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公司经理离任审计述职报告

2023-08-16 01:00:36

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第一篇:董事长离任审计述职报告范文通用5

今年我在上级公司正确领导下,当地有关部门的支持、关心、帮助下,使本公司财产保险业务保持了健康稳定运行的态势,较好地完成了上级下达的任务指标,现将主要的工作情况报告如下:

一、确立工作重心,在竞争中寻找保险业务的突破口

分析形势,确立工作重点。为确保全年任务的完成,继续建立良好的社会关系,提高员工的业务素质,抓好公司的内部管理。把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场作为业务工作的重中之重,在竞争中求生存,在竞争中促发展。

今年以来,我从狠抓第一现场的查勘率入手,大力加强诚信建设,培育保险诚信意识,强化了失信惩戒机制。我要求查勘定损员工只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,公司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便和服务,取得了广大保户的信任,为我公司拓展市场提供了保障。

二、规范经营,努力提升保险工作的管理水平

保险竞争越来越激烈是不争的事实,这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进?这是我经常思考的问题。同时,也是我公司每一名员工必须思考的`问题。为了在市场竞争中立于不败之地,我公司全体员工在我的带领下,一是加强与保户的接触和沟通,密切公司与保户之间的联系;二是在日常管理中,认真严格执行上级制定下发的相关规定,并用各项规定规范和约束员工的具体行为;三是积极有效的开展工作,对每一份保单、每一次理赔,都做到严格把关,认真审核,既不损害保户利益,也不让公司受到损失。

三、以人为本,培育和建设优秀的保险职工队伍

为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的,不断满足人民群众的保险需求是保险工作的出发点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员工做出来的,如何让他们始终保持良好的工作状态,广泛服务于社会的各个阶层和人们生活的各个方面?这也是我经常考虑的问题。我公司率先从我做起,用雷厉风行、求真务实的工作作风,用吃苦耐劳、乐于奉献的工作态度,用严于律己、诚信为本的做人原则,用爱岗敬业、熟练精湛的工作能力,取信于民、赢取客户。同时,我还从各方面严格要求员工,时刻让职工保持危机感,让职工深深了解与市场“共存共亡”的深刻道理,彻底改变“观望”的态度,以更加积极主动的姿态参与市场竞争。

四、存在的主要问题和不足

“两险”保费收入有所下降,其主要原因是:由于我们把主要精力投放在车险业务上,对“两险”业务抓得不够、不深入、不紧,因而抓大放小是不容忽视的问题。、风险管理还须加强。为此还须加强风险管理做好防灾防损,减少国家人民财产损失,是我们的主要职责,要把风险管理提上重要的议事日程。在车险上注意加强投保车辆管理、协助纠正违章、消除事故隐患,尽量降低事故发案率,合理降低赔付率。由于疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。面对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,有部分同志对条款不是很熟,在业务开展过程中还存在一定的问题,少部分员工有思想惰性,还要加强这方面的思想教育工作。

五、今后工作思路

要转变思想观念,积极适应市场的发展与变化,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和创造性。正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和的质量挑战并占领市场。针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的措施,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源。

第二篇:董事长离任审计述职报告范文通用5

回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告:

一、履行职责情况。

根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

1.认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制。在企业建立、完善的过程中,对企业未来的发展道路和方向,进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。

2.建立健全内部管理制度。

为适应公司发展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项,逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。

通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制,充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。

3.建立生产管理、质保体系。

对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环出发,通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力。

在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备,引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培养技术过关的队伍。

4.积极拓展市场,打造优质服务平台。

对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系,协助马教授进行技术讲座,向客户作详细介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任,进而采用我们的产品。

5.改善外部经营环境,营造良好的经营氛围。

公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地政府部门的支持,从可持续经营发展的角度,也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的`联络沟通,打造良好的人际关系,顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。

6.人力资源状况

公司拥有同事79人(临时工8人),其中40%以上具有大专以上学历,中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险(高管、未转正人员、退休返聘人员未参保)。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观,努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产能力。

