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20xx年我科在医院向导的向导下,始终坚持“以病人为中心、提高医疗服务质量为主题”,不断提高各级医务人员的自身本质和业务水平,全面提升我科的诊断技术、服务水平,紧紧围绕年头订定的工作目的,全科努力完成医院下达的各项工作使命,促进社会效益和经济效益同步增长,为我院的发展,做出了应有的贡献。
(一)强化科室管理、完善各项制度
科室不断美满各项规章制度,全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;建立了工作人员健康档案;全体工作人员严酷根据标准化操纵,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。完善复核签发(双签名)报告制度,出台病人随访制度;定期和不定期进行科室内部的病例讨论与专业交换,特别是把在日常中比较少出现或比较难处理的疑难病例拿出来供各人一起探究,增强了各人的互助意识。
(二)把好质量关,增收节支
社会、经济效益面对繁重的工作量,在职员不到位的底子上,我们没有丝毫放松,把好质量关,严格按照“医院管理/规章制度”的相关要求,保证和巩固基础医疗、技能质量和服务质量,受经济危机及外围政策的影响,全年完成经济收入148.77万元,比去年增加近20万元,其中ct:2877人次,mri:1006人次,cr:4752人次,透视1077人次,造影253人次,其中ct增强23人次,20xx年购置了高压注射器,开展了ct体部增强技术,并完成12人次,直接经济收入9000元;在透视下开展肝脏介入治疗及逆行性输尿管造影。在过去的一年中,我们最大限度地做好增收节支工作,严格把关控制本钱付出,使科室内的各项耗材大幅度降落。同时减少、杜绝医疗差错发生,全年无一例医疗责任事故产生。
(三)加强医疗设备的管理,注重放射工作人员自身防护
医疗设备的管理/维修是我放射科的关键工作之一。在工作量不停加大的环境下,我科加大了医疗设备的操控/维护的管理力度。相对制定了各台设备的“操作规程及维护制度”,“设备使用故障记录制度”等一系列规章制度,效果显著,本年度各台设备无一起人为妨碍产生。面对一样平常出现的一些妨碍,我们本着在不影响日常工作的条件下加班加点,随时出现妨碍随时办理,不能自行解决的故障随时联系厂家工程师实时维修,淘汰对正常工作影响。其中我科自行排除x线机故障3起,cr排除故障2次,机器维护十数次,预防故障的.发生,为我院节支设备维修、维护费十数万元。从而确保了各台设置装备摆设快速有用的运转。总之,在20xx年的工作中,我们取得了肯定的结果,但我们应该更苏醒地了解到,当今越是形势好的时间,我们越要有忧患意识,越要居安思危,面对危机。我们全科医护人员要同心协力,坚定信心,按照设定好的目的努力奋斗,为把我院发展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的孝敬。
谢谢大家。
尊敬的各位领导、各位同仁:
下午好!
回顾过去,展望未来,在过去的一年里,放射科科在医院的正确领导和关心支持下,以及全院人员的协调配合下,全科人员的辛勤工作和努力下,完成了全年的.各项任务指标,达到了预期的目的,取得了优异的成绩,现将放射科全年工作总结如下:
一、管理方面
1、在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐,和谐凝聚力量。始终坚持与医院保持高度一致,服从领导,听从指挥。一年来,作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好科室的管理工作,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁作用,只有我们不断改变自己,发展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我价值,不辜负医院对我们的信任和厚望,科室工作的开展,任务的完成,管理资料的整理,经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。
2、机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器操作操作规范,杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。
3、诊断报告书写严格执行报告书写规范,科室人员采取集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,诊断符合率达到90%,为临床提供正确的诊断治疗依据。
二、接诊人次及业务收入
全年接诊人次238724人项次,经济收入2425252.00元,与去年同期比较经济收入增加170064。00元,增长率8%。
三、质量控制
在保持去年成绩的同时,加强科内组织领导,加强业务学习,定期组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,同时派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自己的职责,且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。
四、医德医风及优质服务
(1)以病人为中心,以满意为标准,积极响应医院号召,为病人就诊提供方便,热情服务,遵纪守法,爱岗敬业,全年无医疗安全纠纷事故发生。
(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,且积极配合医院的各项优质服务工作,对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、认真解说,并且百问不烦,使他们认识到有病早治,无病早防的重要性,积极配合检查工作。
存在不足:
1、科室人员不足,学科梯队建设层次不合理。
2、知识结构单一,知识更新速度缓慢。
3、主动服务意识不强,还需进一步提高。
4、设备方面:透视机陈旧老化,故障率高,维修费用高,影响业务拓展。
近年病员量不断增加,一台每天在高峰期以不能满足投照需要,病人候诊时间长、意见多,直接影响工作和医院声誉。
工作设想及建议:
1、加强管理,抓教育、抓质量、抓制度、抓服务,规范工作流程,优化结构,深化改革,稳步发展,提高质量,转变观念,不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。
2、放射科是一个多学科交叉的学科,人才培养期限长,建议再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养,以加强学科人力资源梯队层次建设。
3、建立有效的联席会议制度,加强与临床各学科的交流与沟通,促进学科交叉、融合与发展。
4、近年来病人数量不断增加,而我科现在只有一台dr,在病人高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。但是于20xx年购置的一台韩国mis/630ma高频x线机因医学影像数字化建设闲置,根据科室工作需要希望对这台机器进行数字化dr升级,以满足临床诊疗与放射科检查工作需要,同时可提高资源利用与整合。
5、大家知道现代化医院建设已快速进入信息化时代,影像科作为医院内医学图像主要来源部门,如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用,是医院数字化建设中的焦点。
放射科现使用的一台透视机为20xx年购置的匈牙利20xx产x线机改装的透视机,这台机器使用年限过久,故障率高,维修成本高,功能单一,不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机,目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备。
综上所述,回顾放射科多年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作,同时可以更好地拓展业务。
最后预祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福。谢谢大家!
尊敬的领导,在座的同仁:
大家好!
本年度,在院领导的指导、关心下,在同事们的帮助支持、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,能够较为顺利的完成自己所承担的`各项工作,个人业务工作能力有一定的提高。现将汇报如下:
一、本年度工作中,本人加强了与临床一线科室的沟通协调。对于疑难患者及时与临床科室沟通,患者投照结束后与其主管医生深入讨论,解决了一些投照工作中遇到的难题,得到了临床医生的好评。特别是与骨科医生的的几次协同中,解决掉了个别骨科患者位置无法投照、投照视野显示不清等问题,并避免了几起可能出现的医疗纠纷。
二、积极参加科室业务学习。本年度在医院领导下,我科实行了每日读片制度。我积极参加,不断加深自己的业务知识,虚心接受领导及同志们对于一些投照工作提出的建议,并努力改进,为影像诊断工作提供更好的、更清晰的图像。
三、在科室的日常工作中,尊重领导,团结同志。对于领导交代的任务,一丝不苟的坚决执行。对于年轻同志提出的一些问题也虚心接受,深刻反思。
在这一年的工作中,我能认真遵守院部的各项规章制度,工作中严以律己,宽以待人,忠于职守,能够胜任自己所承担的工作,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治思想学习有待加强,业务知识不够全面,有些工作还不够熟练。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强各方面的学习,积累工作中的经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在工作中磨练自己,圆满完成自己承担的各项工作。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日