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城管大队长个人述职报告
我于20xx年7月被上级组织任命为市城管执法督察大队检查督办科科长。任职以来,在市局党组的正确领导下,在大队党委和科室全体队员的关心、支持和积极配合下,我克服困难,团结同志,认真履行职责,积极开展工作,强化自身建设,充分发挥了领导带头作用,较好地完成了检查督办各项工作任务。
一、坚持理论学习,不断提高政治理论素养
作为一名检查督办科科长,自身理论水平、执行政策水平的高低直接影响到督察工作的效率。虽然我在担任中队长期间取得了一定的成绩,获得了领导和同事们的高度评价,但荣誉只能说明过去,担任科长职务后,对自身要求更高。因此,自从事督察工作以来,我认真学习党的各项路线、方针、政策及盛市有关文件精神,深入学习实践科学发展观。通过学习,坚定了正确的政治方向,也提高了自身的政治理论水平。
二、坚持真抓实干,促进检查督办工作上台阶
检查督办科主要负责对城区、开发区城管执法机关、执法中队和执法(协管)人员依法履行职责行使职权情况进行督察;对越权执法及行政不作为等执法违法行为和队员违反队容风纪行为进行查处;同时还负责网格化管理和道路清扫保洁等检查考核工作。检查督办科是督察大队重要的职能科室之一,工作搞的好与坏,直接关系到城市管理工作水平的高低,直接影响到城管队伍在广大人民群众心目中的形象。因此,在工作中,我紧紧把握“服务局党组中心工作”原则,围绕网格化管理等重点工作,认真开展督办检查工作,较好地完成了各项目标任务,有力地推动了科室工作。任职以来,重点抓了以下几项工作:
(一)完善了网格化管理各项工作机制。按照市局要求,在大队的统一组织下,具体实施了深化网格化管理相关工作。一是优化了网格布局,明确了各执法中队和网格的管理路段、区域及范围;二是建立了网格分类和路段分级的管理模式,细化了管理措施和管理标准;三是明确了区局机关、执法中队和单元网格工作岗位,制定了岗位职责,规范了人员调整和借用程序;四是完善了网格化管理检查考核制度,提高市容环卫类和工商管理类考核分值,修改了考核计分和排名方式。通过上述措施,有效清除了以往网格管理中存在的盲区,优化了管理资源和人员配置,明确了网格管理方式和目标,杜绝了一线执法管理中存在的“钻空子、混子日”现象,提高了检查考核结果的客观性和公正性。
(二)加大城管队伍纪律作风的督察力度。按照市局要求,组织起草、制定了《关于进一步加强城管法车辆管理的通知》和《城管公务用车管理暂行办法》,修订了《城管队员八条禁令》。同时,先后组织开展了酒后上岗、违规使用城管执法车辆等专项检查活动,并采取明察和暗访相结合的方式,重点加大了对网格队员到岗尽责情况的督察力度。
(三)创新了督察工作方式和方法。一是组织开发了“网络督办”系统,通过城管综合信息平台对督察工作中发现的问题进行督办,被督办单位可通过网络直接对督办问题落实情况进行回复,不仅提高了督察工作效率、节约了开支,而且增强了督察工作的透明度,提高了督办检查工作技术含量;二是开展了督察人员与基层执法人员交流学习活动,每月安排一至两名督察人员到基层执法中队进行学习,协助中队长开展工作,同时从基层执法中队选调同等名额的优秀执法人员到督察大队检查督办科体验督察工作。通过交流学习,进一步提高督察人员综合能力和素质,切实解决督察工作与基层执法管理工作脱节的现象,有效提高了督察人员分析问题、解决问题的能力,同时也帮助中队解决重点、难点问题;三是通过实行了空档时间、双休日联合督察的方式,强化了市、区两级督察联动机制;四是实行中队人员安排每周一报制度,加大了对人员到岗到位和中队考勤制度落实情况的督察力度;五是采取视频点评的方式,将每月督察中发现的问题进行摄像,并剪辑制作成纪录片,在每月网格化管理点评会上播放,使中队对辖区的管理情况有了更为直观的了解,进一步提高了整改落实力度。
