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平面设计转正述职报告(范文三篇)

2023-08-16 00:50:24

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第一篇:设计工作述职报告

20xx年,盐城市水利勘测设计研究院有限公司(以下简称公司)在集团党委的正确领导下,紧紧围绕年初制定的工作目标,秉承“精心设计、科学管理、求实创新、优质服务”的经营理念,聚精会神谋建设,一心一意求发展,在全体员工的共同努力下,以培养市场主体意识、提升市场竞争力、打造省内乃至国内一流品牌为己任,圆满完成了今年各项工作任务。其中,大丰王港闸下移工程获评20xx年江苏省优秀水利工程勘测设计奖一等奖,阜宁县金沙湖水利风景区规划获评20xx年盐城市优秀勘察设计项目,取得了较好的经济效益和社会效益,现将公司20xx年各项工作情况汇报如下:

一、基本指标超额达成

归属母公司净利润目标1000万元,预估全年可实现归属母公司净利润1077万元,年度目标达成率107.7%;营业收入目标8000万元,预估全年可实现营业收入8960万元,年度目标达成率112%。

二、专项指标规范完成

公司经营规范,业务来源稳定,收支情况正常,未参与社会融资;年末应收款项做到应收尽收,颗粒归仓。

三、辅助指标有序达成

公司严格执行预算管理,各项日常运营费用及成本中的可控部分与预算口径均保持一致,相应台账一应俱全,做到齐全、规范、完备。公司始终将质量过程监督与风险管理做为生产工作的重中之重,坚持与主管部门、客户、咨询单位进行积极互动。加强技术指导,引进外部先进理念,保持质量体系各环节有序高效运行,技术成果经三级校审方可出院,重大项目由公司技术委员会组织讨论研究,确保勘测设计质量,保证工程安全,实现全年安全生产,伤亡事故、污染事故及重大环境违法行为零纪录。同时积极融入社会治安综合治理体系,加强社会治安管理,营造良好的社会治安环境,维护社会稳定和安全,全年无非访、集访、越级访等现象发生。

公司严格执行集团各项规章制度,组织各部门认真学习并要求全体职工切实落实执行。今年完成公司官方网站升级改造和微信公众号搭建运营,共完成宣传报道共计16篇,其中省级媒体1篇、市级媒体2篇、银宝通讯3篇。

1.《让“母亲河”重新焕发青春容颜――盐城市水利勘测设计研究院有限公司积极参与串场河整治工程》(中国江苏网 20xx.8.16)

2.《逐兴水梦 绘安澜图――盐城市水利勘测设计研究院有限公司服务地方发展纪实》(盐阜大众报 20xx.11.19 09专版)

3.《图片新闻――盐城市高标准农田无人种植示范区》(盐阜大众报 20xx.12.14 第8版 综合)

4.《党旗领航风帆正 凝心聚力谋新篇》(银宝通讯 20xx.6)

5. 《战高温 送清凉! 农水集团公司开展“夏日送清凉”活动》(银宝通讯 20xx.8)

6. 《学史力行办实事 “两在两同”建新功》(银宝通讯 20xx.11)

同时在公司网站/微信公众号发布10篇宣传报道。

公司各部门始终团结一致、孜孜不倦,以稳中有进、稳中向好的态势,按时完成了20xx年新员工招聘、亭湖区人民代表大会代表选举、“我为群众办实事”相关工作 、“两在两同建新功”系列工作 、参与实用文体写作技能竞赛、在编人员人事档案移交至银宝集团等农水集团交办的各项工作。

四、重点工作提质增效

自20xx年底整体转制以来,公司不断完善内部治理架构,成立了公司董事会、监事会,产生新一届公司班子领导成员,并提拔培养新一批公司中层干部。对公司章程进行修订,并参照集团的系列规章制度,对公司章程及各项制度进行完善。重新办理公司新营业执照,对公司现有资质证书中的单位名称和企业性质等条目,各项印章印鉴进行更新调整。完成改制后首批专职技术人员招聘工作,目前正积极筹备第二批专业技术人员招聘任务。对河海工程建设监理中心进行所有制改革,已变更营业执照,目前正筹备社会招聘工作,吸纳一批具有监理工程师资格的专业人才,壮大监理人员队伍,满足监理工作需要,完善监理工程师人员结构。中远运营中心目前已完成施工图设计、预算编制和招标文件编制工作,目前正在准备行政审批立项备案材料。

