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第一篇：教师个人述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！
本学年，我担任x年级x个班的英语教学工作。在工作中我认真学习，深入研究教法，虚心向老教师和其他同事学习。结合本校的实际条件和学生的实际情况，我获取了很多宝贵的经验，学到了实用的教学方法。以下是我在本学期的工作汇报。
一、要针对不同的班级进行课堂教学
每一个班级就像每一个人，性格、脾气、禀性各有不同。所以我针对我教的x个班级进行教学设计：x班的同学思维比较活跃，回答问题积极，但中等生占较大多数，尖子生相对较少。因此，上课时我弱化难点，强化重点，照顾到了大部分同学；而x班的同学偏向沉稳，积极性有些欠缺。虽然有尖子生，但由于后进生比例较大，不足于带动整个班级。所以，对于尖子生我鼓励他们要有“超前”意识，人家没看到的，没做到的我已经完成了，而对于差生则鼓励他们把最基本的，最常用的单词，句子弄懂。经过一段时间的实践，证明教学效果比上个学期有了进步。
了解及分析学生实际情况，实事求是，具体问题具体分析，做到因材施教，对授课效果有直接影响。这就是教育学中提到的“备教法的同时要备学生”。这一理论在我的教学实践中得到了验证。
二、备课充分，事半功倍
古人说过，“不打无准备之仗”，上课也是一样，不上无准备之课。我根据教材内容及学生的实际，并且针对x年级教学目标：“旨在培养学生兴趣”的基础上训练认读单词的能力，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。对每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具，课后及时对该课做出总结，写好教学后记，并认真按搜集每课书的知识要点，归纳成集。
三、增强上课技能，提高教学质量
上课时使讲解清晰化，条理化，准确化，条理化，准确化，情感化，生动化，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主作用，基本做到了让学生学得容易，学得轻松，学得愉快；注意精讲精练，在课堂上我讲得尽量少，让学生有更多动口动手动脑的机会；同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。
四、贯彻教学大纲的听、说、读、写进行教学
在教学过程中，将英语分成听、说、读、写几方面进行教学。
听：平时放录音，让学生跟录音读，训练学生的听力，并且利用撑握英语进行训练，还找一些专题训练，提高学生的听力。
说：充分利用早读，鼓励学生大胆读书，平时让学生在日常生活中，多说英语，课堂上多让学生进行workinpairs训练，提高学生的口语能力，激发学生的学习兴趣。
读：读方面主要是提高学生的阅读能力，先教识学生怎样做这些题目，平时让学生多做一些阅读理解的短文，专门训练，提高学生的`阅读能力。
写：贯彻新题型和新课标的要求，作文教学主要传授写作方法，进行一些针对性的短文写作，强调字数和书写这些硬件的东西，平时提倡学生利用时间用英语写一些简短的文章，从中提高学生的写作能力。
五、认真批改作业
布置作业做到精练。有针对性，有层次性。对学生的作业批改及时、认真，分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题做出分类总结，进行透彻的评讲，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。培养小组长帮助我检查其他学生朗读、背诵课文。
六、加强自学，不断积累知识
由于我在英语教学方面经验不足，自己的知识又有限，在教学的同时，时时虚心向资历深的教师请教，和我们英语组的同事一起学习有关英语方面的教学教法，加强自身的业务学习、扩大视野；不断总结和反思自己的教学实例，不断领悟新课标精神的实质，力争为成为一名优秀的英语教师做出不懈的努力。
总之，这半学期经过自己的努力，取得了一定的成绩。我会在以后努力填补自己在教学中的不足，不断改进教学方法，积极开发和有效利用课程资源。多问，多想，多向老教师和同事学习，更好的为英语教学服务，力争在今后的英语教学工作中取得更大的进步。
第二篇：员工个人述职报告
尊敬的领导：
您好!