(四)积极开展各类专项督察工作。一是在继续抓好市区地面、墙体和构筑物上“牛皮癣”治理工作检查督办力度的同时,针对卷闸门上“牛皮癣”泛滥的实际,开展了专项督察工作。利用一早一晚临街经营门店歇业的两个时间段进行徒步检查,发现问题及时通知中队限时进行清理,使临街门店市容市貌得到明显改善,进一步提高“牛皮癣”治理工作水平;二是对原有路籍档案标准进行了重新修改和完善,细化了管理内容,增设了管理情况记录,组织设计并建立了电子路籍档案标准。截止目前,城区、开发区各执法中队均按要求完成了市区主、次干道临街门店的信息录入工作,电子路籍档案体系已基本建立;三是加大重难点问题的.督办力度。要求中队每月上报当月重点、难点问题整治方案,根据中队上报的计划进行跟踪督办,并将整治效果作为每月网格化管理检查考核排名的重要依据;四是开展了“垃圾不落地”、夜间市容秩序管理、户外广告整治、报刊(电话)亭亭容亭貌整治等专项检查活动,并
对检查发现的问题及时进行了督办落实;五是认真办理市民投诉和人民来信问题。对于涉及城管方面的市民投诉和人民来信及时督办、认真回复,对于重复投诉的问题进行跟踪督办,对于容易反弹的问题落实相关责任人。六是启动了市区招标道路清扫保洁的检查考核工作。起草、制订了《市区招标道路清扫保洁工作检查考核办法》,并抽调2名督察人员成立考核专班,具体负责考核评分工作,为市局每月清扫保洁经费的划拔和对城维公司的奖惩提供了重要的依据。
(五)认真落实各项日常督察工作。重点抓好了市容市貌、环境卫生、占道经营、队容风纪、网格化管理和公厕管理等方面的日常督办检查工作。自去年8月份以来,共下达各类督办通知书503份,下达“牛皮癣”处罚通知书198份,处罚金额13065元;下达“垃圾不落地”和“占道经营”处罚通知书368份,处罚金额9743元;处理人员121人次;表彰人员86人次,表彰先进集体34个。同时,草拟或代拟各类《通报》、《规定》等文字材料50余件,并协助市容环卫办做好对各街道办事处检查排名工作,有力地促进了城市管理各项工作的顺利开展。
三、坚持勤政廉政,加强自身建设
廉洁奉公是对一名党员干部的基本要求。在廉洁自律方面,我能够自觉按照“八个坚持、八个反对”的要求,严格要求自己,时刻做到慎权、慎独、慎言、慎微,始终保持清政廉洁的作风。在思想意识上,树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观,做到了常思贪欲之害,常弃非分之想。用“六个强化”(即强化政治使命感、强化依法行政意识、强化责任效能意识、强化竞争意识、强化公仆意识和强化协作意识)来提高自己的综合素质。
在工作中,能够坚持原则,敢于开展批评与自我批评。能够认真贯彻中纪委和盛市委、局党组和大队对党员干部的有关规定,牢记一个共产党员的崇高使命和责任,自觉抵御腐朽思想的侵蚀,防微杜渐,自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争。
在作风上,做到自重、自盛自警、自励、自律,反思不足,将自己的行为置于群众监督和舆论监督之中,增强与群众保持血肉联系的工作作风,清清白白做人、堂堂正正做事,树立起了一个党员领导干部廉洁从政的良好形象。
一年来,我从没有利用职权和职务上的便利,获取一己私利,没有假公济私、化公为私的行为,没有讲排场比阔气,挥霍公款铺张浪费的行为。尽管检查督办科工作时间不长,但我能坚持原则,严格督察、照章办事的工作作风在广大干部和群众中树立了良好的廉洁奉公形象,得到了群众的信任和支持。
回顾自己任职以来,虽然取得了一些成绩,但距离领导的期望和群众的要求还有一定差距:一是理论功底不够深。研究新形势下督察工作的新问题
、新矛盾不够。二是督察工作开展不够全面。忽视了对依法行政、文明执法等行为的检查督办;三是督察工作横向衔接不够。市、区两级督察缺乏整体联动性,没有形成合力,存在脱节现象。下一步,我将在市局党组和大队党委的带领下,继续努力实践科学发展观,坚持以人为本,深入一线,带好队伍,不断强化督察效率,加大违纪行为的查处力度和重难点问题的督办落实力度,切实提高城管队伍整体素质,努力推进城市管理工作再上新台阶。
区城管执法局于20xx年9月成立,主要负责辖区市容环境、占道(出店)经营、噪声污染、饮食服务业排污、临街违法建设、渣土车监管等方面的全部或部分行政执法职能。下设党政办公室、执法科、监督科、数字化管理科和2个直属执法中队、10个驻街道办事处执法中队及六村堡工业园执法中队、铁路北客站执法中队。全局核定编制171人,实际在编141人(其中干部103人,工人38人)。另有合同制执法人员34人,数字化中心接线(巡检)员37人,城市管理监督员178人。
