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设计述职报告(范文6篇)

2023-08-16 01:10:36

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第一篇:设计师个人述职报告

新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年,工作上取得满意得成果。涉及到项目等不同种类。有设计项目等;也有项目的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;还有等等。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们公司整体形象的地方,就需要设计师参与工作。

工作上不足的地方:

1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。

3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握ps、coreldraw,其他软件如:ai等只能说是会用,虽说目前工作对ps以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大。

4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在犹豫不觉中浪费,有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

明年必须要改进的地方:

1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!

3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

最后:

很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的`心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱,顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任,才能保持饱满的精神去工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中的快乐!充满了快意。

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

第二篇:设计述职报告

一、昨夜西风凋碧树。

独上高楼,望尽天涯路“干一项工程,交一帮朋友,树一座丰碑”是我的最终目标,想达到这个目标首先要干一项工程,并且要把这个工程做好,做到结构概念清晰,安全经济;这样才能交一帮真正的朋友,进而树一座丰碑。回想起工作之初,所设计的XX项目,也就是我的第一个工程项目;从确定方案到着手设计,然后最终出图,使我深刻的认识到要把一项工程做好是多么的不容易。刚刚开始工作,结构概念不清晰,而且设计经验不足,丢三落四,造成图纸质量不高;幸亏XX院长及时纠正错误,并给我讲解结构的受力特点,使得我对XX项目有了正确的理解。就现在看来,做XX项目对结构概念的要求较高,结构设计时应慎之又慎;在图纸审核时多和院长以及总工交流,谈谈自己对某一问题的处理办法,听听前辈的看法,这样才能有所进步!

通过这个项目,我的心开始慢慢静下来。毕业之初的那种居高临下、什么工程都想去尝试、什么事情都想的简单的心态已不复存在;人变的踏实了,对建筑结构的理解处于一种悬思的状态。但做设计欲成大事业者,必须要有执著的追求,登高望远,瞰察路径,明确目标与方向。

二、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

“只看不做,只想不做,设计水平不会有显著提高;要着手设计实际的工程项目,理清结构基本概念,反复思考,才能提高自己的设计水平和工作能力”XX院长如是说。对于XX院长的教导,我谨记于心。

在过去的一年里,我认真对待每一个项目;根据已有的建筑图纸,先从大体上把握结构的受力特点,确定结构设计方案,理清设计思路;从设计到出图再到图审的过程中,各个击破,步步为营。做到自己图纸上的内容,自己要知道为什么这样做、结构概念是否正确、是否在规范允许范围内。慢慢的使我养成了一种上班规范设计,下班反复思考的习惯。比如在XX项目时,其中有个柱角大样(钢架柱与砼柱连接大样),在下班后回想自己的设计内容时,总感觉这个柱角大样有点问题;于是查《钢规》关于柱角连接的相关要求,才知道“柱角在地面以下的部分应采用强度等级较低的混凝土包裹(保护层厚度不应小于50mm),并应使包裹的混凝土・・・・・・高出地面不小于100mm(《钢规》8.9.3)”,并且属于强制性条文;然后对照规范,更改大样;再比如设计XX项目时,关于挑梁的问题等等。相信这种反复思考、认真揣摩的工作方法,对结构概念的理解和设计水平的提高是有很大帮助的。

这注定是一个苦索的过程,也是作为一名工程师必须经历的过程。这个过程是痛苦的、残酷的,也将有许多工程师在此过程中被淘汰;正所谓“浪花淘金英雄”,只有刻苦钻研、迎难而上才能得到真正的洗礼,设计技术才能得到升华!

三、众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。

这是一个顿悟的阶段、是一个创新的阶段,是许多工程师所梦想的境界!根据掌握的概念设计能力,研究和分析复杂的现有结构尚容易,创造出开拓性的结构、设计出伟大的作品就很难了,国内这一境界的大师寥寥,国外进入这一境界的大师有Fazlur Khan、施莱西、林同炎等等,这些人都是某一些领域的领袖和灵魂人物,比如Khan在高层领域,施莱西在轻结构领域,林同炎在桥梁和预应力领域。

四、 总结

扪心自问,通过一年多来的工作和学习,我处于哪个阶段,我以后想要达到哪个阶段;结合自身实际情况,觉得自己刚刚进入第二阶段。这是一个漫长的阶段,我要在这个阶段学习、工作十几年甚至几十年才有可能达到所谓的顿悟境界!

