形成校长――副校长――分管主任――级部长――教师的分级管理形式，层层负责具体落实。教学管理上以《凤林学校教师量化考核》为纲要，通过《教学常规条例》、《请假制度》、《外出培训制度》、《作业公示制度》等一系列规章制度，让教师在工作中做到有法可依，并在教职工代表大会的监督下不断进行完善，为学校各项工作的开展做保障。
（二）做好学生的规范管理工作。学生管理工作是学校工作的重点，也是各项工作取得成绩的前提。学校通过家长委员会、交巡警、派出所等社会力量对学生进行外部教育管理；通过学生会、小交警等各种形式进行学生自我管理；红十字会、心理咨询教师等对部分学生进行疏导管理；“新绿帮扶行动”展开了对部分学生的特殊管理。多渠道、多形式、常态化的管理使得我校的学生管理工作有条不紊，也保障了学校所有活动的有序开展。3月，我校获得了“山东省交通安全示范校”的荣誉称号。
（三）做好学校后勤管理工作。后勤管理是群众满意度中相当关键的一部分，也是管理难度比较大的部分。通过“食堂开放日”等系列活动，抓质量，促规范，经过不断努力，食堂测评满意度大幅提升，10月，我校获得“威海市餐饮服务食品安全管理示范单位”荣誉称号。
四、以特色教育为突破点，提升学校教育质量
（一）以安全教育基地为依托，以课题研究为载体，不断提升办学水平。
我校的生命教育基地已初具规模，为使特色研究取得更大突破，我校承担了威海市十二五教育科学规划课题《关于生命安全教育特色化发展的有效途径和策略的研究》，并成为全国教育科学规划国家级课题《青少年生命教育有效性研究》会员单位，20xx年8月我校参加海峡两岸中国生命教育高峰论坛（20xx）暨《青少年生命教育有效性研究》课题实验经验交流会议，经验交流材料《构筑安全防线奏响生命旋律》受到广泛关注，被评为一等奖。这为我校进一步探索生命教育基地的教育模式提供了理论支撑，也为学校办学水平的提升注入了新的生机和活力。
（二）以音乐特色教育为契机，推动学校体育艺术工作。
今年9月开学初，我校就决定开展“葫芦丝进校园”的校本课程研究，力求从艺术教育入手，通过审美教育的手段达到以美育人的教育效果，并最终形成我校的音乐教育特色。这与12月张宁局长主持进一步加强全区学校体育艺术工作会议中要求建构艺术特色学校不谋而合。经过一个学期的努力，我校“葫芦丝进校园”活动已如火如荼地开展，相信经过努力，我校的音乐特色教育活动一定会有更大突破。
（三）以深化教学改革为先导，提升教学质量。
学校面临70%的外来务工子女，学生的学习基础和习惯差距很大。我们充分利用九年一贯制的优势，不断深化课堂教学改革，探索高效课堂的教学模式。学校成立四年来，我校的会考学科成绩一直在全区名列前茅，今年第xx届中考也取得了圆满成绩，有78人次升入直属高中，为我校赢得了广泛的社会声誉。
一年来，我分管的工作取得了一定的成绩，这里有自己的努力，更是领导、同事大力支持的结果，当然也存在一些不足之处，主要表现在：学习的自觉性主动性不够，有时有惰性和为难情绪；领导作风不够细腻，调查研究力度不够深入；对全校的各项工作统筹安排还不够细致，有时检查督促不够到位。对上述存在问题，在今后工作中，我将高度重视，认真对待，虚心听取各方面的建议，有的放矢，切实改进和提高，以更加高昂的斗志和脚踏实地的精神更好的为学校教育的持续发展贡献自己的全部力量。
以上报告如有不妥，请批评指正。
第三篇：领导干部述职报告
时光荏苒，20xx年悄然逝去，对我来说，20xx是不平凡的一年，更是机遇与挑战并存的一年。在市局和区局领导的信任和支持下，在全体干部和职工的共同拥护下于七月份将我由助理提升为副局长，这一角色的转变让倍感肩上责任的重大。10年我局经营形势是有史以来最严峻的一年，在以**为首的班子成员和全局职工在市局加大强化经营的组织下，我们秉承务实经营的指导思想勇于面对困难、迎接挑战、将压力转换为动力，通过加强经营组织作用发挥全员营销能力努力做大做强项目，我与全局领导班子始终坚持年初抓计划，月份抓落实，季度抓检查，变结果管理为过程管理拉动整体收入持续增长。一年的工作紧张富有节奏，稳步伴有创新，我深深感谢局领导对我的信任和帮助，感谢大家对我的扶持和接纳，回顾起来，主要从以下几个方面作以汇报总结，请大家批评指正：