自20xx年6月被任命为局长以来,我带领全局干部职工,坚持文明执法,依法行政,不断开拓创新,努力破解管理难题,较好把握了执法、服务与管理三者的结合点,赢得了领导和群众的好评。在城管执法工作负面报道频发的环境下,我局成为全市城管执法系统唯一连续多年荣获“四无竞赛优胜单位”(无投诉案件、无粗暴执法、无媒体批评、无违纪现象)和“城管执法文明单位”荣誉称号的区级执法局。20xx-20xx年我局连续4年被区委、区政府评为目标责任考核优秀单位。我个人荣立三等功一次。下面我将自己20xx年至今履职情况报告如下,请审议。
一、抓好队伍,树立正确的执法理念
面对城管社会评价低、处在舆论风口浪尖的现状,我深知“想要管好城市,先要管好自己”。为此,我狠抓自身和全局执法人员的素质提升,确保我局执法工作沿着“文明执法、依法行政、包容服务”的正确方向前进。
(一)用正确理念武装头脑。我带头提高学习的系统性、专业性和广泛性,及时掌握城市管理工作的先进理念,准确把握城市管理工作的发展趋势。在日常管理中,以“干好事、不惹事”为目标,教育队员摒弃“一撵、二赶、三没收”的简单粗暴管理模式,强化“敬畏法律、尊重程序”意识。同时,积极推行包容性执法理念,运用宣传、教育、引导、规范、处罚等综合手段,对行政相对人进行人性化管理,实现了执法理念由管理向服务转变。
(二)树立创先争优意识。教育引导队员在执法工作中学会换位思考,通过常年帮助靳青波、刘莲花等弱势行政管理相对人,不断强化服务意识,被媒体喻为“温情城管”。积极引导基层中队深入开展创先争优活动,不断提升素质,转变作风。先后有2人评为XX市人民群众满意十大城管;有1个中队评为省级、3个中队评为市级、3 个中队评为区级人民群众满意基层单位;20xx年我局被评为市级文明单位,是全市城管执法系统首家获此殊荣的单位。
(三)探索干部选拔新模式。为了把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到科队长岗位上来,连续3年尝试科级领导干部公开比选,不断优化选拔环节,通过设置综合试岗环节,让参选人员在不同的岗位独立带队,真实考察比选人员的领导能力和团队协作意识,形成了一套适合城管工作特点的干部选拔机制,在全局形成了以能力论成败的良好的用人导向,激发了队伍活力。几年来,通过比选选拔正科级干部8名,副科级干部18名,储备后备干部20 余人。我们的做法被市委组织部主办的《组工挚友》杂志20xx年第3期作为经验交流。
二、依法行政,做到干成事不惹事
多年的法院工作使我深知文明执法、依法行政是我们的立身之本。为此,我狠抓依法行政工作不放松。20xx年至今,全局共办理行政执法案件 2000余件,未发生一起行政复议和行政诉讼。
(一)加强法律培训。坚持领导带头学法、用法,每年制定《局领导学法计划》和《执法人员法律知识培训计划》,确保法律培训工作经常化和制度化。结合开展 “每日必办五件事”活动,要求每人每天读记一条法规条文,通过日积月累,力争做到从局领导到普通队员,人人熟悉城管法律法规,并能够灵活准确运用。
(二)主动接受外部监督。对现有职权逐项梳理,编制职权目录,绘制“权力运行流程图”,明确办理主体、条件、程序、期限和监督方式,向社会公开,确保权力在阳光下运行。同时,为一线执法人员配备执法记录仪,对执法过程全程监控,进一步规范了执法行为。
(三)率先实行网上办案。借助数字化城管平台,自主开发网上办案系统,在全市率先实现行政处罚各环节网上流转,防止了传统办案 模式容易发生程序颠倒、省略环节、超期办案、文书制作不规范、信息不透明、外界干预、监督不力等问题,被区依法行政工作领导小组评为“法治未央机制建设创新奖”。
三、依法履职,提升城市科学管理水平
两年来,我带领全局强化“争做排头兵”意识,围绕精细化管理、治污减霾和缓堵保畅重点工作,狠抓执法责任制落实。20xx年,在市执法局对城六区业务考核中,我局排名第一。
