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一、一年来的工作表示
(一)强化形象。坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保证,因此,正确认识自身的工作和价值,正确处置苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,二是锻炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,不时学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
(二)严于律已。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不时改进工作方式方法。
(三)强化职能。注重掌握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我团结协作。这一年里,不管遇到上的困难,都积极配合做好工作,同事们心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的缺乏
(一)情感观念过重。工作过程中。但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是呈现的任何违章操作的定要严肃处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级协助解决。公司也是逐步的生长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务。对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精细化。从小事着手。以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。
(二)以“5S规范为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的5S规范。也是公司建立健全的基础文化,将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。
(三)以人为本理性管理。班组成员多。性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。
(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案。形成强有力、规范化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。
(五)以节流为导向。作为人。树立“以公司为家”思想观念,竭尽所能为大家庭节约本钱,协助领导努力提高产能效益。
不怕苦累,以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守。不计得失,紧密配合,积极进取,为我一部的建设贡献自己微薄的力量。
=相关文档推荐=化工厂员工个人述职报告5篇 工厂员工个人述职报告怎么写 工厂员工个人述职报告范文查看无忧考网述职报告全部文档 >>我是一个有耐心的人,在工作当中我一直都希望自己能够保持一个好态度,当然这不仅仅是对待工作,有的时候也是学习的的一种升华,我更加愿意让自己处在一个长期的学习当中,这是一定的,当然现在我还是很清楚自己要做好哪些,我只有一步步的去落实好工作,才能有所成长,这绝对不是的一两句话就能够说明问题的,这段时间我也想了很久,我是非常希望能够在其中早到更多的价值,这对我来讲帮助很大,我在工作当中比较细心,我会有规划的去做好自己的本职工作,现在我也不希望出什么问题,在工作上面我更加愿意接受一些新的技巧,欲速则不达这句话一直提醒着我,但是在工厂工作一定要做到效率跟质量都好,速度慢质量好不算什么,往往就是既能够完成产量又能够做到质量,这才是值得夸赞的。
在学习能力上面,我适应了很久,我一直都非常清楚自己的能力是怎样的,要做好一些细节的事情就应该保证自己能力能够胜任,我个人的能力还是有待加强,这一点我很清楚,学习是一种方法,而且要找对方法,我愿意提升自己能力,在这件事情上面欧文也愿意花时间去做好,现在我也在找方法,当然我感觉很多事情不管是在什么时候都应该落实好,过去的一段时间我总是不断在学习,工厂工作虽然看上去简单,但是更多时候还是有技巧,我学习的时候一定会虚心去请教他人,现在想想我还是收获很多的,就是养成了这种好的习惯,在工作当中才能够更好的创造价值,我感激这段时间以来自己的收获,感激xx工厂,我也希望能够在未来继续做好工作。