二、工作中存在的问题。

虽然取得了一些成绩,但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服,具体有以下几个方面:

1.公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2.基础管理工作起点不高,这方面要建立健全三级文件,把基础管理定在较高的基准之上,做到与现代企业形象同步。

3.优秀的管理、技术人才比较匮乏,这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下。

4.在市场开拓方面,目前还只能依赖金风科技。这方面,还要拓宽思路、注重技巧和办法,利用一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈。

5.在融资方面,由于没有灵活运用企业的资源,到目前为止,只能依赖大股东的.借款。融资工作得不到落实,不能建立企业信用等级,无法享受政府贴息的优惠政策,给公司带来了经济上的损失。

三、下一年的工作初步打算。

新的一年又将是一个充满挑战的一年,前进的路上依然是困难重重,但我有信心在董事会的领导下,组成一个有凝聚力的团队,一起勇挑重担,带领公司同事渡过难关,走向辉煌。

1.调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的`特长,组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑战。

2.加强市场开拓的力度。20xx年作为市场开拓年,力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣传我们的新产品和企业,提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品。

3.加大奖惩力度,在公司内部形成一个激励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境。

企业应该适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以发展。作为个人,也应该继续提升各方面素质,加强技术学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

我有信心同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的成绩,为投资者创造满意的经济效益和社会效益!

最后,谨借此机会,对各位股东、监事、董事的关心与支持,表示衷心的感谢,并期待诸位今后继续给予支持。

第三篇:董事长离任审计述职报告

尊敬的各位领导,各位委员:

我叫xxx,是xxx义齿研制中心的董事长。自担任铁东区政协委员以来,我感到肩上又多了一份社会责任。作为一名政协委员,我深知这不仅仅是一种荣誉安排,更重要的是认识到自己所肩负的责任。首先应该履行好自己的职责,积极参政仪证,传播先进文化,不断地充实自己,开阔视野和思路,深入了解民情,就各项事业和群众生活的重要问题进行研究,如实地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,为我乡的经济发展、社会发展出谋划策;同事作为一名民营企业主,不但要经营好自己的企业,把企业做大做强,健康发展,还要关心企业员工的工作与生活,了解客户的需求并为他们排忧解难。现将一年来我的工作情况作如下汇报:

一、加强学习,提高自身各方面的修养

学习是一个永恒的话题。坚持学习,改善学习,加强学习是适应形势发展和履行政协职能的迫切需要。因此,我坚持把学习作为里立德做人的根本,更把学习当作是一种责任。通过学习,即提高了自己的工作能力和工作水平,同时,也使自己对政治协商、民主监督、参政议政三大职能和政协委员的职责有了新的认识。通过学习使我认识到,要在学习中工作,要在工作中思考,要在思考中创新。

在每次会议上,我都会认真聆听并记录领导的精彩发言,努力学习时间科学发展观,用科学的理论武装头脑,从而使思想政治素养、科学决策水平得到了进一步的嘉庆,真正树立了情为民所系、利为民所谋、心为民所牵的思想,进一步深化了对人民政协性质、地位和作用的认识,深刻理解了加强党的执政能力建设的重大意义,闹菇树立了以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,不断提高思想政治修养和参政议政的能力。没有过硬的理论知识和政治素养,就无法合情、合理、合法地去分析各类问题,无法认识和明辨是非真假,无法很好的去履行政协委员的职责。

二、努力实践,积极履行政协委员参政议政的职责

“政协是舞台,委员是演员”。政协委员分别来自不同的行业,具有广泛的代表性,是政协的主体和生力军,委员主体作用的发挥,直接关系到政协形象,关系到政协履职的水平。我经常提醒自己,不要忘记委员的职责,更不要忘记组织的重托。自担任乡政协委员以来,我积极参加政协及各委员会组织开展的各项视察、调研、民主评议活动,踊跃建言献策,为乡经济发展风险自己的微薄之力。作为一名委员,既要有较强的洞察力、观察能力,同事也要有较高的政治敏锐性。在平时的工作生活中,要经常深入到基层和群众中去,调查了解情况,同时也要紧跟发展的形势,进口经济社会发展的重心,熟悉掌握现行的政策方针,有的`放矢地做好提案的调查、社情民意的搜集挖掘工作。这样不管是整理出来的提案也好或是反映的社情民意也好,或在评议会上的发言也好,才有份量,有价值,这也是委员实现自身价值的一种重要途径。