(一)扎实推进精细化管理工作。严格落实区域层级管理模式,将全区道路划分为16个严禁区、12个严控区、12个疏导区,明确网格化管理责任,坚持常态化管理,出店占道经营、沿街散发野广告等“九乱”现象明显减少,辖区市容大环境明显改善。
(二)深入开展治污减霾工作。组建督察队、巡检队和治污减霾专项督导组,从问题发现到解决全程监督,确保辖区中等以上规模餐饮单位使用清洁能源并全部安装油烟净化设施;监督烧烤摊点按要求使用清洁能源;拆迁工地采取湿法进行作业,治污减霾工作成效明显。
(三)组建特勤大队规范渣土营运秩序。我区是北郊建筑渣土主消纳区,由于人力不足,一度成为渣土乱倒和抛撒的重灾区。针对这种情况,我们争取区委区政府的支持,于20xx年7月,在我市首家成立,由60名平均年龄在25周岁以下的合同制人员组成的渣土夜查特勤大队,执勤时间完全涵盖渣土清运全时段,对辖区渣土清运实现网格化、常态化巡查管控。特勤大队成立至今,检查渣土车16600余辆,行政处罚589辆,市民投诉量大幅下降,渣土乱倒现象有效遏制,整个辖区无新增垃圾山现象。
(四)持续开展缓堵保畅工作。以主干道为重点,对人行道违停车辆不间断拉网整治,劝离违停车辆7500余辆,贴条9000余张,锁车1200余辆,处罚 3200余辆。在此基础上,在重点区域安装30块禁停提示牌和禁止占道经营提示牌。设立便民市场2个,蔬菜早市1个,解决了马路市场占道问题。
(五)数字化指挥中心发挥作用。除按照住建部标准建成监督指挥等9大系统外,自主研发了网上办案、oa办公、工地监控等12项子系统。在全区重点区域分别安装70个固和30个无线摄像头,配备pda(城管通)210部,装备有无线监控指挥系统的执法巡查车3辆,实现对城市部件及事件的实时监控,大大提高了执法工作效率。20xx年至今,受理各类投诉 11637件,结案11630件,办结率达到了99%。
四、以身作则,努力做到廉洁勤政
作为主要领导我在廉洁勤政方面,严格要求自己,争做表率。近年来,我局无人在廉政方面出事。
(一)狠抓党风廉政工作。我切实担负起党风廉政建设第一责任人的职责,带头执行中央八项规定和领导干部廉洁从政有关规定。对我局的党风廉政建设工作坚持一抓到底,逢会必讲。正确行驶权力,严格规范个人行为,坚持重要问题决策、重要干部任免、大额资金使用,由领导班子集体研究决定。
(二)努力做到洁身自好。在工作和生活中,我注重修身养性,严于律己,防微杜渐,自觉不越红线、不碰高压线。在局领导班子中,自觉置于局党委的领导之下,经常保持与班子成员沟通,在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。始终从大局出发,从集体利益出发,不搞个人小圈子,不搞特殊化,以良好的自身形象,赢得组织和其他同志的信任。
(三)狠抓纠风工作。在日常工作中,我始终将群众满意作为工作的出发点和落脚点。针对城管行业不正之风,定期召开班子会议,及时发现和解决苗头性和倾向性问题,及时关注并回应媒体舆情,从严处理各种执法违纪行为。对损害群众利益的行为和不作为、慢作为、乱作为为题坚持原则,做到了敢抓敢管,从严处理。近年来,我局连年被评为政风行风建设先进单位,提高了群众对城管执法队伍的认可度。
(四)主动做好协调工作。担任执法局主要领导以来,我始终把城管执法工作置于全区工作之中,从大局出发,通盘考虑、统筹兼顾。主动加强与各街道办事处和相关职能部门的工作联系,建立了信息共享和联合执法工作机制,提高了工作效率。针对我区城市化进程加快,我局人员不足的现实情况,多次向区编办和区政府有关领导进行反映,引起了区委、区政府主要领导的高度重视。多方协调为执法人员和公益性岗位人员办理了意外伤害保险,消除了一线人员的后顾之忧。
五、端正态度,自觉接受人大常委会监督
我把人大常委会的监督,作为完善自我、提升工作的有效措施。对人大代表建议的办理情况,亲自过问,一抓到底,主动及时向代表通报办理进度和所做的工作,我局代表建议按时办结率和代表满意率达到了百分之百。同时,主动接受人大监督,每年利用各中队“面对面三公开”活动的机会,邀请人大代表对我局工作进行评议。20xx年11月还举行了“城管公开日”活动,邀请部分人大代表、政协委员、商户代表,实地体验和监督我们的工作。
六、正视问题,认真践行“三严三实”要求