一、分管经营部工作
1、完善经营管理办法。为完善我局经营管理，上半年下发了局《10年业务发展意见》并将其分解为112项具体工作内容，量化发展目标、工作重点和措施，制定局《营销建设实施意见》、《大客户管理办法》、《行业市场开发具体方案》、《业务发展鼓励政策》、《各专业间收入置换政策》、《储蓄岗位管理绩效办法》等，这些政策的颁布为拓展市场、调动营销人员积极性、指导推动全局经营工作起到政策保障营销指导作用。
2、成立行业项目组。我局通过重点抓网络市场、会展市场、政府市场等新型和传统并重的六大市场，对重点行业市场进行分析整理，并进行专人专题攻关，每个项目的进展实行动态管理，酌情删除合并有效项目，使得我局项目硕果累累，亮点频现，成效显著。其中比较有代表性的项目是成功开发香港贸发局举办的香港时尚购物展数据库商函业务，形成收入万元；成功开发汽车会展市场，以组委会成员身份进入20xx年中国（沈阳）汽车展销会现场服务，形成收入1.2万元。
3、充分发挥渠道平台作用。我局营投部分充分利用渠道平台资源，通过开展多渠道代销业务成功搭载产品30余种，形成渠道营销收入384.97万元，拉动区局整体收入进度3个百分点，其中开展有特色的营销活动如：“五节联送―汤圆”、端午礼粽、手持电视、移动放号、幸运刮刮卡、爱心包裹、家乡包裹、世博园门票、年册等。
4、适时组织召开经营活动分析会。上年度我局定期召开各种类型经营活动分析会、客户经理例会、室主任会、营销骨干会，会上带领营销人员剖析在营销过程中存在的问题和不足，推介典型案例，商讨创新形式，部署全局经营工作。在此基础上，我还编发《营销业务学习》24期，为经营提供交流学习平台，受到职能、支局的普遍欢迎。
5、实现营销组织多元化、属地化。一是整合平台资源，将储蓄、发行、投递人员及各项收入指标全面纳入支局管理，促进支局形成全员营销的良好局面，全面提高平台营销资源和市场资源的共享，实现效益最大化。二是将储蓄目标纳入到客户经理20xx年经营目标责任书进行认定、奖励、考核。三是区局经营业务部开发的业务收入奖励给在市局吸储目标基础上超额完成部分，通过比例折算换函件收入，鼓励客户经理多方面发展、全方位营销，拉动区局整体业务全面增长，根据区局各专业内部置换收入的政策，全局揽储换函件收入共计35万元，净增余额4833万元。6、以点带面，实行全员营销。去年年初，为发动全员营销热情，区局采取激励机制，加大奖励政策，从支局层面、客户经理层面、储蓄所长、营业室主任层面到职工层面，将激励机制层层推进，以点带面地对全局产生辐射效应。致使全局有300余人不同程度地参与营销，或提供营销信息，或帮助走访客户，或是直接开发项目，通过有效组织提高了职工的营销意识，增加了项目开发的途径，在全局形成了良好的营销氛围。
二、分管专业工作
1、金融专业方面，局通过细化金融收入分析，逐项业务进行论证，找出发展中的簿弱环节，指导支局和网点拓宽思路，转变方式，由单一增长大户和散户余额方式向多方面寻求金融收入增长点进行深层次延伸，使得支局和网点在抓金融业务时明确业务抓手，确保余额增长的同时增加收入，使我局取得了可观的收入；区局通过抓窗口、抓市场、抓全员，采取竞赛、强化培训、面对面动员、及时跟踪、加大督促、盘活岗位等多种方式，来确保储蓄余额稳中有升；通过有效组织“一公里”市场走访，支局长、客户经理、网点所长全面联动、配合，确保了我局在金融项目方面喜获丰收。其中值得一提的是通过对全市21家较大留学机构的梳理和走访，成功开发新希望出国咨询服务有限公司的存款证明业务，目前形成余额420余万元；成功开发千百佳连锁商超的营业款存款和征地款业务；网点成功开发辽宁招商国际旅行社和康辉旅行社营业部每日营业款的资金归集项目和28家规模较大的烟草代收业务以及铁路4中学费征集款，形成沉淀余额500余万元，拉动余额的同时增加中间业务手续费收入。