三、积极参与公益事业,为民办实事

政协委员的职责就是要为群众办实事、办好事。今年以来,我积极参与到我乡公益事业的发展中,尽自己的能力为当地群众谋福利,受到了领导和群众的一致好评,在履行政协委员职责的过程中,我也感觉到自身的个人政治素质和修养,学习的深度,调研和与群众的沟通能力还有待加强。今后,我会在平时的工作生活中不断完善自己。一方面,更加深入基层一线、提高自己的政治素养与履职水平,争取更好地为选民服务,积极发挥参政议政作用;另一方面,做好做大自己的企业,增强竞争力,为更多需要帮助的企业排忧解难。

最后,恳请各位领导对我以后的工作提出要求、批评、指正。谢谢大家!

第四篇:离任审计的述职报告

各位领导、同志们:

大家好!

浩浩阴阳移,光景西驰流,自2017年9月调至禄丰县xxx中学担任校长,转眼已春秋六载。逝者如斯,寸暑难留,回眸审视,盘点梳理,履职六年中,有无悔也有遗憾,有成绩也有不足,有进步也存在差距。现将任职期间的工作进行简要述职,恳请各位领导和同仁给予批评斧正。

一、规范办学,依法治校

任职期间,坚定不移执行党和国家关于教育的各项方针、政策,坚决执行上级部门制定的各项规定。在规范办学行为、依法治理学校、财务和食堂管理、“两免一补”与营养餐、行风建设、廉政自律等方面,始终坚持循章办事,坚守原则,正确行使权力,从无违规行为。

二、以人为本,科学管理

(一)、推进精细化管理,依法完善规章制度。

学校要保持稳健发展,须建立一套科学合理的长效管理机制,既用于保障以人为本的真正落实,又让学校管理制度化、精细化,使各项工作持久稳定开展。

1、分处室整理、完善各块管理制度,经教职工大会审议通过后,汇编成册。自20xx年9月起,编制《xxx中学工作手册》、《xxx中学内部管理制度》、《xxx中学教职工考勤制度》等,每年修订重印,使之成为管理和发展的保障。

2、从20xx年起,每学年初,提前编制各处室经费预算,使学校经费使用合理、有节,有力保障了各处室的工作能机动、顺利开展,更有效调动了各处室的工作积极性、创造性。

3、坚持行政领导值班、治保巡逻,教学督查等督检制度,加强对日常教学、学生纪律、行为习惯、体育卫生、安全保卫等工作的查记维护力度,细化学校管理中的各个环节。

(二)、坚持校务民主决策,营造和谐育人氛围。

坚持民主管理和依法办学是学校健康发展的基石,是社会、群众、教职工对学校信心的保障。我一直坚持发扬民主,主动接受党支部、工会和群众的监督,按照法律法规实施学校管理。

1、指导、协助学校工会组织教职工大会,虚心接受评议监督,认真听取广大教职工对考勤制度、职称晋升、履职考核、高职低聘、评先晋优、绩效工资分配等涉及教职工切身利益的规章制度的提案,察纳雅言、择善而从。故此,高职低聘、绩效分配等倍受教职工和上级部门关注的工作始终得以顺利开展,无抵触,无上访。

2、自觉接受党支部、工会的监督,主动配合校务监督委员会的工作,凡重大问题和决策,都坚持校务会、教职工大会集体讨论裁决,在人事、经费、教师权益等方面接受教职工和校务监督委员会的“事先咨询、事后监督”,尊重教职工的意见,虚心接受合理化建议,积极推行校务公开,一切从学校的发展、教师的利益出发。