担任局长以来,我带领全局脚踏实地,真抓实干,虽然取得了一定的成绩,但是对照群众的期盼和要求,自我感觉,在以下方面存在问题和不足。
一是部分顽疾未能治本。通过加强精细化管理,主干道城市顽疾基本解决,但是,由于城乡结合部、背街小巷出店占道经营成因复杂,仍未做到治本。二是破解难题能力有待提高。虽然对管理中的难题尝试破解,但是苦于体制机制方面的制约和求稳思想,遇到难题和阻力的时候,缺乏锲而不舍的精神。三是城管执法运行机制还不够科学。在现有机制下,派驻街道执法中队虽由我局和街道办事处双重管理,但以我局管理为主,存在看得见的管不着,管的着的看不见的问题,有待于向街道简政放权,将基层执法中队的日常调度指挥权下放。
我将以本次述职为契机,深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,自觉践行“三严三实”要求,教育引导执法队员积极参与“学习创新型、管理服务型、执法规范型、廉洁和谐型”四型城管执法队伍建设活动。同时,深入贯彻区委十一届四次全会精神,抓住全面深化城市管理体制改革的机遇,通过简政放权、重心下移,实现城市管理决策、执行、考核三权分离,从机制上解决城管执法工作遇到的难点问题,形成“管理、服务、执法”三位一体的管理模式,提升城市精细化管理水平。
主任、各位副主任、各位委员,我将虚心接受各位委员的评议意见,认真研究,积极整改,决不辜负人大常委会的重托。
XX年,在局党委的关心教育下,在同志们的支持帮助下,我认真学习,努力工作,严格要求,勤政廉政,负责的各项工作取得了一定的成绩。现将近两年来的工作和廉政情况述职如下,请评议,并提出宝贵意见。
一、认真学习,不断提高依法行政能力
注重政治理论知识的学习,用先进的理论充实自己,一是积极参加局党委中心组学习和处室党员组织生活、党课教育等学习与培训,自觉用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑,牢固树立科学发展观和正确政绩观,政治上与党中央、上级党组织保持高度一致。二是结合业务工作、典型案例进行剖析研究,进一步深化相关法律法规的学习。如在广告执法工作过程中,会同有关同志边研究、边学习、边探讨、边完善,为指导和协调各区局有效地开展广告执法工作发挥了积极作用。三是通过自觉学习各类反腐倡廉正反典型,时刻提醒自已树立正确的人生观、价值观,思想上牢牢扎紧防腐拒变的篱笆,提高自已爱岗敬业,克已奉公的思想意识。在实际工作中用先进的理论作指导,坚持依法办事、规范执法的理念,严格按照法律的规定履行职责,树立执法为民、热情服务、急群众所急、想群众所想的思想理念和服务意识,不断地以业务知识充实自已,解决工作中遇到的各类难题。通过有效的工作,切实维护广大群众利益。
二、认真履职,较好完成各项工作任务
认真履行职责,围绕“打造国内最清洁城市”这一总体目标,充分调动全处成员的工作热情,切实按照局党委确定的各阶段工作重点,全力以赴、踏踏实实地做好每一项工作任务。近两年来,在综合处牵头的车辆乱停、广告乱贴、污水乱排、中高考期间噪声污染专项整治活动等重点工作中,我总是抱着认真负责的态度,细致研究、周密布置、狠抓落实,力求取得实效。
在省市“两会”、烟花大会、动漫节、奥运火炬传递、文明城市检查等重大活动及“两口两线”、截污纳管、庭院改造、“城中村”改造、农贸市场整治、河道整治、半山地区整治等重点工程以及食品安全、文化市场(打黄扫非)管理、整规市场经济秩序、烟花爆竹安全管理、野导整治、“八小”行业整治、“四小车”整治等方面的执法配合工作中,我也积极热情全力投入,经常到一线实地踏看,与区局的同志现场研究问题、探讨解决办法,并和处室其他同志们一起,以最大的努力去完成各项工作任务。
