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一、认真落实党风廉政建设责任制,加强对反腐倡廉工作的领导
我局始终坚持党支部统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,依靠群众支持和参与的反腐倡廉建设领导体制和工作机制,把反腐倡廉建设作为党的建设和队伍建设的重要内容,纳入领导班子、领导干部目标管理,与各项工作紧密结合,适时研究、部署、检查、落实,积极做好反腐倡廉建设各项工作。
(一)党支部履行责任制情况
局党支部年初在研究部署20xx年工作的同时,对20xx年 反腐倡廉建设工作做了具体的计划和安排,制定下发了《20xx年领导干部廉洁自律工作意见》、《20xx年党风廉政建设和反腐败工作要点》、《20xx年党风廉政建设责任制工作安排意见》、《20xx年反腐倡廉建设工作责任分工》等,使反腐倡廉建设工作形成了主要领导负总责,班子成员具体抓,分工明确,一级抓一级,责任到人,上下协调,齐抓共管,全员参与的党风廉政建设工作新格局。
(二)班子成员抓好职责范围内反腐倡廉建设工作情况
20xx年,我局认真贯彻县委、县政府有关反腐倡廉工作文件和会议精神,以提高“执政能力建设”为重点,改进工作作风,率先垂范,提升领导干部和机关形象。实行了局主要领导对党风廉政建设工作负总责,班子其他成员按业务分工,负责职责范围内的反腐倡廉工作,相关职能股室、各负其责,建立了“一把手”重点抓,班子成员集体抓,分管领导具体抓的反腐倡廉建设领导体制和工作机制,并将此项工作纳入议事日程和目标管理之中,切实加强了对反腐倡廉工作的领导,努力形成了班子齐抓共管、上下联动的工作格局,收到了良好的工作效果。
(三)责任分解和股室发挥作用情况
20xx年,局下发了《关于印发扶沟县气象局2010年反腐倡廉建设工作责任分工的通知》,反腐倡廉建设工作责任分工,按照四大项,十小项,将工作任务落实到每个领导班子成员,并明确了承办股室,签订了目标责任书。在抓业务工作中,无论是领导班子成员,还是股室负责人都能够严格按照“一岗双责”的要求,管人与管事结合,抓业务工作与抓反腐倡廉建设工作结合,切实做到了反腐倡廉建设任务与业务工作同研究、同落实、同部署、同检查,保证了各项工作的健康发展。
二、积极推进反腐倡廉建设工作,圆满完成各项工作任务
20xx年,我局的反腐倡廉建设工作,在局党支部的高度重视下,领导干部能够亲自部署,认真检查督促,带头学习,带头落实各项规定,认真抓好反腐倡廉教育,不断提高广大干部职工的廉政意识和监督意识,有效地促进了气象服务“三农”等工作的开展,圆满完成了20xx年度各项目标任务。
(一)反腐倡廉教育情况
为适应新时期各项工作的要求,局领导班子高度重视政治理论、法律法规和业务知识的学习,切实把提高领导班子成员和党员干部的政治素质、党性观念、工作水平和领导能力作为一项重要的工作来抓,坚持和完善理论中心组学习制度和每周学习日制度,有组织、有计划的学习党的路线、方针、政策,学习中国特色社会主义理论和党的十七届三中、四中全会精神。突出抓好中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;在抓机关干部的学习上,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。同时还开展了党纪、政纪教育和警示教育。教育形式有传统的教育形式,发展到有重点人员,重点内容,紧密联系工作实际,注重解决实际问题的方式方法,搞活反腐倡廉教育。在学习教育上除按县委规定组织好中心组学习外,对领导班子周一例会范围扩大到股室负责人,在研究部署工作的同时,适时开展反腐倡廉教育,增强学习教育的针对性,增强党员领导干部廉政意识和遵纪守法意识,使党员领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
在廉政文化建设和政务公开方面,我们在局院内布置了廉政文化宣传牌、公开栏和公示栏等。对外公布了监督电话。按照县纪委公开、公示要求做好公开、公示工作。公开、公示的途径根据公开、公示的内容,采取公示栏公开和会议通报等形式,作到应公开的内容全部公开。
(二)加强领导干部廉洁自律和作风建设,树立领导干部良好形象情况
20xx年,我局结合深入开展学习实践科学发展观和“学先进、比创新、看实效”活动,不断加强廉政建设和作风建设,强化工作检查督促,从源头上预防和遏制腐败现象发生,确保了全年没有发生一起违法违纪行为。
在领导班子廉洁自律方面。紧紧围绕县委、县政府的中心工作,抓好气象服务“三农”等重点工作,积极履行职责,把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为一项政治任务来抓落实。严格对照廉洁自律有关规定,使领导干部做到带头执行、自觉遵守,切实起到了表率作用。能够认真贯彻执行领导干部个人重大事项报告制度,开展了清理纠正“小金库”等专项工作,在领导干部廉洁自律方面没有发现问题,领导干部能够主动接受群众监督,这是党支部能够集中精力抓好重点工作的基础和保证。
20xx年,我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下,生产工作得到良好的开展,生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题的工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满的实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的.发展态势。
一、主要完成目标
今年,我公司共承建有26个工程项目,23个工程已全部竣工。实现产值比去年同期增长10%,超额完成20xx年全年计划指标。
二、工作业绩
(1)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益。
稳步推进在公司领导的带领下,业务发展步人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务,据统计,20xx年参加公开招标和邀请招标的工程项目8项(不含50万元以下的工程)。全年共签订工程合同26份。
(2)以项目实施管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积。
在工程施工管理中,质安部紧紧围绕公司的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度,监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。
为保工程质量,治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈的抓好项目管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人。
在切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司组织安排专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。
今天,我们在这里召开的xx会议,我认为是十分必要的,这对于xx工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xx工作的顺利开展,努力开创xx工作新局面。
对于xx工作,我提几点补充意见:
一.对于xx工作,要加强落实,要把工作落到实处。
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xx工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。
二.对于xx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xx工作的重要性和必要性。
目前,xx工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xx工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的'局面,只有这样,xx工作才能更上层楼。
三.要加强协调工作
历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于xx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xx工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四.要在实践中探索xx工作与市场经济有机结合的新路子。
xx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。
以上四点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xx工作的新局面。
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