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第一篇：班子述廉述学述职报告
一年多来，在县委、县政府的正确领导下，我们党校校委一班人团结和带领全校教职员工，认真贯彻落实《中国共产党党校工作条例》和干部培训《条例》，发扬艰苦奋斗，勤俭办学的精神，不断深化教学改革，努力适应新形势、新情况的新要求，坚持把加强干部理论学习，提高干部整体素质作为促进武乡经济发展的战略任务来抓，在学校教师队伍建设、培训干部队伍、深化教育改革、加强内部管理、创建学习型党组织等方面做了一定的工作。回顾一年多来的工作，主要可以概括为以下七个方面：
1、加强理论学习，提高干部教职工素质。
去年以来，我们把提高教师队伍素质作为首要任务来抓。一是向书本学习。要求理论教师坚持认真自学的同时，教研室每天集中学习24小时；一周召开一次教学研讨会；一学期举办一次教学总结会；与此同时，我们还为教研室订阅了10多种专业学习资料。二是送出去培训，去年以来，我校先后选送6名教师，到省、市委党校和大专院校参加专业培训，系统地学习各类专业知识。学校教师素质总体上得到了提高。三是深入开展创先争优活动。在县委深入开展创先争优活动领导小组的统一安排下，我校制定了科学合理的《学习实践活动实施方案》，按照方案的规定，分阶段、有步骤的全面完成了学创及实践活动的全部内容，并取得了丰硕成果。一年来，我们加强了教师社会实践活动，我们积极组织教师下农村、进企业、到学校，开展各种社会实践活动。通过学习考察，增强了教师理论同实践相结合的感性认识，增强了讲课的生动性。
2、加大干部培训力度，努力提高干部队伍素质。
围绕县委、县政府的中心工作，为我县经济发展和社会进步，培养和造就一大批高素质的干部队伍。一年来，我们先后举办各类培训班十二个班次，参训人员达20xx多人。
3、深化教学改革，提高教学质量。
为了不断适应新形势下干部队伍培训的新要求，我们在教学改革上，也迈出了新步伐。一是改进课程设置，在坚持学好“三基本”、“五当代”的同时，根据我县经济社会发展的需要，在培训上，侧重增设了社会主义市场经济理论、社会主义法制理论、社会主义行政法党员领导干部廉法从政着干准则等方面的课程。二是改革教学方法，由过去的照本宣科式教学方法改为专题讲座教学方法，即教师讲课要抓住重点，实行专题讲座式的教学，由过去的单向教学法，改为不仅要听教师讲，更要召开各种形式的座谈会，请学员讲增加参与度，提高教学效果，三是严格学员管理，对培训学员实行签到签退制度，评选优秀学员，形成良好的学习风气，对考试成绩实行排队、公示制；对表现差的学员实行口头批评、通报批评，直至电视爆光的追究责任制度。
4、发扬吃苦精神，改善办学条件。
在学校办学经费十分紧张的情况下，我们全校教师职工，发扬吃苦精神，从节约壹分钱入手，努力改善办学条件，能靠教职工自己办的事，坚持自己办。
5、严格规章制度，办好函授教育。
在函授教育上，我们把培养高素质的干部队伍作为函授教育的目标，端正办学指导思想，认真贯彻从严办学、保证质量的方针，目前省函在校学员30余人。通过严格要求、严格管理、严密组织、严格党性煅烧、严谨教学、严格考试等方面的工作，使教学管理不断加强，教学质量不断提高，函授教育呈现出蓬勃发展之势。
6、制定了党风廉政责任制，建立了廉政风险防控机制。 按照县委要求，我校党委高度重视党风廉政建设和反腐败工作，列入重要议事日程。常务副校长负总责，分管领导亲自抓。按百分制形式制定了奖惩办法，真正做到了层层有责任，人人有担子，各负其责，各尽所能，确实把我校党风廉政和廉政风险防控机制建设迈上一个新台阶。
7、努力建设学习型党组织。
一年来，我校在开展创先争优活动之外，
第二篇：班子述廉述学述职报告
今年，我局的经营合同额创历史新高，施工规模不断扩大，技术装备不断更新提高，实现了物质礼貌、精神礼貌和政治礼貌同步发展的良好局面，企业进入了高速发展轨道，是建局十余年来状况的一年。这些成绩的取得，离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。
首先，大力开展创新活动，以创新统领全局。按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求，我局把创新列为今年的一项重点工作，年初工作会议对创新工作进行了部署，突出强调要在各项工作中树立创新意识，半年工作会议又对创新工作进行了再部署，全面阐述了“为什么要创新、如何创新”这一基本问题，进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点，在全局范围内相继开展了“创新思想大讨论”和“解放思想见行动，更新观念促发展”两项专题活动，出台了《xxxxxx关于加快发展的意见》。为激励全体职工的创新热情，制定出台了《激励创新实施办法》，明确了创新的机制、资料和奖励政策，营造了一种勇于创新，尊重创新的良好氛围。由于我局创新工作开展的扎实有效，被中华全国管理者协会授予“全国首批管理创新示范单位”称号，为各项工作的开展注入了新的生机和活力。
其次，领导班子努力做到总揽全局，科学决策，科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台，都是在经过充分的调查研究后，首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论，在讨论意见汇总后，提交局长办公会议，由局领导班子群众研究决定，从而保证了决策的科学性。实践证明，今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的，领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。
再次，增强改革意识，强化发展观念。思想守旧，不思进取，企业是不会发展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点，以发展为主旋律的思路，锐意进取，努力促进企业的发展壮大。在思想上，我们不断解放思想，更新观念，按照与时俱进的要求，紧跟时代发展步伐。在经营上，我们走出xx，迈向社会，努力承揽系统外工程，承揽社会工程连续两年达90%，创造了更大的经济效益;在质量管理上，我们强调与国际接轨，严格按照Iso9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上，我们坚持保质量、保工期、保安全，严格履行合同，不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验，学人之长，补己之短，为己所用，在继承中创新，在创新中发展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我们善于抓主要矛盾，牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了“心中有经营”，各项工作都围绕经营这个中心进行，把经营工作摆在最重要的位置，充分发挥班子的整体效能，为经营开发的顺利开展保驾护航。
一年来，我局按照xx的总体部署，以创新和发展为主题，干事创业，与时俱进，较好的完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，也存在着许多不足之处，主要表此刻部分干部职工思想观念转变较慢，不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇，加快发展的意识不强，创新力度不大;企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制;各工程处之间发展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影响企业的经济效益;局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。
应对即将来临的200x年，我们决心在xx的正确领导下，认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神，以改革创新为动力，紧紧把握经营工作这个中心，切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作，大力开展礼貌建立活动，确保单项工作有突破、整体工作上水平，努力开创各项工作新局面。
以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。
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