回首这一路走来的艰辛过程,在此感谢本院XX院长的正确领导和大力支持,本院XX主任的指引和帮助。我会拼搏奋斗、一如既往,争取为公司做出更多更大的贡献!

第三篇:设计师个人述职报告

我非常高兴今天能和大家在这里欢聚一堂。时光飞逝,20xx年即将疾驰而去,内心不禁感慨万千,新的一年又开始了,在期待与向往未来的同时,在这里对我一年以来的工作情况进行简要的总结,算是对公司也是对个人这段时间的工作的一个交代。

一、个人工作总结

我是20xx年3月被公司录用的,之前一直从事广告平面设计方面的工作,也经历过不少公司平台,积累了不少经验,来到省广,对我来说即是新的机遇也是新的挑战,我很喜欢设计,我也不知道为什么,所以,我想证明自己,证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样,谁也不知道。至少今天我要对得起自己。

很多时候,日常的工作是繁琐的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;在工作中,我学到了很多东西,从不懂,到有点懂,再到熟悉。这中间的过程,只有我自己最清楚。任务大小不一,处理时间有长有短,但我都是认认真真保质保量,按时完成。掐指一算,在省广不知不觉也快过去两年了,在工作上,与刚进公司的去年相比,我越来越感觉得心应手,自身的素质与才能也得到了一定的提高,尤为难得的是,内心深处我也愿意做到与公司荣辱与共。

公司的平台很大,让我在从事设计工作以外,还能参与客户的交流,开阔了眼界,另一方面也拓宽了设计思路,使我的作品更能契合公司和客户的需要,非常感谢公司给我这个成长的平台。

二、与同事相处

到了省广以后,要感谢的人真的很多…首先感谢公司的各位领导给于我的信任和支持。

在平台上工作的时候,感谢总监一直教导我,要不断提高自己的设计能力;感谢xxx和xxx从我进公司的第一天起,就耐心的教给我很多我不懂的东西,让我能快速的适应公司的工作;感谢xx,始终如一对我的热心帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光,正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!

感谢每一个人对我的帮助和支持,感谢大家那么喜欢我(哈哈~~我脸皮是不是有点厚了啊!)我会继续努力的,让我们前进的步伐越走越坚定!

三、与客户沟通

对于广告业来说,与客户的沟通是尤其重要的环节,在省广的这两年,我也接触不少的客户,有蛮不讲理的,也有和蔼可亲的,不过我能始终保持原则,在不违背公司的利益下,与客户充分沟通交流,和客户在意见上发生分歧时,大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户,甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。感谢公司!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。

四、建议和意见

1、首先,我觉得公司前段时间组织的活动很好,加强同事之间的感情,加强了团结协作的能力。让我更加热爱这个集体,热爱每一个可爱的省广人!

2、我觉得设计人员在公司的地位还没有得到足够的尊重,基于公司的行业特殊性,在工作上,肯定是设计先行,可遗憾的是,我们从事设计的人员却没有感受到这点!与同行相比,在待遇上,我们应该是偏低的,尤其是在当下物价飞涨的时代,我们无时无刻感觉到落差,也极大地挫伤了我们设计人员的工作积极性!我希望公司在来年的计划安排上,能充分理解我们设计人员的工作辛苦,能在待遇上予以应有的倾斜,谢谢!

新的一年我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。我心里在暗暗的为自己加油鼓劲。要在工作中站稳脚步,踏踏实实,多向同行学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为公司做出更大的贡献。最后预祝大家新春愉快!

第四篇:设计师年终述职报告

转眼间辉煌的20xx年即将离我们而去,盼望已久的零九带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅仅感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期盼未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改善。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,最后有了满意的创意时倍感简单。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中的快乐!充满了快意。

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈职责感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻持续强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和职责,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

下面是我过去一年来工作回顾:浙江教育考试大厦平面方案及立面修改滨江样板房的平面方案及施工图舟山的办公楼旺角样板房新华电影院……还有几个小项目、任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满职责心的一年。展望新的工作年度,期望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务潜力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,用心吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

在以后的工作中要持续着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在奥运零八再创佳绩,迈上一个新台阶。

第五篇:设计工作述职报告

20xx年即将结束,一年来,在集团公司党委、董事会的正确领导下,在集团公司各职能部门的大力协助下,我和班子成员一道,团结带领全体干部职工齐心协力,开拓创新,认真履行职责,有力地保证了20xx年各项工作任务的顺利完成,并取得一定的成绩。现将一年来的工作、思想情况汇报如下:

近年来,院党委一班人从加大经营工作的力度入手,积极探索新的经营模式。根据国家产业政策,在分析了国内外行业发展形势及化工院的优劣势,确定了突出培育和发展勘察设计、环保工程等主业的发展思路。进一步拓展各个领域的技术咨询与服务、勘察设计、工程监理、环境影响评价等业务,同时做好化工产品监督检验和环境监测、环境污染防治、技术开发、技术转让等工作。并根据市场的需求,采取灵活多样的经营方式,逐步形成一业为主、多元经营的模式。通过一年来的实践证明,我们制定的这项和生产经营战略是正确的,主业的发展已成为了稳定化工院的基石。同时也为实现xxx年工作目标奠定了一个坚实的基础。

一是生产经营取得突破性进展。

二是强化勘察设计项目管理,进一步拓宽勘察设计市场领域。

近年来xx设计市场开始萎缩,大部分设计单位特别是民用设计院所效益不如往年,市场竞争日趋激烈,但我院勘察设计收入仍能保持稳定增长,实现了从做项目到做市场的战略转变。勘察设计市场得到了新的扩展,取得了在地域及行业上的突破,不仅提高了设计收入,而且也提升了我院在勘察设计市场上信誉度。

三是科技进步取得新成果。

科技创新与进步是企业发展的根本动力,我院在设计生产过程中,不断加强设计人员的创新意识,积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料,保持设计的先进性,科研成果取得重大进步。如:20xx年,xx以“设计质量高、服务质量好、社会信誉高、经营行为规范”而获得“优秀建筑工程设计单位”受到通报表彰;xx优秀节能住宅设计方案竞赛(城市住宅)三等奖;xx示范工程可研项目获国家优秀工程咨询成果奖三等奖。成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益,同时也为开拓市场创造了有利条件。

四是质量管理工作不断向纵深推进,全面完成质量管理体系认证工作。

产品的质量,关系到企业的生死存亡,同时,质量体系的建设又是一个不断吐故纳新、持续改进的过程。我院质量管理体系认证工作自20xx年上半年开始启动以来,经过对我院贯标情况进行了三次内部审核,经过全院上下近xx年的一致努力,于20xx年xx月xx日至xx日进行了外审,20xx年xx月,顺利通过ISO9001质量管理体系认证工作的外部审核,获得由北京新世纪认证有限公司出具的质量管理体系认证证书。标志着我院建立在以xx为主业的质量管理体系得到了全社会的认可。证书的取得,为我院适应市场经济,不断发展壮大,创造了良好的条件。

20xx年我院在任务非常繁重、设计周期不足,设计人员持续加班、加点,身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故,也未发生重大顾客投诉事件,持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理,加强设计把关和现场服务的结果。

五是全面落实以人为本的科学发展观,人才强企战略取得突破性进展。

企业的竞争归根到底是人才的竞争,设计企业要实现长远的发展,就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远,建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制,充分调动科技人员的积极性和创造性。就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心,并在住房及工资等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。

20xx年我院接收了xx名大学生,在横向单位中数量最多。为此我院在生活和工作上给予充分的关心,使他们体会到组织的温暖;在软环境方面,无论在设计还是在管理上,敢于给他们压担子,尽量提供锻炼与发展的机会,使他们尽快成长起来,焕发在工作岗位上建功立业的激情,以促进我院科技工作的全面开展,使更多、更优秀的科技人员不断涌现出来,在xx院形成“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”的良好风气。

六是狠抓安全生产,基本建立安全管理机制。

安全生产关系到广大干部职工的生命财产,关系到企业发展和稳定的大局。由于我院与其它制造型的生产企业有着本质上的不同,这就要求我们在安全管理理念、工作方法上寻求新的突破。通过多年的摸索,我们采取了全员、全方位、全过程、全天候的安全管理模式。牢固树立“安全第一、预防为主”的原则,加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度,普及安全生产法律知识,增强全体职工安全生产法制观念,制定《xx应急救援抢险预案》和《xx安全责任制》。并定期召开安全生产例会,坚决落实责任制。同时在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检查,对发现的问题及时进行整改,杜绝了重大事故的发生,为设计院的发展创造了安全稳定的环境。