2、电子商务专业方面，我局紧紧围绕“以量促收、以质增收”的原则，通过周密组织开展支局加办比重排名进行有效激励和鞭策、强化营销技巧、提升服务质量等，实现了电子代办业务的快速、健康发展。
三、通信生产和对外服务工作
1、严格规章制度、明确责任意识。在协助局长分管通信生产和对外服务工作中，我认真解读市局各项文件精神，按照调度通知、业务通知、传真电报以及各项规章制度对各专业通信生产进行认真详细布置，使各部门明确各项业务规定和操作流程，做到有章可循。明确各环节责任，通过种种举措强化了全局通信生产指挥调度执行力，营造了有章必循、令行禁止、政令畅通的通信生产环境。
2、规范基础管理、创建示范窗口。我局坚持做到通信生产质量和对外服务长抓不懈、始终如一，一是按照省局、市局要求，本着简洁纪实的原则，据实填报各项基础管理表薄；二是按照市局要求合理调整生产作业流程；三是继续创建并巩固星级示范窗口、强化定置定位管理和局所标准化建设；四是加强各专业操作系统规范管理，严格规范内部信息化作业，确保信息齐全、不丢失、没错误；五是认真落实省局、市局各项服务规范，用真诚高标准的服务为用户提供超值服务，对热点问题做好宣传解释，变事后弥补为事前预防。
3、认真落实检查、完善管理监控。我局认真组织各层面、各层次的监督检查工作，为通信生产和对外服务工作保驾护航，一是区局本着以指导为主、考核为辅的原则，定期或不定期组织关于服务、安全、资金等方面的专项检查；二是各管理监控和检查岗位认真完成固定频次的.日常检查工作；三是对全局大户，重点是打折用户进行全面监控。
4、重视员工培训、提高服务质量。为提高全局的通信生产质量和对外服务水平，我局在上一年度认真组织各种层面的培训，加强对营销人员的业务技能培训，进一步促进了全局的各项经营工作。
综上，20xx年我局在营销和金融业务上收获了很多，不仅获得了相当可观的营销收入，在金融工作上也逐步走向精、实、细，一年来我局没有发生一次重大通信质量事故，差错率明显下降，主要差错和一般差错都下降20%以上，新闻媒体曝光率为零，收到用户表扬信封。然而也有一些遗憾和不足：一是发展思路有待拓宽。提升分管专业发展后劲的举措不多，以经营创新缓解队伍压力的思路不活。二是经营意识有待提高，在经营组织与市场开发能力上需要付出更大的精力和热情。三是团队和谐有待增强。全面分析、统筹协调各层面关系的效果不明显，彻底解决疑难问题的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和谐有余，强势推动不足，一定程度上影响了思路的贯彻效率和举措的执行效果。
以上是20xx年的履职情况，这一年来的工作给我留下了许多感慨。市局领导同志在工作上无微不至的关怀，坚定了我投入事业的信念；以李局长为首的各位班子成员的强力支持，增强了我战胜困难的勇气；职能人员工作主动、执行力强，增加了我体验成就的快乐；支局干部职工干事做人坚韧朴实，使我看到了光明前景。总之，在工作圈内，无论是运筹帷幄的主帅，还是身先士卒的将士；无论是冲锋陷阵的一线精英，还是默默无闻的幕后英雄，都给我留下了触及心灵的深刻印象。可以说：没有你们，我就一事无成。虽然按照市局的统筹安排，我被分到负责发投专业，尽管对这个专业还很陌生，但是我想有组织的帮助，有和平团队给我付予的坚定不移信念，我一定会做到干一行，爱一行，精一行。在新的一年来临之际，我激情澎湃，我相信通过这一年的辅垫，通过大家的超前谋划和团结努力，一定会圆满完成各项工作指标，我也会争取早日成为全面型业务管理者，无愧大家对我的期望！