6年来,本人始终坚持民主化、精细化管理,即使学校曾面临规划撤并,教职工情绪波动的情况,也倾心尽力做好稳定工作,使教职工不坠进取之心、拼搏之志、尽责任教、安心育人,努力营造和维护学校稳定、和谐、拼搏、进取的大好局面,为学校、教职工和学生的发展注入活力,以和谐促发展,以发展增和谐,竭尽所能将学校的各项工作不断推向前进。

三、加强德育,注重安保

(一)、重视思想政治学习,加强师德师风建设

建设和谐校园,就是要树立正确的世界观、人生观、价值观,在教职工的意识中形成以和为真、以和为善、以和为美、以和为贵、明辨荣辱的社会主义核心价值体系,不断提高师生员工的思想道德素质和师德师风修养。因此,我坚持采取定时召开教职工例会,专题学习活动(如开展“新师德规范”的专题学习活动)等形式,不懈加强思想政治学习、师德师风建设、学法守法教育。“随风潜入夜,润物细无声”,思想教育需潜移默化。经坚持不懈的学习,在教师中形成了遵规守纪、团结协作、开拓进取的工作作风和友善融洽、互敬互爱的生活作风,整个校园和谐、稳定。

(二)、始终强化安全管理,构建平安和谐校园

随着社会对学校的关注度和期望值不断提高,创建平安校园就成了学校重中之重的工作。任职期间,每一学期,我都要通过召集班子会、校务会,不断调整政教处经费预算,加大资金投入,强化安全管理,加密安保网络,多渠道加强预防和宣传。

(1)、加大资金投入、完善安保设施。

逐年在教学楼、宿舍楼安置应急照明灯,添置、填充灭火器,为安保人员和护校队成员购置防暴器材、强光手电等安全防护设施,利其器以善其事。

(2)、落实责任、强化安全管理。

每年和教育局、镇党委、政府签订《社会治安综合治理及消防责任书》,坚持让班主任、教师与学校签订《腰站中学安全责任书》,层层落实安全工作职责。由政教处牵头,健全由治保组(师生护校队)、门卫、值班教师、班主任、宿舍管理教师等共同构建的安全管理体系。

(3)、加密安保网络。

通过加强与金山派出所、司法所的联系;通过家长会、家访和校讯通与家长保持通信;加大师生矛盾排查力度,建立安全隐患档案;增加值班人员,强化教师值班、治保组(师生护校队)巡逻等举措,促保学校安全防护面更广、更细、更深、更密。

(4)、多渠道加强预防和宣传。

加强周边环境整治、宿舍检查、巡逻值守、校园消毒、食品检查,防患于未然。利用升降旗仪式、课间操集队、主题班会、团队活动、活动课、日常学科教学渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防传染病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防暴等安全知识和技能教育。还利用黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传手段及举行讲座、安全征文等形式开展丰富多彩的安全教育。通过教育有效提高了广大师生的安全防范意识和自我保护能力。

6年来,校园内无重大安全事故和师生上访事件发生。

四、重视科研,提升质量

教育教学质量是学校办学的生命线,是社会对一所学校满不满意的重要衡量标准,失去质量,学校也就失去了灵魂。为提高学校教育教学质量,6年来我和腰站中学全体同事一起不断学习、不断探索、不断改革、不懈努力,力争不辱教育工作者肩负的责任与使命。

(一)、开拓创新、深化课改

20XX年5月开始,xxx中学以敢为人先的勇气和探索精神,启动新课程课堂教学改革,自创“三课四自两评”课堂教学模式,全面渗透新课程理念。自此之后,不停探索,不断深化,坚持不懈,从未止步。