在“难题”面前,我坚持不畏惧、不退缩、不回避,知难而进、迎难而上,想方设法采取措施加以解决。如:人行道违章停车问题上,市委市政府从缓解交通“两难”问题出发,要求对各类违章停车问题加大执法查处力度,但客观上机动车大量增加、静态交通发展滞后、停车泊位不足等问题,使人行道违停问题屡禁不绝,查处过程中的矛盾、纠纷时有发生,也给我们的执法带来了巨大的压力。面对这一难题,我没有气馁退缩,也没有消极等待,在局党委和分管领导支持下,带领处室有关同志,积极调查研究、分析问题,努力寻求对策措施。一方面,研究起草了《关于对违章停车行为实施依法管理严格处理的通知》,组织各区执法局会同公安交警部门加强对违章停车的管控与依法查处,组织对多次违章、屡教不改的违停行为采取拖车、锁车等强制性措施,维护法律的权威性、严肃性;另一方面,针对当事人提出的接受处理难等问题,积极落实人性化措施。会同兄弟处室协调交警部门开设了9个“一站式”服务处理窗口;解决了跨区域接受违章处理问题;规定了机动车驾驭员在现场以警告、教育方式处理的要求;规范了停车执法查处内部处理流程等。通过一系列措施提高了执法效率,有效地减少了矛盾,取得了较好的效果。近年来,我局的停车执法工作得到了市委市政府的充分肯定。
三、严格自律,自觉做到勤政廉洁
平时对自己的要求比较严格,能够认真学习党的廉政纪律,自觉遵守党风廉政建设的各项规定。认真阅读上级纪委下发的文件和学习资料,积极收看廉政建设电视录像教育片,撰写体会文章,深刻剖析反面典型腐败堕落的教训,举一反三,做到自尊、自重、自省、自警、自律。按照分工,落实“一岗双责”,切实履行好对处室成员党风廉政建设的'双重责任,经常互相提醒,勉励大家共同自觉遵守各项规定。
能够防微杜渐,自觉执行上级部门和局里制定的廉政建设的有关制度。对有些相对人上门赠送的礼物,坚决予以退还;对一些朋友的说情,能够耐心解释,争取对方的理解,不循私情;对一时推不掉的礼物,能够及时上交局纪委。不违章办事,始终在思想深处筑起反腐倡廉的坚强防线。
截至20xx年9月,我已经保税区城管系统中工作也有将近两年的时间了。通过这段时间的工作与学习,我从中学到了很多待人处世的方法,自身的综合行政能力也得到了极大的提高。现从以下几个方面对我过去一年多的工作做一个总结:
一、德
在日常工作中,我能自觉做到政治立场坚定、坚持四项基本原则,廉洁奉公、办事公道、品德高尚。作为敏感职业城管的我,在过去一年多时间的工作中处理了将近3000起城市管理相关案例,却未与小商小贩发生任何纠纷,未拿小贩的任何东西据为己用,认真的工作态度使我们深得管委会领导的赞扬,优良的工作方法使我们深得弘基商户的拥护,以民为本的工作理念深得小商小贩的大力支持。
二、能
努力加强业务学习,不断提高自身的工作能力。过去一年的工作重点是宁波全国文明城市评比三连冠活动,我们的工作能力以及工作态度在这三天的综合整治活动中得到了极大的体现:在管理市政道路园林这块,我们亲自协助环卫工人清扫道路;在弘基商贩门前卫生整治这块,我们城管队员亲力亲为,帮商贩一同整理门口堆放杂物。正是由于队员们事必躬亲的工作态度以及自身优良工作能力,短短的时间内,弘基广场就有了焕然一新的感觉。
三、绩
在过去的一年中,通过我们自身的努力,我们做到了在我们管理范围内,在我们执勤时间内,区域内的市政绿化得到有效的监管,城市道路无无证商贩长时间逗留,城市道路清扫工作及时有效,区域墙面无广告、牛皮藓等等,作为保税区城管队员的我们能真正做到在岗在位,克己奉公。
四、廉
在日常工作中,我能自觉做好自身廉政建设工作,拒绝吃拿卡要,拒绝徇私舞弊,做到廉洁奉公。在巡查时屡次碰到小商小贩给予好处的情况,我都婉言谢绝,不收取小贩一分一文,坚守在岗位的最前线。真正做到我工作,领导放心,百姓放心。
我从事城管执法工作,同时负责渣土以及法制工作。春华秋实,夏去冬来,过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现从德、能、绩、廉四个方面,将本人20xx年的表现及工作情况述职如下,请予以审议:
一、德:思想上进,品德优良
要做好城管执法的工作,必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从城管领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一次工作,保证工作质量,受到了上级领导和职工群众的好评,为城管事业的发展作出了自己的贡献。