第四篇：个人述职述廉报告
各位领导：
20xx年1月我被市局党委任命为同三高速公路栖霞管理处政工科长、第一党支部书记。任职一年来，在处党总支的领导和各位同事的大力支持下，围绕管理处中心工作，认真履行“一岗双责”，真抓细管，努力探索思想政治工作和文明创建工作新路子，较好地完成了年内的各项工作任务。现将任现职以来的工作情况汇报如下：
一、一年来的工作情况
(一)为领导当好助手和参谋，抓好思想政治工作。
1、以开展“保持党员先进性教育活动”为契机，加强队伍思想建设，提高队伍整体素质。在教育活动期间，作为一名党员和党务工作者我积极投入到党员先进性教育活动当中来，通过观看电视片、“一帮一”，“爱心一日捐”、绿化文明林、党员“七一”歌咏比赛，革命传统教育和文艺下乡与群众联欢等活动来丰富教育活动的内容，不仅自身受到了教育，而且认真履行了第一党支部的职责，圆满完成了先进性教育期间的各项工作任务，确保了全处先进性教育一次过关。
2、加强教育培训工作。制定了《20xx年度教育培训计划》，对全年的教育培训计划进行总体部署，每个季度下发政治教育培训计划，明确培训目标、内容和方式。建立了干部学分档案，为副科级以上干部和专业技术干部建立了个人档案，详细记录了干部参加培训工作，作为为干部续聘的依据。
3、积极做好民主推荐干部工作。结合本处实际，有组织、有计划、有步骤地开展了中层干部民主推荐工作，在这项工作中，本人能够坚持原则，掌握政策，严格遵守保密制度，在维护团结稳定方面做出了积极努力，没有出现越权行事的问题。
4、坚持“以人为本”，做好思想政治工作。以“关心人、爱护人、帮助人”为宗旨，在机关工作人员调整到基层、中层干部聘任和群众来信来访方面，能够从大局利益出发，及时找相关人员谈心，有针对性地做好思想工作，协调好周边关系为领导解忧，既维护单位的整体利益，又解决职工群众的实际困难。另外，在探索调查研究的基础上，我还积极总结经验撰写思想政治文章，先后在中国公路、山东社会科学等处发表思想政治论文3篇。
(二)一心一意抓创建，促进管理处工作协调发展
1、抓基础，上水平。一是认真加强内业资料的规范化建设，作为处创建办主任，能够认真贯彻上级指示，领会领导意图，结合实际抓创建，先后组织完善了文明大通道和创建工作内业规范，统一格式，装订成册;二是加强硬件建设，对“四室一家”进行了整体规划，对收费站内业图版进行了统一规划，认真学习，不断创新，硬件建设水平进一步完善提高;三是狠抓综合管理工作，建立了信息网络，充分发挥机关综合调动功能，确保了政令畅通。
2、抓管理，建章立制。一是修订完善了党务和廉政建设各项工作制度。二是加强《目标责任考核》，将激励机制引入科室日常管理，打破平均主义，拉开奖金分配的大锅饭，调动员工的工作积极性;三是积极实行进言活动，提出的《收费站设立警务工作站》的进言得到市局领导的肯定，经过多方面的收集考察，主编了《高速公路制度汇编》、《高速公路应急小册子》，在实际工作中得到了充分运用。
3、抓宣传，树典型。一是建立了宣传机构，自上而下建立了信息宣传工作网络，确保宣传工作到位。二是实施“三个一”工程和“六个一”典型带动工程，并把这项工作延伸到各收费站，开展了征文活动，主管制作了专题片、文集和宣传画册，全面反映了全处各项工作的开展。三是加强文化阵地建设，实施走廊文化、墙面文化、庭院文化、档案文化，营造了良好的公路文化氛围。四是进一步拓宽宣传渠道，扩大宣传的层次和数量，先后在国家新闻媒体发表稿件2篇、省级稿件8篇、地级稿件103篇、县级稿件15篇、市局文明大通道刊发稿件78篇，营造了浓厚的舆论宣传氛围，实现了文明的延伸。
(三)尽职尽责圆满完成了全处的文字材料撰写工作