今年共完成盐城市十四五水利发展规划、大丰区防洪排涝规划、大丰区十四五水利发展规划、响水县水利基础设施空间布局规划、盐城市第Ⅰ和第Ⅱ防洪区防洪排涝规划、新洋港蟒蛇河河道保护规划、淤黄河闸规划同意书论证报告等90项规划任务。落实海堤达标、新洋港闸下移、灌区续建配套及节水改造、响水船闸和大套船闸加固、串场河整治、响水县响坎河治理工程、大冈高标准农田建设项目一期工程等50项主要设计工作。在监工程项目有新洋港闸下移施工监理、射阳县八丈河整治工程监理、盐城市冈沟河整治工程监理等16项。

五、党风廉政履职尽责

公司根据上级部署及安排,积极开展党史 学习主题教育,每月按时在党员统一活动日组织集中学习,完成规定动作。做好党员组织发展工作,今年公司党支部发展取得了显著成绩,公司费海蓉同志当选盐城市第八次党代会代表,董事长龚志明当选银宝集团勤政廉政好干部,党支部书记於汝良当选银宝集团优秀党务工作者,李峰同志当选银宝集团优秀党员,党支部发展预备党员两名、党员转正四名、申请入党人员六名。

公司根据党委精神,深入贯彻落实党风廉政建议主体责任和监督责任的实施意见,落实层级职责的责任制。根据通知要求,落实责任班子成员签订了责任书,做实“规定动作”、结合单位实际优化“自选动作”,先后组织开展了“弘扬铁军精神、坚定理想信念”新四军纪念馆瞻仰学习并参加省水利勘测设计协会组织的“重走一大路、学习红船精神”主题活动等,以领导带头学、支部常态学、红色体验学等多种方式,掀起党史 学习热潮,并将学史力行作为党史 学习教育的落脚点,推动全公司党员、干部在锤炼党性上力行、在为民服务上力行、在推动发展上力行。积极开展全面从严治党、党风廉政建设等党建工作,认真落实上级党委印发的责任清单,党组织书记认真履行全面从严治党、加强党风廉政建设第一责任人责任,班子成员履行“一岗双责”,全面开展支部党建各项工作,积极推进单位改革改制相关工作,努力做到党建工作与中心工作同步开展两促进、两不误。

六、20xx年工作计划

20xx年盐城市水利勘测设计研究院有限公司将站在新起点上,在集团公司的正确领导下,努力开创企业高质量发展新局面,并积极做好以下工作计划:

1. 党建引领推动公司发展。党支部将进一步加强对工会、群团工作领导,组织制定年度工作计划。针对单位年轻职工多的现状,通过形式多样的活动,强化意识形态教育,弘扬社会主义核心价值观,增强单位的向心力和凝聚力,促进单位高质量发展。

2. 加大市场拓展力度。全面梳理公司资源和优势条件,实施走出去战略,加强公司市场竞争意识和能力。服务集团“担当农字头、做足盐文章”战略,积极对接参与高标准农田规划建设编制工作;与水利部门紧密结合,了解最新的规划工作动态,积极参与水利规划前期编制工作;加强勘测设计、监理咨询等市场拓展,切实加强设计监理服务质量的检查督查,赢得信誉,赢得市场。

3. 提升客户服务水平。巩固现有客户、寻找潜在客户、接触关键客户;升级维护客户关系,落实专人负责公司客户服务和公共关系管理,做到信息、渠道畅通;对生产部门进行履约考核,体现多劳多得、干好多得。定期对公司各勘测设计项目进行顾客满意度调查,将评价结果纳入绩效考核。

4. 修编公司战略规划。进一步明确公司近期和远期发展目标。资质管理力争升级,培养核心竞争力;探索建立科研工程平台,逐步提升科技创新能力,为业务的长期持续发展提供技术支撑。