我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习法制知识、环境管理知识、渣土清运管理知识,还学习社会管理知识、市场经济等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好城管执法的工作打下坚实的基础。通过学习,我提高了自身素质,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩,这一点,我自己感到很欣慰。
二、能:组织力强,善于协调
在城管执法工作中能积极发挥个人的领导能力及协调能力,善于与城管队员沟通交流。坚持深入现场做好监督和指导工作,讲实话、办实事、求实效,切实增强工作的针对性,对每一项工作都以认真负责的态度有布置、有检查、有落实。注意从小事做起,从日常生活点滴抓起,甘当表率、乐于奉献,积极进取,有较强的事业心、责任感、大局意识、全局观念和组织协调能力,处事果断,有魄力,有较强的改革创新意识、开拓进取精神,有较强的工作能力、写作能力和口头表达能力。工作认真负责,恪尽职守,工作作风深入踏实,以身作则,真抓实干,为城管事业做出了自己应有的贡献。
三、绩:严抓工作,成绩突出
今年,我重点加强了对工地渣土的处置运输,和管理、服务的升级,通过积极落实和严格把关,各方面工作都取得了比较突出的成绩:
(一)顺利完成了全年城管执法任务
配合大队完成工作情况:强化渣土运输的源头管理,全年共办理各类不文明施工、违规渣土运输、路面污染案件32余件,督促整改100起,办理行政处罚案件181起,实施处罚金额1103850元,其中强制执行案件到位9起,处罚金额218600元;噪音案件93件,154000元;处污染案件29件,501400元;未密闭案件40件,56350元;无证清运案件9件,19300元;擅自挖掘案2件,10000元;建筑垃圾混倒案件1件,200元;建筑垃圾处置核准率达100%,清扫专班清除各类突发性路面污染、清洗路面1万余处,7万多平方米,收取清洗费892600元。工地渣土处置运输明显规范,路面污染及工地进出口灰尘得到有效防范,城区主要道路路面环境质量得到明显提升。全区路面污染明显下降,路面管理质量不断提高。
(二)抓落实,确保渣土工作落到实处
9月份,市政府成立渣土整治督查工作专班后,我们乘势而上,迅速开展了“清洁工地”整治行动,在全区范围内掀起了新一轮“文明施工及渣土运输”整治高潮。同时藉此契机进一步完善了一系列工作制度,制定了《定期联席会议制度》、《巡查督办制度》、《巡查日志记录报告制度》、《部门领导轮流带班制度》、《追责制度》、《奖惩制度》等,制度的健全和完善,进一步促进了全区文明施工及建筑垃圾运输管理工作的整体推进。
为了切实落实好市政府下达的任务,在工程开始施工前,我会交代相关人员给施工单位送去宣传资料,告知他们渣土清运注意事项,还主动征求项目建设方和渣土运输方的意见和建议,进一步规范和约束渣土清运行为。在工程渣土清运过程中,我和渣土管理人员还不间断地在路上巡查,一旦发现有抛洒等问题,立即通知业主进行整改。对于造成污染较小并采取积极整改措施的业主,以教育为主,充分体现“和谐管理”精神。对待一些难点,比如钉子户,拒绝配合工作的,我们适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理,因为执法本来就具有一定的强制性。也只有这样才能保证执法的公平公正。
治理渣土抛洒滴漏,源头是关键。为最大程度地减少渣土车带泥行驶、抛洒滴漏现象,我带领渣土管理处的X名干部职工每天X个小时轮班呆在各施工现场,监督、协调渣土清运工作;加强对起土点、倒土点和运输路线的全程服务,发现问题及时纠正,协调施工单位组织清洁队伍及时进行道路清扫。此外,我们还与各工程现场管理负责人保持专线联系,及时向他们了解清运情况,有特殊困难的帮助协调解决。在白鹭街、兴国南路东沙连通中建二局、中建三局等工地,设置24小时“联合值守岗”和“重点工程勤务室”,一天24小时,我们轮流呆在施工现场,监督、协调渣土清运工作,每个施工单位落实8名保洁人员参与值守和清污,实现了运输车辆净车出门。“星期六基本不休息,星期天休息不正常。”就是我们工作和生活的真实写照。但我和其他渣土管理人员没有怨言,我们以吃苦耐劳的精神、勤勤恳恳的作风顺利完成了领导交给我们的任务。