我是一名党员，我深知工作不能分份内份外，组织的信任和需要就是我工作的岗位。
材料的写作要求尽可能的详尽、准确，这样才能保证向领导反映准确信息，为及时决策提供可靠依据。在工作之余，我大量翻阅上级的有关文件和各种领导讲话，细心搜集，分类指导，及时推广好的经验和做法，大胆地进行工作尝试，将学习到的知识应用到实际工作之中。为了提高自己的写作能力，我撰写材料总是细心揣摩，边写边改，并请领导帮助把关，提出意见和建议，然后再进行修改，经过反复推敲，最后定稿。一年来，我起草先后领导讲话8份，汇报材料8份，调研报告1份，文件27份，高速公路简报(含廉政月刊)42期，总字数超过了10万字，同时为确保资料的完备性、真实性，我每年还主要负责出版一期高速公路文集和画册。
(四)一年来廉洁自律情况
一年来，我认真贯彻执行《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，严格执行了廉政建设责任状，时常检查自己的思想和行为，在思想、作风上和行动上与上级党委保持一致，没有出现失职、渎职和以权谋私的问题，保持了一名共产党员的廉洁本质。
二、存在的缺点以及下一步整改措施
总结一年来的工作，有所得也有所失，个人认为全面工作是称职的，但是依然有不足之处，主要表现为：一是只忙于应付工作，与领导和同志们的沟通不够，在工作上容易造成误解;二是在工作上表现出的“韧”劲还不够，办事着急，说话直，在工作上表现出急躁情绪;三是参谋作用发挥的不够好。作为支部成员，中层干部和第一党支部书记，存在着前怕狼后怕虎的思想，合理化建议提的不够好，在管理上存在着好人主义现象。
自己存在的'问题，既有主观上的原因也有客观上原因，但是主要还是要从自身上整改。
(一)努力学习，提高素质，提高工作能力。
(二)放下包袱，敢干创新，做一名合格的中层干部。
(三)一切从大局出发，认真参与重大问题的决策，充分发表意见，为单位发展出谋划策，经常性地和领导沟通，相互支持，开展好批评与自我批评，多做补台工作。
(四)强化服务意识、责任意识，时刻把群众的冷暖挂在心上，把职工的利益放在首位，严格贯彻执行上级政策，多和职工谈心，交流思想，交流感情，促进工作。
三、今后工作打算
(一)政工科工作
要坚持党的十六届五中全会为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕高速公路运营管理这个中心，以提高素质、科学管理、创新发展、文明和谐为主要内容，扎实深入地开展文明行业创建活动，为构筑和谐公路提供强有力的思想和组织保障，主要工作是“突出一个中心，把握一条主线，实现两个转变，做出三项工作”。一个中心就是围绕高速公路管理做好服务工作，“一条主线”就是文明创建这条主线，“两个转变”就是变被动应付向自主创新、变行政管理向基层服务转变，“三项工作”就是思想政治工作、文明创建工作和基层服务工作。
(二)自身建设工作
1、切实加强政治理论学习，尤其是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，增强党性锻炼的自觉性，进一步明确前进的方向。
要进一步澄清头脑中的模糊认识，深刻认识到只有理论上清醒和坚定，才能保持政治上的清醒和坚定。学习不只是一般知识的积累，而是世界观改造的重大问题，认识到理论水平提高了，看问题的能力也会提高，工作能力也同样会提高。只有刻苦学习政治理论，才能树立正确的世界观、人生观和价值观，才能保证共产党人的先进性和纯洁性。
2、加强业务知识学习，努力提高综合素质。
随着形势的发展，对业务知识的学习，要求越来越高，如果停留在原来的水平上，不学习，不提高，就会落后于时代，适应不了形势发展的需要，一是要坚持从实践中学，向公路老前辈学习，学习他们的先进思想，永不自满，永远进步。二是勤于从书上学，学习自己主管工作的专业知识，做到溶会贯通，业精于勤，才使人信服。三是向挫折和教训学，不断探索新时期思想政治工作的新思路，不断加以改进和提高，以致完善自我，丰富人生。