1、课改实践过程中,多次优化“三课四自两评”课堂教学模式。

课改方案先后修订四稿,并编订电子版教案和学案(《腰站中学新学案》、《自学提纲》、《学习笔记》),历经2稿(全员反复修改,不断去芜存菁、日趋精炼),涵盖除体育、化学、计算机外的所有水平考试学科,并打印成书,教师学生人手一册,有效保障了腰站中学新课改的深入推进,极大提升了课堂教学效益。为此,腰站中学前后3次在全县课改专题研讨会、交流会上应邀进行过经验交流。

2、坚持开展全员公开课、过关课。

每学期,全部教师不分年龄、科目,均参与公开课、过关课,促进全部教师都反复实践并熟练掌握、运用新的课堂教学模式,并在运用中磨练改进,改进后立即实践运用,从未为改不改而纠结,只为如何改到底而努力。

3、尝试联合阅卷。

为搭建区域性教育教学研究平台,加强校间的交流与合作,建立教育教学研究性合作伙伴关系,实现资源共享,促进学校间检测评价的公平科学、教师群体专业化发展,最终促进学校进步、提高教育教学质量,20xx年,特邀xxx中学、xxx中学,与xxx中学联合阅卷,三校顺利完成阅卷工作,为校际教研形式的丰富化作出了有益尝试。

xxx中学的新课程课堂教学改革,自创模式,自编教学辅助材料,已初具特色。

(二)、调整策略、优化师资

制订“塑名师、育名生、树名校”的发展策略,鼓励支持广大教师参加各种培训学习、各类教学竞赛,截止20xx年8月,几乎每一个学科都有至少一位荣获州县课赛一等奖的教师,培养了一大批在全县初中学科教学上知名的教师。加强优生培育,培养出了孙晶(20xx年中考个人成绩全县第8名)、丁姣(20xx年年中考个人成绩全县第6名)、张晓鸿(20xx年中考个人成绩全县第9名)。

第五篇:企业总经理离任审计述职报告

从xx公司xx年成立之时,至xx年x月改制为xx公司,我一直担任公司负责人,改制后担任公司董事长,现因年龄原因退休。回想公司从无到有,从零到规模发展,我感激万千。这里,承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩,更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉!x年来,我们在各级领导的关心和支持下,攻坚克难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。

一、取得的主要的业绩

20xx年,公司实现营业收入xx万元,上交税收xx万元;xx年x月改制完成后x年累计实现营业收入xx万元,上交税收xx万元。公司现有资产总额xx万元,所有者权益xx万元。20xx年末,公司净资产利润率xx,权益乘数x。公司经营效率、营运能力及其他财务指标均实现既定目标,为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。改制完成后,公司在取得较大发展的同时,不断回报股东,对x名股东进行了现金分红,xx年至xx年,共发放股利xx万元。

二、所做主要工作回顾

(一)抓班子建设,发挥整体功能

从公司成立以来,我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。

(二)抓整章建制,促进管理升级

按照公司发展的需要和上级要求,xx年x月起,公司按照《公司法》进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。工作中,我们坚持民主、科学、有序、效率的原则,反复组织村民代表讨论,严格工作流程和程序,做到过程公开、方案优化、分配公正,所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决,最终于xx年x成功完成改制,工作过程中没有一起上访事件发生,实现了平稳过渡。

在此基础上,公司建立健全各项制度,坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,形成了良好的工作氛围;坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,逐级落实责任,确保了重点工作有效落实,全员执行力全面提升。

(三)抓财务控制,确保经济安全

按照“统一管理,分级负责”的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求,加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则,做到“不该花的钱一分不花,不该销的钱一分不销,降低了资金的使用风险,从根本上保证了资金安全。

各位领导、各位代表:在我担任公司负责人和董事长期间,我为公司发展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩,但与上级领导的要求和全体股东的期望相比,我清醒的认识到还存在差距和不足。xx年来,我和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了创业与奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意。我不能忘记与大家朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的团队默契,我不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择。退休后,我仍会继续关注公司的发展,力所能及地为公司争取更大的发展做出贡献。

以上是我的工作述职,敬请各位领导和各位代表审议!