我是20xx年xx月进步本公司的，不知不觉已经过去三个月了，我已经十分适应公司的氛围，对本职的销售工作，也已有了一个相对的认识，作为一名毕节毕业生的我，在此短短的试用期内，就以收益良多，我学会：
一、服从管理，用心做事
无以规矩，无以成方圆。在企业管理中，这点尤为重要，想要成为一名优秀的员工，就务必对公司的规章制度无条件的服从，小到每日的按时打卡，杜绝迟到，大到公司组织的各类活动，发展方向，都要用心的参与支持。并且努力本职工作，用心做事，有不懂的问题，虚心向老员工请教。
二、提高职业技能，搞好同事关系
想在公司得到更好的发展，就务必提高自己的职业技能，目前对对本职的工作有了必须的了解，但是对于一些销售问题的处理还不能够得心应手，工作经验方面有待提高;还需要继续学习提高自己的知识水平及业务潜力，并且加强分析和解决实际问题的潜力;并加强提高人际关系，搞好同事，才能更好的发挥团队精神，不给团队拖后腿。
三、明确目标，做好职业规划
作为一名职场新人，入职前三年是成长的关键时期，做好职业规划，明确目标是保证自己在未来的.职场竞争中增加砝码的重要策略。目前，我最需要做的就是稳扎稳打，立足现有岗位求发展。
在销售岗位，相关的销售技巧是不能忽视的，争取在半年内全盘熟悉公司的相关管理流程。在搞好日常工作的前提下，注意积累本行业的信息，掌握公司运作细节。为实现这一目标，可透过销售类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层中期职业目标作准备。
在试用期转正工作的最后，我恳求领导批准我的转正申请，而我也将把乐观，用心的心态，始终持续在工作生活中，为实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
第三篇：教师个人述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！
岁月匆匆，转眼一年过去了，一年的工作已圆满结束。在这一学年里，我觉得自己在思想、工作、学习以及个人素质能力等各方面有所提高。在此我对本学年的教学工作做出以下述职报告：
一、思想方面
学高为师，身正为范，教师职业要成个人永久职业，人必须永远保持学高这一范畴，逆水行舟不进则退，再学习终身教育就成了它的注解。一年来，我始终如一热爱教育事业，关心热爱每一位学生，热心为每一位学生排忧解难，遵纪守法，遵守学校的各项规章制度，在各个方面从严要求自己，努力提高自己的政治思想觉悟。这一年来，我认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的.知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。
二、教学方面
本学年我担任舞蹈表演xx的舞蹈教学工作，在教学工作中，为了上好本门课程，我做好教学工作计划，备好每一节课，关注全体学生，注重个别教育，使其保持相对稳定性，同时激发学生的情感，使学生产生愉快的心境，创造良好的课堂气氛。
在教学中注重教学方法上的直观性和参与性，狠抓基础动作的练习，使学生形成正确的动作姿态，为今后的学习打下良好的基础。认认真真地上好每一节课，完成好学校领导交给我的各项工作。为了使自己的教学水平提高，我坚持经常翻阅各类舞蹈专业书籍，掌握先进的教育教学理念，努力将所学运用到本职工作中。
同时我还负责舞蹈队的排练工作和教研室的工作，这些工作虽然很繁琐，但是我还是积极努力，一丝不苟的组织我们舞蹈教研室的所有教师，利用课余时间帮助学生找舞蹈资料，分析作品，辅导学生进行排练工作。
同时在今年省舞蹈技能比赛中积极配合系部领导，在舞蹈教研室所有老师的共同努力下，我们的创作作品《xx》和群舞《xx》分别荣获x等奖和x等奖的好成绩。
今后在教学工作中我会更加不断，刻苦钻研教材，认真踏实的完成好本职工作，创造出更多更好的业绩。
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第四篇：员工个人述职报告
尊敬的领导：
上半年的工作就这样结束了，在上半年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了努力，上半年以来坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的称赞，在评选中，我被评为公司的“优秀工作者”，这是对我上半年工作的极大褒奖。回顾上半年的工作，我就是这样过来的。
一、主要工作做法
抓住中小企业融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而中小企业融资业务是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。广泛布点，形成业务网络：银行是中小企业融资业务的主战场，当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。
策划是关键，是制胜的法宝。始终坚持策划为先，抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。抓项目不放松。深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系;选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。
二、主要工作业绩
负责一家担保公司的.组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。
培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。组建一家创业投资管理公司，并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下，相继筹划省招商会展中心，开拓股权中小企业融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚没有显著业绩，但摸索出可贵的经验。