3、完善制度增强执行制度的严肃性。
实践证明，要制定一项制度不难，但要操作好制度却不易，为增强执行制度的严肃性，首先在制定中，勤钻研，细推敲，便于操作，同时加强制度的宣传，加强对有关问题的解释，虚心听取各方的意见和建议，便于操作过程中合理公正，其次增强对不良现象斗争的勇气;三是要严于律己，对制定的规章制度首先自己要认真执行，严格要求，不能搞特殊，树立好的自身形象。
4、严格执行廉洁自律各项规定，落实好党风廉政责任制
要加强反腐倡廉学习，充分认识这是关系党和国家生死存亡的大事情。要在自身世界观的改造上下功夫，从小事做起，防微杜渐，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种剥削阶级思想的侵蚀。要经常向党总支汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常生活中要管住自己。管住自己，就是要管住自己的嘴，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的腿，不该去地方不去。
5、坚决执行好民主集中制，自觉维护班子团结，搞好参谋，努力做好工作
一切从大局出发，从党的事业出发，自己要真正代表职工利益，认真参与重大问题的决策，充分发表意见，为单位发展出谋划策，要经常和领导沟通，和职工谈心。交流思想，开展好批评与自我批评，相互支持，多做补台工作。增强大局观念，克服自由主义，要做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，切实履行好政工科长的职责，以实际行动赢得职工的信任和支持。
以上是我试用期的述职述廉报告，不当之处请领导批评指正。
第五篇：领导干部述职报告
根据领导干部述职述廉述学述法的有关要求，现将本人一年来履行岗位职责、执行廉洁自律制度参与学习及学法、守法、依法行政等情况报告如下：
一、述职部分
1、党的建设方面。根据县委统一部署，组织本系统开展“创先争优”活动，征集意见15条，组织班子成员和基层党员干部开展公开承诺、领导点评活动，创先争优活动取得了实实在在的效果。全年组织党委中心组学习12次，全体班子成员参加手机党校学习活动，基层党委学习工作得到了县委宣传部门的.认可。基层党支部活动有序开展。
2、思想道德建设方面。本人能主动加强思想道德修养，坚持以人为本、勤政为民，积极和基层干部群众打成一片、融为一体，为基层谋利益，为职工谋利益，讲求决策民生，增强工作透明度和社会公众知晓率，用自己的言行影响身边人，带动身边人，促进了全体干部职工思想道德水平的提升，提高了广大干部职工服务农业、农村经济发展的主动性和自觉性。
3、党纪党风方面。作为党委负责人，本人能够坚持带头严格执行党员领导干部廉洁自律有关规定，带头树立正气，定期组织党员干部学习党纪党规，开展反腐倡廉教育，教育基层党员干部廉洁自律，严格执行廉洁从政准则，增强服务基层、服务农村、服务农业的宗旨意识。
4、勤政为民方面。县农委服务全县农业经济发展，承担着全县农业生产管理和农业技术推广服务工作，一年来，本人能够深入生产一线，与广大基层农技人员一起参与农业服务工作，在推动粮食生产发展、推进高效农业建设等方面发挥了组织领导作用。
5、工作业绩方面。全县粮食产量连续7年增产，现代高效农业
基地建设快速推进，又一被国家农业部表彰为“全国粮食生产先进县”。同时积极参与和组织招商引资工作，取得了较好的成绩。
二、述廉部分
1、没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。