第六篇:离任审计述职述廉报告

离任审计述职报告

满怀着希望与憧憬,满载着收获与欣喜,我自2007年8月——2013年7月担任园长一职,以进一步优化园本培训为抓手,以办人民满意教育,创特色和谐幼儿园为宗旨,树立了新的形象,取得了新的成绩:顺利通过杭州市学前教育先进镇复评,获得了临安市先进幼儿园、临安市临安市教育局首批实习基地、临安市舞蹈培训基地等荣誉。

一、严于律己,带头干

作为一名园长,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。因此我在日常工作中坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以高标准严格要求自己,努力做一只领导放心,群众宽心,自己安心的领头雁。

二、带动集体,齐头干

俗话说:智慧来自于集体,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来。在共谋幼儿园发展道路的过程中,我园领导班子成员经过六年的磨合、碰撞,已经成为了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体,1 我们全力做到了事业上同心、目标上同向、工作上同步,步调一致向前走。

1、明确办园方向,推进园文化建设

“环境是一种教育力量”。它会影响和左右着幼儿园的发展,影响着教师和孩子的成长,我们在办园实践中,我们一直为教师、幼儿不断建设和改善着学习和生活的环境。从2008年起,我园借助和挖掘山核桃内涵来建设龙幼特有的育人环境,今年我园又进一步挖掘山核桃文化,引领着龙幼的每个人朝着山核桃外壳一样坚硬,山核桃芢一样团结、不一的品质发展,打造一支龙幼特有的教师团队,通过课程引领并塑造龙幼孩子坚忍不拔、团结向上的优良品质,从而形成龙幼特有的园所文化。

2、以创建工作为契机,推动幼儿园再上新台阶

我园办园6年来,一直在积极做好各级各类的创建工作,我园顺利通过了杭州市学前教育先进镇复评,完成了省一级幼儿园的申报和创建。在创建的过程中,幼儿园硬件、软件均上了个新台阶:按照省一级幼儿园标准投入了23万租赁行政办公用房,重新装修了幼儿专用活动室、行政办公用房、幼儿园大门等,添置了教学用的投影仪、照相

2 机等设备,专任教师持教师资格证达94%,教师的专业素质得到了明显的提升,努力为幼儿构筑了一个集绿化、美化、净化、教育化为一体的学习环境,为幼儿素质全面提高和幼儿园可持续发展夯实基础。

3、注重内涵发展,全面提升教师的专业素质

(1)加强师资培训,提高教师素养。我园坚持外学习内培训的师资培养模式,为此每学期有计划,有目的安排教师到杭州、上海、金华等地参加不同级别的观摩、学习、培训,另外推荐郑丽春与杭州市市府机关幼儿园冯伟群园长结为师徒,园内也积极开展师徒结对等活动,有效地提升了教师整体素质。

(2)开展课题研究,提高教科研能力。我园以《利用农村资源开展的区域活动》的课题研究为载体,充分利用农村当地的农具(稲桶、篓筐、梯子等)和各种农作物及其果实……创建了具有农村特色的幼儿园区域环境。在研究的过程中有效提高了教师的业务能力,提高了教学质量,发展了幼儿的各项能力等,从而逐步彰显了办园特色。

4、共同体优势互补,实现均衡发展。以我园为核心园,岛石、新桥、大峡谷三所幼儿园为成员园的互助共同体始终本着“优势互补,互相协作,共同提高”的原则,充分发挥共同体的力量,努力落实“共

3 享、共建、共赢”六字目标。三年来共同体以外出培训、技能展示、课堂研讨、家庭参与、专家指导、资源共享、师徒结对等活动为载体,实现了均衡发展,2012年在临安市的互助共同体的考核中被考核为优秀级。

此生与龙岗镇中心幼儿园有缘,6年来在依法履行幼儿园的各项管理职责,各项收入支出无违纪违规和损失浪费,节约使用各类财产,离任时无一债务和债权问题,无纠纷和遗留问题等。由于工作的需要,我将一如既往的关注龙岗镇中心幼儿园。

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