5. 优化生产经营流程。严格贯彻QES管理体系,PDCA流程控制,强化制度执行力,落实首问负责制,满足市场、客户、生产需要;完善勘测设计项目流程管理,建立项目统计平台,试行项目竞争机制。

6. 强化公司人才队伍建设。打造一支“看得出、站得出、豁得出”的精干团队。优化人力资源配置,培养一批省内、国内有影响的名师。开展完善“名师带徒”传帮带人才培养模式,下大力气培养技术尖子,促进人才成长;继续组织相关技术人员完成咨询甲级(水利水电)资质申报、咨询乙级(水利水电、水运)资质续期申报工作,积极准备水利行业设计甲级(部分)资质申报、续期申报水利行业设计乙级资质。

7. 创新发展提供优质产品。坚决落实“质量第一、守法合规、安全环保、科学管理、求实创新、优质服务”管理方针,倡导严谨的工作态度和作风,把保证产品和服务质量放在首位,精心组织生产,为顾客提供合格满意的产品和服务;严格控制设计质量、安全、造价及工期等关键因素,在勘测全方位提供满足社会需求和强制性标准的优质产品,体现国有企业的责任担当。

8. 强化过程控制,增强行动计划性。深入了解掌握“十四五”投资计划、沿海开发大行动、淮河生态经济带、一带一路、黄海新区开发大行动等,密切跟踪并深入分析整体项目计划潜在业务需求,为公司生产经营行为强化“前瞻性”。

9. 规范制度建设,严格费用管控。对照集团有关规定,强化公司财务管理,以制度规范来引导各类经济行为,建立以经营业绩为导向的事前预算、事中控制、事后分析的价值评价体系,加强管控。完善目标管理、预算管理、成本管理体系,做到廉洁自律,诚信经营,增收节支,提高效益。

10. 做好安全生产和疫情防控工作。认真组织学习安全生产文件,层层落实安全生产责任制,加大安全生产的日常检查力度,突出节假日和重大事项期间的安全检查和值班值守,严格按照集团安全生产和疫情防控部署要求,做好各项安全生产和疫情防控工作,实现公司全年安全生产无事故。

第二篇:设计工作述职报告

一、试用期内工作内容小结

不知不觉中已经进公司三个月了,回想这段时间,我为自己选择xx公司而感到高兴,无论是工作环境还是工作氛围,都是我经历过的最理想的。领导的关怀、同事的教导和帮助,让我很快跳出自己以前的行业属性,融入到这个集体。

我的主要工作是负责公司平面宣传以及协助销售所需物料的设计,如画册、折页、展架、网站展示页面、平面广告、以及一些活动物料设计等,其次还有一些图片处理和产品的辅料设计工作等,所要达到的目的就是增加公司知名度、提高销售业绩。当然这些工作还需要在项目部其它同事的协助下进行,很高兴能处在这个优秀的团队中,让我每次的设计工作都进行的很顺畅,按时保质的完成任务。

二、试用期工作心得

接下来我从以下几个方面来谈一谈这三个月的工作心得。

1、良好的工作环境

公司给我的第一个印象就是这良好的工作环境。还专门为了设计工作配了台效率更高的电脑,每个员工都配备文件夹、笔记本、尺子、剪刀等办公用品,设施齐全。有了这良好的工作环境,工作热情自然而然就高涨起来。

2、好的领导

我们的领导杜总、梓阳总、峥总,为了公司的发展每天都是勤勤肯肯、兢兢业业的工作。我们的杨总监每天的工作量都很大,经常加班还在写方案,不但在工作上帮助我们进步,在生活上,思想上也不断的开导我们,关心我们,激发我们自身的潜力和创造力,使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们,我相信,我们的公司会逐渐壮大。

3、同事之间和睦相处

公司同事年龄都相仿,所以自然而然在一起沟通交流都很顺畅。公司和部门经常组织的一些聚会活动也很好的促进了同事之间的感情。在这里没有勾心斗角、尔虞我诈,更多的是理解和关怀。