2、没有私自从事营利性活动。
3、没有违反公共财物管理和使用，以及假公济私、化公为私的规定。
4、没有违反规定选拔任用干部。
5、没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益。
6、没有讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。
7、没有违反规定干预和插手市场经济活动，谋取私利。
8、没有脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系。
三、述学部分
一年来，本人能够按照县委有关科级干部学习的要求，认真组织并积极参与系统内创先争优活动，根据党委制定的学习计划和个人年度学习计划，统筹安排学习时间和内容，提高学习效果，记录学习笔记2万多字，撰写调研报告5篇。
四、述法部分
今年以来，本人注重学法用法，采取集中学习与个人自学相结合的方式，带头学习《农业法》、《种子法》和《农业行政处罚程序规定》等涉农法律法规，并积极参加县组织的学法培训考试，工作中做到依法决策、依法管理，依法办事，依法行政能力不断提升。
第六篇：个人述职述廉报告
在工商所所长及各位领导的正确指引下，本人认真贯彻落实科学发展观，坚持以代表国家进行市场监管为中心，踏实工作，尽职尽责开拓工商事业，使自身建设和各项工作都取得积极成效，较好地完成了领导交给的各项工作任务。下面，将自己一年来思想和工作情况作以汇报。
一、加强学习，适应新环境
本人20xx年刚到工商所，通过了解、学习和思考，我深感做好工商工作责任重，压力大。因为单位涵盖了N个科级以上部门和担负着市场监管的重任；同时，由于我对单位一些情况不熟，对基层干部不熟，以及干部对工作的要求不熟，因此感到开展工作压力大。但是，正因为责任重，我才要努力强化做好工商工作的责任意识，把工商工作的总要求和基层干部对工商工作的需求融入工作当中，努力把压力转化为做好工商工作的动力。
一是理清思路――进入新角色。工作做得好不好，首先要看思路清不清。思想决定行动，我开始重新定位自己，稳定心态，笑对新环境。新岗位，新环境，必须要有新姿态、新思维、新作为。因此，我静下心来思考新工作，尽快掌握与新岗位有关的政策、法规和业务知识，并深入到工作中去，仔细调查研究，摸透情况，为起步掌握第一手资源。
二是定好标准――履行新职责。本人坚持利用双休日、晚间等休息时间看书学习、跟踪了解中央和各地推进我国工商事业改革发展的新探索、新动向。并且注意把握好三点：一是从我地区实际出发。无论是制订长远规划，还是确立近期目标，都要贯彻实事求是的原则，在结合上动脑筋、做文章、下功夫，使规划既符合上级精神，又贴近本地区本单位实际，使其具有针对性和可行性。二是要保持相对连续的工作作风。要用辩证的观点对待老班子的工作思路、前任的工作方法，做到扬长避短，合理取舍，保持工作的连续性。对符合本地区本单位实际、切实有效的工作思路和方法，要继承和发扬。凡是被实践证明是正确的思路或规划，都应毫不犹豫地继续贯彻，保持相对稳定，在继承中发展，在稳定中完善。
二、恪尽职守，推动工商事业发展
工商系统作为市场经济秩序的.维护者，在维护市场经济中起着不可忽视的作用，20xx年度，单位本着服务当地经济发展，贯彻落实各项优惠政策和便民措施的情况下，加大对各类违法经营的行为打击力度，维护社会市场的经济秩序，针对民生工程，对人民有利的企业予以支持和帮助。按照领导分工安排，我主要工作负责单位的内务、办公室、财务、工会，同时协助部门登记、消协综合等工作。一年来，我以勤劳奋进的精神、实事求是的作风干好本职工作，使分管的各项工作进展顺利，呈现良好的发展态势......
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