第五篇：员工个人述职报告
（一）、全面落实安全生产责任制
我带领第二油库认真落实全员安全生产责任制，以分队为基础，分解落实安全责任，与每名员工分别签署安全责任书，并制定安全责任胸卡，让员工将安全责任熟记于心，同时广泛开展岗位“一口清”活动，明确每个分队，每个人的岗位职责，掌握油库当日的生产运行状况，最大程度的保证安全生产责任制度的贯彻执行。
（二）、强化安全、业务、应急教育培训
每月组织全体员工召开安全生产例会，让全体员工及时准确掌握当前的生产任务，传达上级的安全文件要求，明确当前全国各地区油料系统存在的安全问题，举一反三，及时检查对照本单位的安全状况，避免同类不安全事件再次发生，强化全体员工的安全意识；为提高全体员工的业务能力，我与油库干部制定了详细的培训计划，定期进行培训，同时结合安全生产例会调整当期培训内容，切实增强员工的业务能力，提高员工的安全意识，降低不安全事件的'发生率，为增强业务培训的趣味性、实用性，广泛开展职工大讲堂活动，每月由每个分队以幻灯片的形式对全体员工进行业务知识详细讲解，充分调动了全体人员学习的积极性，并结合绩效考核进行评比，业务培训效果好的分队予以额外奖励；此外油库还积极贯彻东北公司应急演练“一周一练”的要求，详细制定每周演练计划，为杜绝应急演练走形式，不切实际，将应急演练内容进行细化分解，逐项落实，确保每人都明确自己的职责，每人都掌握应急预案，提高了值班人员的应急处置能力。
（三）、加强作业现场安全管理、隐患排查、
针对20xx年第二油库的人员变更、业务调整、以及新工艺的启用，我组织、参与第二油库及时变更油库的管理文件、作业指导书，进行变更，并实行双岗复核制度；对全体员工进行多次培训，提高全员安全风险意识，顺利的度过了磨合期。此外，督促落实安全检查制度，加强安全管理，每月由油库组织分队长以上人员进行不少于1次的安全检查，对检查中出现的各类问题，坚决实行闭环管理制度，必须进行分析，查找原因，落实到各责任人，并由责任人签字整改，油库领导进行复核；为提高作业现场安全管理的水平，在第二油库率先设立了设备周期检查提示板、风险提示点展板、卫生标准卡，既明确了各设备的检查保养周期，又强调了当月的检查重点。风险点提示板清晰的指出了各项作业存在的风险后果，注意事项、处理方法；隐患排查方面，认真执行隐患排查制度，对排查出的隐患立刻进行整改，整改不了的必须有管控措施，并及时录入隐患数据库。在上级公司的帮助下，我库顺利的完成了闭路取样器改造、高架罐排沉管线改造以及所有排沉管线末端增加自动复位阀的改造工程，地下罐增加高液位报警系统。这些隐患的及时消除，极大地提高了油库的安全系数，为航油供应的安全可靠进一步夯实基础。
（四）、加强安全应急管理，提高应急处置能力
我与油库骨干及时梳理现有应急处置方案，组织骨干力量对应急处置措施进行评估和论证，完成了16项应急处置方案的修正和补充；同时加强对应急器材库、防洪防汛物资的管理，建立完善的台账，确保物资清单与现场一致，并结合自检、互检、专项检查对应急管理进行检查，有效的提高了应急处置能力。
在今年8月“利奇马”台风的袭击当中，我库采取了行之有效的抗洪措施，提前对各场所进行封堵和排水疏通，即使台风猛烈降雨量大，我库各处设施设备也没有收到影响。
11月份发生了一起机场施工碰坏输油管线事件，为保障抢修期间航油供应，我库一方面积极准备启用陆运卸油泵房，冒雨安装卸油胶管，一方面制定详细的管线排油方案，准备保障物资，同时连夜收油保证库存充足；随时按照指挥组要求进行抽油操作，干部及员工加班加点不畏辛苦确保了此次管线抢修工作的圆满完成。
（五）、提高站位，认真筹备，圆满完成各项重大保障任务
今年共完成“两会”、“达沃斯”、及“建国70周年”等重大保障任务，我库提高站位，精心部署，成立专项保障小组，制定详细保障方案，强化应急演练，开展设备检查，落实领导带班制度，加强安保巡查，同时加强油品质量检查和油源的掌控，确保每一个环节都做到万无一失，“高标准、严要求”完成每一项工作。尤其在保障“建国70周年”期间，为符合值班干部要求，我及工程师两人不计得失甘于奉献，轮流值班确保了保障工作的圆满完成。10月份中下旬是秋季换季工作集中进行的时期，我库出现了人员休假、病假、出差学习的情况，在仅剩8人的情况下，我与工程师轮流值班，带领3名储运员和3名计量员，奋战20天，按照计划保质保量的对库区的设备设施进行维护保养，确保换季工作的圆满完成。
（六）、从点滴做起，开展强降促活动
自从开展“强管理、降成本、促发展”工作以来，带领全体职工认真开展节能降耗工作，采用多种形式向员工宣传，倡导员工从身边做起，从自己做起，实践节能降耗工作，如：提倡员工多使用微信、qq等网络通讯方式，降低电话使用频率和时长；及时关灯，节约用水，减少使用空调时长；鼓励员工节约使用打印机和纸张等日常办公消耗品，倡导重复利用；在设备维修和换季保养中要求员工节约使用抹布、砂纸和清洁用品。以上工作也确实收到了实效，截止11月30日水量1688吨，同比下降32.6%；电量16.4万度，同比下降9.7%。
(七)、不断开拓创新，提升管理效能
我与油库干部不断进行管理创新，向“精品油库”目标靠近，组织开展微信“每日一条精品油库学习”，遇到一条不符合就立刻改进，既让油库的管理得到了提升，同时也让员工对精品油库建设有了更清晰的认识，将标准运用的实践中去。
督促综合分队设计安装“排泵运行指示灯”，使排沉泵运行状态一目了然，防止了油泵空转发现不及时，引起油泵烧毁和起火爆炸等次生事故，提高了油库的运行安全性。
积极响应分公司的号召在全库范围内广泛组织“QC”活动，努力解决油库在安全生产、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题。本年度完成“提高食堂满意率”QC课题，切实提高了员工的就餐感受。
大力抓好库容库貌管理，各场所进行明确责任分工，并张挂卫生标准牌、责任牌，定期清理、定期检查，不合格场所在微信群中进行通报，并与绩效挂钩，努力打造最整洁油库。