4、团队精神

工作中少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少,刚刚组建还不到三个月,但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们相互合作共同来完成。每个人的力量都是不可或缺的。一个优秀的团队,一个精英的团队,要有不怕苦,不怕累,敢于创新,敢于拼博的精神。我们会一起努力,共同协助公司做大做强。

5、热爱自己的工作

无论在哪里工作,最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间,领导和同事都非常的热心,我们就像是一家人一样,我已经彻彻底底的喜欢上了这份工作。并不是职位越高,层次越高,我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力,对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受,并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。

三、试用期取得的成绩

深圳农商行产品画册设计

农商行启动会背景板设计

国宝中秋金银月饼单页设计

银行版中秋金银月饼单页及x展架设计

走秀网国宝中秋金银月饼介绍页面设计

实效管理杂志封底内页投放的公司广告页面设计

公司PPT模板设计

20xx蛇年新品特辑画册设计

一些包装盒的后期调整工作

一些辅料的后期调整工作

辅助同事相关工作

四、未来工作计划

协助销售部门做好物料的设计工作。

做好公司的平面宣传工作。

整理好产品图片。

提升自己的设计水平。

五、个人需改进部分

1、严把工作流程,有效的与销售部同事沟通,提高工作效率。

2、突破设计思路,提高设计眼界,不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向,处理好细节处,增强画面美观度。在设计风格上,尝试多种设计风格,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

3、学无止境,“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识,通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。同时要不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

4、做事有计划性。要做什么不做什么都要有明确性和强制性,不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉,避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏,提高工作效率。

5、增强团队合作意识,团队的力量的无穷的。接到项目之后,首先大家商讨分析一下,确定一个主题,分析细节,做出一套完整方案之后进行设计。

6、“态度决定一切”。作为金一投资的一名员工,严谨的工作态度,是我应尽的责任和义务。作为一名平面设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。

六、对公司及部门的建议

由于加入公司时间还不长,无法给出具有建设性的建议。希望公司提供更多学习、交流的机会,然后集体活动能够丰富一点。

第三篇:设计工作述职报告

首先感谢领导对我的偏爱,让我有机会在公司试用。我来到公司正好一月,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时,现将一个月的工作汇报如下:

一、一个月中工作内容:

1、医院标志设计。前两个周我主要负责医院的vi设计,主要是标志设计。

2、加强设计软件的应用能力。后两周主要是学习熟练掌握设计软件,加强的审美能力,同时也制作了一部分新的标志设计方案。

3、辅助同事完成部门的其他一些业务。

我们这个平面设计部门是新近才重新拾起的,很多事情都要从头开始,大家都在查资料,跑业务,我负责驻守办公室和辅助并积极配合同事完成部门的其他一些业务。同时我觉得自己应该利用休息时间跑业务,一则可以提高公司知名度,二则挑战自己,培养自己的社交能力。在公司内时刻谨记公司的规章制度,按时出勤,不做违反工作规定及有违公司形象的事。

二、一个月有哪些成长,哪些还需改进:

回顾参加来工作的情况,对照职责,认为自己还是称职的,但也存在着诸多不足:

首先在色彩把握上有待提高;

其次设计的综合应用能力距公司要求还相差甚远;

第三在业务范围上还有待于突破;

第四自己在综合素质上,与人相处上能力上有所欠缺。

在下一步的工作中,我要培养自己的色彩感知能力,多学多看成功的设计作品,增强自己的设计审美能力和软件运用能力;我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习更多的知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和业务水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

值得欣喜的是,在工作过程中,我也发现了自己的一些优点:比如积极听取领导和同事的意见,对自己的工作和学习加以改进,我喜爱文学,文字表达能力强,这在设计中也必不可少,我擅长手绘,踏实好学。

总之,在公司一个月的学习和工作中,我发现自己有很大收获。如有幸能成为公司的一员,我将为作好工作积极向同事学习,向领导请教,改进自己在工作中的不足,圆满完成本职工作,热爱自己的本职工作,一直保持着良好的心态,所谓“花繁柳密处能站定才是脚跟,山穷水尽时能坚韧方为好汉”,只有保持这样的心态,才能更好的为客户服务,让公司满意。希望公司给我一个展示的平台,我将努力成长和学习,还公司一片精彩!

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