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设计管理述职报告(优秀范文五篇)

2023-08-16 00:53:23

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第一篇:设计院述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我叫柴文波,于20xx年6月入职九洲通讯侯马店,现担任售后维修工程师一职,时间在每天忙碌的工作中飞快逝去,转眼进入了20xx年。回顾20xx年的工作,感觉既有收获更有不足之处,20xx年对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,我逐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程,在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方面也比以前做的更有耐心,工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境,不要用急躁的态度和顾客交流,大部分的顾客都会满意你的服务的,良好的维修技能,令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强大,平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西,使自己得到方面提高,下面总结了自己工作中的几个新的,和大家共勉。

一、学习进步

作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了咱们可以的要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。

二、团队合作

作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把咱们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

三、工作效率

我认为工作效率的.高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

第二篇:设计师述职报告

尊敬的领导:

20xx年已经结束,回首20xx年的工作,有硕果蕾蕾的喜悦,有与同事一起忙碌到深夜的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年,在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下,全体同事的热心帮助下,我项目组较好的完成了本年度的工作任务,看问题和眼光等各方面都有了一定的提高。现讲本年度的个人工作总结如下:

一、就本年度工作的完成情况汇报如下

1、在同事的协助和帮忙下,我部门参与并顺利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。

2、在20xx年的x月份我们有对我国的西南部的一些发达城市的市场调研活动,对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了一定的了解!

3、在公司的组织下,在20xx年x月份的市场调研,使我们在了解国内的市场的同时,

又看到了我们国内与国际市场的差距,使我们在以后的工作中眼光会放的更远,从而使接下来的产品开发的方向更专注于品味与时尚。

4、20xx秋冬的开发中,我部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列即:精致商务(长销款)简约办公(畅销款)时尚商务(新潮品)等,使我们的产品定位更贴近市场。

1、在订货会时候,有客户反映我们的产品到货时间较晚,给他们的销售带来了影响,我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通,争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门,以便使他们能够早日下单,早日出货。

2、在自己公司板房打样的过程中,发现因各项配套设施不是很完善,导致很多辅料都不是自己理想中的产品,就跟辅料开发人员沟通,自己去辅料工厂去交流,在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。

二、现将明年工作做个大概安排

1、配合各部门,努力做好秋冬订货会和20xx春夏订货会样品开发工作!

2、在原有样品的基础上,我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。

3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上,我们会更加努力,力求做的更合身与舒适。

展望明年,我们充满了信心,即使道路坎坷荆棘,只要我们同心协力,与各位同事一起,一点能做得更好,明天一定会更美好!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

第三篇:工程管理述职报告

本人张路川,大学本科毕业,20xx年3月参加工作,20xx年11月取得工程管理专业工程师任职资格,自20xx年起一直被聘任为工程师。任职以来,通过领导、同事们的支持,加上个人的努力,学识水平获得较大提高,取得了较大成绩。下面作任现职以来的个人述职,请予评审。

一、政治思想

本人坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,坚持在思想上和党中央保持一致,积极参加政治思想、理论学习和各种社会公益活动,关心国家大事,爱国、爱党、爱社会、爱公司,道德品质良好,为人诚朴,团结同志,乐于助人,遵纪守法,工作勤奋、踏实,是一个政治可靠,思想上进的同志。

二、学识水平

本人大专毕业于乐山工业学校机电专业,虽然专业学识起步较低,但本人能吃苦耐劳,不怕脏,不怕累,在建设集团项目部从资料员开始专业实践,再到质量员、施工负责、技术负责直至如今总公司负责技术创新管理等工作,一步步踏踏实实工作,认认真真学习。在工作实践同时,本人通过自学考试获得了中央广播电视大学建筑施工与管理专业大专文凭,继后又获得了国家开放大学土木工程专业本科文凭。20xx年通过二级建造师考试。这样边理论学习,边工作实践,能较好的`学以致用。在10余年的技术工作经历中,逐步掌握了一定的技术本领,积累了较丰富的经验,能协调技术工作和解决关键的技术问题,已具有了较高的学识水平。对技术人员进行传、帮、带,指导他们开展技术工作。

三、工作业绩

本人14年来一直致力于从事工程技术管理工作,自受聘工程师职务以来的主要工作成果作如下简述:20xx~20xx年,在成都市青羊区百仁片区上善清波A标项目。建筑面积193534.22,该工程为高层结构,地下室埋深较大,在工程质量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。该工程基坑埋置较深,地下水位高,且地下室面积大,抗渗漏要求高,针对工程的具体情况,经多方论证决定,采用合成纤维抗裂抗渗混凝土技术,保证该工程地下室防水需要,经过多重分析,深化研究,总经形成企业工法《合成纤维抗裂抗渗混凝土施工工法》进行推广应用,在本企业类似工程中应用取得较好的经济效益与社会效益。