七是坚持不懈抓好部门班子建设。

在中层干部班子建设上,以发展为契机,促进班子成员之间的交流与沟通,对部门班子成员的思想、作风、纪律进行全方位的约束,形成既有分工,又有协作,坦诚相待,合作共事,齐心协力的良好氛围。同时,在工作方法上,引导大家不断学习,努力提高领导艺术,增强了部门班子的凝聚力和战斗力,促使他们用宽广的胸怀带好自己的队伍,充分调动全体人员的积极性,在阶段性重点工作上保持大局意识,提高了中层干部的整体素质,为我院的发展提供了有力的组织保障。

八是立足于xx院的整体发展,做好人才和劳动工资规划工作。

首先是分配制度逐步深化。初步建立了以岗位工资为主体,向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的分配机制,改革主体全部引入竞争机制。我院目前主要采用成本核算、目标管理、产值和效益挂钩的分配机制。虽然工资制度仍然按照事业单位的工资制度,但多数部门自20xx年以来,已采取产值和效益挂钩分配机制。通过十几年来的运作,效果非常明显,对调动工程技术人员的工作积极性起到了重要作用,已形成为我院特色的分配制度。

其次是员工的培训工作。近些年来,随着行业技术水平的提高,国家和行业法规、标准等不断完善,对勘察设计单位的专业技术人员及各类执业注册人员的教育培训工作提出了更高的要求。对此,院每年在第四季度就根据下一年度我院培训工作的需要,制定员工培训计划,并严格按照我院《员工培训管理办法》执行。同时,积极组织专业技术人员参加相关行业行政主管部门组织的各类标准法规的培训学习,加深其理解及掌握程度。20xx年,围绕我院质量方针,组织近两年新进院职工就我院基本制度、工作的基本程序、基本沟通、基本方法、PDCA循环、科学管理与传统管理的区别、基础数据的选择、处理、发生问题的处理方法、各专业间的协调关系、与领导层、管理层、服务对象等的关系、技术储备工作、标准法规的理解与贯彻执行、计算机应用水平、信息检索、生产一线人员的自我保护、服务意识、技术进步、经验总结、项目经理负责制等内容进行了为期一个星期的教育培训,这对新职工快速进入工作角色具有一定指导意义。

第三是专业技术岗位设置工作。根据我院人力资源管理的现状,从加大我院各专业技术岗位的设置工作的力度入手,使我院各类专业技术人员的知识结构、年龄结构、学历层次均得到明显改善,学科结构得到了调整,专业方向更加明确,人才资源得到了合理配置。从20xx年开始,在每年年初下发院1号文件,对勘察设计工作的设计人、校核人、审核人、审定人进行资格确认和任命。并按照资质管理要求,将工程责任落实到实处。另外,针对个别专业人员配置不够,采取返聘退休老同志的措施,由这些老同志担任方案设计和设计审核工作。

第四是进一步完善在职职工养老保险和失业、医疗保障及离退休人员的社会保障体系。经过我院多方努力,为全院在职职工和离退休人员办理了参照公务员执行的医疗补助政策。

第六篇:设计工作述职报告

20xx年,盐城市水利勘测设计研究院有限公司(以下简称公司)在集团党委的正确领导下,紧紧围绕年初制定的工作目标,秉承“精心设计、科学管理、求实创新、优质服务”的经营理念,聚精会神谋建设,一心一意求发展,在全体员工的共同努力下,以培养市场主体意识、提升市场竞争力、打造省内乃至国内一流品牌为己任,圆满完成了今年各项工作任务。其中,大丰王港闸下移工程获评20xx年江苏省优秀水利工程勘测设计奖一等奖,阜宁县金沙湖水利风景区规划获评20xx年盐城市优秀勘察设计项目,取得了较好的经济效益和社会效益,现将公司20xx年各项工作情况汇报如下:

一、基本指标超额达成

归属母公司净利润目标1000万元,预估全年可实现归属母公司净利润1077万元,年度目标达成率107.7%;营业收入目标8000万元,预估全年可实现营业收入8960万元,年度目标达成率112%。