(三)抓法制,提升执法人员办案能力
20xx年来,我认真贯彻市委、市政府关于创建法治城市和依法行政的文件精神,切实加强了对依法治市和行政执法责任制工作的领导。采取工作督查、检查调研、报送信息、等形式加强考核检查,切实督促城管执法人员履职尽责、依法行政、文明执法。我们大队的城管执法的观念、思路、方式都得到了不断转变,城管法规适用率也得到了提高。
为进一步规范各分队办案程序,提高队伍执法水平,树立城管严格执法的形象,我们大队对上报的案件逐一进行认真审核。然后将队员在办案过程中存在的问题做了认真梳理并及时向相关队员指出,并对执法文书的正确制作做了详细的讲解。
为进一步规范各分队办案程序,提高队伍执法水平,树立城管严格执法的形象,我们大队严格按照“以事实为依据,以法律为准绳”的原则,在处罚主体、适用法条、定性标准、证据事实、办案程序等方面进行严格把关,求细、求实、求真,力求有效提高执法人员的办案质量。
20xx年,我们对各分队的案件制作提出了更高标准,要求分队执法人切实把好案件初审关,并且确立了“有案必办”的原则,坚持“四个必查”:超高超载必查、未密闭运输必查、车轮带泥上路必查、沿途漏撒污染路面必查。此外,我们充分发挥职能作用,介入案件的查处活动,协助完成证据的搜集及采取的取证手段,从而提高工作效率,最后严把案件审核关,为执法人员办案提供有效指导,深化全员业务培训,从而达到提升大队整体执法水平的目的,大大推进了大队的法制工作建设。
(四)抓队伍,促进大队执法人员素质的提高
20xx年,我严格执行局内部管理制度和大队制定的内部管理制度。身先士卒,起模范带头作用,要求队员做到的,自己首先做到,高标准,严要求。关心队员的工作和生活情况,经常与队员交流沟通,尽量让自己融入他们当中,和他们做朋友。在队员有困难的时候尽力帮助,在中队内部营造和谐的工作氛围,让大家都有愉快的工作心情。我觉得只有这样,才能让大家有主人翁的责任感,才能发挥最大工作潜能。并在大队内部组织学习各种法律法规,提高全体队员的业务的业务素质,促进了我们大队整体战斗力的提高,成为一支能打硬仗的队伍。
(五)做好队长助手,切实履行自己职责
我做为一名城管执法大队的副队长,积极支持队长的工作,努力做到办事不越权、不越位,工作不拖沓含糊,责任不躲避推诿。善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的工作理念,简化办事程序,真正做到了让领导放心、全体同事顺心。用自己对城管执法事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升城管执法的地位。
四、廉:廉洁自律,不谋私利
“顾全大局,廉洁自律,谦虚谨慎,为人诚恳、注重礼仪”是我在生活工作中的为人处事原则。
工作中,不说不该说的话,不表不该表的态,不吃不该吃的请,不受不该受的礼,不做不该做的事,不建不该建的议,不逾不该逾的矩。不推过,不扯皮,不耍横,不张狂,不说情,摆正位置,找准角色。为人宽容厚道好相处,做事公正廉明能周全。能够时刻维护集体形象,维护个人形象。认真贯彻好党的“两个条例”以党员干部标准严格要求自己,廉洁自律,把人民的利益放在首位,不谋私利。始终把发扬个人廉洁正派的工作作风,不讲求待遇、不贪图享受,群众意,办事公正,不谋私利。努力做到“少一点应酬,多一些学习”,“少一点铜臭味,多一些书卷味”。自觉把自己置于集体的监督之下,默默工作、无私奉献不计较个人得失。
回顾本年度的学习和工作,有成绩也有不足。作为一名城管执法大队的副队长,在工作的创新能力上还不够。今后我将不断加强思想政治和管理理论的学习,努力提高个人的管理能力和综合素质,使自身的理论基础、管理水平、工作方法等适应新形式的要求,在上级领导的带领下出色地做好各方面工作的部署和决策。
在新的一年里,我将努力把城管执法大队的副队长的工作做到更好,处处率先垂范,提高队伍战斗力,务实开拓,锐意开拓,结合大队实际积极探索城管执法发展的新起点,不断提高城管执法的管理水平,以饱满的精神状态与大家齐心协力为城管执法的发展作出贡献!
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