四、履行岗位职责情况

任职以来,本人认真履行了建筑工程技术管理岗位职责,较好地完成了各项工作任务:

1、认真贯彻执行国家的技术方针,政策,严格遵循有关规程、规定、标准和技术文件。

2、严格按QEO三合一整合体系程序规定办事,按时完成设计任务,并确保设计质量。

3、大胆创新,积极应用新技术、新成果,力争使新技术、新成果适用、可靠,具有较好的性价比。

4、及时处理建筑施工、安装施工中所遇到的问题,认真做好工程的回访工作,并及时总结经验、教训。

5、不断钻研,虚心请教,认真吸取别人的长处,努力提高自己的技术管理水平。同时,耐心指导初、中级职称同事的技术工作。

6、按时完成上级领导委派的其他任务。

五、接受继续教育情况

现代社会已进入信息时代、知识经济时代,科技发展日新月异。为了跟上时代的步伐,本人注重知识更新,积极参加继续教育,更深次的学习、进修。20xx.3~20xx.7参加中央广播电视大学建筑施工与管理专业自学考试,取得大专文凭;20xx.3~20xx.7国家开放大学土木工程专业本科毕业。在科学技术日益更新的今天,必须不断地努力学习,以充实自己,放眼未来,我将百尺竿头,从头做起,紧跟时代,勤勤恳恳地工作,实实在在做人,为国家、为企业的日益兴旺贡献自己更多的才智和汗水。

第四篇:设计述职报告

一年即将过去,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报:

一、策划、设计消夏晚会活动。

此次活动中,消夏晚会作为开盘前期客户巩固是一次非常重要的活动,虽然距离元旦排号过去半年,但作为客户巩固的一次活动,还是非常成功的。从策划到收集资料、从设计到领导定稿。这中间过程的紧凑和精神上的紧迫感,作为设计的我深有体会。这期间大家共同触摸画册、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活动结束。无一不倾注了同事们的诸多心血,这当中的一点一滴都淋漓的体现出了我们团队的凝聚力及团队协作能力。

二、七月开盘活动

开盘活动一定离不开这么几个方面: 紧凑的流程、精确的物料和人员安排、外场盛大开盘氛围的营造、内场热销氛围的营造、完善的预案及危机公关方案。

那么分析成功之处和不足之处也就离不开这么6个方面:

1、流程方面因为有了6月17-18日消夏晚会经验,所以少走了很多弯路,整个流程很舒畅,区域功能的安排都已经成标准和体系;2、销售人员安排全部集中在洽谈区,安排了较多的跟单员,在最关键的销控处,安排了销控;3、外场氛围的营造主要靠这么几个东西:拱门通道、房源价格、户型展示、激情音乐等;

4、内场氛围的营造,就靠喊控及销售人员节奏紧凑的逼订及销售控制板随时更新造成的紧迫感;5、危机公关。这次开盘出现了两个危机,都较好的处理了,一是开盘当天天气过于炎热,有些客户开始怨声载道,以及排号靠后的可以以为选不到房子离开。二是指示通道仅在小区门口,很多客户不确定的状况下进入香榭里案场。

当然不可避免的,因为以上两个危机,有部分客户流失了。

下面来说说不足之处;

1、销控处少安排了一个人。主销控1人,副销控应该是2人,一人确认,一人贴点。

2、对于当天的炎热天气未采取预案,未提前做好充分的准备。

3、价格公示板上应该尽量公示折后价格,而不应该公示面价,否则客户很容易受面价影响而决定不购买。

三、十月展会活动

活动时间为20xx年10月1-4日,整个设计以河居为理念,体现出公司项目的高品质。本次活动成交1套。

本次活动存在的不足,活动地点迟迟未定,方案一直无法敲定。导致最后造型很多只能临时制作,很不精细。对公司形象还是有一定的影响。

四、十一月“暖冬置业”团购活动

本次活动时间是20xx年11月20日。实际来访量:43批。成交:1套此次活动存在的问题:

1、本次活动在房产网组织不严密,路线沟通不明确。导致客户分两批进入案场,现场有点混乱。

2、接待能力需要提高,活动的过程中,客户散漫,未正确引导客户进入流程,很多客户滞留在价格表区域。

3、房产网在活动前期虚报人数,导致礼品及物料准备过多。房产网作为活动的主办方,针对整个团购活动的宣传虽然很多,但没有达到活动的预期效果。而我们也没有做进一步的宣传,所以,这个销售结果还算可以。

第五篇:设计院述职报告

现将08年主要完成的工作,工作中存在的问题、解决办法及09年工作计划总结如下:

一、主要完成工作。

1、完成17项附属绿化设计方案,共计32万元整。其中主要项目是:为宇路商住楼附属绿化设计、港逸豪庭附属绿化设计、留春花园住宅小区、天润、丽晶华府商住楼附属绿化设计、千禧花园商住楼附属绿化设计等项目。并且完成上级局下达的设计任务:8个小型文艺广场,5个景观戏亭。该项目在08年底施工完成。设计费:12万元。

2、完成紫晶宾馆附属绿化施工工程40万元。

3、完成紫晶宾馆的鲜花盆景租摆项目:0、7万元/月(10个月)

5、完成老一建公司大院内的绿化施工工程:16、6万元。

6、完成了沃尔玛、加州印象、六0二所、二中桥头等五个小型文艺广场的绿化景观打造,预计130万元。

7.完成一江两岸六个景观亭阁的建造,预计108万元。(在09年2月份前能够全面竣工)

8、承包了建设局机关食堂,为建设局和本单位尽力做好后勤服务工作。

9、承接了一江两岸的六个景观亭的建造任务,预计108万元。

10、在政治思想工作方面:为了调动职工的积极性,提高职工的工作热情和职工的思想政治素质。我院从了解职工的思想、生活和工作情况入手,关心职工的生活,为职工办实事、办好事。比如及时慰问看望生病住院的职工,帮助有困难的职工等。抓好职工的政治理论学习,教育职工学习业务、法律、科学知识,开展业务培训。使广大职工以奋发有为积极向上的精神状态投身到工作中。

11、完善和落实管理制度方面。针对我院的实际,进一步完善修订了《市园林规划设计院管理制度改革工作实施方案》、《市园林规划设计院劳动用工制度》等制度。在落实各项规章制度的过程中,基本上做到了以章为据、严格考评、不循私情、一视同仁。通过狠抓各项制度的落实,我院始终保持了良好的作风状态。

二、工作中出现的问题及解决办法

1、单位现有人员26名,其中在编人员16名,外聘人员9名(其中:一级注册建筑师1名,一级注册结构师1名,财会人员1名,专业设计人员6名等)。专业设计力量相当单薄,单位新增8名人员中没有一名是专业对口的,而单位现有的相当一部分专业人员却没在编,为单位的长远发展考虑,为了留住仅有的专业人才,单位正积极争取为3名专业人员增加编制。

2、今年的绿化设计业务量较去年相比,呈现下降趋势,一方面市区开发项目在绿化设计方面逐渐减少,另一方面,绿化设计业务被南昌等外单位所拦截。此种现象继续发展下去,自收自支的单位必将难以生存。因此已请求上级局在以下两方面给于支持:

(1)对于要求办理附属绿化工程手续的'单位,绘制的现状图规定必须到我市有园林设计资质的单位绘制方能认可。

(2)制作绿线图按绿化面积收费,收费标准为0、8元/1、0元,给我院带来业务发展新渠道。

三、xx年的工作计划

1、认真完成上级局交办的任务,在2月份前圆满完成一江两岸的六个景观亭的建造任务。

2、积极主动的要求管理好一江两岸的六个景观亭阁的保洁与修缮工作,积极主动的要求做好我市的几个小型文艺广场的绿化修剪和环境卫生工作。

3、走多渠道发展的道路,广开思路,搞活经济。承接绿化施工工程,缓解设计业务量下降的矛盾,使单位全员行动起来,人人找到适合自己的发展岗位。

4、思想政治工作不放松,继续加强对干部职工的思想教育,更加关心职工生活,使我院职工始终保持良好的政治思想状态、饱满的工作的热情。

5、继续强化管理制度。在狠抓各项规章制度的同时,完善业务工作考核分配制度,真正的体现多劳多得,按劳分配制度,进一步的调动职工的工作积极性。

6、根据市场的发展需要和单位人员的不断壮大,继续更新或增添生产设备,以适应日新月异的市场要求。

7、加强职工的业务知识培训,组织在职职工参加高等院校的函授学习以及网络高校学习,使职工的专业技能得到迅速提高。

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