二、专项指标规范完成

公司经营规范,业务来源稳定,收支情况正常,未参与社会融资;年末应收款项做到应收尽收,颗粒归仓。

三、辅助指标有序达成

公司严格执行预算管理,各项日常运营费用及成本中的可控部分与预算口径均保持一致,相应台账一应俱全,做到齐全、规范、完备。公司始终将质量过程监督与风险管理做为生产工作的重中之重,坚持与主管部门、客户、咨询单位进行积极互动。加强技术指导,引进外部先进理念,保持质量体系各环节有序高效运行,技术成果经三级校审方可出院,重大项目由公司技术委员会组织讨论研究,确保勘测设计质量,保证工程安全,实现全年安全生产,伤亡事故、污染事故及重大环境违法行为零纪录。同时积极融入社会治安综合治理体系,加强社会治安管理,营造良好的社会治安环境,维护社会稳定和安全,全年无非访、集访、越级访等现象发生。

公司严格执行集团各项规章制度,组织各部门认真学习并要求全体职工切实落实执行。今年完成公司官方网站升级改造和微信公众号搭建运营,共完成宣传报道共计16篇,其中省级媒体1篇、市级媒体2篇、银宝通讯3篇。

1.《让“母亲河”重新焕发青春容颜――盐城市水利勘测设计研究院有限公司积极参与串场河整治工程》(中国江苏网 20xx.8.16)

2.《逐兴水梦 绘安澜图――盐城市水利勘测设计研究院有限公司服务地方发展纪实》(盐阜大众报 20xx.11.19 09专版)

3.《图片新闻――盐城市高标准农田无人种植示范区》(盐阜大众报 20xx.12.14 第8版 综合)

4.《党旗领航风帆正 凝心聚力谋新篇》(银宝通讯 20xx.6)

5. 《战高温 送清凉! 农水集团公司开展“夏日送清凉”活动》(银宝通讯 20xx.8)

6. 《学史力行办实事 “两在两同”建新功》(银宝通讯 20xx.11)

同时在公司网站/微信公众号发布10篇宣传报道。

公司各部门始终团结一致、孜孜不倦,以稳中有进、稳中向好的态势,按时完成了20xx年新员工招聘、亭湖区人民代表大会代表选举、“我为群众办实事”相关工作 、“两在两同建新功”系列工作 、参与实用文体写作技能竞赛、在编人员人事档案移交至银宝集团等农水集团交办的各项工作。

四、重点工作提质增效

自20xx年底整体转制以来,公司不断完善内部治理架构,成立了公司董事会、监事会,产生新一届公司班子领导成员,并提拔培养新一批公司中层干部。对公司章程进行修订,并参照集团的系列规章制度,对公司章程及各项制度进行完善。重新办理公司新营业执照,对公司现有资质证书中的单位名称和企业性质等条目,各项印章印鉴进行更新调整。完成改制后首批专职技术人员招聘工作,目前正积极筹备第二批专业技术人员招聘任务。对河海工程建设监理中心进行所有制改革,已变更营业执照,目前正筹备社会招聘工作,吸纳一批具有监理工程师资格的专业人才,壮大监理人员队伍,满足监理工作需要,完善监理工程师人员结构。中远运营中心目前已完成施工图设计、预算编制和招标文件编制工作,目前正在准备行政审批立项备案材料。

今年共完成盐城市十四五水利发展规划、大丰区防洪排涝规划、大丰区十四五水利发展规划、响水县水利基础设施空间布局规划、盐城市第Ⅰ和第Ⅱ防洪区防洪排涝规划、新洋港蟒蛇河河道保护规划、淤黄河闸规划同意书论证报告等90项规划任务。落实海堤达标、新洋港闸下移、灌区续建配套及节水改造、响水船闸和大套船闸加固、串场河整治、响水县响坎河治理工程、大冈高标准农田建设项目一期工程等50项主要设计工作。在监工程项目有新洋港闸下移施工监理、射阳县八丈河整治工程监理、盐城市冈沟河整治工程监理等16项。

五、党风廉政履职尽责

公司根据上级部署及安排,积极开展党史 学习主题教育,每月按时在党员统一活动日组织集中学习,完成规定动作。做好党员组织发展工作,今年公司党支部发展取得了显著成绩,公司费海蓉同志当选盐城市第八次党代会代表,董事长龚志明当选银宝集团勤政廉政好干部,党支部书记於汝良当选银宝集团优秀党务工作者,李峰同志当选银宝集团优秀党员,党支部发展预备党员两名、党员转正四名、申请入党人员六名。

