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物业主任述职报告2017(范文2篇)

2023-07-14 13:10:37

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第一篇:居委会主任述职报告范文

时间匆匆,我已当干部已经九年有余,自今年4月再次担任本居居委会主任以来,在街道党工委、办事处的正确领导下,在各位党员、居民代表的大力支持和帮助下,按照党的路线、方针、政策,本着发展本居集体经济、提高居民的文化生活水平的前提指导下,廉洁自律,务实工作,为本居的发展作出了自己应有的贡献。现将今年的工作回顾如下:

1.认真学习,不断提高思想素质

作为一名基层干部,我始终坚持不懈地学习正确的思想理论,学习××××重要思想和党的××大精神,用正确的思想理论武装自己,全面、正确地执行党的政策,深入贯彻学习实践科学发展观,推动社会主义新农村建设的大踏步前进。

2.科学管理,不断发展集体经济

为了发展壮大村级集体经济,更好地管理好本居的集体资产,今年我们对菜市场进行了转投标,截止到目前菜场的收入已经达到90多万元。其它方面的情况是:文化楼租赁收入21.38万,超市:6.5万,出租厂房收入12.7万。在国际、国内经济趋于下滑的不利形势下,依然保证了集体收入的稳定。

3.贯彻落实,积极完成各项任务

对于上级交办的各项任务,能认真贯彻落实、完成,如山羊小区的征地拆迁任务,目前所有拆迁户都以住进临时安置房,旧住宅已经拆除完毕。套式安置居民参加养老保险的有263人,已经开始领取养老保险的有53人。另外,本居的计划生育达成率为95%以上。

4.积极改善民生,提高居民的物质文化水平

近年来,随着本居集体经济的快速发展,居集体经济实力不断壮大。今年,投资507万的山羊居大楼顺利落成。大楼总建筑面积达5000多平米,集办公、会议、文化、商业于一体,使广大人民群众在闲暇之余,能有一个较好的休闲场所,提高居民的文体素质。预计居两班子年内能够搬入大楼内办公。村容村貌也得到了进一步的改善。

居民的生活水平也得到了很大提高,本居老人的月补贴增加至每人每月50元。

群众精神文化生活日益丰富,有越来越多的群众参与到积极健康的文化活动中来,比如山羊居的广场舞每天都有近200人的规模。新的篮球场也即将完成。

5.加强平安村居建设

山羊居已建立一支能基本保障居民财产安全的巡防队伍,经常进行夜间巡逻。在安全管理方面,开展不定期的进行消防安全和生产安全检查,并把安全知识普及到各企业(个体)负责人,要求加强安全管理,确保不发生安全事故。

6.经常开展廉洁自律条例学习

特别注重自身的廉洁,从不拿集体一分钱办私事。并且要求班子成员也时刻提醒自己,并做到互相监督,坚持公事公办,不谋私利。

各位党员,居民代表,我要感谢在座的各位对本人工作的大力支持和帮助。我知道,在思想上,我与上级的精神还有一定的差距;工作中,与村民的期望相比还有不足之处;在精力上,也未能完全到位。在此,希望在座的各位及广大居民能对我提出宝贵的意见和建议。以便我在今后的工作中,改正自己的缺点和不足,为本居经济和居民生活水平的提高作出进一步的贡献。

第二篇:主管述职报告个人范文2017

尊敬的各级领导:

岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的一次经历或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财富,是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活需要思索,万物都是在不断地在实践中总结,吸取经验,扬长补短,再实践再总结,这样才能清楚地发现自己的不足,并加以改正,从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。

今年2月,公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试,我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会,让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘,使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力,同时也看到了自己知识的匮乏,明白了只有不断充实自己,才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新的工作岗位以后,一切都变了,生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变,也是一种新的责任和使命。正是这种责任,这种使命,使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。

俗话说“隔行如隔山”,同是在卫浴公司工作,生管和仓管也仅有一字之差,可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽,是公司内部生产的核心位置,就好像人体中的大脑,只有指挥得当,人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量,达到目标;反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因完不成生产计划,给公司造成不必要的损失。

所以最初接触这份工作时,我深知责任之重大,感到很有压力,但正所谓有压力才有动力,尽管任务艰巨,我也没有胆怯、气馁,我要敢于挑战,我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。

有人说‘环境可以改变一个人,也可以造就一个人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前,为了弥补知识和经验上的不足,我学习了公司生产管理的所有流程,并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己,你只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能辜负领导对自己的期望。如今,两个多月过去了,我的付出并没有白费,我可以告诉自己,我做到了。在这里,我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。

另外很感谢我的上司吴经理,他总是在我不懂的时候教导我,在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,并借给我一些管理方面的书籍,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。

下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。

生管,简单地说就是公司内部的生产管理,按照公司生产流程,我具体负责工作如下:

1、 依据销售计划制订生产计划,以确保客户订单能够按时完成出货;

2、 依倨生产计划制定物料需求计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产;

3、 结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单;

4、 监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员,必须做到以下三点:

首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错,公司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到最高点。

其次,做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。

倘若已经快到出货日期,而有的物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后,做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的业务能力和管理水平。

生活每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

最后,我引用一句话来结束自已的述职“相信自己,笑对人生。”

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