公司根据党委精神,深入贯彻落实党风廉政建议主体责任和监督责任的实施意见,落实层级职责的责任制。根据通知要求,落实责任班子成员签订了责任书,做实“规定动作”、结合单位实际优化“自选动作”,先后组织开展了“弘扬铁军精神、坚定理想信念”新四军纪念馆瞻仰学习并参加省水利勘测设计协会组织的“重走一大路、学习红船精神”主题活动等,以领导带头学、支部常态学、红色体验学等多种方式,掀起党史 学习热潮,并将学史力行作为党史 学习教育的落脚点,推动全公司党员、干部在锤炼党性上力行、在为民服务上力行、在推动发展上力行。积极开展全面从严治党、党风廉政建设等党建工作,认真落实上级党委印发的责任清单,党组织书记认真履行全面从严治党、加强党风廉政建设第一责任人责任,班子成员履行“一岗双责”,全面开展支部党建各项工作,积极推进单位改革改制相关工作,努力做到党建工作与中心工作同步开展两促进、两不误。

六、20xx年工作计划

20xx年盐城市水利勘测设计研究院有限公司将站在新起点上,在集团公司的正确领导下,努力开创企业高质量发展新局面,并积极做好以下工作计划:

1. 党建引领推动公司发展。党支部将进一步加强对工会、群团工作领导,组织制定年度工作计划。针对单位年轻职工多的现状,通过形式多样的活动,强化意识形态教育,弘扬社会主义核心价值观,增强单位的向心力和凝聚力,促进单位高质量发展。

2. 加大市场拓展力度。全面梳理公司资源和优势条件,实施走出去战略,加强公司市场竞争意识和能力。服务集团“担当农字头、做足盐文章”战略,积极对接参与高标准农田规划建设编制工作;与水利部门紧密结合,了解最新的规划工作动态,积极参与水利规划前期编制工作;加强勘测设计、监理咨询等市场拓展,切实加强设计监理服务质量的检查督查,赢得信誉,赢得市场。

3. 提升客户服务水平。巩固现有客户、寻找潜在客户、接触关键客户;升级维护客户关系,落实专人负责公司客户服务和公共关系管理,做到信息、渠道畅通;对生产部门进行履约考核,体现多劳多得、干好多得。定期对公司各勘测设计项目进行顾客满意度调查,将评价结果纳入绩效考核。

4. 修编公司战略规划。进一步明确公司近期和远期发展目标。资质管理力争升级,培养核心竞争力;探索建立科研工程平台,逐步提升科技创新能力,为业务的长期持续发展提供技术支撑。

5. 优化生产经营流程。严格贯彻QES管理体系,PDCA流程控制,强化制度执行力,落实首问负责制,满足市场、客户、生产需要;完善勘测设计项目流程管理,建立项目统计平台,试行项目竞争机制。

6. 强化公司人才队伍建设。打造一支“看得出、站得出、豁得出”的精干团队。优化人力资源配置,培养一批省内、国内有影响的名师。开展完善“名师带徒”传帮带人才培养模式,下大力气培养技术尖子,促进人才成长;继续组织相关技术人员完成咨询甲级(水利水电)资质申报、咨询乙级(水利水电、水运)资质续期申报工作,积极准备水利行业设计甲级(部分)资质申报、续期申报水利行业设计乙级资质。

7. 创新发展提供优质产品。坚决落实“质量第一、守法合规、安全环保、科学管理、求实创新、优质服务”管理方针,倡导严谨的工作态度和作风,把保证产品和服务质量放在首位,精心组织生产,为顾客提供合格满意的产品和服务;严格控制设计质量、安全、造价及工期等关键因素,在勘测全方位提供满足社会需求和强制性标准的优质产品,体现国有企业的责任担当。

8. 强化过程控制,增强行动计划性。深入了解掌握“十四五”投资计划、沿海开发大行动、淮河生态经济带、一带一路、黄海新区开发大行动等,密切跟踪并深入分析整体项目计划潜在业务需求,为公司生产经营行为强化“前瞻性”。

9. 规范制度建设,严格费用管控。对照集团有关规定,强化公司财务管理,以制度规范来引导各类经济行为,建立以经营业绩为导向的事前预算、事中控制、事后分析的价值评价体系,加强管控。完善目标管理、预算管理、成本管理体系,做到廉洁自律,诚信经营,增收节支,提高效益。

10. 做好安全生产和疫情防控工作。认真组织学习安全生产文件,层层落实安全生产责任制,加大安全生产的日常检查力度,突出节假日和重大事项期间的安全检查和值班值守,严格按照集团安全生产和疫情防控部署要求,做好各项安全生产和疫情防控工作,实现公司全年安全生产无事故。

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